„Peatage mind ümber!”

{h1}

Me räägime siin palju töötajate käitumisest, mis tundub asjakohane blogi arendamiseks teie töötajate arendamisel. Ma ei arva siiski, et olen pühendanud palju ruumi "arglikule, häbelikule ja vähem enesekindlale" samale triloogiale, mida kasutati ilise benuni uue raamatu "stop pushing me around" all. Shyness instituudi sõnul (jah!

Me räägime siin palju töötajate käitumisest, mis tundub asjakohane blogi arendamiseks teie töötajate arendamisel. Ma ei arva siiski, et olen pühendanud palju ruumi "arglikule, häbelikule ja vähem enesekindlale" samale triloogiale, mida kasutati Ilise Benuni uue raamatu "STOP PUSHING ME AROUND" all. Shyness Instituudi sõnul (Jah! Wallflowers'i õppimiseks on mõttekoda), pooled Ameerika täiskasvanutest peavad end häbelikuks. Mõttekas võib olla mõningane olukord, kuid töökohal võib see olla märk nõrkusest.

Benuni uues raamatus, mille on just avaldanud Career Press, õpivad lugejad, kuidas kohandada proovitud ja tõelisi strateegiaid, mis on muutnud autori eksperdiks. Täpsemalt pakub ta tehnikaid, mille eesmärk on õpetada, kuidas:

* Avastage ja arendage usaldust oma loomulike võrgustike talentide vastu
* Ületada irratsionaalne hirmud, mis takistavad teil ühenduda inimestega, kes võiksid teie karjääri katapultida
* Meisterdame väikest rääkimist
* Hülgamise hirmu ületamine
* Käsitle raskete klientide ja kolleegidega

Mõnikord arvan, et häbelikud inimesed ei ole mitte ainult valesti mõistetud, vaid ka kohut mõistetud. Tõepoolest, häbelikud inimesed on tihti alahinnatud seoses nende võimetega meeskonda panustada nende võime keskenduda, nende vaatlusoskused (lihtsalt sellepärast, et nad ei räägi, ei tähenda, et nad ei püüa maailma selgitada) ja muid vähem ilmseid andeid. Lisaks usun, et meil kõigil on oma häbelikud hetked, kui me pigem oleksime seda, et seinaõli võtab kõik sisse. Paljudel juhtudel on see kõige ohutum koht. Me võiksime midagi õppida meie mõnevõrra tagasihoidlikest kolleegidest. Aga me peame küsima.

Kui sul on häbelikud inimesed, kes teile teatavad ja soovivad, et nad räägiksid, siis teeme ühekordset juhendamist. Kogu maailmas soovitav ei saa väljaõppe koha - sellist koolitust, mis keskendub konkreetse olukorra parandamisele. Ja kui te arvate, et te ei saa aidata inimestel oma koorest välja tulla, kaaluge Benuni pakutavaid võimalusi, kes ütlevad: "Te saate vallutada oma häbiväärsust ja õppida ennast enesekindlalt paljudes erinevates äriolukordades, alates rääkimisest kohtumine, projekti heakskiitmine, hõivatud ülemuse küsimine teenitud tõstmiseks. "

Kas teie kohustus on aidata kellelgi ületada takistused, mida häbelikkus kujutab? See sõltub teie tundetest töötajate arengus ja sellest, kas kellegi isikul on teie ettevõttele mõju. Kui arvate, et see on häbiväärsuse küsimus ja kuidas see mõjutab töökohta ja inimesed, kes teie firma asuvad, mõtlevad, kuidas vastupidine omadus - enesekindlus - on aidanud teie alumist rida. Kas tugev meeskonnamängija võidakse sobitada kellegagi, kes on vähem enesekindel, et igaüks saaks teistelt õppida? Kas teil on võimalik ausalt rääkida kellegagi, kelle ebamugavus oma töösse läheb?

Järgmine kord: Q & A autor Ilise Benuniga.

Me räägime siin palju töötajate käitumisest, mis tundub asjakohane blogi arendamiseks teie töötajate arendamisel. Ma ei arva siiski, et olen pühendanud palju ruumi "arglikule, häbelikule ja vähem enesekindlale" samale triloogiale, mida kasutati Ilise Benuni uue raamatu "STOP PUSHING ME AROUND" all. Shyness Instituudi sõnul (Jah! Wallflowers'i õppimiseks on mõttekoda), pooled Ameerika täiskasvanutest peavad end häbelikuks. Mõttekas võib olla mõningane olukord, kuid töökohal võib see olla märk nõrkusest.

Benuni uues raamatus, mille on just avaldanud Career Press, õpivad lugejad, kuidas kohandada proovitud ja tõelisi strateegiaid, mis on muutnud autori eksperdiks. Täpsemalt pakub ta tehnikaid, mille eesmärk on õpetada, kuidas:

* Avastage ja arendage usaldust oma loomulike võrgustike talentide vastu
* Ületada irratsionaalne hirmud, mis takistavad teil ühenduda inimestega, kes võiksid teie karjääri katapultida
* Meisterdame väikest rääkimist
* Hülgamise hirmu ületamine
* Käsitle raskete klientide ja kolleegidega

Mõnikord arvan, et häbelikud inimesed ei ole mitte ainult valesti mõistetud, vaid ka kohut mõistetud. Tõepoolest, häbelikud inimesed on tihti alahinnatud seoses nende võimetega meeskonda panustada nende võime keskenduda, nende vaatlusoskused (lihtsalt sellepärast, et nad ei räägi, ei tähenda, et nad ei püüa maailma selgitada) ja muid vähem ilmseid andeid. Lisaks usun, et meil kõigil on oma häbelikud hetked, kui me pigem oleksime seda, et seinaõli võtab kõik sisse. Paljudel juhtudel on see kõige ohutum koht. Me võiksime midagi õppida meie mõnevõrra tagasihoidlikest kolleegidest. Aga me peame küsima.

