Starts kasvavad kiiresti sisseostmise kaudu

{h1}

Ettevõtte käivitamisel saate säästa aega ja raha, tehes suurema osa töödest allhanke kaudu. Ja see on lihtsam kui sa arvad - mine lihtsalt võrku.

Afganistanis õppis John Childs esmalt kaitseprillide tähtsust.

Armee kapten oli näinud shrapneliga tabanud sõdureid, nende kogu nägu hirmutati ja rebiti, välja arvatud kaks puhast silma ümbritsevat plaastrit, kus sõjaväelased klaasid olid.

Nägemus andis Childsile rõõmsameelse ronija, idee: alustada ettevõtet, mis valmistab stiilseid prille sõjalise kaitsega - midagi, mida oleks võimalik kividega ronida, mäestikule suusatada või lihtsalt mööda tänavat. Ta teadis, et ideel oli potentsiaal. Aga äritegevuse alustamine maapinnast ei oleks lihtne.

Kuid ühe aasta jooksul, pärast osalise tööajaga töötamist sõdurina Afganistanis ja seejärel USAs, oli Childsil lõpptoode ja äri. Tal oli ka tootja Taiwanis, e-kaubanduse veebisait ja juurdepääs laost, mis võis tellimusi saata kogu maailmas. Kogumaksumus? $ 3500.

Kogu riigis saavad tuhanded väikesed ettevõtted maapinnast minimaalse investeeringuga. Paljud kasutavad traditsioonilisi kulude vähendamise meetmeid - kontoriruumide jagamine, mööbli ja arvutite hulgimüügi ostmine, tööliste palkamine, kuid paljud teised pöörduvad interneti poole. Kasutades odavaid internetiteenuseid, saavad need ettevõtted nüüd kogu oma personali tellida.

Nagu Childs ütleb, on nutikate ettevõtete jaoks finantsrisk "peaaegu olematu".

Need teenused pole kõik uued. 2005. aastal Las Vegasis oli Valerie Johnson sarnases olukorras. Tal oli toode - täiskasvanud ööpesu, mida ta nimetas „suured jalatsid“ - ja umbes 50 000 dollarit oma raha investeerimiseks. Ainus probleem?

"Tekstiilid ei olnud minu forte," ütleb Johnson.

Teisisõnu, ta vajas tootjat. Nii logis Johnson sisse Hiina e-kaubanduse veebisaidile Alibaba.com, mis ühendab tarnijaid ja ostjaid kogu maailmast. Ta leidis kiiresti ligi 300 tekstiilitootjat Hiinas. Pärast nimekirja kolmekordistamist hüppas ta Hiinasse lennukiga, võttes proovid. Selleks ajaks, kui ta lennukile jõudis, on ta juba valinud tootja.

Kasutades PR-sidemeid ja tausta, sai Johnson palju ajakirjandust ja kliendijuhtmeid isegi enne oma toote käivitamist. Ta tellis oma veebilehe kujunduse disainerile, mille ta leidis Guru.com-is, mis on omamoodi vabakutseliste online-turg.

Varsti pärast seda, kui kaks suurt veoautot oma toodet väljastasid väljaspool oma ust, hakkasid tellimused valama. Kahe nädala jooksul teadis ta, et vajab oma laost. Tema 50 000 dollari suurune investeering oli muutunud 2 miljoni dollari suuruseks tegevuseks, ilma et Johnson oleks võinud võlgu saada.

Kas ta oleks olnud nii kiire nii kiire kui 10 aastat tagasi? "Mitte kunagi," ütleb Johnson.

Aga see on alles algus. Savvy alustajad tellivad kõike, mida nad saavad. Childs saadab oma juriidilised dokumendid Legalzoom.com-le. Veebi programmeerimiseks juhib ta oDeski või eLance'i, kus vabakutselised projektid üle maailma pakuvad. Muud rutiinsed igapäevased ülesanded, alates turustamisest kuni copywritingini, läbivad AskSunday.com, virtuaalse isikliku assistendi ettevõtte, millel on kontorid Indias Hyderabadis.

