Teie ülemuse juhtimise salajane kunst, 1. osa

{h1}

Ma olin eile konverentsil, kus ma rääkisin sellest, kuidas juhtida oma ülemust (iroonia: minu ülemus palus mul rääkida). Vaatajaskond oli peamiselt klienditeeninduse ja debitoorse võlgniku spetsialistid, kes näisid kaevatud asju, nii et arvasin, et see väärib postitamist. Ma kasutan selliseid läbirääkimisi kasutades powerpointit, kuid miljonite slaididega surmava inimese asemel püüan ma asju väikesteks slaidideks ja seejärel rääkida, rääkida, rääkida. Eile rääkimine kestis umbes tund, kuid mul oli ainult viis slaidi-neli

Olin eile konverentsil, kus rääkisin, kuidas oma ülemust hallata (iroonia: mu ülemus palus mul rääkida). Vaatajaskond oli peamiselt klienditeeninduse ja debitoorse võlgniku spetsialistid, kes näisid kaevatud asju, nii et arvasin, et see väärib postitamist. Ma kasutan selliseid läbirääkimisi kasutades PowerPointit, kuid miljonite slaididega surmava inimese asemel püüan ma asju väikesteks slaidideks ja seejärel rääkida, rääkida, rääkida. Eile rääkimine kestis umbes tund, kuid mul oli ainult viis slaidi-neli, kui te ei loe „intro” slaidi. Aga ma raiun...

Kuna ma enamasti rääkisin, pean ma oma märkmed töötama
midagi, mis on siin loetav. Sellepärast on see „1. osa”
on tõenäoliselt kokku kolm või neli kirjet pealkirjaga „The Secret Art of
Bossi juhtimine ”ja loodan, et leiate midagi kasulikku. See kraam on
osutas töökohale, kuid nagu üks osaleja märkis
eile oli tal umbes kuus “ülemust” ja see teave toimib hästi
kõigi nende jaoks. Ta rääkis oma bossist tööl, tema perest,
tema välised kohustused - kõik kohad, kus ta pidi juhtima
suhted ühe või mitme inimesega. Need suhted ei vaja
olema ebavõrdne, nagu boss / allutatud suhe, selle asja jaoks
töötama. See nõuanne on kohandatav kõigi nende olukordade suhtes
kus te peate tegema kellegagi, et saavutada vastastikku vastuvõetav
eesmärgid. Tegelikult arvan, et see töötab isegi siis, kui te töötate
teineteist välistavad eesmärgid, kuid see avab täiesti uue
ussid, nii et ma ei tee seda teed.

Kolm asja
The
asjad keskenduvad kolmele asjale. Ma hoidsin seda kolme asjaga
sest tihti öeldakse, et mõnes konkreetses ärivaldkonnas
peab teadma kolme asja. Trikk on teada, millised kolm. I
ei tea, kuidas see on tõsi, aga ma töötan sellega. Kolm
asju juhtida oma ülemus on: 1) mõistmine
Sina ise; 2) ülemuse mõistmine; 3) mõistmine
Suhe. Tundub lihtne, eks? Nagu ma varem mainisin, on see
väga kokkusurutud.

Taju
Seal
on üks teine ​​element, mida ma arvan, et ümbritseb need kolm asja ja
mõjutab neid. See on taju. Taju saab iga kord.
Kui te seda lugete, ei näe te tõenäoliselt seda sama, mis järgmine
isik, kes loeb samu sõnu. See kehtib ka sõnalise kohta
suhtlemine, kehakeel jne. Meie reaalsuse taju on tihti
väga erinev tegelikkusest, mida teised tajuvad. Siin on
harjutus, millel on suur mõju grupis, sest see on tõesti
rõhutab, kuidas taju meiega kokku puutub. See ei ole nii tähelepanuväärne
kui sa istud seal lugedes seda ise, aga ma arvan, et sa oled
saada idee.

Lugege järgmist teksti:

Lõpetatud failid on

teadlaste aastate

ic Uuring kombineeritult

Paljude aastate kogemus

Sain aru? Pole mõtet, ah? Ära muretse selle pärast. Loe seda
uuesti ja lihtsalt arvutada, mitu korda F-täht on.

