Füüsilisest isikust ettevõtja müügi müüdi müüdi purustamine

{h1}

Kuigi füüsilisest isikust ettevõtjate või sõltumatute töövõtjate meeskonna juhtimisel tuleb arvestada õigus- / vastavusküsimustega, olge ettevaatlik, eeldades, et kuna nad „ei tööta teie heaks”, ei saa neid pidada vastutavaks. Mõtle seda nii. On veel juhiseid ja ootusi, mis teil on käitumise, oskuste ja jõudluse kohta. Neid saab siiski jagada oma füüsilisest isikust ettevõtjate meeskonnaga. See kõik tuleb alla, kuidas see neile paigutada. Selle asemel, et kehtestada käskude kogumit, peavad nad kinni pidama kvoodist ja reeglitest, nagu oleksid nad töötajad, kes on füüsilisest isikust ettevõtjate meeskonna juhtimise keeruline osa. Tõesti tahad

See ei ole šokk, et üks minu kõige sügavamatest kiredest kirjutab ja jagab oma tööd viisil, mis annab inimestele väärtust, olenemata nende asukohast kogu maailmas. See, mis mind jätkuvalt kirjutama hakkab, on e-kirjad, mida ma lugejatelt saan, tänades mind ja paludes abi lugedes lugeda, takistada takistusi, millega nad on kokku puutunud, või seda, mida nad saavad teha, et kinnitada teatud muudatused oma organisatsioonis.

Ma omaksin ja nautin igasugust võimalust iga lugeja abistamiseks. See tähendab, et siin on õigeaegne küsitlus, mille ma sain juhilt ja minu vastus selle isiku küsimusele, kuidas juhtida füüsilisest isikust ettevõtjate müüjaid, mida olen kindel, et see on paljude juhtide jaoks asjakohane, ja põhjus, miks ma täna siin seda jagan. Lugedes seda lootust, loodan, et see on ka hea meeldetuletus, et olenemata sellest, kas olete müüja, juhataja, töötaja või ettevõtte omanik, ei ole te üksi ja alati on võimalus oma olukorda paremaks muuta.

Ma lugesin praegu raamatut „Müügimeistrite juhendamine müügi meistrite hulka”, et katta teist korda viimastel kuudel. Olen ka korduvalt lugenud konkreetseid peatükke. Olen riikliku ettevõtte piirkondlik välimüügijuht. Meie meeskonnad, mida me ka kaugjuhtida, koosnevad iseseisvatest müügiesindajatest ja kui nad on füüsilisest isikust ettevõtjad, peame alati olema teadlikud IRS 1099 nõuetest. Paar kuud tagasi luges meie ülemus teie raamatut ja sai sellest väga hämmastunud. Nüüd oleme alustanud meie müügiesindajate juhendamist - mõnevõrra väljakutse 1099 olukorra tõttu, kuid me saame selle läbi. Millised on teie mõtted füüsilisest isikust ettevõtjate koolitamisel? Teie ettepanekud ja / või kommentaarid on väga teretulnud.

Allpool leiate minu vastuse sellele päringule.

Füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsev meeskond peab endiselt järgima käitumiskoodeksit: kuigi füüsilisest isikust ettevõtjate või sõltumatute töövõtjate meeskonna juhtimisel tuleb arvestada õigus- / vastavusküsimustega, olge ettevaatlik, eeldades, et kuna nad ei ole „töötage teie heaks”, sa ei saa neid pidada vastutavaks. Mõtle seda nii. On veel juhiseid ja ootusi, mis teil on käitumise, oskuste ja jõudluse kohta. Neid saab siiski jagada oma füüsilisest isikust ettevõtjate meeskonnaga. See kõik tuleb alla, kuidas see neile paigutada. Niisiis, selle asemel, et sätestada käskude kogumit, peavad nad kinni pidama kvoodist ja reeglitest, nagu oleksid nad töötajad, kes on füüsilisest isikust ettevõtjate meeskonna juhtimise keeruline osa, asetades selle rohkem valikuks, mida nad saavad teha kui nad tahavad olla teie ettevõtte edukaks tootjaks. Sisuliselt registreerige nad „töötaja” mentaliteedi arendamisse.

