Väike Biz Consulting: 250K alla 2 aasta

{h1}

Selle asemel, et keskenduda väikeettevõtte omanikule, pöördun ma konsultandi poole, kes teenib väikeettevõtte omanikku. Usa töö- ja statistikaosakonna andmetel moodustavad teenuseosutajad umbes 40% usa väikeettevõtetest. Kuid nii vähesed konsultandid teavad, kuidas minna välja, pigi ja meelitada väikeettevõtteid. Chris grant, virginia-põhise wealthgate'i juht, on keegi, keda ma hiljuti kohtasin sidusettevõtte kaudu. Ta pakkus mulle oma raamatu käsikirja varajase eelnõu. Selle esimene peatükk on saadaval. Tema kaheaastane äri on valmis tegema

Selle asemel, et keskenduda väikeettevõtte omanikule, pöördun ma konsultandi poole, kes teenib väikeettevõtte omanikku. USA töö- ja statistikaosakonna andmetel moodustavad teenuseosutajad umbes 40% USA väikeettevõtetest. Kuid nii vähesed konsultandid teavad, kuidas minna välja, pigi ja meelitada väikeettevõtteid.

Chris Grant, Virginia-põhise Wealthgate'i juht, on keegi, keda ma hiljuti kohtasin sidusettevõtte kaudu. Ta pakkus mulle oma raamatu käsikirja varajase eelnõu. Selle esimene peatükk on saadaval. Tema kaheaastane äritegevus on sel aastal valmis veerand miljonist ning kõik on väikeettevõtete klientidest. Ühest väikeettevõtte omanikust teise küsisin temalt oma nõuandeid eduka biz käivitamise ja kasutamise kohta ning seejärel lisasin nende konsultantidele / lugejatele oma toimetuse kommentaarid.

Mis teeb teid ainulaadseks väikeettevõtete nõustamise maailmas?
Kuigi minu ametlik konsultatsioonipraktika on vähem kui 3 aastat vana, on mul rohkem kui 12-aastane konsultatsioonikogemus. Minu ettevõte on ebatavaline, sest nii tehnoloogia (& tehnoloogia rakendamine / integreerimine) kui ka hea äriloogika (mõistmine) on nii sügav pädevus. Meie lähenemine on kujundada tõhusaid lahendusi keerulistele äriprobleemidele ja see tähendab mõnikord teiste niššide konsultatsiooniallikate kaasamist, millega ma olen strateegiliselt partnerlusega seotud, et saada töövõtu ja teha õigesti - esimest korda väravast välja.

Tõlge: ta märgib oma „väärtushinnangut”; et ta võib olla strateegiline ja taktikaline, lai ja sügav, samas kui enamik konsultante on kas tegelikult kas strateegilised või taktikalised, kuid mitte tavaliselt mõlemad. Konsultandid, kes selle väärtuse proportsiooniga tõesti täidavad, saavad kõige rohkem raha nõuda, millele järgneb ainult strateegiline, siis taktikaline olemus.

Mida nägid äri alustamist?
Kuigi ma naudin väikeettevõtete konsultatsioonide mitmekesisust ja intensiivsust, on see väga keeruline nišš. Kaks väikest ettevõtet ei ole sarnased, muutuvad prioriteedid, muutuvad kiireloomulised ja tähtsad tasemed, mis võivad mõjutada töövõimet, projekti libisemist. Mõnikord tunnen, et oleks lihtsam ennustada ja kontrollida, et öelda orkaan või äikest!

Tõlge: raske, kuid maksab tõesti hästi

Kuidas leevendada oma klientide valimise riski?
Ma leevendan riski, keskendudes piisavalt likviidsust ja sisemist pädevust omavatele ettevõtetele, et mõista, hankida ja hinnata kõnealust osalust. Ma piiran ka oma kohustusi, mis hõlmavad (või on heaks kiidetud) C / Owner'i tasemega inimesi. Püüan ka töövõtutööde sagedust ühtlustada, kooskõlastades / koostöös teiste konsultatsioonifirmadega, mis on spetsialiseerunud täiendavatele valdkondadele, näiteks raamatupidamisele (CPA), turundusele, PR-le, kaubamärgile, müügikoolitusele jne. Praegu on 100% ettevõtte osalusest töö pärineb varasematelt klientidelt või minu professionaalsete teenuste kolleegide otseülekandelt. Minu jaoks on koostööalased kohustused palju nauditavamad kui soolo kaasamine.