Kui palju sa arvasid? Kui loete vähem kui kuus, loe seda
uuesti ja loe, mitu korda sõna „on”. Rühmas
20 inimest, neist 2/3 näeb ainult kolme tähte „F”
korda. Sageli saate neid lugeda lõiget ikka ja jälle
nad ikka jätavad sõna „.”. Sa ilmselt teed idee, kuid a
see on päris dramaatiline näide sellest, kuidas me kõik oleme
tajuda reaalsust erinevalt. Me näeme asju teisiti
ülemus, kes näeb asju teistmoodi kui meie kaastöötaja ja nii edasi.

Okei, see on intro osa jaoks. Salajase kunsti 2. T
Teie ülemuse haldamine on umbes “Isiku mõistmine”.

Olin eile konverentsil, kus rääkisin, kuidas oma ülemust hallata (iroonia: mu ülemus palus mul rääkida). Vaatajaskond oli peamiselt klienditeeninduse ja debitoorse võlgniku spetsialistid, kes näisid kaevatud asju, nii et arvasin, et see väärib postitamist. Ma kasutan selliseid läbirääkimisi kasutades PowerPointit, kuid miljonite slaididega surmava inimese asemel püüan ma asju väikesteks slaidideks ja seejärel rääkida, rääkida, rääkida. Eile rääkimine kestis umbes tund, kuid mul oli ainult viis slaidi-neli, kui te ei loe „intro” slaidi. Aga ma raiun...

Kuna ma enamasti rääkisin, pean ma oma märkmed töötama
midagi, mis on siin loetav. Sellepärast on see „1. osa”
on tõenäoliselt kokku kolm või neli kirjet pealkirjaga „The Secret Art of
Bossi juhtimine ”ja loodan, et leiate midagi kasulikku. See kraam on
osutas töökohale, kuid nagu üks osaleja märkis
eile oli tal umbes kuus “ülemust” ja see teave toimib hästi
kõigi nende jaoks. Ta rääkis oma bossist tööl, tema perest,
tema välised kohustused - kõik kohad, kus ta pidi juhtima
suhted ühe või mitme inimesega. Need suhted ei vaja
olema ebavõrdne, nagu boss / allutatud suhe, selle asja jaoks
töötama. See nõuanne on kohandatav kõigi nende olukordade suhtes
kus te peate tegema kellegagi, et saavutada vastastikku vastuvõetav
eesmärgid. Tegelikult arvan, et see töötab isegi siis, kui te töötate
teineteist välistavad eesmärgid, kuid see avab täiesti uue
ussid, nii et ma ei tee seda teed.

Kolm asja
The
asjad keskenduvad kolmele asjale. Ma hoidsin seda kolme asjaga
sest tihti öeldakse, et mõnes konkreetses ärivaldkonnas
peab teadma kolme asja. Trikk on teada, millised kolm. I
ei tea, kuidas see on tõsi, aga ma töötan sellega. Kolm
asju juhtida oma ülemus on: 1) mõistmine
Sina ise; 2) ülemuse mõistmine; 3) mõistmine
Suhe. Tundub lihtne, eks? Nagu ma varem mainisin, on see
väga kokkusurutud.

Taju
Seal
on üks teine ​​element, mida ma arvan, et ümbritseb need kolm asja ja
mõjutab neid. See on taju. Taju saab iga kord.
Kui te seda lugete, ei näe te tõenäoliselt seda sama, mis järgmine
isik, kes loeb samu sõnu. See kehtib ka sõnalise kohta
suhtlemine, kehakeel jne. Meie reaalsuse taju on tihti
väga erinev tegelikkusest, mida teised tajuvad. Siin on
harjutus, millel on suur mõju grupis, sest see on tõesti
rõhutab, kuidas taju meiega kokku puutub. See ei ole nii tähelepanuväärne
kui sa istud seal lugedes seda ise, aga ma arvan, et sa oled
saada idee.

Lugege järgmist teksti:

Lõpetatud failid on

teadlaste aastate

ic Uuring kombineeritult

Paljude aastate kogemus

Sain aru? Pole mõtet, ah? Ära muretse selle pärast. Loe seda
uuesti ja lihtsalt arvutada, mitu korda F-täht on.

Kui palju sa arvasid? Kui loete vähem kui kuus, loe seda
uuesti ja loe, mitu korda sõna „on”. Rühmas
20 inimest, neist 2/3 näeb ainult kolme tähte „F”
korda. Sageli saate neid lugeda lõiget ikka ja jälle
nad ikka jätavad sõna „.”. Sa ilmselt teed idee, kuid a
see on päris dramaatiline näide sellest, kuidas me kõik oleme
tajuda reaalsust erinevalt. Me näeme asju teisiti
ülemus, kes näeb asju teistmoodi kui meie kaastöötaja ja nii edasi.

