Ettevõtte resolutsioonide seadmine uue aasta jaoks

{h1}

Äritegevuse resolutsioonide loomine on suurepärane võimalus oma ettevõtte eesmärkide saavutamiseks. Tehke need parimate tulemuste saavutamiseks spetsiifilisteks ja vaidlustatavaks.

Mõtle uue aasta resolutsioonid on just teie isiklikuks eluks? Mõtle uuesti. Ma alustasin oma turundusettevõtte jaoks resolutsioonide seadmist seitse aastat tagasi ja jätkata traditsiooni täna. Resolutsioonide - või eesmärkide seadmine - kui soovite - aasta alguses aitab mul kindlaks teha valdkonnad, mida ma järgmisel aastal arendada tahan.

Samm 1: Alusta vaadates tagasi

Mida sa soovisid, et olete viimase aasta jooksul saavutanud? Mida sa tahad rohkem teha? See on suurepärane koht teie resolutsioonide ajurünnakute alustamiseks. Vaata raskeid andmeid. Kuidas müüdi eelmisel aastal? Aga kasumimarginaalid? Need on lihtsad alad oma resolutsioonide alustamiseks.

Samm 2: Mõõdetavate lahenduste loomine

Vältige üldisi resolutsioone, nagu „kasvatage oma äri” või „suurendage müüki”. Kui palju soovite müüki suurendada? Siis on teil tegelik arv.

Tee eesmärgid lihtsalt käeulatuses. Sa tahad, et need oleksid võimalikud, kuid sa tahad, et sinna pääseda. Ärge seadke ennast ebaõnnestumiseks, kui seadistate ebamõistlikke eesmärke, mida te ei tea.

3. etapp: tegevuskava koostamine

Enamikel ettevõtetel on probleemiks see, et nad seadistavad eesmärgid, seejärel sulgevad selle Wordi dokumendi oma arvutites või kleepivad selle sahtlisse. Eesmärgid on mõeldud saavutamiseks ja selleks peate töötama nende nimel. Looge nimekiri tegevuste sammudest, mida teie ja teie töötajad peaksid eesmärgi saavutamiseks võtma. Näiteks:

Müügi suurendamine 35%

  • Tegevuste üksused:
    • Rendi veel kaks müüjat
    • Suurenda territooriumi 3 uue ümbritseva linna juurde
    • Hindade tõstmine 5%

Veenduge, et määrate iga toimingut isikule, kes suudab tagada selle toimumise.

4. samm: kontrollige tagasi

Hoidke oma resolutsioonid, kus neid näete. Miin on teipitud minu arvutisse ja ma näen neid iga päev. Ma ei pruugi olla eesmärgiga aktiivselt töötanud, kuid nad on alati nende kohta meenutamiseks. (Minu „starti reedel vähemalt kord kuus” on eriti piinlik ja üks, mida ma püüan järgida!)

Kui olete oma töötajatele määranud toiminguparameetreid, siis hoidke igakuist või kord kvartalis toimuvat koosolekut, et näha, kus nad selles pingus on. Kui esineb takistusi, mis hoiavad neid objekti lõpetamast, töötage selle eemaldamiseks.

Järgmisel detsembril saate vaadata oma loendit ja määrata, kui hästi te oma eesmärkide vastu tegite. Te ei pruugi neid kõiki täita, kuid kui te töötate aastaringselt, peaksite saama vähemalt mõne oma nimekirja ära märkida.

Mõtle uue aasta resolutsioonid on just teie isiklikuks eluks? Mõtle uuesti. Ma alustasin oma turundusettevõtte jaoks resolutsioonide seadmist seitse aastat tagasi ja jätkata traditsiooni täna. Resolutsioonide - või eesmärkide seadmine - kui soovite - aasta alguses aitab mul kindlaks teha valdkonnad, mida ma järgmisel aastal arendada tahan.

Samm 1: Alusta vaadates tagasi

Mida sa soovisid, et olete viimase aasta jooksul saavutanud? Mida sa tahad rohkem teha? See on suurepärane koht teie resolutsioonide ajurünnakute alustamiseks. Vaata raskeid andmeid. Kuidas müüdi eelmisel aastal? Aga kasumimarginaalid? Need on lihtsad alad oma resolutsioonide alustamiseks.

Samm 2: Mõõdetavate lahenduste loomine

Vältige üldisi resolutsioone, nagu „kasvatage oma äri” või „suurendage müüki”. Kui palju soovite müüki suurendada? Siis on teil tegelik arv.

Tee eesmärgid lihtsalt käeulatuses. Sa tahad, et need oleksid võimalikud, kuid sa tahad, et sinna pääseda. Ärge seadke ennast ebaõnnestumiseks, kui seadistate ebamõistlikke eesmärke, mida te ei tea.

3. etapp: tegevuskava koostamine

Enamikel ettevõtetel on probleemiks see, et nad seadistavad eesmärgid, seejärel sulgevad selle Wordi dokumendi oma arvutites või kleepivad selle sahtlisse. Eesmärgid on mõeldud saavutamiseks ja selleks peate töötama nende nimel. Looge nimekiri tegevuste sammudest, mida teie ja teie töötajad peaksid eesmärgi saavutamiseks võtma. Näiteks:

Müügi suurendamine 35%

  • Tegevuste üksused:
    • Rendi veel kaks müüjat
    • Suurenda territooriumi 3 uue ümbritseva linna juurde
    • Hindade tõstmine 5%

Veenduge, et määrate iga toimingut isikule, kes suudab tagada selle toimumise.

4. samm: kontrollige tagasi

Hoidke oma resolutsioonid, kus neid näete. Miin on teipitud minu arvutisse ja ma näen neid iga päev. Ma ei pruugi olla eesmärgiga aktiivselt töötanud, kuid nad on alati nende kohta meenutamiseks. (Minu „starti reedel vähemalt kord kuus” on eriti piinlik ja üks, mida ma püüan järgida!)

Kui olete oma töötajatele määranud toiminguparameetreid, siis hoidke igakuist või kord kvartalis toimuvat koosolekut, et näha, kus nad selles pingus on. Kui esineb takistusi, mis hoiavad neid objekti lõpetamast, töötage selle eemaldamiseks.

Järgmisel detsembril saate vaadata oma loendit ja määrata, kui hästi te oma eesmärkide vastu tegite. Te ei pruugi neid kõiki täita, kuid kui te töötate aastaringselt, peaksite saama vähemalt mõne oma nimekirja ära märkida.


Video: Racism, School Desegregation Laws and the Civil Rights Movement in the United States


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com