Subway: Sandwich, mis vallutas maailma

{h1}

Hoolimata oma alandlikest alustest, on see allveelaeva võileibade superstaarpinnad 2009. Aasta HowToMintMoney allstari loendi kõige tippu.

Autor Carrie Brenner

Subway, mis on 2009. aasta HowToMintMoney AllStars'i edetabelis nr 1, on üks maailma suurimaid frantsiise, mille asukohad on ligi 90 riigis ja aastakäive miljardites. Kuid väga populaarne sandwich-pood on väga alandlik. 1965. aasta suvel üritas viimane kõrgkoolilõpetaja Fred DeLuca meeleheitlikult mõelda viisile, kuidas oma kolledži õppemaksu teenida. Sel ajal töötas DeLuca riistvara kaupluses, kuid tema väikesed palgad ei oleks jõudnud kolledži järskude kulude katmisele. Perekonna sõber Peter Buck pöördus noore DeLuca poole intrigeeriva ettepanekuga: nad võiksid alustada veealuse sandwich-poodi koos. Kõik DeLuca oli vaja teha ruumi rentimine, koostisosade ostmine ja alamüügi alustamine. Bucki esimese 1000 dollari suuruse investeeringuga avasid kaks meest kiiresti oma esimese kaupluse Bridgeportis, Connecticutis.

Rohkem kui 40 aastat hiljem on DeLuca ikka veel raske töötada brändi laiendamisel ja uute eesmärkide saavutamisel. „Ta on muutnud frantsiisi sellest, mis oleks võinud väsinud võileibapood olla midagi sellist, mis täna on üsna elav,” ütleb Michael H. Seid, kaasautor Frantsiisimine mannekeenidele ja frantsiisikonsultatsioonifirma Michael H. Seid & Associates tegevdirektor. Seid ütleb, et viimastel aastatel on Subway keskendunud valkudele, laiendatud menüüvalikutele - klientidele on nüüd võimalik valida 11 liiki leiba - ja selle selge turundussõnum on aidanud kaasa ettevõtte hämmastavale kasvule.

Hiljuti on Subway näinud edu oma „Five Dollar Footlong” kampaaniaga. Kuid idee ei tulnud peakorterist - see oli frantsiisivõtja Floridas, kes esmakordselt selle kontseptsiooniga jõudis. „[Frantsiisivõtja] riputas bänneri väljapoole ja Fred DeLuca sõitis poe ääres, nägi bännerit ja ütles:„ Wow, mis on suurepärane idee! „Me oleme maailma suuruselt teine ​​frantsiis asukohtade arvu poolest; me oleme endiselt ettevõtlikud, sest frantsiisiomanik võib välja töötada idee, mida saab rakendada kogu ahelas. ”

Endine frantsiisivõtja Mark Leonard, nüüd frantsiisikonsultant ja autor 7 sammu kasumit teeniva frantsiisi ostmiseks tal oli erinev kogemus, kui ta kuulus kolme metroojaama San Francisco lahe piirkonnas. Ta leidis, et frantsiisivõtjana oli loovuse või paindlikkuse jaoks vähe ruumi, viidates asjaolule, et ettevõte seab isegi konkreetse nurga, kus leiba tuleb lõigata. Leonard möönab, et Subway frantsiisiandjad on edukalt järginud frantsiisiandja kehtestatud eeskirju, kuid leiab, et „keegi, kes on ettevõtlik, peaks ilmselt vaatama midagi muud.”

"Ma arvan, et lõppeesmärk on laieneda igale riigile." - Don Fertman, arengu direktor

DeLuca sõnul: „Praegu me teeme väga hästi. Lisandväärtus, mida pakub $ 5 jalgade laiendamine, on suurendanud tarbijate liiklust. Meie ülesanne on ehitada müük üksuse tasandil ja see on tehtud. ”Subway viie dollari edutamine on võimalik tänu ettevõtte madalatele toiduainete kuludele. Subwayl on õigus osta kaupu väga laiaulatuslikult ja kasutab sõltumatu ostuühistut, mida juhivad frantsiisiandjad, mis tähendab, et säästud antakse üle frantsiisiandjatele.

Viie dollari kampaania on hea näide sellest, kuidas Subway suutis murenev majandust muuta võimalikuks. Fertman ütleb: „Kui midagi, siis meie kauplused teevad nüüd paremaid tulemusi kui aasta tagasi.” Subway on ka suutnud rentida uusi läbirääkimisi ja jätkab koostööd oma laenuandjate ja rahastamispartneritega, et laiendada laenu oma frantsiisivõtjatele.

