Kas te peaksite selle katseaja pikendama?

{h1}

Lõika oma kaotused enne, kui paar nädalat muutub kuue kuu pikkuseks halbaks tulemuseks ja pettumuseks.

Mõiste „katseaja” on stiilist väljas. See on asendatud sissejuhatava, orienteeritud, sinu ja paljude teiste loominguliste pealkirjadega, et kirjeldada paari esimest nädalat või kuud. Nõuetekohaselt kirjutatud aja jooksul luuakse nii tööandja kui ka töötaja töösuhte lõpetamiseks mittenõuetekohaselt, sest see lihtsalt ei tööta. Kui see on halvasti kujundatud, kaotavad tööõiguse advokaadid une või saavad äri, mis põhineb eeldusel, et pärast lõpetamist on see alaline.

Tsement ja markerid on püsivad, töötajad ei ole

Kui see postitus eemaldab teie käsiraamatu või poliitika kontrollimise kõigepealt sõna „püsiv” kohta. See ei tohiks kunagi olla samas lauses sõnadega “tööhõive” või “töö”. Vaadake, kas sisu on selle ülevaatamise ajal lubatud 30, 60, 90 päeva või kauem pikendamiseks. Tööandjad armastavad paindlikkust ja vaatavad selle teise koha lisamist, kus nad seda õigust kasutavad.

Kolm nädalat esimesel nädalal; Ärge panustage ringlusse

Ma olen liiga sageli üllatunud, kui juhid kirjeldavad uut töötajat, kes arendab kehva kohaloleku praktikat ja ütlevad: „Ma arvan, et annan neile võimaluse, on raske kedagi leida.“ Uus töökoht on siis, kui töötaja peab olema parim käitumine. See muutub väga harva paremaks. Kui nad on esimesel nädalal hilinenud, jäävad nad viie kuu pärast hiljaks. See praktika vähendab ka teiste töötajate standardeid. Siis on tööandjad, kes on tulemustega pettunud, kuid näevad veel paar nädalat või kuu, mis võimaldab inimesel aega välja sirutada. Vähendage oma kahjusid enne, kui paar nädalat muutub kuue kuu pikkuseks kehvaks tulemuseks ja pettumuseks.

Oodake, on erandeid

Kui mesinädalat tuleks pikendada või alustada, on kaks olukorda. Kui kõik nõustuvad, et sobivus oli vale, kuid tundub, et inimene sobib hästi teise töö jaoks, muutke ülesanne ja dokumenteerige uus sissejuhatav periood. Ja kui uus töötaja avalikustab puude või on juba avalikustanud puude, mis nõuab majutust, mis ei too kaasa liigset raskust, võib kuluda kauem. Sellises olukorras ei ütle töötajale lihtsalt: „Võtke aega selleks, et seda välja mõelda.“ Loo kirjalik plaan kiiruse saamiseks, tavaliselt töövaldkonna treeneriga, kes on selles valdkonnas spetsialiseerunud. Igaühel on selge teekaart ja oodatavad tulemused.

Isegi nendes olukordades pole mingit põhjust poliitikakeeleks, mis võimaldaks katseaja pikendamist. Ära anna juhile vabandust, et mitte toimingut teostada või tulemuslikkust õigesti jälgida. Erandite põhjuste hea dokumentatsioon vastab kõikidele küsimustele. Laiendusi tuleb esitada koos 90-päevaste parandamiskavadega vastavalt juhtimistavadele, mida tuleb vältida või kasutada väga säästlikult.

Mõiste „katseaja” on stiilist väljas. See on asendatud sissejuhatava, orienteeritud, sinu ja paljude teiste loominguliste pealkirjadega, et kirjeldada paari esimest nädalat või kuud. Nõuetekohaselt kirjutatud aja jooksul luuakse nii tööandja kui ka töötaja töösuhte lõpetamiseks mittenõuetekohaselt, sest see lihtsalt ei tööta. Kui see on halvasti kujundatud, kaotavad tööõiguse advokaadid une või saavad äri, mis põhineb eeldusel, et pärast lõpetamist on see alaline.

Tsement ja markerid on püsivad, töötajad ei ole

Kui see postitus eemaldab teie käsiraamatu või poliitika kontrollimise kõigepealt sõna „püsiv” kohta. See ei tohiks kunagi olla samas lauses sõnadega “tööhõive” või “töö”. Vaadake, kas sisu on selle ülevaatamise ajal lubatud 30, 60, 90 päeva või kauem pikendamiseks. Tööandjad armastavad paindlikkust ja vaatavad selle teise koha lisamist, kus nad seda õigust kasutavad.

Kolm nädalat esimesel nädalal; Ärge panustage ringlusse

Ma olen liiga sageli üllatunud, kui juhid kirjeldavad uut töötajat, kes arendab kehva kohaloleku praktikat ja ütlevad: „Ma arvan, et annan neile võimaluse, on raske kedagi leida.“ Uus töökoht on siis, kui töötaja peab olema parim käitumine. See muutub väga harva paremaks. Kui nad on esimesel nädalal hilinenud, jäävad nad viie kuu pärast hiljaks. See praktika vähendab ka teiste töötajate standardeid. Siis on tööandjad, kes on tulemustega pettunud, kuid näevad veel paar nädalat või kuu, mis võimaldab inimesel aega välja sirutada. Vähendage oma kahjusid enne, kui paar nädalat muutub kuue kuu pikkuseks kehvaks tulemuseks ja pettumuseks.

Oodake, on erandeid

Kui mesinädalat tuleks pikendada või alustada, on kaks olukorda. Kui kõik nõustuvad, et sobivus oli vale, kuid tundub, et inimene sobib hästi teise töö jaoks, muutke ülesanne ja dokumenteerige uus sissejuhatav periood. Ja kui uus töötaja avalikustab puude või on juba avalikustanud puude, mis nõuab majutust, mis ei too kaasa liigset raskust, võib kuluda kauem. Sellises olukorras ei ütle töötajale lihtsalt: „Võtke aega selleks, et seda välja mõelda.“ Loo kirjalik plaan kiiruse saamiseks, tavaliselt töövaldkonna treeneriga, kes on selles valdkonnas spetsialiseerunud. Igaühel on selge teekaart ja oodatavad tulemused.

Isegi nendes olukordades pole mingit põhjust poliitikakeeleks, mis võimaldaks katseaja pikendamist. Ära anna juhile vabandust, et mitte toimingut teostada või tulemuslikkust õigesti jälgida. Erandite põhjuste hea dokumentatsioon vastab kõikidele küsimustele. Laiendusi tuleb esitada koos 90-päevaste parandamiskavadega vastavalt juhtimistavadele, mida tuleb vältida või kasutada väga säästlikult.


Video: Spy


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com