„Allikas paikne“ liikumise tabamuste väikeettevõtete ühendus

{h1}

Kogukonnale kasulikus trendis ja mõttekas pr-liikumises kasutavad üha enam väikeettevõtted kohalikke ressursse.

Teresa Delfin, kelle starti Mama Mama teeb rasedate seiklusrõivaste jaoks välistingimustes riided, on avastanud edu saladuse oma koduses aias.

Vähem kui 40-minutilise autosõidu kaugusel Mountain Mama peakorterist Ontario, Calif. Vaid 17 miili kaugusel on tehas, kus see on lõigatud, õmmeldud, märgistatud ja pakitud. Hooldusmärgid on trükitud lähedal asuvas Los Angeleses ja tõmblukud on sealt 30 miili kaugusel Anaheimis.

„Kohalike asjade hoidmine võimaldab meil rohkem paindlikkust ja spontaansust, seega ei pea meie tööajad olema nii kaua, kui nad tavaliselt rõivatööstuses on,” ütleb Delfin. „Kui meie Facebooki kogukond hakkas mägede mammi eest ujumisriided tegema, saime me kuue nädala jooksul kujundada, valmistada mustreid, kangast kangast, õmmelda proove ja kaasasime meie fotosessiooni.”

Üleriigilistele tarbijatele suunatud „Buy Local” ja „Think Local First” nakkusliku edu saavutamine on sõltumatute ettevõtete endi järele. Harjutades seda, mida nad jutlustavad, kasutavad kohalikud ettevõtted võimalikult palju kohalikke ressursse - materjalidest tarnijatele kuni käsitööliste sisustamiseni. Nad mitte ainult ei paranda oma kogukonda, vaid leiavad, et see on suurepärane raha säästja ja veelgi parem turundusvahend.

"See on win-win-win," ütleb Bethany Mateosian, Portlandi Springboard Pilates'i omanik Maine'is, kus pangad külastavad kohalikke heategevusorganisatsioone, ja kasutab kodulinna müüjat klientidele tasuta suupistedeks. „Me turustame selles mõttes, et me ütleme klientidele, kus me annetame raha ja kust suupisted tulevad. Peamiselt on nende raha, et läheme edasi kogukonda. ”

Kutsuge seda „Allikas Kohalikuks” või “Allikas Kohalikuks Esiteks”, see on uus keerdumus kodukoosse tarbijate trendis, mis on kiirendanud kiirust viimase nelja aasta jooksul ja on kriitilisele massile lähemal kui kunagi varem. Täna, kui tarbija kulutab kohalikule ettevõttele 100 dollarit, jääb kogukonnas 45 dollarit. Sama summa, mis kulus riiklikus ahelas, hoiab oma koduses aias ainult 14 dollarit, vastavalt kohaliku omavalitsuse mittetulundusühingule.

ILSRi sõnul on 45 dollarit tulnud palgast, mis läheb kohalikesse taskutesse, kohalike kaupade ja teenuste ostmine teistelt ettevõtetelt, kohaliku abi, näiteks raamatupidajate ja veebiarendajate palkamine ning kohalike heategevusorganisatsioonide toetamine.

Kampaaniad oma raha hoidmiseks, kus teie kodu on, kasvab umbes 25 protsenti aastas, mida toetavad sõltumatud äriühendused. Neid kampaaniaid on ILSRi andmetel juba 70 linnas, sealhulgas New Orleans'is ja Portlandis.

Ootamatult on ka tarbijakampaaniad suurendanud kohalikku ettevõtetevahelist tegevust. Portlandi ostupartneri kampaania tulemusel otsisid liikmetest 60% oma liikmesettevõtetest kohalikke, iseseisvalt omandis olevaid ettevõtteid teenuste ja kaupade jaoks, mida nad varem ostsid kohalikest allikatest.

