Saladus teie parimate töötajate säilitamiseks

{h1}

Populaarsemate talentide leidmine ja säilitamine ei ole kerge ega ole odav, eriti väikeettevõtete jaoks. Siin on võimalus konkureerida suurte ettevõtetega parima personali eest.

Kõrgemate talentide leidmine ei ole lihtne, samuti pole see odav. Väikesed ettevõtted on töötajate töölevõtmisel eriti ebasoodsas olukorras, sest neil ei pruugi olla vahendeid, et kulutada oma firmadele tippteadlaste meelitamiseks.

Ja kui suured töötajad on tööle võetud, on nende säilitamine sama keeruline. Suuremad ettevõtted suudavad pakkuda paremaid hüvesid ja kõrgemaid palku, nii et kuidas saavad väikeettevõtted konkureerida? Üks asi, mida väiksemad organisatsioonid saavad teha, on töötajate karjääri toetamine. See lähenemine tuleb siiski teha strateegiliselt ja arukalt. Siin näeb välja, kuidas see toimib.

Alustage inimeste analüüsimisega

Inimeste analüütika on tänapäeva personalitööstuses kuum hüüdmärk. Suure ajaga ettevõtted, nagu Google ja Amazon, kasutavad inimeste analüüsi algatusi, saavad üha rohkem ettevõtteid sellest suundumusest teadlikuks ja seda, kuidas nad seda oma ettevõtetes rakendavad.

Inimeste analüüsimine hõlmab andmete kogumist oma meeskonnaliikmete kohta ja selle kasutamist töökoha paremaks kasutamiseks. Andmeid saab kasutada väikeste ülesannete täitmiseks, näiteks otsustada, millised kohvi- või suupisted muudavad töötajad õnnelikumaks, ja suuremad ülesanded, näiteks koolitusprogrammide väljatöötamine ja säilitamise määrade parandamine.

Töötajate karjääri planeerimise toetamise toetamisel võib nende isikuandmete kasutamine aidata teil teada saada, kus nad õitsevad või võitlevad, samuti seal, kus nad soovivad oma tööelus olla. Mida rohkem teate seda teavet, seda lihtsam on arendada programme, mis aitavad teie meeskonnaliikmetel oma isiklike eesmärkide saavutamisele lähemale pääseda.

Inimeste analüüsi suurim väljakutse ei tõmba välja teavet, mida saab kasutada meeskonnaliikmete kasvamiseks; suurimaks väljakutseks on saada piisavalt kvaliteetseid andmeid, mida saate kasutada oma meeskonnaliikmete ja ideaalsete värbajate seas. Andmekaitsemeetmete suurenemise tõttu ei tundu see väljakutse lähiajal lähiajal, mistõttu peate lootma, kuidas teavet küsida.

Näiteks Amazon kasutab programmi nimega Amazon Connections, mis palub igal hommikul tööleasumisel küsida töötajaid. Seda tehes kogub ettevõte teavet otse inimestelt ja suudab oma andmebaasi igapäevaselt üles ehitada. Väikesed ettevõtted saavad järgida eeskuju ja küsida töötajatelt nende töökohtade ja tulevaste ambitsioonide kohta küsimusi.

Muud artiklid howtomintmoney.comist:

  • Täielik 35-sammuline juhend ettevõtetele alustavatele ettevõtjatele
  • 25 Korduma kippuvad küsimused ettevõtte alustamise kohta
  • 50 küsimust Angel Investorid küsivad ettevõtjatelt
  • 17 Põhitunde ettevõtjatele, kes alustavad äritegevust

Näita, et kuulate töötajate vajadusi

Ei piisa lihtsalt andmete kogumisest ja küsimuste esitamisest. Seejärel peate võtma kogutud teabe ja tegutsema selle järgi, et näidata oma meeskonnale, et kuulate.

Üks võimalus seda teha on sõiduplaani koostamine iga kuu oma kalendrisse. Seda tehes saate hoida pulssi selle kohta, mida teie töötajad soovivad - ettevõttelt ja enda eest. Näiteks võib juht mõelda, et meeskonnaliige tahab maailma reisida ja näha rohkem, kuid tegelikkuses tahab meeskonnaliige oma lastega koos olla paindlikum.

Isegi kui te ei saa kõike teha, et aidata oma meeskonna liikmetel oma karjääri planeerimise jõupingutusi, võivad väikesed sammud õiges suunas rääkida teie pühendumisest nende isiklikule edule.

Otsige aktiivselt valdkondi, kus töötajad oskavad oskusi omandada

Ära jäta oma töötajatele abi, et küsida abi. Paljud meeskonna liikmed ei tea, mida nad otsivad või mis jätab neile tunne, et need on täidetud. Tööandjana võtke proaktiivne hoiak, et aidata oma meeskonda ülespoole jõuda. Investeerige konverentsidesse, et nad osaleksid või maksaksid spetsialiseeritud töötoad, mis tugevdavad nende oskusi. Lõpuks on teie ettevõttele kasulik ka kvalifitseeritud meeskond.