„Korraliku juhtimisega saavad ettevõtted isegi raskustes majanduslikel aegadel väga hästi ellu jääda,” ütleb Seid. Ta lisab, et võileibade turg on praegu väga konkurentsivõimeline, kuid see ei tähenda, et mitme kandidaadi jaoks ei oleks ruumi. Teised populaarsed sandwich-frantsiisid hõlmavad Firehouse Subs'i ja Jimmy John's Gourmet Sandwichi kauplusi.

Subway frantsiisi ostmisest huvitatud inimesed peaksid vaatama kõiki oma võimalusi ja uurima võimalust põhjalikult enne allkirjastamist. Leonard, kes veetis palju raha oma esimese asukoha ehitamiseks San Franciscos, soovitab, et süsteemi uued inimesed ostaksid ainult olemasoleva asukoha, millel on tõendatud kogemus.

Subway suurendab kindlasti frantsiisivõtjate arvu, kuna see läheb pärast viimast eesmärki. Sandwichi frantsiisil on 2010. aastaks eeldatavasti vähemalt 35 000 kauplust. „Ma arvan, et lõppeesmärk on laiendada igale riigile,” ütleb Fertman.

Tuleviku kohta küsitledes ütleb DeLuca: „Ma ei arva, et ma võin minna nii kaugele kui mina tahan, kuid mul on suur nägemus sellest, mis on võimalik.”

Külastage meie Franchise'i kataloogi Subway profiili.


Carrie Brenner on Lõuna-Californias asuv kirjanik ja toimetaja.

seotud artiklid:

  • Buffalo Wild Wings: parve juht
  • Liberty Tax Service: Numbrite mängu võitmine
  • Sportklipid: Lõigatud muud frantsiisid
  • Vanguard: Võistluse ülesehitamine
Autor Carrie Brenner

Subway, mis on 2009. aasta HowToMintMoney AllStars'i edetabelis nr 1, on üks maailma suurimaid frantsiise, mille asukohad on ligi 90 riigis ja aastakäive miljardites. Kuid väga populaarne sandwich-pood on väga alandlik. 1965. aasta suvel üritas viimane kõrgkoolilõpetaja Fred DeLuca meeleheitlikult mõelda viisile, kuidas oma kolledži õppemaksu teenida. Sel ajal töötas DeLuca riistvara kaupluses, kuid tema väikesed palgad ei oleks jõudnud kolledži järskude kulude katmisele. Perekonna sõber Peter Buck pöördus noore DeLuca poole intrigeeriva ettepanekuga: nad võiksid alustada veealuse sandwich-poodi koos. Kõik DeLuca oli vaja teha ruumi rentimine, koostisosade ostmine ja alamüügi alustamine. Bucki esimese 1000 dollari suuruse investeeringuga avasid kaks meest kiiresti oma esimese kaupluse Bridgeportis, Connecticutis.

Rohkem kui 40 aastat hiljem on DeLuca ikka veel raske töötada brändi laiendamisel ja uute eesmärkide saavutamisel. „Ta on muutnud frantsiisi sellest, mis oleks võinud väsinud võileibapood olla midagi sellist, mis täna on üsna elav,” ütleb Michael H. Seid, kaasautor Frantsiisimine mannekeenidele ja frantsiisikonsultatsioonifirma Michael H. Seid & Associates tegevdirektor. Seid ütleb, et viimastel aastatel on Subway keskendunud valkudele, laiendatud menüüvalikutele - klientidele on nüüd võimalik valida 11 liiki leiba - ja selle selge turundussõnum on aidanud kaasa ettevõtte hämmastavale kasvule.

Hiljuti on Subway näinud edu oma „Five Dollar Footlong” kampaaniaga. Kuid idee ei tulnud peakorterist - see oli frantsiisivõtja Floridas, kes esmakordselt selle kontseptsiooniga jõudis. „[Frantsiisivõtja] riputas bänneri väljapoole ja Fred DeLuca sõitis poe ääres, nägi bännerit ja ütles:„ Wow, mis on suurepärane idee! „Me oleme maailma suuruselt teine ​​frantsiis asukohtade arvu poolest; me oleme endiselt ettevõtlikud, sest frantsiisiomanik võib välja töötada idee, mida saab rakendada kogu ahelas. ”

Endine frantsiisivõtja Mark Leonard, nüüd frantsiisikonsultant ja autor 7 sammu kasumit teeniva frantsiisi ostmiseks tal oli erinev kogemus, kui ta kuulus kolme metroojaama San Francisco lahe piirkonnas. Ta leidis, et frantsiisivõtjana oli loovuse või paindlikkuse jaoks vähe ruumi, viidates asjaolule, et ettevõte seab isegi konkreetse nurga, kus leiba tuleb lõigata. Leonard möönab, et Subway frantsiisiandjad on edukalt järginud frantsiisiandja kehtestatud eeskirju, kuid leiab, et „keegi, kes on ettevõtlik, peaks ilmselt vaatama midagi muud.”

