Käivitamine: mittetulunduslik ja kasumlik sotsiaalettevõte

{h1}

Sotsiaalse ettevõtte asutamise kasumi või mittetulunduslikuks asutamiseks plussid ja miinused.

SmSmallBizist

Kui alustate mis tahes äri, on ilmselt lugematuid asju kaaluda: kas mul on vaja äriplaani? Kas ma peaksin töötama kodus või rentides kontoriruume? Kuidas jõuda potentsiaalsete klientideni? Kui aga käivitate sotsiaalse ettevõtte, tuleb nimekirja lisada veel üks ebakindel: Kas ma pean kaupluse moodustama mittetulunduslikuks või kasumlikuks?

Ned Tozuni ja tema äripartneri Sam Goldmani jaoks, kes käivitas eelmisel aastal uue Delhi põhise sotsiaalse ettevõtluse, mis müüb odavaid valgustus- ja energiatehnoloogiaid arengumaades, oli see otsus üsna selge. „Tundsime, et ainus viis jätkusuutliku ja skaleeritava lahenduse loomiseks lahendatava probleemi lahendamiseks oli kaubandusliku mudeli abil,” ütleb Tozun.

Käivitamine: mittetulunduslik ja kasumlik sotsiaalettevõte: mittetulunduslik

D.light Design asutajad Ned Tozun (pildil vasakul) ja Sam Goldman (pildil paremal) arutavad petrooleumi lampide kasutamise probleeme. Kuid arvestades D.lighti missiooni - see tähendab saastavate kerosiini laternate kasutamise kaotamist, mida sageli kasutavad inimesed, kellel puudub regulaarne juurdepääs elektrile - enamik ettevõtjaid oleks tõenäoliselt valinud teistsuguse tee.

Lõppude lõpuks toetuvad sotsiaalsed ettevõtted tavapäraselt mittetulundusliku mudeli poole, kuna nad saavad ettevõtte tajutavast „headusest aura”, ütleb William T. Hutton, mittetulundusühingu advokaat ja San Francisco pikaajaline õigusprofessor. "Eriti haridusvaldkonnas," ütleb Hutton, seal on "kaasasündinud kahtlus, et [mittetulundusühingud] on palju enesekindlamad." sotsiaalettevõtete jaoks vahendite kogumiseks ja maavalitsuse toetuseks.

Loomulikult ei räägi see lihtsalt võimest annetada heategevuslikke annetusi; mittetulundusliku sotsiaalettevõtte käivitamiseks on palju muid põhjuseid. Segadust tekitav asi on see, et sotsiaalsetel ettevõtetel on ka sama palju põhjuseid - kui mitte rohkem - kasumit taotleva ettevõtte asutamiseks.

Et aidata teil aru saada, milline mudel on mõttekam, kaalume me plusse ja miinuseid:

Kasum

Sõltumata sellest, kas tegemist on mittetulundusliku või mittetulundusühinguga, sõltub suuresti teie ettevõtte pikaajaline pilt ja see, mida loodate saavutada, ütleb New Yorgis asuv maksuametnik Jesse Margolin, kes on spetsialiseerunud ettevõtte- ja mittetulundusorganisatsioonidele. "Enamik sotsiaalseid ettevõtmisi ei tee palju raha," ütleb ta, nii et ettevõtjad kalduvad olema paremini mittetulunduslik. Seda tehes saavad nad paremini annetusi ja muid heategevuslikke dollareid saada.

Selle staatuse kohaselt saavad kõik äriühingu kasumid taas ettevõttesse tagasi, mida ei maksta selle omanikele välja. „Mis te loobute mittetulundusühingu määramise kaudu,” ütleb San Francisco föderaalse mittetulundusühingu advokaat Hutton, “on omaniku huvi suurendada omakapitali.”

Kui aga arvate, et ettevõte on potentsiaalselt raha teeniv ettevõte, siis on parim tulu staatuse saamine. Nii ütleb Hutton, et „asutajad [ja teised omanikud] saavad äri edukusest kasu.” Kui ettevõte on asutatud, ütleb ta, et huvirühmad võivad saada aktsiate ja dividendide väljamakseid.

Lisaks ütleb Wry, "mittetulundusühingud ei saa [töötajatele] omakapitali osalust." Paljud kasumiga alustavad ettevõtted pakuvad uutele töötajatele omandiõigusi, et korvata madalat palka. Kuna tulu teenib raha, ei pea nad sellest strateegiast sõltuma. Aga vähemalt talent saab ukse kaudu. Ilma aktsiaoptsioonideta porganditena on mittetulunduslikel ettevõtetel palju raskem meelitada soovitud töötajaid.

Keskendumine klientidele

Mittetulundusühingud võivad loomulikult koguda suuri summasid doonorifondidest, kuid toetuste kirjutamise ja doonorifondide leidmise protsess on tüütu ja praktiliselt lõputu. Tozuni ja Goldmani jaoks oli see mittetulundusühingu juhtimise aspekt kõige ebameeldivam. Töötajad keskenduvad raha kogumisele, sest sageli peavad nad olema mittetulunduslikel ettevõtetel, selle asemel, et klientidele pakkuda toitlustust, tundub, et see on vastuolus ühise äritegevusega. Niisiis lisab Tozun selle asemel, et annetada doonoritele turustamist, et „me turustame oma kliente.”

(“Starting Up”, nädala veerg, mille on kirjutanud Diana Ransom smSmallBiz.com-le, järgib ettevõtjaid ettevõtte käivitamise algstaadiumis. Kirjutage talle aadressil [email protected])

Teised hiljuti käivituvad veerud:

• Alustamine: oma sotsiaalse ettevõtte rahastamine

• Alustamine: sotsiaalse ettevõtjaks saamine


SmartMoney.com pakub uudiseid, teavet ja töövahendeid ettevõtetele ja kasvavatele ettevõtetele. Kogu SmartMoney pakutav sisu on © 2008 SmartMoney®, Dow Jones & Company, Inc. ja Hearst SM partnerlus.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com