Tõlge: saada sisseostu C-tasandi juhtorganist, partneriks teiste ettevõtetega, et aidata täita klientprogramme. See on ainus viis, kuidas ta suudab suurte projektide täitmiseks.

Millist rolli mängisid partner (id) kasvavas äris?
Arvestades minu ettevõtte pakutavate teenuste mitmekesisust, on kanalipartneri turundus- / suunamissüsteemid kõige järjepidevamad, tõhusamad ja kasumlikumad vahendid kliendi hankimiseks. WealthGate valmistab praegu ette rahvusvahelist klienti. Kahtlemata on partnerlus oluline tegur, mis suurendab ettevõtte kasvavat edu USAs ja tulevikus välismaal.

Tõlge: teil on vaja kohalikke mängijaid välismaal ja vastupidi, kui rahvusvaheline rühm vajab USA ressurssi, on Wealthgate valmis.

Kas te tegite: kaubanduse teenustega, et saada ja käia?
Jah! Olen teinud tasuta strateegiatöö, äriplaani arendamise ja ärimudeli vastutasuks äriteenuste eest, mida ma otsisin kas ettevõttele või väljavaadetele ja / või kliendile. Hüppeteenused (vähemalt sisetarbimiseks) on väga levinud, kuigi ma olen ettevaatlik, et ei põletaks liiga palju mittetõendatavaid tunde.

Tõlge: ta on valmis kaaluma kliendiprojekte või partneritööd kaubanduse, varude või muude stiimulite jaoks. Otsige konsultante, kes on valmis jagama mõningaid riske ja hüvesid - nad on rohkem motiveeritud. Olen selle aasta jooksul võtnud palju kliente - see teeb palju rohkem pühendunud kindlale tööle.

Kas sa: pakkusite tulu protsenti tagaküljel?
Rahvusvahelises laienemisplaanis on plaanis pakkuda tulu protsenti tagaosas. Pakun ka viiteid tavaklientidele. Kui olen pakkunud raha hüvitisena, lükatakse see alati tagasi.

Tõlge: Komisjonitasusid, boonuseid, varusid või isegi tasusid, mis põhinevad vahe-eesmärkidel, saab kasutada kinnitusvahendi asemel.

Mis puudutab partnerlussuhteid kui ettevõtluse arendamise vahendit?
Kõik minu praegused partnerlused / liidud töötavad suurepäraselt, probleemivabad. Igaüks on ettevaatlik aja, ootuste juhtimise ja „väärkasutamise” eelistuste ja mittenõuete vältimise suhtes.

Tõlge: kindlasti. Oodake homme.

Kõik halvad partneri kogemused üldse?
Ühes olukorras, kus mul oli protsent, omanik kartis kaotada kontrolli oma ettevõtte üle ja kes oli täiesti rikkalik "jagades rikkust", lõpetas müügi lõdvestamise, kaotas poole oma peamise loovmeeskonna ja lõppes müügiga ühele oma võti klientidele, kes omavad ja juhivad VC firmat. Tehingu tulemusena sai ta sularahamakse, vähendas omakapitali protsenti ja kaotas kontrolli ettevõtte turu / fookuse ja tegevuse üle. Aga mul polnud midagi.

Tõlge: õppetund. Esialgsed lepingutingimused, mis kaitsevad konsultanti seda tüüpi asjade eest, on sarnased kaitseklausliga tagasivõtmiseks. Ma pidin seda õppetundi ka üks kord õppima. Liiga halb maksab mulle mitu aastat palka.

