Perekondliku ettevõtte pärimisplaneerimine

{h1}

Edukad järjestikused planeeringud annavad sulle võimaluse pikaajalise edu saavutamiseks.

Kui pered arutlevad vanaisa pool-antiikvarustuse üle, võib see olla ebamugav, kuid see pole midagi muud kui sõjapidamises, mis võib tekkida üle jõukate ettevõtete omandiõiguse, kus poeg, kaks vennapoeg ja vennatütar on viimase viie aasta jooksul töötanud.

Perekondliku ettevõtte valduses olevate sugulaste võitlus ei ole haruldane. See, kas omandiõiguse või juhtimise üleandmine on ettevaatlik, ootamatu või kohustuslik, ei ole vältimatu. Siiski on välditav segadus, et valmistamata pereettevõte võib kergesti sattuda segadusse.

Väikeettevõtete omanikel on kolm võimalust oma äritegevuse järjestamiseks. Nad võivad jätta selle kvalifitseeritud kätte, kui nad on veel võimelised. Nad võivad töötada seni, kuni haigus või muud asjaolud sunnivad neid müüma, sageli keegi, keda nad ei tea ja sageli tule müügihinnaga. Või öeldes võib öelda, et nad saavad jätkata tööd, kuni nad surevad, ignoreerides pärimisprobleemi ja jättes kaose nende taga.

Planeerimine ees

Esimene võimalus on ilmselt kõige atraktiivsem; kuid kuidas saavad ettevõtete omanikud seda saavutada? Vastus on pärimise planeerimine. See annab pereettevõtetele nägemuse ja missiooni: nägemuse, milline on nende äri, omandiõigus ja juhtimine tulevikus, ja missioon selle visiooni muutmiseks reaalsuseks võimalikult sujuvalt. Plaani loomine ei anna mitte ainult selgust ettevõtte tulevikule, vaid annab perele ühtsuse ja koostöö kogemuse, mis on vajalik tegeliku ülemineku edukaks tegemiseks.

Pereettevõtted seisavad silmitsi ainulaadsete väljakutsetega, mis eristavad neid tüüpilistest ettevõtetest. Kõige olulisem on leida tasakaal ettevõtte ja pere vahel, st teha otsuseid, mis austavad nii perekonna väärtusi kui ka äri. Ebavõrdsuse näide on see, kui isa valib oma vanima poja, et ta oma äri üle võtta, lihtsalt sellepärast, et ta on esmasündinu, kui tema noorim poeg on selgelt pädevam kandidaat tööle.

Viis sammu edukaks pärimisplaneerimiseks

1. Kas strateegiline plaan: Esimene samm selge pärimisplaani koostamiseks on selge strateegiline plaan. Igal järjestikusel plaanil on lihtne paigutus, mida on lihtne mõista. Mõtle, kus teie ja teised kaasatud pereliikmed tahavad oma äri 10 aasta jooksul näha. Millised on selle peamised võimed ja peamised turud? Kuidas juhtkond välja näeb? Kes on omandiõigus?

2. Kas teil on väljumiskava: Millistel tingimustel jõustub pärimisplaan? Pensionile jäämine? Planeerimata lahkumine? Millised finantsolukorrad muutuvad? Need küsimused aitavad teil kindlaks teha, mida pärimisplaan peaks kõige üksikasjalikumalt kirjeldama. Samuti peaksite arvestama rollide ja vastutusega, mida järeltulijal oodatakse. Milline on õigusjärglase hüvitise kontroll? Kas töötajate palkamine ja tulistamine? Millised õigused ärile järgnevad saavad? Kas ta saab ettevõtte müüa?

3. Kaaluge juhi atribuute: Pärijate kandidaatide hindamisel on hädavajalik, et nõudeid ei vaadataks konkreetse isiku suhtes, kes on juba kaalumisel. Tehke nimekiri nõutavatest atribuutidest, mida saab võrdselt rakendada ka perekonna sees ja väljaspool. Kas otsite kedagi, kellel on eelmine juhtimiskogemus? Kui palju peaks inimene teadma rahanduse juhtimisest? Konkurentsi käitlemine? Koostöö töötajatega? Kas inimene väärtustab ja austab teie ettevõtte perefondi?

4. Alustage otsingut: Perepositsioon on klassikaline element, mida kasutatakse perefirma omandiõiguse / juhtimise kandidaadi valimiseks, kuid arvesse tuleks võtta ka muid tegureid. Keskseks eesmärgiks on panna keegi, kellel on koolituse ja oskuste omandamine. Selle eesmärgi saavutamiseks peate võib-olla vaatama väljaspool perekonna ringi. Kui teie järeltulija on lõpuks kõrvaline, siis on tõenäoline, et töötajad ja kliendid austavad teie valmisolekut teha ettevõttele kasulikke valikuid.

Kui perekonna dünaamika ütleb, et pereliige peab ettevõtte üle võtma, alustage võimalike kandidaatide koolitamist nii kiiresti kui võimalik ja varustage isikutega, kellel on vaja saada tööks ideaalne inimene. Luba tal koolitada mentoreid või nõustajaid ja julgustada isikut töötama väljaspool perefirmat juhina või halduspersonalina. Tehke see vajalikuks, et isikul oleks juhtimiskogemus.

5. Laiendage oma ressursse: Pärimisplaneerimisnõustajad nõuavad pereettevõtetele nõuandva kogu loomist ettevõtte püsivaks ressursiks, kusjuures üksikisikud, kes on spetsialiseerunud konkreetsetele ettevõtluse arendamise valdkondadele. Selline juhatus võib pakkuda usaldusväärseid nõuandeid oma ettevõtte laiendamiseks, lisandväärtust oma ettevõttele, kui soovite müüa, ja täiendada oma pärimisplaani missiooni kontrolli oma tuleviku üle.

Selge nägemus oma äri kohta on see, mis annab talle tuleviku. Plaani tõhusalt selle visiooni jaoks ja valmistada ette oma äri muudatuste jaoks, mida saate kontrollida. Edukad järjestikused planeeringud annavad teile võimaluse ennast pikaajaliseks edu saavutamiseks, nii et miks mitte seda võtta?


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com