Lõppude lõpuks, kui sa läbisid selle värbamisprotsessi, et leida oma meeskonnale õiged inimesed, ühel hetkel jagasite nendega, mida töö hõlmab, nende kohustused ja millised on teie ootused, sõltumata sellest, kas nad olid füüsilisest isikust ettevõtjad või mitte. Päeva lõpus on nad kas nende ootustega või ei ole. Lisaks saate neid juhendada, neid toetada ja registreerida, et teha teatavaid muudatusi, mida nad vajavad, et saavutada nende eeldatav edu. Niisiis on see vähem, kui ei suuda neid "tulistada" või hoida neid teatud suuniste eest vastutavatena, sest teil ei ole juriidilist volitust, et nad saaksid oma eeskirju järgida ja rohkem jagada neile sõnumit selle kohta, mida teie top tootjad teevad ja valikuid, mida nad on teinud seisukoha võtmisel. Siin on näide selle kohta, kuidas see registreerimiskõne võib tunduda. Pidage meeles, et see on ainult näide, nii et võite vabalt täiustada, et see teie jaoks kõige paremini sobiks.

„Kõigepealt on meil hea meel võimaluse üle koos töötada ja meie meeskonnaga liituda. Me tahame, et iga inimene, kes saabub ja töötab koos meiega, suudaks oma isiklikke eesmärke saavutada. Selleks, et aidata teil seda teha, oleme tuvastanud mõned võrdlusalused, parimad tavad ja omadused, mida meie tipptegijad tegelevad ja omavad. Oleme teadlikud sellest, et tegemist on füüsilisest isikust ettevõtjana ja et paljud inimesed võtavad selle positsiooni oma pakutava vabaduse ja paindlikkuse tõttu. Seda silmas pidades tahame siiski tagada, et suudame pakkuda teile kogu vajaliku toetuse ja ressursid, et siin edukaks saada. Siin on mõned võrdlusalused, mille oleme kindlaks teinud, et kui neid omaks võtta, siis võimaldavad inimesed selles positsioonis oma isiklikke eesmärke saavutada (nimekirja kriteeriumid, st soovitatud juhendamine, koosolekud, aruanded, igapäevane tegevus, oskused arendada, protsessid, mida jälgida, mõtteviis jne).).

Nagu näete, ei piirdu see mitte ainult isiku tegevusega ja jõupingutustega, vaid suur osa nende edukusest sõltub sellest, kui tihedalt nad järgivad meie tõestatud süsteemi, kuidas nad on võimelised ja kuidas nad on avatud koolituse ja arengu jaoks. Need, kellel on mulle üksinda jäänud ja lihtsalt lubage mul teha oma tööd nii, nagu mina tahan, on need, kes kõige rohkem võitlevad ja lõpetavad oma töö. Siis muutub see aja ja energia raiskamiseks kõigile, mida me teeme oma parima, et vältida. Selle asemel oleme leidnud, et suhted, mida tahame oma meeskonnaga arendada, on vastastikuse toetuse, usalduse ja vastutuse üksmeel selles mõttes, et oleme mõlemad pühendunud samale eesmärgile. See tähendab, et te olete siin edu. Kuigi teil on kindlasti rohkem füüsilisest isikust ettevõtjana iseseisvust, on need, kes otsustavad tulla pardale, ise valinud, et nad töötaksid nende soovitatud parameetrite piires, teades, et see on lõppkokkuvõttes see, mis võimaldab neil oma isiklikke eesmärke täita.

Kui hästi te arvate, et see sobiks sellist tüüpi keskkonda? (Miks?)

Kui tunned, et selline keskkond ei tööta teie jaoks või kui otsite palju suuremat autonoomiat, mis ületab meie praeguse meeskonna valiku, siis võib-olla ei ole see positsioon teile kõige sobivam. ”

Kas keegi töötab teie heaks töötajana või on füüsilisest isikust ettevõtja / sõltumatu töövõtja, ükski juht ei saa endale lubada aeganõudvat ja kulukat viga, kui keegi on oma meeskonnas, kellel ei ole „töötaja” mõtteviisi, ei taha muuta Parimate huvide jaoks või paremaks muutmiseks, ei ole hea sobivus ja kellegi ümber hoidmine, kes ei olnud hea palgata.