Childsi veebisaiti haldab Web-hosting teenus, mille e-kaubanduse võimalused on Web-hosting. Kui klient soovib osta Childs'i toodet, läheb tellimusest üle Shopify'ilt laeva, mida haldab Shipwire, ladustaja, kes ladustab ja seejärel saadab tooteid kõikjal maailmas.

Childs ei pea kunagi oma toodet nägema või töötajatega tegelema. Ta töötab kodus. Ettevõte võib ka mastaapida, kusjuures fikseeritud kulud on nii madalad, et nad saavad „taskusse tulla”, Childs ütleb. „Et keegi saaks mõne toote turule siseneda, on see täiesti teistsugune, kui see oli olnud vaid paar aastat tagasi,” järeldab ta.

Odavamad online-alternatiivid ei tähenda ainult igapäevaseid ärialaseid põhialuseid. Sotsiaalmeedia on muutumas, kuidas - ja kuidas odavalt - ettevõtted saavad oma tooteid turustada.

Sarnaselt Johnsonile ja Childsile tellis Jared Madsen oma jalgrattafirma tootmise Ida-Aasiasse. Madsen oli kulutatud aastateks konsultantina Hiinas tegutsevatele ettevõtetele, nii et ta kasutas neid ühendusi, et leida tootja Taiwanist. Veebikulude säästmiseks kasutas Madsen oma e-kaubanduse käitlemiseks Shopifti.

Kuid Madsen Cycles'i tõmbamiseks maapinnast ühines Madsen interneti turunduskonsultandiga Carson McComasega. Nad otsustasid suunata valikuliselt nišši sihtrühmi, mida nad teadsid, et nad oleksid huvitatud Madseni unikaalsetest jalgratastest.

„Kui sa tahad maa peal pommida ja sul on selleks raha, siis on see hea,” ütleb McComas, viidates vana kooli raadio- ja telereklaamidele. „Aga see pole nii, et maailm on enam. Interneti ilu on see, et leiate oma niši ja suunate selle. ”

Madseni nišš on keskkonnateadlik moms. Ta ja McComas võtsid selles ruumis ühendust tuntud bloggaajatega ja saatsid neile tasuta jalgrattad. Positiivne sõna-suu tõi rohkem liiklust, paremaid Google'i otsingutulemusi ja tasuta platvormi kliendisuhete arendamiseks.

Huvi veelgi rohkem tõstmiseks otsustasid kaks võistlust korraldada. Reeglid olid lihtsad: lisage oma saidile link MadsenCycles.com-ile ja sisestage tasuta jalgrattaga võitmiseks.

Liikluse tulemused olid “dramaatilised”, ütleb McComas. Ettevõttel oli juba nii palju positiivset tähelepanu võrgus, et see oli nagu "mängu viskamine" tindikassil, selgitab ta.

Kuigi online-turunduskonsultandi rentimine läheb teile maksma, on nende kasutatavad vahendid tasuta. Igaüks võib saata tootenäidiseid, alustada võistlust või kasutada Twitterit ja Facebooki.

„Seal on kogukond, millel on vestlus teie niši üle,” ütleb McComas. „Te saate selles osaleda ja sellest kasu saada.”

Kuigi ettevõtted saavad tellida peaaegu kogu oma personali, säilitavad paljud alustajad ikka veel vähemalt mõned asju lähedal kodus. See võib olla hädavajalik, et tagada, et teie ettevõte täidab oma lubadusi klientidele. Näiteks Madsen ja Johnson juhivad oma laohoone, kuigi Johnson ütleb, et on kaalunud laevaülekandjat nagu Shipwire. (Ta kasutab juba sarnast teenust oma U.K. tellimuste jaoks.)

„Mina olen natuke kontrollimatu ja tõesti klienditeenindus,” ütleb Johnson. "Kui ma telliksin seda, ei oleks mul sõrme pulsil."


