Saladus produktiivsematele töötajatele (Pssst… see pole nii salajane)

{h1}

Motiveeritud ja hõivatud töötajad on palju produktiivsemad kui need, kes seda ei tee. Siin on, kuidas oma töötajaid motiveerida.

Uuringud on näidanud, et motiveeritud, kaasatud ja reageerivad töötajad on palju produktiivsemad kui need, kes seda ei tee. Kui töötajad tunnevad, et nad on pühendunud ja hindavad oma jõupingutusi, on nad loomulikult rohkem valmis oma ettevõtte parendamiseks kõige raskemini töötama.

Miks? Sest nad näevad esmalt, milline on nende panus oma tööandjatele ja ettevõtte üldine edu.

See ei ole valus märkida, et töötajad, kes on oma tööga üldiselt õnnelikumad, on vähem tõenäoline, et nad loobuvad. Ja ettevõtted saavad kasu madalamatest käibemääradest, mis võivad säästa neid raha ja parandada oma kaubamärki.

Niisiis, kuidas täpselt saate oma töötajaid motiveerida? Siin on mõned nõuanded alustamiseks:

Ära viivita

Vabanenud ja kinnitamata töötajad kalduvad tagama negatiivse mõju teie organisatsioonile. Nende negatiivsus hakkab nende töösse minema, mis lõpuks kajastab teie brändi. Oodata õiget aega, et alustada oma töötajate motiveerimist, võib kaasa tuua nõrgenenud moraali ja halva töökeskkonna, mille tulemuseks on madal tootlikkus.

Võttes aega erinevate ideede esitamiseks ja nende rakendamiseks, aitab see parandada moraali ja näidata võtmetäitjatele, kui palju te hoolite oma panusest. Alustage uurima erinevaid viise, kuidas motiveerida oma töötajaid, näiteks pakkuda võimalusi edutamiseks või töötajate palkamise programmi loomiseks, mis pakub stiimuleid, boonuseid ja tunnustust hästi tehtud töö eest.

Uurige, kuidas nad tunnevad

Kui keegi küsiks sinult, mis moraal on teie töökohas, kas sa tead, kuidas reageerida? Selleks, et teha kindlaks, kuidas oma töötajaid kõige paremini motiveerida, peab teil olema selge arusaam, kuidas nad tunnevad ja kus nad seisavad töökeskkonnaga seotud.

Loomulikult on teil töökohal kõrge, keskmise ja madala jõudlusega mängija, nii et teil on vaja kuulda mõnest neist. Looge keskkond, kus teie töötajad saavad teiega rääkida ja tunda, nagu te aitaksite lahendada probleeme. Koos oma töötajatega saate otsustada, kuidas nad oma töökohtade kohta tunnevad, mis võiks olla parem ja mis võiks neid motiveerida. Üks võimalus ausale tagasisidele on pakkuda anonüümset uuringut, milles küsitakse, kuidas nad tunnevad ettevõtte, juhtkonna ja nende positsiooni üle.

Määrake, mis neid juhib

Kui teil on ettekujutus sellest, kuidas teie töötajad oma praegusest töökeskkonnast tunnevad, võite alustada sügavamalt erinevatesse stiimulitesse, mis võiksid neid motiveerida ja parandada nende üldist väljavaadet. Pea meeles, et siinkohal on eesmärgiks luua keskkond, kus töötajad tunnevad, et nende panust hinnatakse.

Mõned põhilised draiverid, mis võivad motiveerida töötajaid, on järgmised:

  • Juhid näitavad huvi nende heaolu vastu
  • Inimestele töö andmine, mis räägib nende andeid, samas ka nende väljakutse
  • Võime anda sisendeid ja teha otsuseid
  • Võime organisatsioonis edasi liikuda
  • Töökeskkond, mis võimaldab neil vabalt koostööd teha
  • Asjakohased vahendid töö tegemiseks.

Kui teil ei ole teie organisatsioonis neid põhilisi draivereid, on teil vaja teha muudatusi. Mida kiiremini saate oma töötajatele põhilisi klambreid pakkuda, seda kiiremini näete nende moraali muutust.

Määrake toon üleval

Organisatsiooni juhina seate sisuliselt oma personali tooni. Projekti positiivset suhtumist ja kultuuri oma ettevõttes saab oluliselt mõjutada oma personali moraali. Positiivse tooni seadmise viisid on järgmised:

  • Anna neile, mida nad tahavad (mõistuse piires). Kui töötajal on suured ideed ja soovitakse saada rohkem panust, siis mis kahju on neil aidata? Abi andmine ja nõu andmine aitab neil lõppkokkuvõttes väärtustada - ja võib aidata ettevõtet parandada.
  • Ärge kartke kiitust pakkuda. Te ei pea inimesi ringi jälgima ja oma igat käiku kiitma, kuid on tore kuulda "head tööd" iga kord. Paku oma töötajatele siirast kiitust, kui nad teevad midagi, mis väärib tunnustust. Olenemata sellest, kas nad teatavad oma saavutustest personali koosolekul, tulevad kuu auhinna töötajaga või lihtsalt jalutuskäiguga ja tänavad, ütlevad nad tunnustust ja kiitust.
  • Investeerige ergutusprogrammidesse. Miski ei motiveeri töötajat nagu stiimulit. Alates raha boonustest kuni comp time'ini on olemas palju asju, mida saate teha ainult selleks, et anda neile teada, et te neid jälgite ja hindate. Koostage oma raamatupidajaga, et teha kindlaks, milliseid stiimuleid saate endale lubada.
  • Investeeri oma tulevikku. Enamik töötajaid hüpata võimalus oma oskusi teravamaks muuta ja / või laiendada oma silmaringi. Pakkudes selliseid asju nagu koolitus, kursused ja / või õppemaksu maksmine, lubate oma töötajatel kasvada ja toetada neid igal sammul.

Kui motiveerite oma töötajaid, muutub edu tee lihtsamaks. Kui töötajad on oma tööga rahul ja tunnevad, et nad on oma panuse eest teretulnud, töötavad nad palju paremini, et aidata teil oma ärieesmärke saavutada.

Kui see on olnud mõnda aega, kuna olete hinnanud oma töökeskkonda ja töötajate moraali, on hea alustada. Mida kiiremini te saate oma tunnustuse näitamise teele, seda parem on see teie ettevõtte jaoks tervikuna.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com