„Kohalike ettevõtete kampaaniad näivad olevat põhjustanud kohalikelt ettevõtetelt kohalikelt teenusepakkujatelt rohkem allikaid. Me loodame, et see võib 45-aastase näitaja tõusta aja jooksul veelgi kõrgemale, ”ütles ILSRi pressiesindaja Stacy Mitchell, viidates kogukonnas püsivale rahale.

Rahvuslikud jaemüüjad võivad ILSRi nõuete vastu vaidlustada, ütles rahvusliku jaemüügi föderatsiooni asepresident Ellen Davis.

„Usume, et inimesed peaksid ostma kohalikest kauplustest, riiklikest ahelatest ja internetist,” ütleb Davis. „Mõnikord saame me nii iseseisvalt kuuluvate ettevõtete idee ja ketid, et me unustame, millised ketid tabelisse toovad. Suured jaemüügikauplused kasutavad suurel hulgal kohalikke inimesi, nende juhid elavad kogukonnas ja paljud riiklikud jaemüüjad annetavad ka osa oma müügist kogukonnale. ”

Ja isegi väiksemad ettevõtted ei saa alati ettevõtet täielikult kohalikult hoida. New Englandi kohaliku ettevõtluse foorumi ja ILSRi poolt läbi viidud uuringu kohaselt soovivad rohkem ettevõtteid hüpata vagunid, kuid takistavad takistusi. Uue Inglismaa enam kui 100 sõltumatu jaemüüja küsitluses leiti, et peaaegu kõik (98 protsenti) soovivad hankida rohkem inventuure piirkonna tootjatelt ja teistelt tootjatelt. Suurim takistus on kohalike ressursside kindlakstegemise lihtsuse ja tõhususe puudumine. Küsitletud jaemüüjad ütlesid, et lahendus on võimalik - nad pakkusid välja veebilehe, kus tutvustatakse piirkondlikke tootjaid ja hõlbustatakse hulgimüügitellimusi, saame abi kohalike tootjate tuvastamiseks või New Englandi tootjate tutvustamiseks - kuid keegi ei ole seda välja maksnud.

Kohalike allikate kasutamine on töötanud väikestes ettevõtetes nagu Hat City Kitchen Orange'is, N.J., restoran ja baar, mis pumbab kasumit tagasi kohalikesse kunstnike kooperatiividesse, kelle liikmete tööd kaunistavad seinad. Chef Patrick Pierre-Jerome kokk on koostöös kasvuhoonega köögiviljadega vaid kaks kvartalit. Seda juhib Garden State Urban Farms, mis töötab endiste süüdimõistetutega, kellel on vägivaldne ajalugu ja mis on olnud nii edukas, et kavatseb laiendada oma koolitusprogrammi, et kaasata kohalikke keskkooliõpilasi. „Olles nii lähedal, saan kasutada värskeid tooraineid, mis kuluvad mõne tunni jooksul talust lauale,” ütleb Pierre-Jerome.

Ühiskondlik tunne hoiab sisekujundajat Liz Goldbergi otsides talente lähedal. Tema interjööriettevõte, Goldberg Design Glastonbury's, kasutab sõltumatuid kohalikke käsitöölisi ja tarnijaid, sealhulgas polsterdaja, maalikunstnik ja kohandatud köök.

„See on motiveeriv, sest müüte tööd mitte ainult enda, vaid ka oma väikese kogukonna jaoks. Te teate teisi inimesi, kes sellest välja saavad, ”ütleb Goldberg.

Lõuna-Kalifornias ütleb Delfin, et Mountain Mama suutlikkus säilitada Tuhkatriinu suuruse jalajälge on võimaldanud tal hoida palgakulusid, transpordiarveid ja palju muud.