Kevin Morris on vabakutseline kirjanik, kes on spetsialiseerunud ettevõtlusele, samuti ajakirjandusprofessor Roy H. Parki kommunikatsioonikoolis Ithaca kolledžis.

Afganistanis õppis John Childs esmalt kaitseprillide tähtsust.

Armee kapten oli näinud shrapneliga tabanud sõdureid, nende kogu nägu hirmutati ja rebiti, välja arvatud kaks puhast silma ümbritsevat plaastrit, kus sõjaväelased klaasid olid.

Nägemus andis Childsile rõõmsameelse ronija, idee: alustada ettevõtet, mis valmistab stiilseid prille sõjalise kaitsega - midagi, mida oleks võimalik kividega ronida, mäestikule suusatada või lihtsalt mööda tänavat. Ta teadis, et ideel oli potentsiaal. Aga äritegevuse alustamine maapinnast ei oleks lihtne.

Kuid ühe aasta jooksul, pärast osalise tööajaga töötamist sõdurina Afganistanis ja seejärel USAs, oli Childsil lõpptoode ja äri. Tal oli ka tootja Taiwanis, e-kaubanduse veebisait ja juurdepääs laost, mis võis tellimusi saata kogu maailmas. Kogumaksumus? $ 3500.

Kogu riigis saavad tuhanded väikesed ettevõtted maapinnast minimaalse investeeringuga. Paljud kasutavad traditsioonilisi kulude vähendamise meetmeid - kontoriruumide jagamine, mööbli ja arvutite hulgimüügi ostmine, tööliste palkamine, kuid paljud teised pöörduvad interneti poole. Kasutades odavaid internetiteenuseid, saavad need ettevõtted nüüd kogu oma personali tellida.

Nagu Childs ütleb, on nutikate ettevõtete jaoks finantsrisk "peaaegu olematu".

Need teenused pole kõik uued. 2005. aastal Las Vegasis oli Valerie Johnson sarnases olukorras. Tal oli toode - täiskasvanud ööpesu, mida ta nimetas „suured jalatsid“ - ja umbes 50 000 dollarit oma raha investeerimiseks. Ainus probleem?

"Tekstiilid ei olnud minu forte," ütleb Johnson.

Teisisõnu, ta vajas tootjat. Nii logis Johnson sisse Hiina e-kaubanduse veebisaidile Alibaba.com, mis ühendab tarnijaid ja ostjaid kogu maailmast. Ta leidis kiiresti ligi 300 tekstiilitootjat Hiinas. Pärast nimekirja kolmekordistamist hüppas ta Hiinasse lennukiga, võttes proovid. Selleks ajaks, kui ta lennukile jõudis, on ta juba valinud tootja.

Kasutades PR-sidemeid ja tausta, sai Johnson palju ajakirjandust ja kliendijuhtmeid isegi enne oma toote käivitamist. Ta tellis oma veebilehe kujunduse disainerile, mille ta leidis Guru.com-is, mis on omamoodi vabakutseliste online-turg.

Varsti pärast seda, kui kaks suurt veoautot oma toodet väljastasid väljaspool oma ust, hakkasid tellimused valama. Kahe nädala jooksul teadis ta, et vajab oma laost. Tema 50 000 dollari suurune investeering oli muutunud 2 miljoni dollari suuruseks tegevuseks, ilma et Johnson oleks võinud võlgu saada.

Kas ta oleks olnud nii kiire nii kiire kui 10 aastat tagasi? "Mitte kunagi," ütleb Johnson.

Aga see on alles algus. Savvy alustajad tellivad kõike, mida nad saavad. Childs saadab oma juriidilised dokumendid Legalzoom.com-le. Veebi programmeerimiseks juhib ta oDeski või eLance'i, kus vabakutselised projektid üle maailma pakuvad. Muud rutiinsed igapäevased ülesanded, alates turustamisest kuni copywritingini, läbivad AskSunday.com, virtuaalse isikliku assistendi ettevõtte, millel on kontorid Indias Hyderabadis.