See ei ole šokk, et üks minu kõige sügavamatest kiredest kirjutab ja jagab oma tööd viisil, mis annab inimestele väärtust, olenemata nende asukohast kogu maailmas. See, mis mind jätkuvalt kirjutama hakkab, on e-kirjad, mida ma lugejatelt saan, tänades mind ja paludes abi lugedes lugeda, takistada takistusi, millega nad on kokku puutunud, või seda, mida nad saavad teha, et kinnitada teatud muudatused oma organisatsioonis.

Ma omaksin ja nautin igasugust võimalust iga lugeja abistamiseks. See tähendab, et siin on õigeaegne küsitlus, mille ma sain juhilt ja minu vastus selle isiku küsimusele, kuidas juhtida füüsilisest isikust ettevõtjate müüjaid, mida olen kindel, et see on paljude juhtide jaoks asjakohane, ja põhjus, miks ma täna siin seda jagan. Lugedes seda lootust, loodan, et see on ka hea meeldetuletus, et olenemata sellest, kas olete müüja, juhataja, töötaja või ettevõtte omanik, ei ole te üksi ja alati on võimalus oma olukorda paremaks muuta.

Ma lugesin praegu raamatut „Müügimeistrite juhendamine müügi meistrite hulka”, et katta teist korda viimastel kuudel. Olen ka korduvalt lugenud konkreetseid peatükke. Olen riikliku ettevõtte piirkondlik välimüügijuht. Meie meeskonnad, mida me ka kaugjuhtida, koosnevad iseseisvatest müügiesindajatest ja kui nad on füüsilisest isikust ettevõtjad, peame alati olema teadlikud IRS 1099 nõuetest. Paar kuud tagasi luges meie ülemus teie raamatut ja sai sellest väga hämmastunud. Nüüd oleme alustanud meie müügiesindajate juhendamist - mõnevõrra väljakutse 1099 olukorra tõttu, kuid me saame selle läbi. Millised on teie mõtted füüsilisest isikust ettevõtjate koolitamisel? Teie ettepanekud ja / või kommentaarid on väga teretulnud.

Allpool leiate minu vastuse sellele päringule.

Füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsev meeskond peab endiselt järgima käitumiskoodeksit: kuigi füüsilisest isikust ettevõtjate või sõltumatute töövõtjate meeskonna juhtimisel tuleb arvestada õigus- / vastavusküsimustega, olge ettevaatlik, eeldades, et kuna nad ei ole „töötage teie heaks”, sa ei saa neid pidada vastutavaks. Mõtle seda nii. On veel juhiseid ja ootusi, mis teil on käitumise, oskuste ja jõudluse kohta. Neid saab siiski jagada oma füüsilisest isikust ettevõtjate meeskonnaga. See kõik tuleb alla, kuidas see neile paigutada. Niisiis, selle asemel, et sätestada käskude kogumit, peavad nad kinni pidama kvoodist ja reeglitest, nagu oleksid nad töötajad, kes on füüsilisest isikust ettevõtjate meeskonna juhtimise keeruline osa, asetades selle rohkem valikuks, mida nad saavad teha kui nad tahavad olla teie ettevõtte edukaks tootjaks. Sisuliselt registreerige nad „töötaja” mentaliteedi arendamisse.

Lõppude lõpuks, kui sa läbisid selle värbamisprotsessi, et leida oma meeskonnale õiged inimesed, ühel hetkel jagasite nendega, mida töö hõlmab, nende kohustused ja millised on teie ootused, sõltumata sellest, kas nad olid füüsilisest isikust ettevõtjad või mitte. Päeva lõpus on nad kas nende ootustega või ei ole. Lisaks saate neid juhendada, neid toetada ja registreerida, et teha teatavaid muudatusi, mida nad vajavad, et saavutada nende eeldatav edu. Niisiis on see vähem, kui ei suuda neid "tulistada" või hoida neid teatud suuniste eest vastutavatena, sest teil ei ole juriidilist volitust, et nad saaksid oma eeskirju järgida ja rohkem jagada neile sõnumit selle kohta, mida teie top tootjad teevad ja valikuid, mida nad on teinud seisukoha võtmisel. Siin on näide selle kohta, kuidas see registreerimiskõne võib tunduda. Pidage meeles, et see on ainult näide, nii et võite vabalt täiustada, et see teie jaoks kõige paremini sobiks.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com