Kui sul on häbelikud inimesed, kes teile teatavad ja soovivad, et nad räägiksid, siis teeme ühekordset juhendamist. Kogu maailmas soovitav ei saa väljaõppe koha - sellist koolitust, mis keskendub konkreetse olukorra parandamisele. Ja kui te arvate, et te ei saa aidata inimestel oma koorest välja tulla, kaaluge Benuni pakutavaid võimalusi, kes ütlevad: "Te saate vallutada oma häbiväärsust ja õppida ennast enesekindlalt paljudes erinevates äriolukordades, alates rääkimisest kohtumine, projekti heakskiitmine, hõivatud ülemuse küsimine teenitud tõstmiseks. "

Kas teie kohustus on aidata kellelgi ületada takistused, mida häbelikkus kujutab? See sõltub teie tundetest töötajate arengus ja sellest, kas kellegi isikul on teie ettevõttele mõju. Kui arvate, et see on häbiväärsuse küsimus ja kuidas see mõjutab töökohta ja inimesed, kes teie firma asuvad, mõtlevad, kuidas vastupidine omadus - enesekindlus - on aidanud teie alumist rida. Kas tugev meeskonnamängija võidakse sobitada kellegagi, kes on vähem enesekindel, et igaüks saaks teistelt õppida? Kas teil on võimalik ausalt rääkida kellegagi, kelle ebamugavus oma töösse läheb?

Järgmine kord: Q & A autor Ilise Benuniga.

Me räägime siin palju töötajate käitumisest, mis tundub asjakohane blogi arendamiseks teie töötajate arendamisel. Ma ei arva siiski, et olen pühendanud palju ruumi "arglikule, häbelikule ja vähem enesekindlale" samale triloogiale, mida kasutati Ilise Benuni uue raamatu "STOP PUSHING ME AROUND" all. Shyness Instituudi sõnul (Jah! Wallflowers'i õppimiseks on mõttekoda), pooled Ameerika täiskasvanutest peavad end häbelikuks. Mõttekas võib olla mõningane olukord, kuid töökohal võib see olla märk nõrkusest.

Benuni uues raamatus, mille on just avaldanud Career Press, õpivad lugejad, kuidas kohandada proovitud ja tõelisi strateegiaid, mis on muutnud autori eksperdiks. Täpsemalt pakub ta tehnikaid, mille eesmärk on õpetada, kuidas:

* Avastage ja arendage usaldust oma loomulike võrgustike talentide vastu
* Ületada irratsionaalne hirmud, mis takistavad teil ühenduda inimestega, kes võiksid teie karjääri katapultida
* Meisterdame väikest rääkimist
* Hülgamise hirmu ületamine
* Käsitle raskete klientide ja kolleegidega

Mõnikord arvan, et häbelikud inimesed ei ole mitte ainult valesti mõistetud, vaid ka kohut mõistetud. Tõepoolest, häbelikud inimesed on tihti alahinnatud seoses nende võimetega meeskonda panustada nende võime keskenduda, nende vaatlusoskused (lihtsalt sellepärast, et nad ei räägi, ei tähenda, et nad ei püüa maailma selgitada) ja muid vähem ilmseid andeid. Lisaks usun, et meil kõigil on oma häbelikud hetked, kui me pigem oleksime seda, et seinaõli võtab kõik sisse. Paljudel juhtudel on see kõige ohutum koht. Me võiksime midagi õppida meie mõnevõrra tagasihoidlikest kolleegidest. Aga me peame küsima.

Kui sul on häbelikud inimesed, kes teile teatavad ja soovivad, et nad räägiksid, siis teeme ühekordset juhendamist. Kogu maailmas soovitav ei saa väljaõppe koha - sellist koolitust, mis keskendub konkreetse olukorra parandamisele. Ja kui te arvate, et te ei saa aidata inimestel oma koorest välja tulla, kaaluge Benuni pakutavaid võimalusi, kes ütlevad: "Te saate vallutada oma häbiväärsust ja õppida ennast enesekindlalt paljudes erinevates äriolukordades, alates rääkimisest kohtumine, projekti heakskiitmine, hõivatud ülemuse küsimine teenitud tõstmiseks. "

Kas teie kohustus on aidata kellelgi ületada takistused, mida häbelikkus kujutab? See sõltub teie tundetest töötajate arengus ja sellest, kas kellegi isikul on teie ettevõttele mõju. Kui arvate, et see on häbiväärsuse küsimus ja kuidas see mõjutab töökohta ja inimesed, kes teie firma asuvad, mõtlevad, kuidas vastupidine omadus - enesekindlus - on aidanud teie alumist rida. Kas tugev meeskonnamängija võidakse sobitada kellegagi, kes on vähem enesekindel, et igaüks saaks teistelt õppida? Kas teil on võimalik ausalt rääkida kellegagi, kelle ebamugavus oma töösse läheb?

Järgmine kord: Q & A autor Ilise Benuniga.


Video: Ago Niglas - Mu ümber öö


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com