Tarneahela põhitõed

{h1}

Tarneahelad on muutunud rohkem nende ettevõtete vahel, kes töötavad koos lõpptoote või -teenuse pakkumiseks.

Uue tolmuimeja ostmisest restoranini süüa saamisel esindavad tooted ja teenused tarneahela kumulatiivseid jõupingutusi. Alles hiljuti on ettevõtete omanikud hakanud mõistma tarneahela juhtimise tähtsust, et muuta oma ettevõtted tõhusamaks ja kulutõhusamaks.

Selle asemel, et olla ühe ettevõtte juhtimise all, on tarneahelad muutunud pigem lõpptoote või -teenuse pakkumiseks koostööd tegevate ettevõtete vahelistele suhetele. Tolmuimeja kujutab endast toorainetarnijate, tootjate, turustajate ning hulgi- ja jaemüügi jõupingutusi, et nimetada vaid mõnda. Restorani söögi osas on tegemist kasvatajate, tarnijate, kokkade, serverite ja turustajatega, kes propageerivad restoraniäri kui koht, kus soovite einestada.

Tarneahelad hõlmavad neid põhikomponente:

  • Planeerimine: Äriplaan, teadusuuringud, arendus ja kõik muu toote või teenuse loomisega seotud tegevus on osa planeerimisest.
  • Ostmine: Üldiselt peate hankima toorainet tarnijatelt toote loomiseks või teenuse osutamiseks.
  • Tootmine: See on protsess, kus te toote või teete teenuse, mida soovite oma potentsiaalsetele klientidele müüa.
  • Turundus: See on teie toote või teenuse ostmise avalikkusele müümise protsess.
  • Jaotus: Te peate kindlaks tegema, kuidas toodet või teenust oma ettevõttelt kliendile pakkuda.

Alates planeerimisest kuni levitamiseni on kõik need protsessid tarneahela edu ja lõppkokkuvõttes teie ettevõtte jaoks olulised. Planeerimine annab teile organisatsiooni, ostab sulle tooraine, et muuta teie toode, tootmine koondab toote, turustamine müüb seda ja levitamine tagab, et see saab teie kliendile.

Lisaks sellele, et kõik protsessid on olulised kogu tarneahelas, peaksid nad töötama koos teistega, et luua üldine järjepidevus. Tarneahela juhtimine keskendub kogu ahela optimaalsele toimimisele. Ilma tarneahela juhtimiseta võivad kettid olla oma tegevuses ebaühtlased ja ebaefektiivsed.

Tarneahela juhtimine käsitleb kolme tüüpi voolu:

  1. Füüsiline vool: Kaupade vool läbi tootmise, liikumise ja ladustamise. Füüsilise voolu näited on ka klienditeenindus, toote tagastamine ja jäätmete kõrvalproduktide haldamine, mis tulenevad tootmisprotsessist.
  2. Teabevoog: Teabevoog on erinevate tarneahela partnerite jõupingutuste kooskõlastamine ja selle tagamine, et iga partner suhtleb teiste partneritega, näiteks tootjad, kes soovivad, et tarnijad teaksid eelnevalt rohkem tooraine vajalikkust. See hõlmab ka iga tarneahela partneri rolli ja suhte määratlemist ja täpsustamist.
  3. Finantsvoog: Hinnakujundus, maksegraafikud ja krediiditingimused tarneahela partneritele õigeaegsete maksete tegemiseks on finantsvoog.

Hiljuti on tarneahela juhtimine muutunud keskkonnasõbralikumaks, luues vähem jäätmeid ja ringlussevõttu ning jäätmete taaskasutamist. Lisateavet roheliste tarneahelate kohta leiate jaotisest „Tee oma tootmise tarneahela rohelisemaks”.

Uue tolmuimeja ostmisest restoranini süüa saamisel esindavad tooted ja teenused tarneahela kumulatiivseid jõupingutusi. Alles hiljuti on ettevõtete omanikud hakanud mõistma tarneahela juhtimise tähtsust, et muuta oma ettevõtted tõhusamaks ja kulutõhusamaks.

Selle asemel, et olla ühe ettevõtte juhtimise all, on tarneahelad muutunud pigem lõpptoote või -teenuse pakkumiseks koostööd tegevate ettevõtete vahelistele suhetele. Tolmuimeja kujutab endast toorainetarnijate, tootjate, turustajate ning hulgi- ja jaemüügi jõupingutusi, et nimetada vaid mõnda. Restorani söögi osas on tegemist kasvatajate, tarnijate, kokkade, serverite ja turustajatega, kes propageerivad restoraniäri kui koht, kus soovite einestada.

Tarneahelad hõlmavad neid põhikomponente:

  • Planeerimine: Äriplaan, teadusuuringud, arendus ja kõik muu toote või teenuse loomisega seotud tegevus on osa planeerimisest.
  • Ostmine: Üldiselt peate hankima toorainet tarnijatelt toote loomiseks või teenuse osutamiseks.
  • Tootmine: See on protsess, kus te toote või teete teenuse, mida soovite oma potentsiaalsetele klientidele müüa.
  • Turundus: See on teie toote või teenuse ostmise avalikkusele müümise protsess.
  • Jaotus: Te peate kindlaks tegema, kuidas toodet või teenust oma ettevõttelt kliendile pakkuda.

Alates planeerimisest kuni levitamiseni on kõik need protsessid tarneahela edu ja lõppkokkuvõttes teie ettevõtte jaoks olulised. Planeerimine annab teile organisatsiooni, ostab sulle tooraine, et muuta teie toode, tootmine koondab toote, turustamine müüb seda ja levitamine tagab, et see saab teie kliendile.

Lisaks sellele, et kõik protsessid on olulised kogu tarneahelas, peaksid nad töötama koos teiste esindajatega, et luua üldine järjepidevus. Tarneahela juhtimine keskendub kogu ahela optimaalsele toimimisele. Ilma tarneahela juhtimiseta võivad kettid olla oma tegevuses ebaühtlased ja ebaefektiivsed.

Tarneahela juhtimine käsitleb kolme tüüpi voolu:

  1. Füüsiline vool: Kaupade vool läbi tootmise, liikumise ja ladustamise. Füüsilise voolu näited on ka klienditeenindus, toote tagastamine ja jäätmete kõrvalproduktide haldamine, mis tulenevad tootmisprotsessist.
  2. Teabevoog: Teabevoog on erinevate tarneahela partnerite jõupingutuste kooskõlastamine ja selle tagamine, et iga partner suhtleb teiste partneritega, näiteks tootjad, kes soovivad, et tarnijad teaksid eelnevalt rohkem tooraine vajalikkust. See hõlmab ka iga tarneahela partneri rolli ja suhte määratlemist ja täpsustamist.
  3. Finantsvoog: Hinnakujundus, maksegraafikud ja krediiditingimused tarneahela partneritele õigeaegsete maksete tegemiseks on finantsvoog.

Hiljuti on tarneahela juhtimine muutunud keskkonnasõbralikumaks, luues vähem jäätmeid ja ringlussevõttu ning jäätmete taaskasutamist. Lisateavet roheliste tarneahelate kohta leiate jaotisest „Tee oma tootmise tarneahela rohelisemaks”.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com