Edukas isegi siis, kui te ei ole sündinud ettevõtja

{h1}

See on vana küsimus: kas ettevõtjad on sündinud või saavad neid õpetada? Ma olen alati langenud peaaegu igaüks, kes võib olla ettevõtja; see võtab lihtsalt kokkupuudet, haridust ja rasket tööd.

Mõnikord, vähe šoki väärtusest, mulle meeldib öelda inimestele, et ma olen üles kasvanud joogikaupluse taga. Ja ma tegin - omamoodi. Kui ma sündisin, elasime me oma vanaisa ja Brooklynis asuva onu jalajoonest maha ja veetsin palju aega veinikabiini hoone lossides väljapoole likööri- ja pakkematerjale. Me kolisime Brooklynist, kui mu isa ja tema isa avasid Queensis meeste rõivapoodi.

Ma olen pärit väikeettevõtete omanikest. Nii et ma sain algusest peale aru, et inimesed ei tööta esmaspäevast reedeni kella 9 kuni 5 ja et pole suur asi, kuidas oma lapsi tööle panna või isegi oma lapsi tööle panna. Alates hetkest, kui olime piisavalt vanad (umbes 5), läheksime lastele tööle oma isaga laupäeval enne Isa päeva ja pühade ajal, et avada kastid. Nii et minu kokkupuude ettevõtte omandiga algas väga varakult.

Ma hakkasin mõtlema oma väikeettevõtte kasvatamisele sel nädalal, kui ma olin NFTE-Los Angeles'i (ettevõtluse õpetamise võrgustik) kohtunik, kes osales oma iga-aastasel keskkooliõpilaste äriplaani konkursil ning rääkis UCLA ettevõtjate konverentsil.

Tänapäeval on noortel õnnelik, et neil on nii palju organisatsioone (peamiselt mittetulundusühinguid) ja institutsioone, mis on nüüd investeerinud ettevõtlusalase hariduse ja teadlikkuse tõstmisse lastele, kes alustavad algkooli ja jätkavad kolledži kaudu. Ja ma arvan, et see on hädavajalik, et kõik meist „täiskasvanud” ettevõtjad teeksid või annaksid neile mis tahes, et neid aidata. Mõnedele meist, kes võivad kirjutada tšeki ühele neist väärilistest organisatsioonidest. Siin on mõned head tööd: NFTE, Junior Achievement, DECA, SAGE ja tegevjuht. Aga see pole mitte ainult raha. Vabatahtlik oma aega, loengu, õpetada klass, palgata intern, sponsor sündmuse, olla mentor. Olete tõenäoliselt ka midagi või kaks.

See toob esile vana küsimuse: kas ettevõtjad on sündinud või saavad neid õpetada? Ma olen alati langenud peaaegu igaüks, kes võib olla ettevõtja; see võtab lihtsalt kokkupuudet, haridust ja rasket tööd. Muidugi võib olla inimesi, kes on sündinud „ettevõtluslike” omadustega või isikutega, kuid see ei tähenda, et nad tegelikult suudavad ettevõtet edukalt alustada ja juhtida.

Nii et isegi kui te arvate, et olete sündinud ettevõtja, ärge arvake, et saate oma teed edu saavutada. Sa ei saa. Sul on veel plaan. Seda õpetatakse ettevõtlust õppivatel õpilastel; liiga paljud ettevõtjad arvavad, et nad ei pea tegelikult äriplaani kirjutama. Kuigi teie äriplaan ei pea olema ametlik dokument (kui te ei püüa raha koguda), peaksite minimaalselt kaardistama oma eesmärgid ja selle, kuidas kavatsete neid saavutada. Seejärel kontrollige igakuiselt oma edusamme (või selle puudumist), et veenduda, et olete õigel teel.