Vihjeid või nõuandeid publikule / saadud õppetunnid:
Ärge unustage väärtuse loomist / saavutamist nii endale (elukvaliteet) kui ka klientidele (partneritele, töötajatele, klientidele jne). Ärge kartke partnerlust teiste ettevõtjatega, kuid nagu abielu puhul, vali hoolikalt see partner. Palun küsi kõigilt, kes teavad, millist väärtust sa toovad ja küsib sageli.

Tõlge: ärge kunagi kaotage keskendumist projekti eesmärkidele ja et kliente ei saa pidada enesestmõistetavaks.

Selle asemel, et keskenduda väikeettevõtte omanikule, pöördun ma konsultandi poole, kes teenib väikeettevõtte omanikku. USA töö- ja statistikaosakonna andmetel moodustavad teenuseosutajad umbes 40% USA väikeettevõtetest. Kuid nii vähesed konsultandid teavad, kuidas minna välja, pigi ja meelitada väikeettevõtteid.

Chris Grant, Virginia-põhise Wealthgate'i juht, on keegi, keda ma hiljuti kohtasin sidusettevõtte kaudu. Ta pakkus mulle oma raamatu käsikirja varajase eelnõu. Selle esimene peatükk on saadaval. Tema kaheaastane äritegevus on sel aastal valmis veerand miljonist ning kõik on väikeettevõtete klientidest. Ühest väikeettevõtte omanikust teise küsisin temalt oma nõuandeid eduka biz käivitamise ja kasutamise kohta ning seejärel lisasin nende konsultantidele / lugejatele oma toimetuse kommentaarid.

Mis teeb teid ainulaadseks väikeettevõtete nõustamise maailmas?
Kuigi minu ametlik konsultatsioonipraktika on vähem kui 3 aastat vana, on mul rohkem kui 12-aastane konsultatsioonikogemus. Minu ettevõte on ebatavaline, sest nii tehnoloogia (& tehnoloogia rakendamine / integreerimine) kui ka hea äriloogika (mõistmine) on nii sügav pädevus. Meie lähenemine on kujundada tõhusaid lahendusi keerulistele äriprobleemidele ja see tähendab mõnikord teiste niššide konsultatsiooniallikate kaasamist, millega ma olen strateegiliselt partnerlusega seotud, et saada töövõtu ja teha õigesti - esimest korda väravast välja.

Tõlge: ta märgib oma „väärtushinnangut”; et ta võib olla strateegiline ja taktikaline, lai ja sügav, samas kui enamik konsultante on kas tegelikult kas strateegilised või taktikalised, kuid mitte tavaliselt mõlemad. Konsultandid, kes selle väärtuse proportsiooniga tõesti täidavad, saavad kõige rohkem raha nõuda, millele järgneb ainult strateegiline, siis taktikaline olemus.

Mida nägid äri alustamist?
Kuigi ma naudin väikeettevõtete konsultatsioonide mitmekesisust ja intensiivsust, on see väga keeruline nišš. Kaks väikest ettevõtet ei ole sarnased, muutuvad prioriteedid, muutuvad kiireloomulised ja tähtsad tasemed, mis võivad mõjutada töövõimet, projekti libisemist. Mõnikord tunnen, et oleks lihtsam ennustada ja kontrollida, et öelda orkaan või äikest!

Tõlge: raske, kuid maksab tõesti hästi

Kuidas leevendada oma klientide valimise riski?
Ma leevendan riski, keskendudes piisavalt likviidsust ja sisemist pädevust omavatele ettevõtetele, et mõista, hankida ja hinnata kõnealust osalust. Ma piiran ka oma kohustusi, mis hõlmavad (või on heaks kiidetud) C / Owner'i tasemega inimesi. Püüan ka töövõtutööde sagedust ühtlustada, kooskõlastades / koostöös teiste konsultatsioonifirmadega, mis on spetsialiseerunud täiendavatele valdkondadele, näiteks raamatupidamisele (CPA), turundusele, PR-le, kaubamärgile, müügikoolitusele jne. Praegu on 100% ettevõtte osalusest töö pärineb varasematelt klientidelt või minu professionaalsete teenuste kolleegide otseülekandelt. Minu jaoks on koostööalased kohustused palju nauditavamad kui soolo kaasamine.