"Ma arvan, et lõppeesmärk on laieneda igale riigile." - Don Fertman, arengu direktor

DeLuca sõnul: „Praegu me teeme väga hästi. Lisandväärtus, mida pakub $ 5 jalgade laiendamine, on suurendanud tarbijate liiklust. Meie ülesanne on ehitada müük üksuse tasandil ja see on tehtud. ”Subway viie dollari edutamine on võimalik tänu ettevõtte madalatele toiduainete kuludele. Subwayl on õigus osta kaupu väga laiaulatuslikult ja kasutab sõltumatu ostuühistut, mida juhivad frantsiisiandjad, mis tähendab, et säästud antakse üle frantsiisiandjatele.

Viie dollari kampaania on hea näide sellest, kuidas Subway suutis murenev majandust muuta võimalikuks. Fertman ütleb: „Kui midagi, siis meie kauplused teevad nüüd paremaid tulemusi kui aasta tagasi.” Subway on ka suutnud rentida uusi läbirääkimisi ja jätkab koostööd oma laenuandjate ja rahastamispartneritega, et laiendada laenu oma frantsiisivõtjatele.

„Korraliku juhtimisega saavad ettevõtted isegi raskustes majanduslikel aegadel väga hästi ellu jääda,” ütleb Seid. Ta lisab, et võileibade turg on praegu väga konkurentsivõimeline, kuid see ei tähenda, et mitme kandidaadi jaoks ei oleks ruumi. Teised populaarsed sandwich-frantsiisid hõlmavad Firehouse Subs'i ja Jimmy John's Gourmet Sandwichi kauplusi.

Subway frantsiisi ostmisest huvitatud inimesed peaksid vaatama kõiki oma võimalusi ja uurima võimalust põhjalikult enne allkirjastamist. Leonard, kes veetis palju raha oma esimese asukoha ehitamiseks San Franciscos, soovitab, et süsteemi uued inimesed ostaksid ainult olemasoleva asukoha, millel on tõendatud kogemus.

Subway suurendab kindlasti frantsiisivõtjate arvu, kuna see läheb pärast viimast eesmärki. Sandwichi frantsiisil on 2010. aastaks eeldatavasti vähemalt 35 000 kauplust. „Ma arvan, et lõppeesmärk on laiendada igale riigile,” ütleb Fertman.

Tuleviku kohta küsitledes ütleb DeLuca: „Ma ei arva, et ma võin minna nii kaugele kui mina tahan, kuid mul on suur nägemus sellest, mis on võimalik.”

Külastage meie Franchise'i kataloogi Subway profiili.


Carrie Brenner on Lõuna-Californias asuv kirjanik ja toimetaja.

seotud artiklid:

  • Buffalo Wild Wings: parve juht
  • Liberty Tax Service: Numbrite mängu võitmine
  • Sportklipid: Lõigatud muud frantsiisid
  • Vanguard: Võistluse ülesehitamine
Autor Carrie Brenner

Subway, mis on 2009. aasta HowToMintMoney AllStars'i edetabelis nr 1, on üks maailma suurimaid frantsiise, mille asukohad on ligi 90 riigis ja aastakäive miljardites. Kuid väga populaarne sandwich-pood on väga alandlik. 1965. aasta suvel üritas viimane kõrgkoolilõpetaja Fred DeLuca meeleheitlikult mõelda viisile, kuidas oma kolledži õppemaksu teenida. Sel ajal töötas DeLuca riistvara kaupluses, kuid tema väikesed palgad ei oleks jõudnud kolledži järskude kulude katmisele. Perekonna sõber Peter Buck pöördus noore DeLuca poole intrigeeriva ettepanekuga: nad võiksid alustada veealuse sandwich-poodi koos. Kõik DeLuca oli vaja teha ruumi rentimine, koostisosade ostmine ja alamüügi alustamine. Bucki esimese 1000 dollari suuruse investeeringuga avasid kaks meest kiiresti oma esimese kaupluse Bridgeportis, Connecticutis.

Rohkem kui 40 aastat hiljem on DeLuca ikka veel raske töötada brändi laiendamisel ja uute eesmärkide saavutamisel. „Ta on muutnud frantsiisi sellest, mis oleks võinud väsinud võileibapood olla midagi sellist, mis täna on üsna elav,” ütleb Michael H. Seid, kaasautor Frantsiisimine mannekeenidele ja frantsiisikonsultatsioonifirma Michael H. Seid & Associates tegevdirektor. Seid ütleb, et viimastel aastatel on Subway keskendunud valkudele, laiendatud menüüvalikutele - klientidele on nüüd võimalik valida 11 liiki leiba - ja selle selge turundussõnum on aidanud kaasa ettevõtte hämmastavale kasvule.