Childsi veebisaiti haldab Web-hosting teenus, mille e-kaubanduse võimalused on Web-hosting. Kui klient soovib osta Childs'i toodet, läheb tellimusest üle Shopify'ilt laeva, mida haldab Shipwire, ladustaja, kes ladustab ja seejärel saadab tooteid kõikjal maailmas.

Childs ei pea kunagi oma toodet nägema või töötajatega tegelema. Ta töötab kodus. Ettevõte võib ka mastaapida, kusjuures fikseeritud kulud on nii madalad, et nad saavad „taskusse tulla”, Childs ütleb. „Et keegi saaks mõne toote turule siseneda, on see täiesti teistsugune, kui see oli olnud vaid paar aastat tagasi,” järeldab ta.

Odavamad online-alternatiivid ei tähenda ainult igapäevaseid ärialaseid põhialuseid. Sotsiaalmeedia on muutumas, kuidas - ja kuidas odavalt - ettevõtted saavad oma tooteid turustada.

Sarnaselt Johnsonile ja Childsile tellis Jared Madsen oma jalgrattafirma tootmise Ida-Aasiasse. Madsen oli kulutatud aastateks konsultantina Hiinas tegutsevatele ettevõtetele, nii et ta kasutas neid ühendusi, et leida tootja Taiwanist. Veebikulude säästmiseks kasutas Madsen oma e-kaubanduse käitlemiseks Shopifti.

Kuid Madsen Cycles'i tõmbamiseks maapinnast ühines Madsen interneti turunduskonsultandiga Carson McComasega. Nad otsustasid suunata valikuliselt nišši sihtrühmi, mida nad teadsid, et nad oleksid huvitatud Madseni unikaalsetest jalgratastest.

„Kui sa tahad maa peal pommida ja sul on selleks raha, siis on see hea,” ütleb McComas, viidates vana kooli raadio- ja telereklaamidele. „Aga see pole nii, et maailm on enam. Interneti ilu on see, et leiate oma niši ja suunate selle. ”

Madseni nišš on keskkonnateadlik moms. Ta ja McComas võtsid selles ruumis ühendust tuntud bloggaajatega ja saatsid neile tasuta jalgrattad. Positiivne sõna-suu tõi rohkem liiklust, paremaid Google'i otsingutulemusi ja tasuta platvormi kliendisuhete arendamiseks.

Huvi veelgi rohkem tõstmiseks otsustasid kaks võistlust korraldada. Reeglid olid lihtsad: lisage oma saidile link MadsenCycles.com-ile ja sisestage tasuta jalgrattaga võitmiseks.

Liikluse tulemused olid “dramaatilised”, ütleb McComas. Ettevõttel oli juba nii palju positiivset tähelepanu võrgus, et see oli nagu "mängu viskamine" tindikassil, selgitab ta.

Kuigi online-turunduskonsultandi rentimine läheb teile maksma, on nende kasutatavad vahendid tasuta. Igaüks võib saata tootenäidiseid, alustada võistlust või kasutada Twitterit ja Facebooki.

„Seal on kogukond, millel on vestlus teie niši üle,” ütleb McComas. „Te saate selles osaleda ja sellest kasu saada.”

Kuigi ettevõtted saavad tellida peaaegu kogu oma personali, säilitavad paljud alustajad ikka veel vähemalt mõned asju lähedal kodus. See võib olla hädavajalik, et tagada, et teie ettevõte täidab oma lubadusi klientidele. Näiteks Madsen ja Johnson juhivad oma laohoone, kuigi Johnson ütleb, et on kaalunud laevaülekandjat nagu Shipwire. (Ta kasutab juba sarnast teenust oma U.K. tellimuste jaoks.)

„Mina olen natuke kontrollimatu ja tõesti klienditeenindus,” ütleb Johnson. "Kui ma telliksin seda, ei oleks mul sõrme pulsil."


Kevin Morris on vabakutseline kirjanik, kes on spetsialiseerunud ettevõtlusele, samuti ajakirjandusprofessor Roy H. Parki kommunikatsioonikoolis Ithaca kolledžis.

