Hirmust väljapoole astumine

{h1}

Isegi kui te ei saa eelarvet teha, võib tõeline taganemine lihtsalt mõne töövahendiga oma töölauast eemal saada - see võib tähendada erinevust eduka projekti alustamise ja selle vahel, mis ei ole kunagi võimalus.

Käisin eelmisel nädalavahetusel telkimisel, nii et ma otsin metafoori. Ma ei pea seda tavaliselt tegema; tundub, et nad langevad minu igapäevaelusse, ilma et üldse mingeid probleeme oleks. Pean siiski silmas neid saite, mis võtavad töötajaid kontorist eemale, et kedagi ei häiriks telefonid, e-post või kolleegide vestlus saalis (või nende kontorites). Ma pean ütlema, et see, mis on väljaspool seda asja, on tõesti värskendav. Okei, mul oli minu Treo ja jah, möönan, et mahla lõppedes võis mind leida ühiskondlikes vannitubades, kasutades selleks pistikupesa, et saaksin helistada. Kuid ükski neist kõnedest ei toiminud. Mitte mingil moel.
Kui olete kontorist eemalviibimise või väljapoole tööle asunud või mis iganes see on kutsutud, peaksite keskenduma asjadele, mida te ei saa muidu aega veeta. Kuid sa pead olema avatud, tõenäoliselt avatum kui tavaline. Sa pead olema meeskonnamängija, võib-olla rohkem kui tavaline. Ja te peaksite selle osa tagasi võtma, kui see on läbi. Aga kas inimesed seda tegelikult teevad?
Ma arvan, et need vabadused on olulised. Nad annavad inimestele aega ja ruumi, et keskenduda, kuid peaks olema ka sisseehitatud mehhanism, mis võimaldab töötajatel teha pühendumust selle tagaotsimisele, mis on katkestatud. Mõnikord ei ole ettevõtte peakorteri üheksa kuni viis piires suured suurprojektid, mis võivad ettevõttele nurga asuda. Mõnikord on liiga palju teisi häirivaid asju ja see, mis võib olla silmatorkavalt peidetud, on vaiksemas kohas uskumatult ilmne.
Kuid nagu teisedki tutvustavad programmid, peate sisseostma. Inimesed peavad nägema väärtust mitte ainult ettevõtte jaoks, vaid enda jaoks. Nii kleepuv kui see tundub, on ikka tõsi: inimesed tahavad teada, mis on nende jaoks. Ja tõesti, ma ei usu, et sellega on palju valesti. See on inimese olemus ja see, mis ajab inimesi paremini tegema, kui nad arvavad, et nad suudavad.
Seminaril, mille ma annan stressijuhtimise kohta, palun osalejatel kaaluda, et tunnistajaks oleksite, kui olla murettekitav. Ma kutsun muret stressi tekitajaks ja kurjategija tunnistajaks. Kui me muretseme, oleme sees stressiringi sees. Meil on vähe perspektiivi ja sattuda murettekitavas vormis, mis võib loomulikult põhjustada ebarealistlikke probleeme. Aga kui me sellest ringist välja astume, siis saame tunnistajateks ja me võime jälgida väljastpoolt. Tunnistajana jääme vaikseks, vaatame hoolikalt, analüüsime ja otsustame, mida edasi teha.
Kontorist kaugel viibimine võib seda protsessi kiirendada. Isegi kui te ei saa eelarvet tõelisest taganemisest lihtsalt mõne töökaaslasest oma laua taga saada, võib see tähendada erinevust eduka projekti käivitamise ja selle vahel, mis ei ole kunagi võimeline.