„Ma ei saa palgata tootmishaldurit, et jälgida kõike alates freesimisest kuni mustrite tegemiseni õmbluseni, sest ma saan seda ise teha,” ütleb Delfin, kellel on neli töötajat. „Ma säästan ka tohutult palju raha ja aega, kui ma ei pea materjale pikki vahemaid tegema. Samuti on kodumaistel tehastel väiksemad minimaalsed tellimisnõuded kui nende välismaal asuvad kolleegid. Käivitamisel on miinimumid paljudes veskites lihtsalt takistavad. ”

Mountain Mama, mis on tegutsenud alates 2009. aasta juulist ja aktiivselt müünud ​​alates 2010. aasta augustist, ei ole veel näinud kasumit, kuid esimese aasta jooksul müüb ta $ 150,000.

Mis puhkuse kingitus-ostu hooaeg on tulemas, Delfin loodab muuta oma uhkus on "locavore" on tahke turustamise ja PR pigi.

„Praegu töötame välja graafika, mis aitab meil suhelda meie väikese jalajäljega, mis on uue turunduskampaania keskmes,” ütleb Delfin. „Meie PR-firma, lähedalasuvas Los Angeleses, lööb loomulikult lugu erinevatele meediaväljaannetele.”

Mama Mama naudib kohaliku äri hankimisel rohkem võimalusi kui üks. Iga päev pakutakse puuvilju kontori suupistena - värskelt viinamarjadest kohalikust kooperatiivist, mida Delfin ja tema abikaasa omavad.


Aastal 20-aastase ajakirjaniku ja PR-spetsialistina on Barbara Goldberg andnud teada Associated Press, Time, United Press International ja muudest suurematest meediatest ning aidanud mittetulundus- ja erasektori klientidel rääkida oma New York Timesi, The Wall Street Journal, ABCNews.com ja paljud teised uudised.

Teresa Delfin, kelle starti Mama Mama teeb rasedate seiklusrõivaste jaoks välistingimustes riided, on avastanud edu saladuse oma koduses aias.

Vähem kui 40-minutilise autosõidu kaugusel Mountain Mama peakorterist Ontario, Calif. Vaid 17 miili kaugusel on tehas, kus see on lõigatud, õmmeldud, märgistatud ja pakitud. Hooldusmärgid on trükitud lähedal asuvas Los Angeleses ja tõmblukud on sealt 30 miili kaugusel Anaheimis.

„Kohalike asjade hoidmine võimaldab meil rohkem paindlikkust ja spontaansust, seega ei pea meie tööajad olema nii kaua, kui nad tavaliselt rõivatööstuses on,” ütleb Delfin. „Kui meie Facebooki kogukond hakkas mägede mammi eest ujumisriided tegema, saime me kuue nädala jooksul kujundada, valmistada mustreid, kangast kangast, õmmelda proove ja kaasasime meie fotosessiooni.”

Üleriigilistele tarbijatele suunatud „Buy Local” ja „Think Local First” nakkusliku edu saavutamine on sõltumatute ettevõtete endi järele. Harjutades seda, mida nad jutlustavad, kasutavad kohalikud ettevõtted võimalikult palju kohalikke ressursse - materjalidest tarnijatele kuni käsitööliste sisustamiseni. Nad mitte ainult ei paranda oma kogukonda, vaid leiavad, et see on suurepärane raha säästja ja veelgi parem turundusvahend.

"See on win-win-win," ütleb Bethany Mateosian, Portlandi Springboard Pilates'i omanik Maine'is, kus pangad külastavad kohalikke heategevusorganisatsioone, ja kasutab kodulinna müüjat klientidele tasuta suupistedeks. „Me turustame selles mõttes, et me ütleme klientidele, kus me annetame raha ja kust suupisted tulevad. Peamiselt on nende raha, et läheme edasi kogukonda. ”

Kutsuge seda „Allikas Kohalikuks” või “Allikas Kohalikuks Esiteks”, see on uus keerdumus kodukoosse tarbijate trendis, mis on kiirendanud kiirust viimase nelja aasta jooksul ja on kriitilisele massile lähedasem. Täna, kui tarbija kulutab kohalikule ettevõttele 100 dollarit, jääb kogukonnas 45 dollarit. Sama summa, mis kulus riiklikus ahelas, hoiab oma koduses aias ainult 14 dollarit, vastavalt kohaliku omavalitsuse mittetulundusühingule.

