Nii et sa tahad alustada restorani

{h1}

Igaühel on unistus. Ja mõnikord on need unenäod ka kaitsja. Aga see ei tähenda, et teie unistus peab muutuma õuduseks...

 
 
Restorani blogi
Märts108
 
Miski ei stimuleeri meeli, tõmbab südameid ja kutsub üles nägemusi edukast hiilgusest rohkem kui restorani impeeriumi äriplaani esimese projekti esialgset arendamist. See, kuidas unenäod on sündinud. See, kuidas lihtsad kokad ja endised juhid muutuvad pseudo-kuulsusteks väikelinnades üle kogu riigi. 
 
Olen veetnud mitu tundi, päevi ja nädala kogemustega entusiastide meeskonnaga, kes planeerivad ruume, arendasid menüüsid, ajurünnakute kontseptsioone, jooksvaid numbreid, lõunasöögiprojekte ja õhtusööke, et numbreid ette näha. Peale asukohateguri õppisin, kuidas o korrutada tooli ja teisendada need kaks topsi, neli topsi, kuus ülemist ringi ja kaheksa ülemist ristkülikut dollariteks ja sentideks. Vaadates tagasi, oli see harjutus minu olemasolu ja minu tuleviku jaoks olulisem kui ükskõik milline retsept või menüü, mida ma kunagi välja töötasin. Oluline ei ole, et plaan ei pruugi tegelikkuses töötada. Paberiprognoosid andsid mulle lootuse ja sõidu ning kütuse. Kuidas siis võiks mu esmaspäeva öelda ennustused, mis tehti teisel ajal, teises linnas, nii kaugel? 
 
Ja kuigi paljud õhtul olin sihtmärgil, oli neid esmaspäeva õhtuid, kui ma olin nii kaugel, kui olin baseballide pööramine. Ma oleksin tagasi väikesesse liiga välja, mida ei palutud alaealistel peatada. 
 
Ütlematagi selge, harjutus, mida tegin uuesti ja jälle vabal alal pärast vaba ruumi, täiuslik aja ja kogemusega. Lõpuks võin ma tunda, et see on väsimus või selle puudumine, mis võib tekkida tühjalt, nüüd vabalt ruumist. 
 
Paljudel juhtudel tõestasid numbrid, et ma ei peaks üürile alla kirjutama ega liikuma halvasti läinud kohas. Kuid mitte kõik ei käita numbreid ega tegelikke harjutusi, et otsustada, kas projekt on elujõuline. Paljud sukelduvad peaga, ilma teadmiste või kogemusteta. Paljud otsustavad, et kontseptsioon on toimiv, toode on kindlasti kasumlik ning nimi ja kontseptsioon nii olulised, et see on kindel, et see on edukas. 
 
Vähe võiks olla tõest kaugem. Restoranitegevust ei saa vallutada ega vastu võtta lõigatud tunnete tõttu. Restorani edu või ebaõnnestumine ei pruugi olla omaniku või vaataja kätte? rendilepingu sõlmimine. Avalikkusel on lõplik sõna, millal järgmine praad või viimane leivapuder kätte toimetatakse. Ja on vähe muud, mida omanik saab teha, kui avalikkus räägib. 
 
Ma sain eelmisel nädalal teada, et kõikidest minu müüdavatest restoranidest on nad lõpuks kas lõpetanud oma tegevuse ja sulgenud, või nad on läbinud olulise renoveerimise ja ümberpaigutamise, et lõhkuda mööda stiili, mis harva massidele meeldib. 
 
Kui ma müüsin elavat söögikohta, ei olnud nad väga kasumlikud, kuid neil oli korralik rahavoog ja maine järjepidevalt hästi ettevalmistatud loominguliste menüüdega. Numbrid suunasid iga söögikohtade saatust. Kasumlikkus oli pidevalt muutunud ja täpsustatud. Exceli leviku leht ei olnud minu piibel, aga kui mu partner Kranston jooksis numbreid, vaatasin neid, et veenduda, et minu prognoosid ja prognoosid langevad kokku tulevikuga. 
 
Jah, restorani alustamine on üks raskemaid ülesandeid äris. Ja harva teevad uued omanikud lõpliku otsuse tegemiseks õiget valemit. Aga see teeb äri nii hämmastavaks ja põnevaks. 
 
Kui teil tekib tülikas või väike soov avada oma koht, tehke seda. Kas te teenite raha - ilmselt mitte - kuid harva saate harjutuse, mida saate sellise mõistliku õppemaksu eest. Ja seal on alati selline võimalus, et võite seda just õigesti tabada. 
 
