Väikeettevõtete tervishoiureformi eluviisid

{h1}

Tänapäeval on liiga paljud ettevõtjad ja väikeettevõtete omanikud võitlevad tervishoiuteenuste osutamise eest ise, oma töötajad ja nende töötajate pered. Kuid on märke, et sba võib olla valmis aitama.

Hiljutises riiklikus väikeettevõtlusnädalas nimetas uus väikeettevõtete juht (Karib G. Mills) ja teised SBA ametnikud sageli tervishoiureformi, mis on üks agentuuri peamisi eesmärke. „Väikestele ettevõtetele küsitledes on iga küsitluse kohale jõudnud tervishoiu probleemid nr 1 või nr 2,” ütles Mills hiljutises intervjuus American City Business Journals. „Väikesed ettevõtted soovivad pakkuda tervishoiuteenuseid, sest kui teil on tugev ja lojaalne töötaja, peate neile tervishoiuteenuseid osutama. Nad peavad olema kindlustatud rahva ja ettevõtte heaolu eest. On kõikvõimalikke küsimusi taskukohasuse kohta. Isegi nende jaoks, kes juba osutavad tervishoiuteenuseid, on nende kulude kiire tõus väga väike. Lahendused peavad seda valimisringkonda aitama. ”

Tõepoolest, see mure on nii tähtis, et president Barack Obama ütles, et oma väikeettevõtlusnädala ametlikus väljaandes ütlesin: „Ma toetan ka... tervishoiureformi, mis aitab neil [väikestel] ettevõtetel pakkuda kvaliteetsete tervishoiuteenustega rohkem töötajaid.”

Ma ei taha teile poliitilist saada, aga seal ei tundu olevat palju vaielda. Ma tean, et on suur „hoida väikeettevõtete valitsus” rahvahulga ja ma austan seda seisukohta kindlasti. Kuid juba aastaid oleme kuulnud: „Lase turul otsustada“, kuid turg ei ole meie ettevõtete omanikele midagi teinud. Alumine rida on tervisekindlustus, mis ei ole liiga paljude ettevõtete omanike jaoks taskukohane, ning see on viimane aeg, kui keegi selle eest midagi tegi.

Minu väikeettevõttel on minu COBRA levialas umbes neli kuud, seega uurime oma tervishoiuvõimalusi. Kõik, mida oleme näinud, saadab meie hinnad kiirelt, kuna olen üle 55-aastased. Ja ükski sellest, mida oleme näinud, ei hõlma hambaravi ega nägemust (oluline meile, sest me kõik oleme mõnevõrra nägemispuudega). Minu partneritel on ka lapsed, keda tuleb ka katta. Ma tean, et me ei ole selles dilemmas üksi.

Kaiser Family Foundationi andmetel on üle 70 protsendi (umbes 29 miljonit ameeriklast) 41 miljonist kindlustamata isikust pärit peredest, kus vähemalt ühel inimesel on täistööajaga töökoht. The Wall Street Journal tsiteerib riikliku väikeettevõtete assotsiatsiooni (NSBA) uuringut, mis näitab, et üha enam väikeste ettevõtete omanikud mõtlevad oma töötajate tervishoiuteenuste katmise tühistamisele järgneva 12 kuu jooksul (10 protsenti, kasvades 3 protsendilt 2005. aastal) tänu igale - tervishoiuteenuste lisatasude suurenemine. Jällegi, NSBA andmetel, pakkus 1993. aastal üle 60 protsendi väikeettevõtetest oma töötajatele tervishoiuteenuste hüvitisi. Kaiser Family Foundation teatab, et eelmisel aastal tegi seda ainult 38 protsenti. Aastatel 2001–2008 suurenes väikeettevõtete ühtse poliitilise preemia maksumus 74 protsenti. Ilmselt on see, et „turul otsustada” teeb Ameerika töötaja.

Tervishoiuküsimused mõjutavad ka soovijaid. Hiljutine Reuteri artikkel käsitles töökohtade lukustamist, mis hoiab inimesi oma ettevõtteid alustamast. Nad otsustavad jääda "lukustatuks" töökohtadesse, mida neile ei meeldi, sest nad saavad tervist. Artiklis öeldakse, et töökoha lukustamine mõjutab 20–50 protsenti Ameerika töötajatest. Veelgi olulisem on see, et Kauffmani fondi majandusteadlane usub, et töökoha lukustamine „aeglustab innovatsiooni määra”, hoides inimesi (kes muidu alustaksid äritegevust) töötajatena.

Ma ei teeskle vastuseid. Kuid see on väljakutse, mis vajab hädasti lahendust. Tervishoiuteenuste osutamise maksumus seab liiga palju ettevõtjaid vanasõna ja raske koha vahele. Kas maksta lisatasusid või vabastada mõned töötajad? Ükski ettevõtte omanik ei peaks seda valikut tegema.

Ja mitte ainult kannatavad ettevõtjad; see mõjutab ka töötajaid. Juhtimis- ja juhtimiskonsultant Holly G. Green, The Human Factori tegevjuht ja autor Rohkem kui minut: kuidas olla tänapäeva muutuvas maailmas tõhus juht ja juht ütles mulle, et 80% töötajatest ei usalda oma tööandjaid. See hämmastav arv on tõusnud vaid 24 protsendilt aasta tagasi. Te võite mõelda: "Noh, kes hoolib? Nad on õnnelikud, et neil on töökohti. ”Jah, täna 2009. aastal on neil õnn. Kuid nagu Holly Green märgib, tõuseb tänane tööandja domineeriv turg ühel hetkel töötaja kontrolli all olevasse (mõtle töötaja domineeritult 90ndate lõpus). Ja te võite olla kindel, et teie töötajad juhivad ust välja, kui te neid hoolikalt ei hoolitse.

Nagu ma ütlesin, ei ole mul vastuseid. Aga ma otsin mõningaid. Mida sa arvad? Kuidas teie ettevõte on kohandatud? Palun jätke kommentaar allpool või saatke mulle aadressil [email protected] Võib-olla suudame koos selle probleemi lahendada.


Olge meie iganädalase podcast-esituse esiletõstetud külaline! Me tahame teid kuulata howtomintmoney.com-ist „Küsi HowToMintMoney Expert” podcastit. Kui soovite, et Rieva Lesonsky vastaks teie ettevõtluse või väikeettevõtte juhtimise küsimustele, palun saatke e-kiri. Või võite lihtsalt saata Rieva otse aadressile [email protected]. Ootame Teid kuulda.

Järgige Rievat Twitteris @Rieva


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com