Okei, see on intro osa jaoks. Salajase kunsti 2. T
Teie ülemuse haldamine on umbes “Isiku mõistmine”.

Olin eile konverentsil, kus rääkisin, kuidas oma ülemust hallata (iroonia: mu ülemus palus mul rääkida). Vaatajaskond oli peamiselt klienditeeninduse ja debitoorse võlgniku spetsialistid, kes näisid kaevatud asju, nii et arvasin, et see väärib postitamist. Ma kasutan selliseid läbirääkimisi kasutades PowerPointit, kuid miljonite slaididega surmava inimese asemel püüan ma asju väikesteks slaidideks ja seejärel rääkida, rääkida, rääkida. Eile rääkimine kestis umbes tund, kuid mul oli ainult viis slaidi-neli, kui te ei loe „intro” slaidi. Aga ma raiun...

Kuna ma enamasti rääkisin, pean ma oma märkmed töötama
midagi, mis on siin loetav. Sellepärast on see „1. osa”
on tõenäoliselt kokku kolm või neli kirjet pealkirjaga „The Secret Art of
Bossi juhtimine ”ja loodan, et leiate midagi kasulikku. See kraam on
osutas töökohale, kuid nagu üks osaleja märkis
eile oli tal umbes kuus “ülemust” ja see teave toimib hästi
kõigi nende jaoks. Ta rääkis oma bossist tööl, tema perest,
tema välised kohustused - kõik kohad, kus ta pidi juhtima
suhted ühe või mitme inimesega. Need suhted ei vaja
olema ebavõrdne, nagu boss / allutatud suhe, selle asja jaoks
töötama. See nõuanne on kohandatav kõigi nende olukordade suhtes
kus te peate tegema kellegagi, et saavutada vastastikku vastuvõetav
eesmärgid. Tegelikult arvan, et see töötab isegi siis, kui te töötate
teineteist välistavad eesmärgid, kuid see avab täiesti uue
ussid, nii et ma ei tee seda teed.

Kolm asja
The
asjad keskenduvad kolmele asjale. Ma hoidsin seda kolme asjaga
sest tihti öeldakse, et mõnes konkreetses ärivaldkonnas
peab teadma kolme asja. Trikk on teada, millised kolm. I
ei tea, kuidas see on tõsi, aga ma töötan sellega. Kolm
asju juhtida oma ülemus on: 1) mõistmine
Sina ise; 2) ülemuse mõistmine; 3) mõistmine
Suhe. Tundub lihtne, eks? Nagu ma varem mainisin, on see
väga kokkusurutud.

Taju
Seal
on üks teine ​​element, mida ma arvan, et ümbritseb need kolm asja ja
mõjutab neid. See on taju. Taju saab iga kord.
Kui te seda lugete, ei näe te tõenäoliselt seda sama, mis järgmine
isik, kes loeb samu sõnu. See kehtib ka sõnalise kohta
suhtlemine, kehakeel jne. Meie reaalsuse taju on tihti
väga erinev tegelikkusest, mida teised tajuvad. Siin on
harjutus, millel on suur mõju grupis, sest see on tõesti
rõhutab, kuidas taju meiega kokku puutub. See ei ole nii tähelepanuväärne
kui sa istud seal lugedes seda ise, aga ma arvan, et sa oled
saada idee.

Lugege järgmist teksti:

Lõpetatud failid on

teadlaste aastate

ic Uuring kombineeritult

Paljude aastate kogemus

Sain aru? Pole mõtet, ah? Ära muretse selle pärast. Loe seda
uuesti ja lihtsalt arvutada, mitu korda F-täht on.

Kui palju sa arvasid? Kui loete vähem kui kuus, loe seda
uuesti ja loe, mitu korda sõna „on”. Rühmas
20 inimest, neist 2/3 näeb ainult kolme tähte „F”
korda. Sageli saate neid lugeda lõiget ikka ja jälle
nad ikka jätavad sõna „.”. Sa ilmselt teed idee, kuid a
see on päris dramaatiline näide sellest, kuidas me kõik oleme
tajuda reaalsust erinevalt. Me näeme asju teisiti
ülemus, kes näeb asju teistmoodi kui meie kaastöötaja ja nii edasi.

Okei, see on intro osa jaoks. Salajase kunsti 2. T
Teie ülemuse haldamine on umbes “Isiku mõistmine”.


Video: AJAVAIM. Eesti keeles. (Zeitgeist 2007)


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com