Seejärel saate pärast teise asukoha leidmist lõpetada mitme üksuse operaatoriga. 
 
Jah, sa võiksid olla teel restorani impeeriumile. 
 
Edu.

Restorani blogi
Märts108
Miski ei stimuleeri meeli, tõmbab südameid ja kutsub üles nägemusi edukast hiilgusest rohkem kui restorani impeeriumi äriplaani esimese projekti esialgset arendamist. See, kuidas unenäod on sündinud. See, kuidas lihtsad kokad ja endised juhid muutuvad pseudo-kuulsusteks väikelinnades üle kogu riigi. 
Olen veetnud mitu tundi, päevi ja nädala kogemustega entusiastide meeskonnaga, kes planeerivad ruume, arendasid menüüsid, ajurünnakute kontseptsioone, jooksvaid numbreid, lõunasöögiprojekte ja õhtusööke, et numbreid ette näha. Peale asukohateguri õppisin, kuidas o korrutada tooli ja teisendada need kaks topsi, neli topsi, kuus ülemist ringi ja kaheksa ülemist ristkülikut dollariteks ja sentideks. Vaadates tagasi, oli see harjutus minu olemasolu ja minu tuleviku jaoks olulisem kui ükskõik milline retsept või menüü, mida ma kunagi välja töötasin. Oluline ei ole, et plaan ei pruugi tegelikkuses töötada. Paberiprognoosid andsid mulle lootuse ja sõidu ning kütuse. Kuidas siis võiks mu esmaspäeva öelda ennustused, mis tehti teisel ajal, teises linnas, nii kaugel? 
Ja kuigi paljud õhtul olin sihtmärgil, oli neid esmaspäeva õhtuid, kui ma olin nii kaugel, kui olin baseballide pööramine. Ma oleksin tagasi väikesesse liiga välja, mida ei palutud alaealistel peatada. 
Ütlematagi selge, harjutus, mida tegin uuesti ja jälle vabal alal pärast vaba ruumi, täiuslik aja ja kogemusega. Lõpuks võin ma tunda, et see on väsimus või selle puudumine, mis võib tekkida tühjalt, nüüd vabalt ruumist. 
Paljudel juhtudel tõestasid numbrid, et ma ei peaks üürile alla kirjutama ega liikuma halvasti läinud kohas. Kuid mitte kõik ei käita numbreid ega tegelikke harjutusi, et otsustada, kas projekt on elujõuline. Paljud sukelduvad peaga, ilma teadmiste või kogemusteta. Paljud otsustavad, et kontseptsioon on toimiv, toode on kindlasti kasumlik ning nimi ja kontseptsioon nii olulised, et see on kindel, et see on edukas. 
Vähe võiks olla tõest kaugem. Restoranitegevust ei saa vallutada ega vastu võtta lõigatud tunnete tõttu. Restorani edu või ebaõnnestumine ei pruugi olla omaniku või vaataja kätte? rendilepingu sõlmimine. Avalikkusel on lõplik sõna, millal järgmine praad või viimane leivapuder kätte toimetatakse. Ja on vähe muud, mida omanik saab teha, kui avalikkus räägib. 
Ma sain eelmisel nädalal teada, et kõikidest minu müüdavatest restoranidest on nad lõpuks kas lõpetanud oma tegevuse ja sulgenud, või nad on läbinud olulise renoveerimise ja ümberpaigutamise, et lõhkuda mööda stiili, mis harva massidele meeldib. 
Kui ma müüsin elavat söögikohta, ei olnud nad väga kasumlikud, kuid neil oli korralik rahavoog ja maine järjepidevalt hästi ettevalmistatud loominguliste menüüdega. Numbrid suunasid iga söögikohtade saatust. Kasumlikkus oli pidevalt muutunud ja täpsustatud. Exceli leviku leht ei olnud minu piibel, aga kui mu partner Kranston jooksis numbreid, vaatasin neid, et veenduda, et minu prognoosid ja prognoosid langevad kokku tulevikuga. 
Jah, restorani alustamine on üks raskemaid ülesandeid äris. Ja harva teevad uued omanikud lõpliku otsuse tegemiseks õiget valemit. Aga see teeb äri nii hämmastavaks ja põnevaks. 
Kui teil tekib tülikas või väike soov avada oma koht, tehke seda. Kas te teenite raha - ilmselt mitte - kuid harva saate harjutuse, mida saate sellise mõistliku õppemaksu eest. Ja seal on alati selline võimalus, et võite seda just õigesti tabada. 
Seejärel saate pärast teise asukoha leidmist lõpetada mitme üksuse operaatoriga. 
Jah, sa võiksid olla teel restorani impeeriumile. 
Edu.