Tõlge: saada sisseostu C-tasandi juhtorganist, partneriks teiste ettevõtetega, et aidata täita klientprogramme. See on ainus viis, kuidas ta suudab suurte projektide täitmiseks.

Millist rolli mängisid partner (id) kasvavas äris?
Arvestades minu ettevõtte pakutavate teenuste mitmekesisust, on kanalipartneri turundus- / suunamissüsteemid kõige järjepidevamad, tõhusamad ja kasumlikumad vahendid kliendi hankimiseks. WealthGate valmistab praegu ette rahvusvahelist klienti. Kahtlemata on partnerlus oluline tegur, mis suurendab ettevõtte kasvavat edu USAs ja tulevikus välismaal.

Tõlge: teil on vaja kohalikke mängijaid välismaal ja vastupidi, kui rahvusvaheline rühm vajab USA ressurssi, on Wealthgate valmis.

Kas te tegite: kaubanduse teenustega, et saada ja käia?
Jah! Olen teinud tasuta strateegiatöö, äriplaani arendamise ja ärimudeli vastutasuks äriteenuste eest, mida ma otsisin kas ettevõttele või väljavaadetele ja / või kliendile. Hüppeteenused (vähemalt sisetarbimiseks) on väga levinud, kuigi ma olen ettevaatlik, et ei põletaks liiga palju mittetõendatavaid tunde.

Tõlge: ta on valmis kaaluma kliendiprojekte või partneritööd kaubanduse, varude või muude stiimulite jaoks. Otsige konsultante, kes on valmis jagama mõningaid riske ja hüvesid - nad on rohkem motiveeritud. Olen selle aasta jooksul võtnud palju kliente - see teeb palju rohkem pühendunud kindlale tööle.

Kas sa: pakkusite tulu protsenti tagaküljel?
Rahvusvahelises laienemisplaanis on plaanis pakkuda tulu protsenti tagaosas. Pakun ka viiteid tavaklientidele. Kui olen pakkunud raha hüvitisena, lükatakse see alati tagasi.

Tõlge: Komisjonitasusid, boonuseid, varusid või isegi tasusid, mis põhinevad vahe-eesmärkidel, saab kasutada kinnitusvahendi asemel.

Mis puudutab partnerlussuhteid kui ettevõtluse arendamise vahendit?
Kõik minu praegused partnerlused / liidud töötavad suurepäraselt, probleemivabad. Igaüks on ettevaatlik aja, ootuste juhtimise ja „väärkasutamise” eelistuste ja mittenõuete vältimise suhtes.

Tõlge: kindlasti. Oodake homme.

Kõik halvad partneri kogemused üldse?
Ühes olukorras, kus mul oli protsent, omanik kartis kaotada kontrolli oma ettevõtte üle ja kes oli täiesti rikkalik "jagades rikkust", lõpetas müügi lõdvestamise, kaotas poole oma peamise loovmeeskonna ja lõppes müügiga ühele oma võti klientidele, kes omavad ja juhivad VC firmat. Tehingu tulemusena sai ta sularahamakse, vähendas omakapitali protsenti ja kaotas kontrolli ettevõtte turu / fookuse ja tegevuse üle. Aga mul polnud midagi.

Tõlge: õppetund. Esialgsed lepingutingimused, mis kaitsevad konsultanti seda tüüpi asjade eest, on sarnased kaitseklausliga tagasivõtmiseks. Ma pidin seda õppetundi ka üks kord õppima. Liiga halb maksab mulle mitu aastat palka.

Vihjeid või nõuandeid publikule / saadud õppetunnid:
Ärge unustage väärtuse loomist / saavutamist nii endale (elukvaliteet) kui ka klientidele (partneritele, töötajatele, klientidele jne). Ärge kartke partnerlust teiste ettevõtjatega, kuid nagu abielu puhul, vali hoolikalt see partner. Palun küsi kõigilt, kes teavad, millist väärtust sa toovad ja küsib sageli.

