Väikelinna äritegevus võib kasvada - aga vaata väljapoole ennast

{h1}

Kui ma suurlinnast ja väikelinnakogukonnast eemale kolisin, ootasin, et leian parema klienditeeninduse ja et teeksin palju sõpru paljude väikeste kaupluste, restoranide ja teenusepakkujatega, kes näevad minu "uusi raha" dollareid nende asutamist. Ma olin rohkem valesti kui mul oli õigus.

Ma elan väikelinnas ja minu ümber on mitu väikelinna, nii et viimastel aastatel olen ma saanud väikelinna Ameerikas ja olen rääkinud sadade väikeettevõtete omanikega.

Kui ma “suurest linnast” ja väikelinna kogukonnast eemale kolisin, ootasin, et leian parema klienditeeninduse ja et teeksin palju sõpru paljude väikeste kaupluste, restoranide ja teenusepakkujatega, kes näevad minu “uusi raha” dollareid nende asutamist. Ma olin rohkem valesti kui mul oli õigus. Aeg-ajalt leidsin poes kauplusest lahkumisel ükskõiksuse ja sageli „põletamise” teguri, mis oli (ja on ikka veel) väga häiriv.

Sellest reeglist on hämmastavad erandid, ja ma kirjutan sellest tulevastel päevadel - aga näete, mida olen juba kirjutanud, et ma olin täiesti põnevil, kui nägin kolleegi TJ McCue ametikohta projektis, mida ta töötab sisse lülitatud koos Infusionsoft, Lenovo ja Smartsheet. Kui te ei tee midagi muud, loe TJ's 21 Takeaways, mis minu arvates peaks olema pruunistatud ja ärikoolidesse ning kaubanduskodadesse kõikjal. Ma kavatsen seda viidata igasse väikesse biz klassi, mida õpetan kohalikus kogukonna kolledžis.

TJ läks 73 kohalikku kauplusesse - esmakordselt. Ma alustasin seda ka oma kogukonnas.

Üks TJ-de takeaway oli see, et sa ei ole oma brändi omast. [whew... tugevad sõnad.. aga SO tõsi, TJ.]

Te ei oma oma kaubamärki. Ma tean seda särki. Lubage mul korrata: sa ei oma oma kaubamärki. Teie kliendid ja väljavaated omavad teie kaubamärki. Teie kogukond omab teie kaubamärki. Teie bränd on võimalik ainult klientide ja kogukonna tõttu. ……… mis tahes arusaamu teil on kontrolli, kui tegemist on sellega, kuidas inimesed oma brändi tajuvad ja nendega suhtlevad lihtsalt ei ole tõsi. Oleme V-klassi vahepealse ühiskondliku vee vanuses ja sul pole mõla, elu hoidja, paat puudub. Alusta ujumine. Kui see ei ole mõtet, alustage lugemist Liz Straussist, Chris Broganist, Mari Smithist ja Hugh MacLeodist ning teistest sotsiaalmeedia mõtteviisidest.

See, mida ma nägin ja mida TJ rääkis, oli nii palju kordi, on ettevõtete omanikud, kes on alla surutud või depressiooniga või energiasisaldusega. Nagu Cheri tegelane Moonstruckis ütles: „Snap sellest välja!”. Lugege TJ artiklit - vaadake väljaspool seda, mida tavaliselt oma ettevõtte kohta hindate - vaadake tema väljavõtteid, rakendage mis tahes sobivaid ja garanteerin, et kasvatate oma äri.

Loodan, et see vestlus jätkub ja ma sooviksin teie kommentaare, olgu see siis väikeettevõtte omanik või kui olete tarbija. Mida sa arvad?

Lori Richardson läheb 2010. aastal ümber USA-s, rääkides ettevõtjatest ja mittetulundusühingutest innovatsiooni ja koostöö kohta. Lisateave aadressil Väikesed Biz Innovators või juures Tulemus rohkem müüki.

Ma elan väikelinnas ja minu ümber on mitu väikelinna, nii et viimastel aastatel olen ma saanud väikelinna Ameerikas ja olen rääkinud sadade väikeettevõtete omanikega.

Kui ma “suurest linnast” ja väikelinna kogukonnast eemale kolisin, ootasin, et leian parema klienditeeninduse ja et teeksin palju sõpru paljude väikeste kaupluste, restoranide ja teenusepakkujatega, kes näevad minu “uusi raha” dollareid nende asutamist. Ma olin rohkem valesti kui mul oli õigus. Aeg-ajalt leidsin poes kauplusest lahkumisel ükskõiksuse ja sageli „põletamise” teguri, mis oli (ja on ikka veel) väga häiriv.

Sellest reeglist on hämmastavad erandid, ja ma kirjutan sellest tulevastel päevadel - aga näete, mida olen juba kirjutanud, et ma olin täiesti põnevil, kui nägin kolleegi TJ McCue ametikohta projektis, mida ta töötab sisse lülitatud koos Infusionsoft, Lenovo ja Smartsheet. Kui te ei tee midagi muud, loe TJ's 21 Takeaways, mis minu arvates peaks olema pruunistatud ja ärikoolidesse ning kaubanduskodadesse kõikjal. Ma kavatsen seda viidata igasse väikesse biz klassi, mida õpetan kohalikus kogukonna kolledžis.

TJ läks 73 kohalikku kauplusesse - esmakordselt. Ma alustasin seda ka oma kogukonnas.

Üks TJ-de takeaway oli see, et sa ei ole oma brändi omast. [whew... tugevad sõnad.. aga SO tõsi, TJ.]

Te ei oma oma kaubamärki. Ma tean seda särki. Lubage mul korrata: sa ei oma oma kaubamärki. Teie kliendid ja väljavaated omavad teie kaubamärki. Teie kogukond omab teie kaubamärki. Teie bränd on võimalik ainult klientide ja kogukonna tõttu. ……… mis tahes arusaamu teil on kontrolli, kui tegemist on sellega, kuidas inimesed oma brändi tajuvad ja nendega suhtlevad lihtsalt ei ole tõsi. Oleme V-klassi vahepealse ühiskondliku vee vanuses ja sul pole mõla, elu hoidja, paat puudub. Alusta ujumine. Kui see ei ole mõtet, alustage lugemist Liz Straussist, Chris Broganist, Mari Smithist ja Hugh MacLeodist ning teistest sotsiaalmeedia mõtteviisidest.

See, mida ma nägin ja mida TJ rääkis, oli nii palju kordi, on ettevõtete omanikud, kes on alla surutud või depressiooniga või energiasisaldusega. Nagu Cheri tegelane Moonstruckis ütles: „Snap sellest välja!”. Lugege TJ artiklit - vaadake väljaspool seda, mida tavaliselt oma ettevõtte kohta hindate - vaadake tema väljavõtteid, rakendage mis tahes sobivaid ja garanteerin, et kasvatate oma äri.

Loodan, et see vestlus jätkub ja ma sooviksin teie kommentaare, olgu see siis väikeettevõtte omanik või kui olete tarbija. Mida sa arvad?

Lori Richardson läheb 2010. aastal ümber USA-s, rääkides ettevõtjatest ja mittetulundusühingutest innovatsiooni ja koostöö kohta. Lisateave aadressil Väikesed Biz Innovators või juures Tulemus rohkem müüki.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com