Hiljuti on Subway näinud edu oma „Five Dollar Footlong” kampaaniaga. Kuid idee ei tulnud peakorterist - see oli frantsiisivõtja Floridas, kes esmakordselt selle kontseptsiooniga jõudis. „[Frantsiisivõtja] riputas bänneri väljapoole ja Fred DeLuca sõitis poe ääres, nägi bännerit ja ütles:„ Wow, mis on suurepärane idee! „Me oleme maailma suuruselt teine ​​frantsiis asukohtade arvu poolest; me oleme endiselt ettevõtlikud, sest frantsiisiomanik võib välja töötada idee, mida saab rakendada kogu ahelas. ”

Endine frantsiisivõtja Mark Leonard, nüüd frantsiisikonsultant ja autor 7 sammu kasumit teeniva frantsiisi ostmiseks tal oli erinev kogemus, kui ta kuulus kolme metroojaama San Francisco lahe piirkonnas. Ta leidis, et frantsiisivõtjana oli loovuse või paindlikkuse jaoks vähe ruumi, viidates asjaolule, et ettevõte seab isegi konkreetse nurga, kus leiba tuleb lõigata. Leonard möönab, et Subway frantsiisiandjad on edukalt järginud frantsiisiandja kehtestatud eeskirju, kuid leiab, et „keegi, kes on ettevõtlik, peaks ilmselt vaatama midagi muud.”

"Ma arvan, et lõppeesmärk on laieneda igale riigile." - Don Fertman, arengu direktor

DeLuca sõnul: „Praegu me teeme väga hästi. Lisandväärtus, mida pakub $ 5 jalgade laiendamine, on suurendanud tarbijate liiklust. Meie ülesanne on ehitada müük üksuse tasandil ja see on tehtud. ”Subway viie dollari edutamine on võimalik tänu ettevõtte madalatele toiduainete kuludele. Subwayl on õigus osta kaupu väga laiaulatuslikult ja kasutab sõltumatu ostuühistut, mida juhivad frantsiisiandjad, mis tähendab, et säästud antakse üle frantsiisiandjatele.

Viie dollari kampaania on hea näide sellest, kuidas Subway suutis murenev majandust muuta võimalikuks. Fertman ütleb: „Kui midagi, siis meie kauplused teevad nüüd paremaid tulemusi kui aasta tagasi.” Subway on ka suutnud rentida uusi läbirääkimisi ja jätkab koostööd oma laenuandjate ja rahastamispartneritega, et laiendada laenu oma frantsiisivõtjatele.

„Korraliku juhtimisega saavad ettevõtted isegi raskustes majanduslikel aegadel väga hästi ellu jääda,” ütleb Seid. Ta lisab, et võileibade turg on praegu väga konkurentsivõimeline, kuid see ei tähenda, et mitme kandidaadi jaoks ei oleks ruumi. Teised populaarsed sandwich-frantsiisid hõlmavad Firehouse Subs'i ja Jimmy John's Gourmet Sandwichi kauplusi.

Subway frantsiisi ostmisest huvitatud inimesed peaksid vaatama kõiki oma võimalusi ja uurima võimalust põhjalikult enne allkirjastamist. Leonard, kes veetis palju raha oma esimese asukoha ehitamiseks San Franciscos, soovitab, et süsteemi uued inimesed ostaksid ainult olemasoleva asukoha, millel on tõendatud kogemus.

Subway suurendab kindlasti frantsiisivõtjate arvu, kuna see läheb pärast viimast eesmärki. Sandwichi frantsiisil on 2010. aastaks eeldatavasti vähemalt 35 000 kauplust. „Ma arvan, et lõppeesmärk on laiendada igale riigile,” ütleb Fertman.

Tuleviku kohta küsitledes ütleb DeLuca: „Ma ei arva, et ma võin minna nii kaugele kui mina tahan, kuid mul on suur nägemus sellest, mis on võimalik.”

Külastage meie Franchise'i kataloogi Subway profiili.


Carrie Brenner on Lõuna-Californias asuv kirjanik ja toimetaja.

seotud artiklid:

  • Buffalo Wild Wings: parve juht
  • Liberty Tax Service: Numbrite mängu võitmine
  • Sportklipid: Lõigatud muud frantsiisid
  • Vanguard: Võistluse ülesehitamine

Video: Friends With Benefits


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com