Afganistanis õppis John Childs esmalt kaitseprillide tähtsust.

Armee kapten oli näinud shrapneliga tabanud sõdureid, nende kogu nägu hirmutati ja rebiti, välja arvatud kaks puhast silma ümbritsevat plaastrit, kus sõjaväelased klaasid olid.

Nägemus andis Childsile rõõmsameelse ronija, idee: alustada ettevõtet, mis valmistab stiilseid prille sõjalise kaitsega - midagi, mida oleks võimalik kividega ronida, mäestikule suusatada või lihtsalt mööda tänavat. Ta teadis, et ideel oli potentsiaal. Aga äritegevuse alustamine maapinnast ei oleks lihtne.

Kuid ühe aasta jooksul, pärast osalise tööajaga töötamist sõdurina Afganistanis ja seejärel USAs, oli Childsil lõpptoode ja äri. Tal oli ka tootja Taiwanis, e-kaubanduse veebisait ja juurdepääs laost, mis võis tellimusi saata kogu maailmas. Kogumaksumus? $ 3500.

Kogu riigis saavad tuhanded väikesed ettevõtted maapinnast minimaalse investeeringuga. Paljud kasutavad traditsioonilisi kulude vähendamise meetmeid - kontoriruumide jagamine, mööbli ja arvutite hulgimüügi ostmine, tööliste palkamine, kuid paljud teised pöörduvad interneti poole. Kasutades odavaid internetiteenuseid, saavad need ettevõtted nüüd kogu oma personali tellida.

Nagu Childs ütleb, on nutikate ettevõtete jaoks finantsrisk "peaaegu olematu".

Need teenused pole kõik uued. 2005. aastal Las Vegasis oli Valerie Johnson sarnases olukorras. Tal oli toode - täiskasvanud ööpesu, mida ta nimetas „suured jalatsid“ - ja umbes 50 000 dollarit oma raha investeerimiseks. Ainus probleem?

"Tekstiilid ei olnud minu forte," ütleb Johnson.

Teisisõnu, ta vajas tootjat. Nii logis Johnson sisse Hiina e-kaubanduse veebisaidile Alibaba.com, mis ühendab tarnijaid ja ostjaid kogu maailmast. Ta leidis kiiresti ligi 300 tekstiilitootjat Hiinas. Pärast nimekirja kolmekordistamist hüppas ta Hiinasse lennukiga, võttes proovid. Selleks ajaks, kui ta lennukile jõudis, on ta juba valinud tootja.

Kasutades PR-sidemeid ja tausta, sai Johnson palju ajakirjandust ja kliendijuhtmeid isegi enne oma toote käivitamist. Ta tellis oma veebilehe kujunduse disainerile, mille ta leidis Guru.com-is, mis on omamoodi vabakutseliste online-turg.

Varsti pärast seda, kui kaks suurt veoautot oma toodet väljastasid väljaspool oma ust, hakkasid tellimused valama. Kahe nädala jooksul teadis ta, et vajab oma laost. Tema 50 000 dollari suurune investeering oli muutunud 2 miljoni dollari suuruseks tegevuseks, ilma et Johnson oleks võinud võlgu saada.

Kas ta oleks olnud nii kiire nii kiire kui 10 aastat tagasi? "Mitte kunagi," ütleb Johnson.

Aga see on alles algus. Savvy alustajad tellivad kõike, mida nad saavad. Childs saadab oma juriidilised dokumendid Legalzoom.com-le. Veebi programmeerimiseks juhib ta oDeski või eLance'i, kus vabakutselised projektid üle maailma pakuvad. Muud rutiinsed igapäevased ülesanded, alates turustamisest kuni copywritingini, läbivad AskSunday.com, virtuaalse isikliku assistendi ettevõtte, millel on kontorid Indias Hyderabadis.

