Seitse keskvalitsuse haigust - 4. osa

{h1}

Hiljuti tegin postituse seitsme keskmise juhtimise haiguse kohta. Olen uurinud iga haigust üksikasjalikumalt. See postitus keskendub blurry vision'ile. Haigus: udune nägemus paljud töökas juhid juhivad oma meeskondi vales suunas! Selle tulemusena veedavad meeskonna liikmed oma aega ülesannetele, mis ei ole viljakas. Mis veelgi hullem on see, et teised organisatsiooni liikmed seda jälgivad. Kas see on blurry visioni juhtum? Tõenäoliselt. Sümptomid blurry vision'i sümptomite hulka kuulub võimetus tuvastada ettevõtte ootusi, praegusi jõudluse tasemeid ja sobivaid eesmärke. Võistkonnad tunnevad end kindel, kas nende töö on seotud

Hiljuti tegin postituse seitsme keskmise juhtimise haiguse kohta. Olen uurinud iga haigust üksikasjalikumalt. See postitus keskendub blurry Vision'ile.

Haigus: ähmane visioon

Paljud töökas juhid juhivad oma meeskondi vales suunas! Selle tulemusena veedavad meeskonna liikmed oma aega ülesannetele, mis ei ole viljakas. Mis veelgi hullem on see, et teised organisatsiooni liikmed seda jälgivad. Kas see on Blurry Visioni juhtum? Tõenäoliselt.

Sümptomid

Blurry Visioni sümptomiteks on võimetus tuvastada ettevõtte ootusi, praegusi jõudluse tasemeid ja sobivaid eesmärke. Meeskonnad tunnevad end kindel, kas nende töö on oluline või teeb vahet. Kui juhtidel või meeskonnaliikmetel on raske öelda, kuidas nende töö toetab ettevõtte eesmärke, on hägune visioon probleem. Blurry Vision võib tekkida ka seetõttu, et on toimunud muudatusi, kuid osakondade muudatusi ei ole tehtud.

Soovitatav ravi

Blurry Vision'i saab ravida õige retsepti leidmise ja järgimise teel. Siin on, kuidas keskenduda:

- Tea, mida teie ettevõte sinult ja teie meeskonnalt soovib. Kuluta aega juhtide ja eakaaslastega, kes räägivad ärist. Veenduge, et teil on strateegiline plaan ja eesmärgid. Küsige, millised on prioriteedid ja kuidas need lähiajal muutuvad. Teavitage seda teavet oma meeskonnale, et veenduda, et need on aktuaalsed, ja saate teie tähelepanu viia kõikidele vastavusse viimise küsimustele.

- Tea, kuidas teie meeskond suhtub ettevõtte ootustele, lootustele ja vajadustele. Tõesti - kuidas teie ja teie meeskond peetakse?

- Luua selged ja paindlikud eesmärgid, mis toetavad organisatsiooni plaani. PÕHJUSLIKKUS on võti nägemise vältimiseks.

Kokkuvõte: Enamik keskastme juhte eeldab, et nad teavad, mida tippjuhtkond nendelt soovib. Kuigi mõned eeldused on õiged, ei ole suur arv. See on kahetsusväärne ja aja ja energia suur raiskamine. Blurry Vision on hea ja regulaarse suhtlemise kaudu lihtne ravida.

Hiljuti tegin postituse seitsme keskmise juhtimise haiguse kohta. Olen uurinud iga haigust üksikasjalikumalt. See postitus keskendub blurry Vision'ile.

Haigus: ähmane visioon

Paljud töökas juhid juhivad oma meeskondi vales suunas! Selle tulemusena veedavad meeskonna liikmed oma aega ülesannetele, mis ei ole viljakas. Mis veelgi hullem on see, et teised organisatsiooni liikmed seda jälgivad. Kas see on Blurry Visioni juhtum? Tõenäoliselt.

Sümptomid

Blurry Visioni sümptomiteks on võimetus tuvastada ettevõtte ootusi, praegusi jõudluse tasemeid ja sobivaid eesmärke. Meeskonnad tunnevad end kindel, kas nende töö on oluline või teeb vahet. Kui juhtidel või meeskonnaliikmetel on raske öelda, kuidas nende töö toetab ettevõtte eesmärke, on hägune visioon probleem. Blurry Vision võib tekkida ka seetõttu, et on toimunud muudatusi, kuid osakondade muudatusi ei ole tehtud.

Soovitatav ravi

Blurry Vision'i saab ravida õige retsepti leidmise ja järgimise teel. Siin on, kuidas keskenduda:

- Tea, mida teie ettevõte sinult ja teie meeskonnalt soovib. Kuluta aega juhtide ja eakaaslastega, kes räägivad ärist. Veenduge, et teil on strateegiline plaan ja eesmärgid. Küsige, millised on prioriteedid ja kuidas need lähiajal muutuvad. Teavitage seda teavet oma meeskonnale, et veenduda, et need on aktuaalsed, ja saate teie tähelepanu viia kõikidele vastavusse viimise küsimustele.

- Tea, kuidas teie meeskond suhtub ettevõtte ootustele, lootustele ja vajadustele. Tõesti - kuidas teie ja teie meeskond peetakse?

- Luua selged ja paindlikud eesmärgid, mis toetavad organisatsiooni plaani. PÕHJUSLIKKUS on võti nägemise vältimiseks.

Kokkuvõte: Enamik keskastme juhte eeldab, et nad teavad, mida tippjuhtkond nendelt soovib. Kuigi mõned eeldused on õiged, ei ole suur arv. See on kahetsusväärne ja aja ja energia suur raiskamine. Blurry Vision on hea ja regulaarse suhtlemise kaudu lihtne ravida.


Video: Täielik levi - mobiiltelefonide tegelik hind


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com