Tugevdage oma ettevõtet oma töötajate arendamise kaudu

{h1}

Tugev töötajate arenguprogramm võib tähendada erinevust eduka ettevõtte ja võitluse vahel.

Tugev töötajate arenguprogramm võib tähendada erinevust eduka ettevõtte ja võitluse vahel. Tõepoolest, teie ettevõtte kasvuvõimalused on tihedalt seotud tema kohustusega edendada töötajate arengut. Üha enam töötajaid otsib tööandjaid, kes aitavad neil oma teadmisi ja oskusi suurendada.

Tavapäraste hüvitiste paketi pakkumine ei ole enam piisav. Ettevõtted, kes soovivad meelitada - ja säilitada - väärtuslikke töötajaid, peavad aktiivselt osalema nende töötajate kasvus ja arengus. Töötajatele on kasulik laiendada oma teadmistebaasi ja võtta uusi väljakutseid, sest see muudab tulemuseks rohkem kui pelgalt palk.

Siin on mõned konkreetsed viisid, kuidas julgustada ja säilitada töökeskkonda, mis soodustab õppimist ja soovi pidevalt parandada:

  • Rakendada mentorlusprogramm. Uute, vähem kogenud töötajate sidumine kogenumate töötajatega on suurepärane võimalus üksteiselt õppida. Mentorid võivad olla nooremate töötajate kõlaväljapanekuks ning pakkuda töökoolitust, nõu karjääri kujundamiseks ja tutvustamist teistele tööstuse spetsialistidele. Mentorid aitavad sageli oma tööülesannetes näha „suuremat pilti” oma tööelu osas. Samal ajal saavad mentorid ise oma väärtushinnangutest väärtuslikku teavet ja saada paremaks juhiks.
  • Käivitage töötajate koolitusprogrammid. Töötajate täiendõppesse investeerimine näitab, et ettevõte väärtustab oma inimesi ja soovib, et nad kasvaksid. Isegi pärast üksikisiku ühinemist organisatsiooniga ja “mesinädalate” perioodi möödudes peaksid ettevõtted jätkama pideva koolituse andmist kõikidele oskustele, mis võivad olla töötaja tööga seotud. Lugege kümmet töötajat käsitlevat nõuandet, et saada nõu, kuidas alustada.
  • Toetage õppemaksu kulud. Töötajate hariduse toetamine on käegakatsutav viis näidata ettevõtte pühendumust kvalifitseeritud ja andekate inimestega töötava tööjõu edendamisele. Selline töötajate arendamise vorm on kasulik ka ettevõttele tervikuna - paremad haritud töötajad suurendavad teie ettevõtte võimalusi edu saavutamiseks konkurentsiturul. Õppemaksude lisamine teie hüvitiste paketti muudab ka teie ettevõttele palju soovitavama töökoha ja aitab teil meelitada ligi talente.
  • Rentige ja edendage seestpoolt. Töötajad hindavad töökoha turvalisust, kuid selleks, et professionaalselt kasvada, tahavad inimesed ja vajavad uusi kohustusi. Töötajate võimaluste kasvamine ettevõttes võimaldab neil teada, et hindate oma varasemaid panuseid ja usute oma võimetesse võtta suuremaid väljakutseid. Andke inimestele teada, millal ettevõttes on uusi ametikohti enne nende töökohtade avamist väljastpoolt taotlejatele, ja andke kindlasti esmalt arvesse sisemisi kandidaate.
  • Auhindade esitajad. Ärge tehke viga, kui jätate tähelepanuta töötajad, kes teevad suurt tööd ja ei vaja palju juhtimist. Mõned juhid teevad vea, kui nad usuvad, et staaride esitajad ei vaja aeg-ajalt palu tagaküljel, kuid nende raske töö eiramine võib olla demoraliseeriv. Kutsuge neid oma pingutusteks või muidu võib ta arvata, et keegi ei teata, ja nende tulemuslikkus võib selle tagajärjel kannatada.
  • Edendada loomingulisi õppeprotsesse. Sageli soovivad töötajad teha ettepanekuid selle kohta, kuidas asjad on tehtud, kuid kellel ei ole võimalust oma ideid väljendada. Töötage välja meetod, mis lihtsustab töötajatele oma loominguliste ideede või ettepanekute jagamist tippjuhtkonnaga.

Leslie Levine on kirjanik, kõneleja ja kolme mitte-ilukirjanduse autor. Ta on ka Leslie Levine Communications'i president, kes pakub seminare töötajate arendamisel ja suhtlemisel ning avalike suhete ja turunduse alal. Chicagos asuv ta blogib regulaarselt howtomintmoney.com-i töötajate arendamise teemal.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com