ILSRi sõnul on 45 dollarit tulnud palgast, mis läheb kohalikesse taskutesse, kohalike kaupade ja teenuste ostmine teistelt ettevõtetelt, kohaliku abi, näiteks raamatupidajate ja veebiarendajate palkamine ning kohalike heategevusorganisatsioonide toetamine.

Kampaaniad oma raha hoidmiseks, kus teie kodu on, kasvab umbes 25 protsenti aastas, mida toetavad sõltumatud äriühendused. Neid kampaaniaid on ILSRi andmetel juba 70 linnas, sealhulgas New Orleans'is ja Portlandis.

Ootamatult on ka tarbijakampaaniad suurendanud kohalikku ettevõtetevahelist tegevust. Portlandi ostupartneri kampaania tulemusel otsisid liikmetest 60% oma liikmesettevõtetest kohalikke, iseseisvalt omandis olevaid ettevõtteid teenuste ja kaupade jaoks, mida nad varem ostsid kohalikest allikatest.

„Kohalike ettevõtete kampaaniad näivad olevat põhjustanud kohalikelt ettevõtetelt kohalikelt teenusepakkujatelt veelgi enam. Me loodame, et see võib 45-aastase näitaja tõusta aja jooksul veelgi kõrgemale, ”ütles ILSRi pressiesindaja Stacy Mitchell, viidates kogukonnas püsivale rahale.

Rahvuslikud jaemüüjad võivad ILSRi nõuete vastu vaidlustada, ütles rahvusliku jaemüügi föderatsiooni asepresident Ellen Davis.

„Usume, et inimesed peaksid ostma kohalikest kauplustest, riiklikest ahelatest ja internetist,” ütleb Davis. „Mõnikord saame me nii iseseisvalt kuuluvate ettevõtete idee ja ketid, et me unustame, millised ketid tabelisse toovad. Suured jaemüügikauplused kasutavad suurel hulgal kohalikke inimesi, nende juhid elavad kogukonnas ja paljud riiklikud jaemüüjad annetavad ka osa oma müügist kogukonnale. ”

Ja isegi väiksemad ettevõtted ei saa alati ettevõtet täielikult kohalikult hoida. New Englandi kohaliku ettevõtluse foorumi ja ILSRi poolt läbi viidud uuringu kohaselt soovivad rohkem ettevõtteid hüpata vagunid, kuid takistavad takistusi. Uue Inglismaa enam kui 100 sõltumatu jaemüüja küsitluses leiti, et peaaegu kõik (98 protsenti) soovivad hankida rohkem inventuure piirkonna tootjatelt ja teistelt tootjatelt. Suurim takistus on kohalike ressursside kindlakstegemise lihtsuse ja tõhususe puudumine. Küsitletud jaemüüjad ütlesid, et lahendus on võimalik - nad pakkusid välja veebilehe, kus tutvustatakse piirkondlikke tootjaid ja hõlbustatakse hulgimüügitellimusi, saame abi kohalike tootjate tuvastamiseks või New Englandi tootjate tutvustamiseks - kuid keegi ei ole seda välja maksnud.

Kohalike allikate kasutamine on töötanud väikestes ettevõtetes nagu Hat City Kitchen Orange'is, N.J., restoran ja baar, mis pumbab kasumit tagasi kohalikesse kunstnike kooperatiividesse, kelle liikmete tööd kaunistavad seinad. Chef Patrick Pierre-Jerome kokk on koostöös kasvuhoonega köögiviljadega vaid kaks kvartalit. Seda juhib Garden State Urban Farms, mis töötab endiste süüdimõistetutega, kellel on vägivaldne ajalugu ja mis on olnud nii edukas, et kavatseb laiendada oma koolitusprogrammi, et kaasata kohalikke keskkooliõpilasi. „Olles nii lähedal, saan kasutada värskeid tooraineid, mis kuluvad mõne tunni jooksul talust lauale,” ütleb Pierre-Jerome.