Käisin eelmisel nädalavahetusel telkimisel, nii et ma otsin metafoori. Ma ei pea seda tavaliselt tegema; tundub, et nad langevad minu igapäevaelusse, ilma et üldse mingeid probleeme oleks. Pean siiski silmas neid saite, mis võtavad töötajaid kontorist eemale, et kedagi ei häiriks telefonid, e-post või kolleegide vestlus saalis (või nende kontorites). Ma pean ütlema, et see, mis on väljaspool seda asja, on tõesti värskendav. Okei, mul oli minu Treo ja jah, möönan, et mahla lõppedes võis mind leida ühiskondlikes vannitubades, kasutades selleks pistikupesa, et saaksin helistada. Kuid ükski neist kõnedest ei toiminud. Mitte mingil moel.
Kui olete kontorist eemalviibimise või väljapoole tööle asunud või mis iganes see on kutsutud, peaksite keskenduma asjadele, mida te ei saa muidu aega veeta. Kuid sa pead olema avatud, tõenäoliselt avatum kui tavaline. Sa pead olema meeskonnamängija, võib-olla rohkem kui tavaline. Ja te peaksite selle osa tagasi võtma, kui see on läbi. Aga kas inimesed seda tegelikult teevad?
Ma arvan, et need vabadused on olulised. Nad annavad inimestele aega ja ruumi, et keskenduda, kuid peaks olema ka sisseehitatud mehhanism, mis võimaldab töötajatel teha pühendumust selle tagaotsimisele, mis on katkestatud. Mõnikord ei ole ettevõtte peakorteri üheksa kuni viis piires suured suurprojektid, mis võivad ettevõttele nurga asuda. Mõnikord on liiga palju teisi häirivaid asju ja see, mis võib olla silmatorkavalt peidetud, on vaiksemas kohas uskumatult ilmne.
Kuid nagu teisedki tutvustavad programmid, peate sisseostma. Inimesed peavad nägema väärtust mitte ainult ettevõtte jaoks, vaid enda jaoks. Nii kleepuv kui see tundub, on ikka tõsi: inimesed tahavad teada, mis on nende jaoks. Ja tõesti, ma ei usu, et sellega on palju valesti. See on inimese olemus ja see, mis ajab inimesi paremini tegema, kui nad arvavad, et nad suudavad.
Seminaril, mille ma annan stressijuhtimise kohta, palun osalejatel kaaluda, et tunnistajaks oleksite, kui olla murettekitav. Ma kutsun muret stressi tekitajaks ja kurjategija tunnistajaks. Kui me muretseme, oleme sees stressiringi sees. Meil on vähe perspektiivi ja sattuda murettekitavas vormis, mis võib loomulikult põhjustada ebarealistlikke probleeme. Aga kui me sellest ringist välja astume, siis saame tunnistajateks ja me võime jälgida väljastpoolt. Tunnistajana jääme vaikseks, vaatame hoolikalt, analüüsime ja otsustame, mida edasi teha.
Kontorist kaugel viibimine võib seda protsessi kiirendada. Isegi kui te ei saa eelarvet tõelisest taganemisest lihtsalt mõne töökaaslasest oma laua taga saada, võib see tähendada erinevust eduka projekti käivitamise ja selle vahel, mis ei ole kunagi võimeline.

Käisin eelmisel nädalavahetusel telkimisel, nii et ma otsin metafoori. Ma ei pea seda tavaliselt tegema; tundub, et nad langevad minu igapäevaelusse, ilma et üldse mingeid probleeme oleks. Pean siiski silmas neid saite, mis võtavad töötajaid kontorist eemale, et kedagi ei häiriks telefonid, e-post või kolleegide vestlus saalis (või nende kontorites). Ma pean ütlema, et see, mis on väljaspool seda asja, on tõesti värskendav. Okei, mul oli minu Treo ja jah, möönan, et mahla lõppedes võis mind leida ühiskondlikes vannitubades, kasutades selleks pistikupesa, et saaksin helistada. Kuid ükski neist kõnedest ei toiminud. Mitte mingil moel.
Kui olete kontorist eemalviibimise või väljapoole tööle asunud või mis iganes see on kutsutud, peaksite keskenduma asjadele, mida te ei saa muidu aega veeta. Kuid sa pead olema avatud, tõenäoliselt avatum kui tavaline. Sa pead olema meeskonnamängija, võib-olla rohkem kui tavaline. Ja te peaksite selle osa tagasi võtma, kui see on läbi. Aga kas inimesed seda tegelikult teevad?
Ma arvan, et need vabadused on olulised. Nad annavad inimestele aega ja ruumi, et keskenduda, kuid peaks olema ka sisseehitatud mehhanism, mis võimaldab töötajatel teha pühendumust selle tagaotsimisele, mis on katkestatud. Mõnikord ei ole ettevõtte peakorteri üheksa kuni viis piires suured suurprojektid, mis võivad ettevõttele nurga asuda. Mõnikord on liiga palju teisi häirivaid asju ja see, mis võib olla silmatorkavalt peidetud, on vaiksemas kohas uskumatult ilmne.
Kuid nagu teisedki tutvustavad programmid, peate sisseostma. Inimesed peavad nägema väärtust mitte ainult ettevõtte jaoks, vaid enda jaoks. Nii kleepuv kui see tundub, on ikka tõsi: inimesed tahavad teada, mis on nende jaoks. Ja tõesti, ma ei usu, et sellega on palju valesti. See on inimese olemus ja see, mis ajab inimesi paremini tegema, kui nad arvavad, et nad suudavad.
Seminaril, mille ma annan stressijuhtimise kohta, palun osalejatel kaaluda, et tunnistajaks oleksite, kui olla murettekitav. Ma kutsun muret stressi tekitajaks ja kurjategija tunnistajaks. Kui me muretseme, oleme sees stressiringi sees. Meil on vähe perspektiivi ja sattuda murettekitavas vormis, mis võib loomulikult põhjustada ebarealistlikke probleeme. Aga kui me sellest ringist välja astume, siis saame tunnistajateks ja me võime jälgida väljastpoolt. Tunnistajana jääme vaikseks, vaatame hoolikalt, analüüsime ja otsustame, mida edasi teha.
Kontorist kaugel viibimine võib seda protsessi kiirendada. Isegi kui te ei saa eelarvet tõelisest taganemisest lihtsalt mõne töökaaslasest oma laua taga saada, võib see tähendada erinevust eduka projekti käivitamise ja selle vahel, mis ei ole kunagi võimeline.


Video: Film


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com