Tõlge: ärge kunagi kaotage keskendumist projekti eesmärkidele ja et kliente ei saa pidada enesestmõistetavaks.

Selle asemel, et keskenduda väikeettevõtte omanikule, pöördun ma konsultandi poole, kes teenib väikeettevõtte omanikku. USA töö- ja statistikaosakonna andmetel moodustavad teenuseosutajad umbes 40% USA väikeettevõtetest. Kuid nii vähesed konsultandid teavad, kuidas minna välja, pigi ja meelitada väikeettevõtteid.

Chris Grant, Virginia-põhise Wealthgate'i juht, on keegi, keda ma hiljuti kohtasin sidusettevõtte kaudu. Ta pakkus mulle oma raamatu käsikirja varajase eelnõu. Selle esimene peatükk on saadaval. Tema kaheaastane äritegevus on sel aastal valmis veerand miljonist ning kõik on väikeettevõtete klientidest. Ühest väikeettevõtte omanikust teise küsisin temalt oma nõuandeid eduka biz käivitamise ja kasutamise kohta ning seejärel lisasin nende konsultantidele / lugejatele oma toimetuse kommentaarid.

Mis teeb teid ainulaadseks väikeettevõtete nõustamise maailmas?
Kuigi minu ametlik konsultatsioonipraktika on vähem kui 3 aastat vana, on mul rohkem kui 12-aastane konsultatsioonikogemus. Minu ettevõte on ebatavaline, sest nii tehnoloogia (& tehnoloogia rakendamine / integreerimine) kui ka hea äriloogika (mõistmine) on nii sügav pädevus. Meie lähenemine on kujundada tõhusaid lahendusi keerulistele äriprobleemidele ja see tähendab mõnikord teiste niššide konsultatsiooniallikate kaasamist, millega ma olen strateegiliselt partnerlusega seotud, et saada töövõtu ja teha õigesti - esimest korda väravast välja.

Tõlge: ta märgib oma „väärtushinnangut”; et ta võib olla strateegiline ja taktikaline, lai ja sügav, samas kui enamik konsultante on kas tegelikult kas strateegilised või taktikalised, kuid mitte tavaliselt mõlemad. Konsultandid, kes selle väärtuse proportsiooniga tõesti täidavad, saavad kõige rohkem raha nõuda, millele järgneb ainult strateegiline, siis taktikaline olemus.

Mida nägid äri alustamist?
Kuigi ma naudin väikeettevõtete konsultatsioonide mitmekesisust ja intensiivsust, on see väga keeruline nišš. Kaks väikest ettevõtet ei ole sarnased, muutuvad prioriteedid, muutuvad kiireloomulised ja tähtsad tasemed, mis võivad mõjutada töövõimet, projekti libisemist. Mõnikord tunnen, et oleks lihtsam ennustada ja kontrollida, et öelda orkaan või äikest!

Tõlge: raske, kuid maksab tõesti hästi

Kuidas leevendada oma klientide valimise riski?
Ma leevendan riski, keskendudes piisavalt likviidsust ja sisemist pädevust omavatele ettevõtetele, et mõista, hankida ja hinnata kõnealust osalust. Ma piiran ka oma kohustusi, mis hõlmavad (või on heaks kiidetud) C / Owner'i tasemega inimesi. Püüan ka töövõtutööde sagedust ühtlustada, kooskõlastades / koostöös teiste konsultatsioonifirmadega, mis on spetsialiseerunud täiendavatele valdkondadele, näiteks raamatupidamisele (CPA), turundusele, PR-le, kaubamärgile, müügikoolitusele jne. Praegu on 100% ettevõtte osalusest töö pärineb varasematelt klientidelt või minu professionaalsete teenuste kolleegide otseülekandelt. Minu jaoks on koostööalased kohustused palju nauditavamad kui soolo kaasamine.

Tõlge: saada sisseostu C-tasandi juhtorganist, partneriks teiste ettevõtetega, et aidata täita klientprogramme. See on ainus viis, kuidas ta suudab suurte projektide täitmiseks.