Ühiskondlik tunne hoiab sisekujundajat Liz Goldbergi otsides talente lähedal. Tema interjööriettevõte, Goldberg Design Glastonbury's, kasutab sõltumatuid kohalikke käsitöölisi ja tarnijaid, sealhulgas polsterdaja, maalikunstnik ja kohandatud köök.

„See on motiveeriv, sest müüte tööd mitte ainult enda, vaid ka oma väikese kogukonna jaoks. Te teate teisi inimesi, kes sellest välja saavad, ”ütleb Goldberg.

Lõuna-Kalifornias ütleb Delfin, et Mountain Mama suutlikkus säilitada Tuhkatriinu suuruse jalajälge on võimaldanud tal hoida palgakulusid, transpordiarveid ja palju muud.

„Ma ei saa palgata tootmishaldurit, et jälgida kõike alates freesimisest kuni mustrite tegemiseni õmbluseni, sest ma saan seda ise teha,” ütleb Delfin, kellel on neli töötajat. „Ma säästan ka tohutult palju raha ja aega, kui ma ei pea materjale pikki vahemaid tegema. Samuti on kodumaistel tehastel väiksemad minimaalsed tellimisnõuded kui nende välismaal asuvad kolleegid. Käivitamisel on miinimumid paljudes veskites lihtsalt takistavad. ”

Mountain Mama, mis on tegutsenud alates 2009. aasta juulist ja aktiivselt müünud ​​alates 2010. aasta augustist, ei ole veel näinud kasumit, kuid esimese aasta jooksul müüb ta $ 150,000.

Mis puhkuse kingitus-ostu hooaeg on tulemas, Delfin loodab muuta oma uhkus on "locavore" on tahke turustamise ja PR pigi.

„Praegu töötame välja graafika, mis aitab meil suhelda meie väikese jalajäljega, mis on uue turunduskampaania keskmes,” ütleb Delfin. „Meie PR-firma, lähedalasuvas Los Angeleses, lööb loomulikult lugu erinevatele meediaväljaannetele.”

Mama Mama naudib kohaliku äri hankimisel rohkem võimalusi kui üks. Iga päev pakutakse puuvilju kontori suupistena - värskelt viinamarjadest kohalikust kooperatiivist, mida Delfin ja tema abikaasa omavad.


Aastal 20-aastase ajakirjaniku ja PR-spetsialistina on Barbara Goldberg andnud teada Associated Press, Time, United Press International ja muudest suurematest meediatest ning aidanud mittetulundus- ja erasektori klientidel rääkida oma New York Timesi, The Wall Street Journal, ABCNews.com ja paljud teised uudised.

Teresa Delfin, kelle starti Mama Mama teeb rasedate seiklusrõivaste jaoks välistingimustes riided, on avastanud edu saladuse oma koduses aias.

Vähem kui 40-minutilise autosõidu kaugusel Mountain Mama peakorterist Ontario, Calif. Vaid 17 miili kaugusel on tehas, kus see on lõigatud, õmmeldud, märgistatud ja pakitud. Hooldusmärgid on trükitud lähedal asuvas Los Angeleses ja tõmblukud on sealt 30 miili kaugusel Anaheimis.

„Kohalike asjade hoidmine võimaldab meil rohkem paindlikkust ja spontaansust, seega ei pea meie tööajad olema nii kaua, kui nad tavaliselt rõivatööstuses on,” ütleb Delfin. „Kui meie Facebooki kogukond hakkas mägede mammi eest ujumisriided tegema, saime me kuue nädala jooksul kujundada, valmistada mustreid, kangast kangast, õmmelda proove ja kaasasime meie fotosessiooni.”

