Pehmed oskused Mine klassi

{h1}

Hea uudis on see, et ettevõtted hakkavad lõpuks kinni pehmete oskuste väärtusest ja on loonud seose pehmete oskuste ja suure jõudluse vahel.

Fortune 500 treener ja autor Peggy Klaus on maailmatasemel treener ja just oma teise raamatu vabastamist. Nagu tema esimene pealkiri (BRAG! Tootmine teie enda sarvest ilma lõhkemata), see uus, kõva tõde pehmete oskuste kohta: töökohal tunduvad arukad inimesed soovivad, et nad oleksid varsti õppinud, pakub lühikesi ja tegeliku elu nõu, kuidas inimesed võib parandada oma sotsiaalset, suhtlus- ja enesejuhtimise käitumist, et nad saaksid oma karjääris edasi liikuda. Siin on teine ​​osa minu intervjuust Peggy'iga:

LGL: Te ütlete, et ettevõtted ja koolid on hakanud pehmemaid oskusi tõsiselt kasutama. Kuidas nii? Ja mida nad on nii kaua ära tundnud?

PK: On huvitav märkida, et kui ma esimest korda raamatut kirjutasin ja ma teenin pehmeid oskusi, ei ilmnenud peaaegu midagi. Kui nüüd, vaid kaks aastat hiljem, ilmuvad teema pealkirjad ja leheküljed. Kui ettevõtlusmaailmas õpiti varem pehmeid oskusi, oli koolitus kõige kõrgemal tasemel ja piirdus tavaliselt suhtlemisega või juhtimisega. Kuni viimase ajani vaatasid firmad vaid seda, mida nad arvasid, et see mõjutas alumist rida. Nad olid veendunud, et parimate akadeemiliste volituste ja tehniliste oskustega väga heledamate inimeste palkamine muudaks nende ettevõtted edukaks. Tegelikult pidid need töötajad oma kõrgeimal võimekusel - kas juhtivatel või mitte - töötama rohkem kui lihtsalt nende tehnilised oskused. Efektiivsus eeldab suhtlemist viisil, et inimesed saaksid teid mõista ja olla põnevil, mida te ütlete. See nõuab koostööd erineva taustaga inimestega, mõnikord kogu maailmas. See nõuab aega ja töökoormust mõistlikult. See hõlmab ülemuse manööverdamist ja kriitika käsitlemist. Lõppkokkuvõttes nõuab see oma karjääri juhtimist. Kõik, mida ma just mainisin, on osa pehmete oskuste areenist.

Hea uudis on see, et ettevõtted hakkavad lõpuks hakkama austama pehmete oskuste väärtust ja on loonud seose pehmete oskuste ja kõrge jõudluse vahel. Paljud ettevõtted võtavad värbamispüüdlustes arvesse pehmeid oskusi. Mõned kolledžid ja ülikoolid, sealhulgas insenerikoolid, õigusteaduskonnad, MBA programmid ja meditsiinikoolid, sisaldavad õppekavas pehmeid oskusi.

LGL: Mis on pehmete oskuste uurimine?

PK: Hiljutine õpiraskus toob esile pehmete oskuste väärtuse töökohal, mis näitab, et pehmete oskuste pädevus võib olla sama töökindel kui tööjõu tulemuslikkus kui traditsioonilisema tehnilise meisterlikkuse või kogemuse kvalifikatsioon. Näiteks on Graduate Management Admission Councili poolt läbi viidud uuringust selgunud, et MBA-ehkki tugevad analüütilised oskused, kvantitatiivsed teadmised ja teabe kogumine olid puudulikud muudes kriitilistes valdkondades, mida tööandjad leiavad võrdselt atraktiivseks: strateegiline mõtlemine, kirjalik ja suuline suhtlus, juhtimine ja kohanemisvõime.

Teises 100 inimressursside juhtkonna uuringus peaaegu pooled ütlesid, et sisenemistöölistel puudus kirjutamisoskus ja 27 protsenti ütles, et nad on kriitilises mõtlemises puudulikud. Tundub, et noored töötajad kirjutavad ettevõtte e-kirju justkui oleksid oma pöidla abil mobiiltelefonisõnumeid. Vastuseks saadavad tööandjad oma sõnumi: kui olete kontoris, pange need kleit kingad ja alusta õigekirja sõnad täielikult ja õigesti. Rohkem infot saab minu veebisaidilt.