Childsi veebisaiti haldab Web-hosting teenus, mille e-kaubanduse võimalused on Web-hosting. Kui klient soovib osta Childs'i toodet, läheb tellimusest üle Shopify'ilt laeva, mida haldab Shipwire, ladustaja, kes ladustab ja seejärel saadab tooteid kõikjal maailmas.

Childs ei pea kunagi oma toodet nägema või töötajatega tegelema. Ta töötab kodus. Ettevõte võib ka mastaapida, kusjuures fikseeritud kulud on nii madalad, et nad saavad „taskusse tulla”, Childs ütleb. „Et keegi saaks mõne toote turule siseneda, on see täiesti teistsugune, kui see oli olnud vaid paar aastat tagasi,” järeldab ta.

Odavamad online-alternatiivid ei tähenda ainult igapäevaseid ärialaseid põhialuseid. Sotsiaalmeedia on muutumas, kuidas - ja kuidas odavalt - ettevõtted saavad oma tooteid turustada.

Sarnaselt Johnsonile ja Childsile tellis Jared Madsen oma jalgrattafirma tootmise Ida-Aasiasse. Madsen oli kulutatud aastateks konsultantina Hiinas tegutsevatele ettevõtetele, nii et ta kasutas neid ühendusi, et leida tootja Taiwanist. Veebikulude säästmiseks kasutas Madsen oma e-kaubanduse käitlemiseks Shopifti.

Kuid Madsen Cycles'i tõmbamiseks maapinnast ühines Madsen interneti turunduskonsultandiga Carson McComasega. Nad otsustasid suunata valikuliselt nišši sihtrühmi, mida nad teadsid, et nad oleksid huvitatud Madseni unikaalsetest jalgratastest.

„Kui sa tahad maa peal pommida ja sul on selleks raha, siis on see hea,” ütleb McComas, viidates vana kooli raadio- ja telereklaamidele. „Aga see pole nii, et maailm on enam. Interneti ilu on see, et leiate oma niši ja suunate selle. ”

Madseni nišš on keskkonnateadlik moms. Ta ja McComas võtsid selles ruumis ühendust tuntud bloggaajatega ja saatsid neile tasuta jalgrattad. Positiivne sõna-suu tõi rohkem liiklust, paremaid Google'i otsingutulemusi ja tasuta platvormi kliendisuhete arendamiseks.

Huvi veelgi rohkem tõstmiseks otsustasid kaks võistlust korraldada. Reeglid olid lihtsad: lisage oma saidile link MadsenCycles.com-ile ja sisestage tasuta jalgrattaga võitmiseks.

Liikluse tulemused olid “dramaatilised”, ütleb McComas.Ettevõttel oli juba nii palju positiivset tähelepanu võrgus, et see oli nagu "mängu viskamine" tindikassil, selgitab ta.

Kuigi online-turunduskonsultandi rentimine läheb teile maksma, on nende kasutatavad vahendid tasuta. Igaüks võib saata tootenäidiseid, alustada võistlust või kasutada Twitterit ja Facebooki.

„Seal on kogukond, millel on vestlus teie niši üle,” ütleb McComas. „Te saate selles osaleda ja sellest kasu saada.”

Kuigi ettevõtted saavad tellida peaaegu kogu oma personali, säilitavad paljud alustajad ikka veel vähemalt mõned asju lähedal kodus. See võib olla hädavajalik, et tagada, et teie ettevõte täidab oma lubadusi klientidele. Näiteks Madsen ja Johnson juhivad oma laohoone, kuigi Johnson ütleb, et on kaalunud laevaülekandjat nagu Shipwire. (Ta kasutab juba sarnast teenust oma U.K. tellimuste jaoks.)

„Mina olen natuke kontrollimatu ja tõesti klienditeenindus,” ütleb Johnson. "Kui ma telliksin seda, ei oleks mul sõrme pulsil."


Kevin Morris on vabakutseline kirjanik, kes on spetsialiseerunud ettevõtlusele, samuti ajakirjandusprofessor Roy H. Parki kommunikatsioonikoolis Ithaca kolledžis.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com