Sündinud ettevõtja või mitte, lähete lähiaastatel leidma ennast silmitsi paljude uute konkurentidega, nii et saate nüüd paremini valmis. Nagu ma teile mitu nädalat tagasi ütlesin oma veerus „Get Your Business Ready for Tomorrow's Recovery”, näitab majandus elu märke, kuid Ameerika äri ei lähe kunagi tagasi nii, nagu see oli. Miljonitest ameeriklastest, kes on majanduslanguse ajal kaotanud oma töökoha, alustavad nad vähemalt sadu tuhandeid ettevõtteid. Mõnikord hakkavad mõned neist uutest ettevõtjatest teiega konkureerima. Erinevus seisneb selles, et nad tulevad ettevõtlusele värske silmaga ja „miks mitte?” Suhtumisega, samas kui te võite olla kinni “see, kuidas me seda teeme”.

See on hea aeg oma äri uuesti uurida. Isegi kui teete piisavalt hästi, on tõenäoline, et on palju asju, mida saate muuta ja parandada. Aga tõe nägemiseks peate vaatama oma äri, nagu oleksite algaja. Mida saab teha teisiti? Mida sa teed õigesti? Mis lihtsalt ei tööta? Kas sa suudad midagi muuta ja teha seda paremaks?

Ükski sellest pole raketiteadus. Võimalik, et kui teie firma esimest korda alustasite, olid te skeptilisemad ja küsitletud tulemused ja lahendused. Siis, kui te kasvasite, oli liiga lihtne saada veidi enesega rahul, olgu siis headel aegadel või halb.

Paljud meist usuvad vana kanepi: „Kui see pole murdunud, ära paranda seda.” Kuid pidage meeles neid õpilasi, keda ma varem mainisin? Üks õpetusest, mida nad täna õpetavad - ja õppetund, mida me kõik peaksime õppima, on - "Kui see ei ole katki, siis murda!"


Olge meie iganädalase podcast-esituse esiletõstetud külaline! Me tahame teid kuulata howtomintmoney.com-ist „Küsi HowToMintMoney Expert” podcastit. Kui soovite, et Rieva Lesonsky vastaks teie ettevõtluse või väikeettevõtte juhtimise küsimustele, palun saatke e-kiri. Või võite lihtsalt saata Rieva otse aadressile [email protected]. Ootame Teid kuulda.

Järgige Rievat Twitteris @Rieva

Mõnikord, vähe šoki väärtusest, mulle meeldib öelda inimestele, et ma olen üles kasvanud joogikaupluse taga. Ja ma tegin - omamoodi. Kui ma sündisin, elasime me oma vanaisa ja Brooklynis asuva onu jalajoonest maha ja veetsin palju aega veinikabiini hoone lossides väljapoole likööri- ja pakkematerjale. Me kolisime Brooklynist, kui mu isa ja tema isa avasid Queensis meeste rõivapoodi.

Ma olen pärit väikeettevõtete omanikest. Nii et ma sain algusest peale aru, et inimesed ei tööta esmaspäevast reedeni kella 9 kuni 5 ja et pole suur asi, kuidas oma lapsi tööle panna või isegi oma lapsi tööle panna. Alates hetkest, kui olime piisavalt vanad (umbes 5), läheksime lastele tööle oma isaga laupäeval enne Isa päeva ja pühade ajal, et avada kastid. Nii et minu kokkupuude ettevõtte omandiga algas väga varakult.

Ma hakkasin mõtlema oma väikeettevõtte kasvatamisele sel nädalal, kui ma olin NFTE-Los Angeles'i (ettevõtluse õpetamise võrgustik) kohtunik, kes osales oma iga-aastasel keskkooliõpilaste äriplaani konkursil ning rääkis UCLA ettevõtjate konverentsil.

Tänapäeval on noortel õnnelik, et neil on nii palju organisatsioone (peamiselt mittetulundusühinguid) ja institutsioone, mis on nüüd investeerinud ettevõtlusalase hariduse ja teadlikkuse tõstmisse lastele, kes alustavad algkooli ja jätkavad kolledži kaudu. Ja ma arvan, et see on hädavajalik, et kõik meist „täiskasvanud” ettevõtjad teeksid või annaksid neile mis tahes, et neid aidata. Mõnedele meist, kes võivad kirjutada tšeki ühele neist väärilistest organisatsioonidest. Siin on mõned head tööd: NFTE, Junior Achievement, DECA, SAGE ja tegevjuht. Aga see pole mitte ainult raha. Vabatahtlik oma aega, loengu, õpetada klass, palgata intern, sponsor sündmuse, olla mentor. Olete tõenäoliselt ka midagi või kaks.