Üleriigilistele tarbijatele suunatud „Buy Local” ja „Think Local First” nakkusliku edu saavutamine on sõltumatute ettevõtete endi järele. Harjutades seda, mida nad jutlustavad, kasutavad kohalikud ettevõtted võimalikult palju kohalikke ressursse - materjalidest tarnijatele kuni käsitööliste sisustamiseni. Nad mitte ainult ei paranda oma kogukonda, vaid leiavad, et see on suurepärane raha säästja ja veelgi parem turundusvahend.

"See on win-win-win," ütleb Bethany Mateosian, Portlandi Springboard Pilates'i omanik Maine'is, kus pangad külastavad kohalikke heategevusorganisatsioone, ja kasutab kodulinna müüjat klientidele tasuta suupistedeks. „Me turustame selles mõttes, et me ütleme klientidele, kus me annetame raha ja kust suupisted tulevad. Peamiselt on nende raha, et läheme edasi kogukonda. ”

Kutsuge seda „Allikas Kohalikuks” või “Allikas Kohalikuks Esiteks”, see on uus keerdumus kodukoosse tarbijate trendis, mis on kiirendanud kiirust viimase nelja aasta jooksul ja on kriitilisele massile lähedasem. Täna, kui tarbija kulutab kohalikule ettevõttele 100 dollarit, jääb kogukonnas 45 dollarit. Sama summa, mis kulus riiklikus ahelas, hoiab oma koduses aias ainult 14 dollarit, vastavalt kohaliku omavalitsuse mittetulundusühingule.

ILSRi sõnul on 45 dollarit tulnud palgast, mis läheb kohalikesse taskutesse, kohalike kaupade ja teenuste ostmine teistelt ettevõtetelt, kohaliku abi, näiteks raamatupidajate ja veebiarendajate palkamine ning kohalike heategevusorganisatsioonide toetamine.

Kampaaniad oma raha hoidmiseks, kus teie kodu on, kasvab umbes 25 protsenti aastas, mida toetavad sõltumatud äriühendused. Neid kampaaniaid on ILSRi andmetel juba 70 linnas, sealhulgas New Orleans'is ja Portlandis.

Ootamatult on ka tarbijakampaaniad suurendanud kohalikku ettevõtetevahelist tegevust. Portlandi ostupartneri kampaania tulemusel otsisid liikmetest 60% oma liikmesettevõtetest kohalikke, iseseisvalt omandis olevaid ettevõtteid teenuste ja kaupade jaoks, mida nad varem ostsid kohalikest allikatest.

„Kohalike ettevõtete kampaaniad näivad olevat põhjustanud kohalikelt ettevõtetelt kohalikelt teenusepakkujatelt veelgi enam. Me loodame, et see võib 45-aastase näitaja tõusta aja jooksul veelgi kõrgemale, ”ütles ILSRi pressiesindaja Stacy Mitchell, viidates kogukonnas püsivale rahale.

Rahvuslikud jaemüüjad võivad ILSRi nõuete vastu vaidlustada, ütles rahvusliku jaemüügi föderatsiooni asepresident Ellen Davis.

„Usume, et inimesed peaksid ostma kohalikest kauplustest, riiklikest ahelatest ja internetist,” ütleb Davis. „Mõnikord saame me nii iseseisvalt kuuluvate ettevõtete idee ja ketid, et me unustame, millised ketid tabelisse toovad. Suured jaemüügikauplused kasutavad suurel hulgal kohalikke inimesi, nende juhid elavad kogukonnas ja paljud riiklikud jaemüüjad annetavad ka osa oma müügist kogukonnale. ”

Ja isegi väiksemad ettevõtted ei saa alati ettevõtet täielikult kohalikult hoida. New Englandi kohaliku ettevõtluse foorumi ja ILSRi poolt läbi viidud uuringu kohaselt soovivad rohkem ettevõtteid hüpata vagunid, kuid takistavad takistusi. Uue Inglismaa enam kui 100 sõltumatu jaemüüja küsitluses leiti, et peaaegu kõik (98 protsenti) soovivad hankida rohkem inventuure piirkonna tootjatelt ja teistelt tootjatelt. Suurim takistus on kohalike ressursside kindlakstegemise lihtsuse ja tõhususe puudumine. Küsitletud jaemüüjad ütlesid, et lahendus on võimalik - nad pakkusid välja veebilehe, kus tutvustatakse piirkondlikke tootjaid ja hõlbustatakse hulgimüügitellimusi, saame abi kohalike tootjate tuvastamiseks või New Englandi tootjate tutvustamiseks - kuid keegi ei ole seda välja maksnud.

