Põhipersonali tutvustamine oma äriplaanis

{h1}

Äriplaani osa, mis sisaldab teie juhtkonda, koosneb tavaliselt teie võtmeisikute, sealhulgas teie juhatuste, ametnike ja peamiste nõustajate elulugudest. Bios peaks olema lühike ja keskenduma sellele, mida iga meeskonna liige äri toob. Lisage: asukoha nimetus, mida üksikisik hoiab varasem tööstuse kogemus haridus märkimisväärsed atribuudid ja edusammud, mida kohaldatakse kohustused ja ülesanded, mida ta täidab järelevalve, juhtimine või juhtkonna taust, kui isik hoiab sellist positsiooni

Äriplaani osa, mis sisaldab teie juhtkonda, koosneb tavaliselt teie võtmeisikute, sealhulgas teie juhatuste, ametnike ja peamiste nõustajate elulugudest.

Bios peaks olema lühike ja keskenduma sellele, mida iga meeskonna liige äri toob.

Lisage:

  • Selle positsiooni nimetus, mida isik hoiab
  • Varasem tööstuse kogemus
  • Haridus
  • Olulised atribuudid ja edukad rakendused
  • Kohustused ja ülesanded, mida ta täidab
  • Järelevalve, juhtimine või juhtkonna taust, kui isik hoiab sellist positsiooni

Bio peaks esitama pildi sellest, miks valisite selle isiku selle konkreetse positsiooni jaoks. Jäta järgmine teave:

  • Eelmiste töökohtade kõrvalised üksikasjad
  • Varasem kogemus
  • Üliõpilaste kasutamine
  • Mis tahes teave, mida te ei suuda kontrollida või mis ei vasta ülejäänud isiku bio-le
  • Ühe inimese jaoks liiga paljude kohustuste loetelu. (See puudutab investoreid, kui nad näevad ühte isikut, kes täidab viis ametikohta.)

Pea meeles, et peate loendama ainult peamised mängijad. Lisaks, kui teil on mitu asepresidenti, eristage selgelt oma seisukohti ja vastutust.

Sageli tuginevad uued ettevõtjad perekonnale, sõpradele ja teistele, kellega neil on uue äritegevuse alustamisel isiklikud suhted, asetades nad ametikohale, kus nad ei ole kvalifitseeritud. Kuigi need inimesed võivad teie ettevõttes olulist rolli mängida, on sageli kõige parem neid äriplaanist välja jätta.

Investorid kontrollivad sageli ettevõtte taga olevaid inimesi. Väikeettevõtte jaoks on just see üksikisikute rühm, kellest investorid on kõige rohkem huvitatud. Selgitage oma äriplaanis selgelt, kuidas iga inimene sobib oma rollis ettevõttes.

Äriplaani osa, mis sisaldab teie juhtkonda, koosneb tavaliselt teie võtmeisikute, sealhulgas teie juhatuste, ametnike ja peamiste nõustajate elulugudest.

Bios peaks olema lühike ja keskenduma sellele, mida iga meeskonna liige äri toob.

Lisage:

  • Selle positsiooni nimetus, mida isik hoiab
  • Varasem tööstuse kogemus
  • Haridus
  • Olulised atribuudid ja edukad rakendused
  • Kohustused ja ülesanded, mida ta täidab
  • Järelevalve, juhtimine või juhtkonna taust, kui isik hoiab sellist positsiooni

Bio peaks esitama pildi sellest, miks valisite selle isiku selle konkreetse positsiooni jaoks. Jäta järgmine teave:

  • Eelmiste töökohtade kõrvalised üksikasjad
  • Varasem kogemus
  • Üliõpilaste kasutamine
  • Mis tahes teave, mida te ei suuda kontrollida või mis ei vasta ülejäänud isiku bio-le
  • Ühe inimese jaoks liiga paljude kohustuste loetelu. (See puudutab investoreid, kui nad näevad ühte isikut, kes täidab viis ametikohta.)

Pea meeles, et peate loendama ainult peamised mängijad. Lisaks, kui teil on mitu asepresidenti, eristage selgelt oma seisukohti ja vastutust.

Sageli tuginevad uued ettevõtjad perekonnale, sõpradele ja teistele, kellega neil on uue äritegevuse alustamisel isiklikud suhted, asetades nad ametikohale, kus nad ei ole kvalifitseeritud. Kuigi need inimesed võivad teie ettevõttes olulist rolli mängida, on sageli kõige parem neid äriplaanist välja jätta.

Investorid kontrollivad sageli ettevõtte taga olevaid inimesi. Väikeettevõtte jaoks on just see üksikisikute rühm, kellest investorid on kõige rohkem huvitatud. Selgitage oma äriplaanis selgelt, kuidas iga inimene sobib oma rollis ettevõttes.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com