See toob esile vana küsimuse: kas ettevõtjad on sündinud või saavad neid õpetada? Ma olen alati langenud peaaegu igaüks, kes võib olla ettevõtja; see võtab lihtsalt kokkupuudet, haridust ja rasket tööd. Muidugi võib olla inimesi, kes on sündinud „ettevõtluslike” omadustega või isikutega, kuid see ei tähenda, et nad tegelikult suudavad ettevõtet edukalt alustada ja juhtida.

Nii et isegi kui te arvate, et olete sündinud ettevõtja, ärge arvake, et saate oma teed edu saavutada. Sa ei saa. Sul on veel plaan. Seda õpetatakse ettevõtlust õppivatel õpilastel; liiga paljud ettevõtjad arvavad, et nad ei pea tegelikult äriplaani kirjutama. Kuigi teie äriplaan ei pea olema ametlik dokument (kui te ei püüa raha koguda), peaksite minimaalselt kaardistama oma eesmärgid ja selle, kuidas kavatsete neid saavutada. Seejärel kontrollige igakuiselt oma edusamme (või selle puudumist), et veenduda, et olete õigel teel.

Sündinud ettevõtja või mitte, lähete lähiaastatel leidma ennast silmitsi paljude uute konkurentidega, nii et saate nüüd paremini valmis. Nagu ma teile mitu nädalat tagasi ütlesin oma veerus „Get Your Business Ready for Tomorrow's Recovery”, näitab majandus elu märke, kuid Ameerika äri ei lähe kunagi tagasi nii, nagu see oli. Miljonitest ameeriklastest, kes on majanduslanguse ajal kaotanud oma töökoha, alustavad nad vähemalt sadu tuhandeid ettevõtteid. Mõnikord hakkavad mõned neist uutest ettevõtjatest teiega konkureerima. Erinevus seisneb selles, et nad tulevad ettevõtlusele värske silmaga ja „miks mitte?” Suhtumisega, samas kui te võite olla kinni “see, kuidas me seda teeme”.

See on hea aeg oma äri uuesti uurida. Isegi kui teete piisavalt hästi, on tõenäoline, et on palju asju, mida saate muuta ja parandada. Aga tõe nägemiseks peate vaatama oma äri, nagu oleksite algaja. Mida saab teha teisiti? Mida sa teed õigesti? Mis lihtsalt ei tööta? Kas sa suudad midagi muuta ja teha seda paremaks?

Ükski sellest pole raketiteadus. Võimalik, et kui teie firma esimest korda alustasite, olid te skeptilisemad ja küsitletud tulemused ja lahendused. Siis, kui te kasvasite, oli liiga lihtne saada veidi enesega rahul, olgu siis headel aegadel või halb.

Paljud meist usuvad vana kanepi: „Kui see pole murdunud, ära paranda seda.” Kuid pidage meeles neid õpilasi, keda ma varem mainisin? Üks õpetusest, mida nad täna õpetavad - ja õppetund, mida me kõik peaksime õppima, on - "Kui see ei ole katki, siis murda!"


Olge meie iganädalase podcast-esituse esiletõstetud külaline! Me tahame teid kuulata howtomintmoney.com-ist „Küsi HowToMintMoney Expert” podcastit. Kui soovite, et Rieva Lesonsky vastaks teie ettevõtluse või väikeettevõtte juhtimise küsimustele, palun saatke e-kiri. Või võite lihtsalt saata Rieva otse aadressile [email protected]. Ootame Teid kuulda.

Järgige Rievat Twitteris @Rieva


Video: OSKA konverents - Jaak Nigul, Marcus Ehasoo, Anna Gramberg, Hendrik Voll


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com