Millist rolli mängisid partner (id) kasvavas äris?
Arvestades minu ettevõtte pakutavate teenuste mitmekesisust, on kanalipartneri turundus- / suunamissüsteemid kõige järjepidevamad, tõhusamad ja kasumlikumad vahendid kliendi hankimiseks. WealthGate valmistab praegu ette rahvusvahelist klienti. Kahtlemata on partnerlus oluline tegur, mis suurendab ettevõtte kasvavat edu USAs ja tulevikus välismaal.

Tõlge: teil on vaja kohalikke mängijaid välismaal ja vastupidi, kui rahvusvaheline rühm vajab USA ressurssi, on Wealthgate valmis.

Kas te tegite: kaubanduse teenustega, et saada ja käia?
Jah! Olen teinud tasuta strateegiatöö, äriplaani arendamise ja ärimudeli vastutasuks äriteenuste eest, mida ma otsisin kas ettevõttele või väljavaadetele ja / või kliendile. Hüppeteenused (vähemalt sisetarbimiseks) on väga levinud, kuigi ma olen ettevaatlik, et ei põletaks liiga palju mittetõendatavaid tunde.

Tõlge: ta on valmis kaaluma kliendiprojekte või partneritööd kaubanduse, varude või muude stiimulite jaoks. Otsige konsultante, kes on valmis jagama mõningaid riske ja hüvesid - nad on rohkem motiveeritud. Olen selle aasta jooksul võtnud palju kliente - see teeb palju rohkem pühendunud kindlale tööle.

Kas sa: pakkusite tulu protsenti tagaküljel?
Rahvusvahelises laienemisplaanis on plaanis pakkuda tulu protsenti tagaosas. Pakun ka viiteid tavaklientidele. Kui olen pakkunud raha hüvitisena, lükatakse see alati tagasi.

Tõlge: Komisjonitasusid, boonuseid, varusid või isegi tasusid, mis põhinevad vahe-eesmärkidel, saab kasutada kinnitusvahendi asemel.

Mis puudutab partnerlussuhteid kui ettevõtluse arendamise vahendit?
Kõik minu praegused partnerlused / liidud töötavad suurepäraselt, probleemivabad. Igaüks on ettevaatlik aja, ootuste juhtimise ja „väärkasutamise” eelistuste ja mittenõuete vältimise suhtes.

Tõlge: kindlasti. Oodake homme.

Kõik halvad partneri kogemused üldse?
Ühes olukorras, kus mul oli protsent, omanik kartis kaotada kontrolli oma ettevõtte üle ja kes oli täiesti rikkalik "jagades rikkust", lõpetas müügi lõdvestamise, kaotas poole oma peamise loovmeeskonna ja lõppes müügiga ühele oma võti klientidele, kes omavad ja juhivad VC firmat. Tehingu tulemusena sai ta sularahamakse, vähendas omakapitali protsenti ja kaotas kontrolli ettevõtte turu / fookuse ja tegevuse üle. Aga mul polnud midagi.

Tõlge: õppetund. Esialgsed lepingutingimused, mis kaitsevad konsultanti seda tüüpi asjade eest, on sarnased kaitseklausliga tagasivõtmiseks. Ma pidin seda õppetundi ka üks kord õppima. Liiga halb maksab mulle mitu aastat palka.

Vihjeid või nõuandeid publikule / saadud õppetunnid:
Ärge unustage väärtuse loomist / saavutamist nii endale (elukvaliteet) kui ka klientidele (partneritele, töötajatele, klientidele jne). Ärge kartke partnerlust teiste ettevõtjatega, kuid nagu abielu puhul, vali hoolikalt see partner. Palun küsi kõigilt, kes teavad, millist väärtust sa toovad ja küsib sageli.

Tõlge: ärge kunagi kaotage keskendumist projekti eesmärkidele ja et kliente ei saa pidada enesestmõistetavaks.


Video: How great leaders inspire action | Simon Sinek


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com