Restorani blogi
Märts108
Miski ei stimuleeri meeli, tõmbab südameid ja kutsub üles nägemusi edukast hiilgusest rohkem kui restorani impeeriumi äriplaani esimese projekti esialgset arendamist. See, kuidas unenäod on sündinud. See, kuidas lihtsad kokad ja endised juhid muutuvad pseudo-kuulsusteks väikelinnades üle kogu riigi. 
Olen veetnud mitu tundi, päevi ja nädala kogemustega entusiastide meeskonnaga, kes planeerivad ruume, arendasid menüüsid, ajurünnakute kontseptsioone, jooksvaid numbreid, lõunasöögiprojekte ja õhtusööke, et numbreid ette näha. Peale asukohateguri õppisin, kuidas o korrutada tooli ja teisendada need kaks topsi, neli topsi, kuus ülemist ringi ja kaheksa ülemist ristkülikut dollariteks ja sentideks. Vaadates tagasi, oli see harjutus minu olemasolu ja minu tuleviku jaoks olulisem kui ükskõik milline retsept või menüü, mida ma kunagi välja töötasin. Oluline ei ole, et plaan ei pruugi tegelikkuses töötada. Paberiprognoosid andsid mulle lootuse ja sõidu ning kütuse. Kuidas siis võiks mu esmaspäeva öelda ennustused, mis tehti teisel ajal, teises linnas, nii kaugel? 
Ja kuigi paljud õhtul olin sihtmärgil, oli neid esmaspäeva õhtuid, kui ma olin nii kaugel, kui olin baseballide pööramine. Ma oleksin tagasi väikesesse liiga välja, mida ei palutud alaealistel peatada. 
Ütlematagi selge, harjutus, mida tegin uuesti ja jälle vabal alal pärast vaba ruumi, täiuslik aja ja kogemusega. Lõpuks võin ma tunda, et see on väsimus või selle puudumine, mis võib tekkida tühjalt, nüüd vabalt ruumist. 
Paljudel juhtudel tõestasid numbrid, et ma ei peaks üürile alla kirjutama ega liikuma halvasti läinud kohas. Kuid mitte kõik ei käita numbreid ega tegelikke harjutusi, et otsustada, kas projekt on elujõuline. Paljud sukelduvad peaga, ilma teadmiste või kogemusteta. Paljud otsustavad, et kontseptsioon on toimiv, toode on kindlasti kasumlik ning nimi ja kontseptsioon nii olulised, et see on kindel, et see on edukas. 
Vähe võiks olla tõest kaugem. Restoranitegevust ei saa vallutada ega vastu võtta lõigatud tunnete tõttu. Restorani edu või ebaõnnestumine ei pruugi olla omaniku või vaataja kätte? rendilepingu sõlmimine. Avalikkusel on lõplik sõna, millal järgmine praad või viimane leivapuder kätte toimetatakse. Ja on vähe muud, mida omanik saab teha, kui avalikkus räägib. 
Ma sain eelmisel nädalal teada, et kõikidest minu müüdavatest restoranidest on nad lõpuks kas lõpetanud oma tegevuse ja sulgenud, või nad on läbinud olulise renoveerimise ja ümberpaigutamise, et lõhkuda mööda stiili, mis harva massidele meeldib. 
Kui ma müüsin elavat söögikohta, ei olnud nad väga kasumlikud, kuid neil oli korralik rahavoog ja maine järjepidevalt hästi ettevalmistatud loominguliste menüüdega. Numbrid suunasid iga söögikohtade saatust. Kasumlikkus oli pidevalt muutunud ja täpsustatud. Exceli leviku leht ei olnud minu piibel, aga kui mu partner Kranston jooksis numbreid, vaatasin neid, et veenduda, et minu prognoosid ja prognoosid langevad kokku tulevikuga. 
Jah, restorani alustamine on üks raskemaid ülesandeid äris. Ja harva teevad uued omanikud lõpliku otsuse tegemiseks õiget valemit. Aga see teeb äri nii hämmastavaks ja põnevaks. 
Kui teil tekib tülikas või väike soov avada oma koht, tehke seda. Kas te teenite raha - ilmselt mitte - kuid harva saate harjutuse, mida saate sellise mõistliku õppemaksu eest. Ja seal on alati selline võimalus, et võite seda just õigesti tabada. 
Seejärel saate pärast teise asukoha leidmist lõpetada mitme üksuse operaatoriga. 
Jah, sa võiksid olla teel restorani impeeriumile. 
Edu.


Video: Арабская кухня. Еда в Дубае. Уличная еда арабов и где купить алкоголь в Дубае. Мир путешествий


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com