Kohalike allikate kasutamine on töötanud väikestes ettevõtetes nagu Hat City Kitchen Orange'is, N.J., restoran ja baar, mis pumbab kasumit tagasi kohalikesse kunstnike kooperatiividesse, kelle liikmete tööd kaunistavad seinad. Chef Patrick Pierre-Jerome kokk on koostöös kasvuhoonega köögiviljadega vaid kaks kvartalit. Seda juhib Garden State Urban Farms, mis töötab endiste süüdimõistetutega, kellel on vägivaldne ajalugu ja mis on olnud nii edukas, et kavatseb laiendada oma koolitusprogrammi, et kaasata kohalikke keskkooliõpilasi. „Olles nii lähedal, saan kasutada värskeid tooraineid, mis kuluvad mõne tunni jooksul talust lauale,” ütleb Pierre-Jerome.

Ühiskondlik tunne hoiab sisekujundajat Liz Goldbergi otsides talente lähedal. Tema interjööriettevõte, Goldberg Design Glastonbury's, kasutab sõltumatuid kohalikke käsitöölisi ja tarnijaid, sealhulgas polsterdaja, maalikunstnik ja kohandatud köök.

„See on motiveeriv, sest müüte tööd mitte ainult enda, vaid ka oma väikese kogukonna jaoks. Te teate teisi inimesi, kes sellest välja saavad, ”ütleb Goldberg.

Lõuna-Kalifornias ütleb Delfin, et Mountain Mama suutlikkus säilitada Tuhkatriinu suuruse jalajälge on võimaldanud tal hoida palgakulusid, transpordiarveid ja palju muud.

„Ma ei saa palgata tootmishaldurit, et jälgida kõike alates freesimisest kuni mustrite tegemiseni õmbluseni, sest ma saan seda ise teha,” ütleb Delfin, kellel on neli töötajat. „Ma säästan ka tohutult palju raha ja aega, kui ma ei pea materjale pikki vahemaid tegema. Samuti on kodumaistel tehastel väiksemad minimaalsed tellimisnõuded kui nende välismaal asuvad kolleegid. Käivitamisel on miinimumid paljudes veskites lihtsalt takistavad. ”

Mountain Mama, mis on tegutsenud alates 2009. aasta juulist ja aktiivselt müünud ​​alates 2010. aasta augustist, ei ole veel näinud kasumit, kuid esimese aasta jooksul müüb ta $ 150,000.

Mis puhkuse kingitus-ostu hooaeg on tulemas, Delfin loodab muuta oma uhkus on "locavore" on tahke turustamise ja PR pigi.

„Praegu töötame välja graafika, mis aitab meil suhelda meie väikese jalajäljega, mis on uue turunduskampaania keskmes,” ütleb Delfin. „Meie PR-firma, lähedalasuvas Los Angeleses, lööb loomulikult lugu erinevatele meediaväljaannetele.”

Mama Mama naudib kohaliku äri hankimisel rohkem võimalusi kui üks. Iga päev pakutakse puuvilju kontori suupistena - värskelt viinamarjadest kohalikust kooperatiivist, mida Delfin ja tema abikaasa omavad.


Aastal 20-aastase ajakirjaniku ja PR-spetsialistina on Barbara Goldberg andnud teada Associated Press, Time, United Press International ja muudest suurematest meediatest ning aidanud mittetulundus- ja erasektori klientidel rääkida oma New York Timesi, The Wall Street Journal, ABCNews.com ja paljud teised uudised.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com