Kas sa kuulad?

Kui see toimub, siis on teie meeskonnaliikmete kuulamine peamine viis, kuidas arendada oma isiklikku ja tööalast karjääri. Sa saad teada oma eesmärke ja varustada endaga, kuidas aidata neil oma individuaalseid eesmärke saavutada.

Kas te arendate inimeste analüütilisi programme või alustate oma päeva, küsides igalt meeskonnaliikmelt küsimust, saate selle teabe kogumise, et saaksite oma töötajaid oma karjääritööga paremini aidata.

SEOTUD:7 viisi, kuidas hoida oma töötajaid õnnelikena (ilma panku rikkumata)

Kõrgemate talentide leidmine ei ole lihtne, samuti pole see odav. Väikesed ettevõtted on töötajate töölevõtmisel eriti ebasoodsas olukorras, sest neil ei pruugi olla vahendeid, et kulutada oma firmadele tippteadlaste meelitamiseks.

Ja kui suured töötajad on tööle võetud, on nende säilitamine sama keeruline. Suuremad ettevõtted suudavad pakkuda paremaid hüvesid ja kõrgemaid palku, nii et kuidas saavad väikeettevõtted konkureerida? Üks asi, mida väiksemad organisatsioonid saavad teha, on töötajate karjääri toetamine. See lähenemine tuleb siiski teha strateegiliselt ja arukalt. Siin näeb välja, kuidas see toimib.

Alustage inimeste analüüsimisega

Inimeste analüütika on tänapäeva personalitööstuses kuum hüüdmärk. Suure ajaga ettevõtted, nagu Google ja Amazon, kasutavad inimeste analüüsi algatusi, saavad üha rohkem ettevõtteid sellest suundumusest teadlikuks ja seda, kuidas nad seda oma ettevõtetes rakendavad.

Inimeste analüüsimine hõlmab andmete kogumist oma meeskonnaliikmete kohta ja selle kasutamist töökoha paremaks kasutamiseks. Andmeid saab kasutada väikeste ülesannete täitmiseks, näiteks otsustada, millised kohvi- või suupisted muudavad töötajad õnnelikumaks, ja suuremad ülesanded, näiteks koolitusprogrammide väljatöötamine ja säilitamise määrade parandamine.

Töötajate karjääri planeerimise toetamise toetamisel võib nende isikuandmete kasutamine aidata teil teada saada, kus nad õitsevad või võitlevad, samuti seal, kus nad soovivad oma tööelus olla. Mida rohkem teate seda teavet, seda lihtsam on arendada programme, mis aitavad teie meeskonnaliikmetel oma isiklike eesmärkide saavutamisele lähemale pääseda.

Inimeste analüüsi suurim väljakutse ei tõmba välja teavet, mida saab kasutada meeskonnaliikmete kasvamiseks; suurimaks väljakutseks on saada piisavalt kvaliteetseid andmeid, mida saate kasutada oma meeskonnaliikmete ja ideaalsete värbajate seas. Andmekaitsemeetmete suurenemise tõttu ei tundu see väljakutse lähiajal lähiajal, mistõttu peate lootma, kuidas teavet küsida.

Näiteks Amazon kasutab programmi nimega Amazon Connections, mis palub igal hommikul tööleasumisel küsida töötajaid. Seda tehes kogub ettevõte teavet otse inimestelt ja suudab oma andmebaasi igapäevaselt üles ehitada. Väikesed ettevõtted saavad järgida eeskuju ja küsida töötajatelt nende töökohtade ja tulevaste ambitsioonide kohta küsimusi.

Muud artiklid howtomintmoney.comist:

  • Täielik 35-sammuline juhend ettevõtetele alustavatele ettevõtjatele
  • 25 Korduma kippuvad küsimused ettevõtte alustamise kohta
  • 50 küsimust Angel Investorid küsivad ettevõtjatelt
  • 17 Põhitunde ettevõtjatele, kes alustavad äritegevust

Näita, et kuulate töötajate vajadusi

Ei piisa lihtsalt andmete kogumisest ja küsimuste esitamisest. Seejärel peate võtma kogutud teabe ja tegutsema selle järgi, et näidata oma meeskonnale, et kuulate.

Üks võimalus seda teha on sõiduplaani koostamine iga kuu oma kalendrisse. Seda tehes saate hoida pulssi selle kohta, mida teie töötajad soovivad - ettevõttelt ja enda eest. Näiteks võib juht mõelda, et meeskonnaliige tahab maailma reisida ja näha rohkem, kuid tegelikkuses tahab meeskonnaliige oma lastega koos olla paindlikum.


Video: 4 Top Business Courses About How to Make Money and Help People for 85% Off


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com