Fortune 500 treener ja autor Peggy Klaus on maailmatasemel treener ja just oma teise raamatu vabastamist. Nagu tema esimene pealkiri (BRAG! Tootmine teie enda sarvest ilma lõhkemata), see uus, kõva tõde pehmete oskuste kohta: töökohal tunduvad arukad inimesed soovivad, et nad oleksid varsti õppinud, pakub lühikesi ja tegeliku elu nõu, kuidas inimesed võib parandada oma sotsiaalset, suhtlus- ja enesejuhtimise käitumist, et nad saaksid oma karjääris edasi liikuda. Siin on teine ​​osa minu intervjuust Peggy'iga:

LGL: Te ütlete, et ettevõtted ja koolid on hakanud pehmemaid oskusi tõsiselt kasutama. Kuidas nii? Ja mida nad on nii kaua ära tundnud?

PK: On huvitav märkida, et kui ma esimest korda raamatut kirjutasin ja ma teenin pehmeid oskusi, ei ilmnenud peaaegu midagi. Kui nüüd, vaid kaks aastat hiljem, ilmuvad teema pealkirjad ja leheküljed. Kui ettevõtlusmaailmas õpiti varem pehmeid oskusi, oli koolitus kõige kõrgemal tasemel ja piirdus tavaliselt suhtlemisega või juhtimisega. Kuni viimase ajani vaatasid firmad vaid seda, mida nad arvasid, et see mõjutas alumist rida. Nad olid veendunud, et parimate akadeemiliste volituste ja tehniliste oskustega väga heledamate inimeste palkamine muudaks nende ettevõtted edukaks. Tegelikult pidid need töötajad oma kõrgeimal võimekusel - kas juhtivatel või mitte - töötama rohkem kui lihtsalt nende tehnilised oskused. Efektiivsus eeldab suhtlemist viisil, et inimesed saaksid teid mõista ja olla põnevil, mida te ütlete. See nõuab koostööd erineva taustaga inimestega, mõnikord kogu maailmas. See nõuab aega ja töökoormust mõistlikult. See hõlmab ülemuse manööverdamist ja kriitika käsitlemist. Lõppkokkuvõttes nõuab see oma karjääri juhtimist. Kõik, mida ma just mainisin, on osa pehmete oskuste areenist.

Hea uudis on see, et ettevõtted hakkavad lõpuks hakkama austama pehmete oskuste väärtust ja on loonud seose pehmete oskuste ja kõrge jõudluse vahel. Paljud ettevõtted võtavad värbamispüüdlustes arvesse pehmeid oskusi. Mõned kolledžid ja ülikoolid, sealhulgas insenerikoolid, õigusteaduskonnad, MBA programmid ja meditsiinikoolid, sisaldavad õppekavas pehmeid oskusi.

LGL: Mis on pehmete oskuste uurimine?

PK: Hiljutine õpiraskus toob esile pehmete oskuste väärtuse töökohal, mis näitab, et pehmete oskuste pädevus võib olla sama töökindel kui tööjõu tulemuslikkus kui traditsioonilisema tehnilise meisterlikkuse või kogemuse kvalifikatsioon. Näiteks on Graduate Management Admission Councili poolt läbi viidud uuringust selgunud, et MBA-ehkki tugevad analüütilised oskused, kvantitatiivsed teadmised ja teabe kogumine olid puudulikud muudes kriitilistes valdkondades, mida tööandjad leiavad võrdselt atraktiivseks: strateegiline mõtlemine, kirjalik ja suuline suhtlus, juhtimine ja kohanemisvõime.

Teises 100 inimressursside juhtkonna uuringus peaaegu pooled ütlesid, et sisenemistöölistel puudus kirjutamisoskus ja 27 protsenti ütles, et nad on kriitilises mõtlemises puudulikud. Tundub, et noored töötajad kirjutavad ettevõtte e-kirju justkui oleksid oma pöidla abil mobiiltelefonisõnumeid. Vastuseks saadavad tööandjad oma sõnumi: kui olete kontoris, pange need kleit kingad ja alusta õigekirja sõnad täielikult ja õigesti. Rohkem infot saab minu veebisaidilt.


Video: Eric Thomas, Motivation, Success & Public Speaking | #AskGaryVee Episode 223


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com