Tarneahela saladused Aita jaemüüjatel mõista kliente

{h1}

Kliendi kujutlusvõime hoidmine jääb silmatorkavaks unistuseks, kirjuta srinivasa rao ja saurabh swarup oma valges raamatus "ärikontroll ja jaekaubandus". "muutuvad maitsed ja eelistused, suurenev konkurents, demograafilised muutused ja lihtne" proovime midagi uut "suhtumine on kõik süüdistatud kliendi ebakindluses," ütlevad kaks wipro technologies teadlast.

Kliendi kujutlusvõime hoidmine jääb silmatorkavaks unistuseks, kirjuta Srinivasa Rao ja Saurabh Swarup oma valges raamatus "Ärikontroll ja jaekaubandus".

"Muutuvad maitsed ja eelistused, suurenev konkurents, demograafilised muutused ja lihtne" Proovime midagi uut "suhtumine on kõik süüdistatud kliendi ebakindluses," ütlevad kaks Wipro Technologies'i teadlast. kliendi jõudmiseks ja mõistmiseks. "Üks viis, kuidas jaemüüjad" tegutsevad koos ", on tarneahela lihtsustamine.

Eile Jaemüügi strateegiad, kuulsime Rao ja Swarupi seisukohti kliendisuhete juhtimise kohta. Täna näeme, mida nad tarneahela kohta ütlevad.

Tehnoloogia meistriks on need kaks, et andmete ladustamine - analüüsi eesmärgil struktureeritud andmed - võivad oluliselt parandada jaemüüjate suhteid tarnijatega.

Neli taotlust ärianalüüsi tarneahela juhtimise ja hanke, nad ütlevad: müüja tulemuslikkuse analüüs, varude kontroll, toote liikumine ja nõudluse prognoosimine.

Müüja toimivuse analüüs Jaemüüjad saavad analüüsida iga müüja tegevust vastavalt Rao ja Swarupi andmetele selliste tegurite alusel nagu hind, tarne aeg, tarnitud toodete kvaliteet ja maksetähtaeg. Mitte ainult see, et jaemüüjad saavad õiget tehnoloogiat kasutades analüüsida ka tarnijate rolli konkreetsete toodete katkestustes.

Varude kontroll Andmesalvestus võimaldab Rao ja Swarupil jaemüüjal koostada aruandeid selliste peamiste varude näitajate kohta nagu tasemed ja partii suurus, aidates seeläbi nii varude operatiivsetes kui ka strateegilistes otsustes.

Toote liikumine Toodete õigeaegne täiendamine on kriitiline riiulilt lendavate esemete jaoks. Äriuuringute vahendid, mida ütlevad kaks teadlast, võivad aidata jaemüüjatel neid liikumisi analüüsida ja aidata ennustada, millal on aega tellida.

Nõudluse esilekutsumine Lõpuks, kasutades ärianalüüsi tööriista, mida nimetatakse kaevanduseks - oma andmemudelite otsimine - võivad jaemüüjad luua kompleksseid nõudluse prognoosimise mudeleid, kasutades selliseid tegureid nagu müügiandmed, põhilised majandusnäitajad ja keskkonnatingimused.

Homme sisse Jaemüügi strateegiad: mida Rao ja Swarup ütlevad poeoperatsioonide kohta

Srinivasa Rao on Wipro tehniline juht; Saurabh Swarup on Wipro konsultant. Mõlemad töötavad Business Intelligence ja Data Warehousing Group'is.

Kliendi kujutlusvõime hoidmine jääb silmatorkavaks unistuseks, kirjuta Srinivasa Rao ja Saurabh Swarup oma valges raamatus "Ärikontroll ja jaekaubandus".

"Muutuvad maitsed ja eelistused, suurenev konkurents, demograafilised muutused ja lihtne" Proovime midagi uut "suhtumine on kõik süüdistatud kliendi ebakindluses," ütlevad kaks Wipro Technologies'i teadlast. kliendi jõudmiseks ja mõistmiseks. "Üks viis, kuidas jaemüüjad" tegutsevad koos ", on tarneahela lihtsustamine.

Eile Jaemüügi strateegiad, kuulsime Rao ja Swarupi seisukohti kliendisuhete juhtimise kohta. Täna näeme, mida nad tarneahela kohta ütlevad.

Tehnoloogia meistriks on need kaks, et andmete ladustamine - analüüsi eesmärgil struktureeritud andmed - võivad oluliselt parandada jaemüüjate suhteid tarnijatega.

Neli taotlust ärianalüüsi tarneahela juhtimise ja hanke, nad ütlevad: müüja tulemuslikkuse analüüs, varude kontroll, toote liikumine ja nõudluse prognoosimine.

Müüja toimivuse analüüs Jaemüüjad saavad analüüsida iga müüja tegevust vastavalt Rao ja Swarupi andmetele selliste tegurite alusel nagu hind, tarne aeg, tarnitud toodete kvaliteet ja maksetähtaeg. Mitte ainult see, et jaemüüjad saavad õiget tehnoloogiat kasutades analüüsida ka tarnijate rolli konkreetsete toodete katkestustes.

Varude kontroll Andmesalvestus võimaldab Rao ja Swarupil jaemüüjal koostada aruandeid selliste peamiste varude näitajate kohta nagu tasemed ja partii suurus, aidates seeläbi nii varude operatiivsetes kui ka strateegilistes otsustes.

Toote liikumine Toodete õigeaegne täiendamine on kriitiline riiulilt lendavate esemete jaoks. Äriuuringute vahendid, mida ütlevad kaks teadlast, võivad aidata jaemüüjatel neid liikumisi analüüsida ja aidata ennustada, millal on aega tellida.

Nõudluse esilekutsumine Lõpuks, kasutades ärianalüüsi tööriista, mida nimetatakse kaevanduseks - oma andmemudelite otsimine - võivad jaemüüjad luua kompleksseid nõudluse prognoosimise mudeleid, kasutades selliseid tegureid nagu müügiandmed, põhilised majandusnäitajad ja keskkonnatingimused.

Homme sisse Jaemüügi strateegiad: mida Rao ja Swarup ütlevad poeoperatsioonide kohta

Srinivasa Rao on Wipro tehniline juht; Saurabh Swarup on Wipro konsultant. Mõlemad töötavad Business Intelligence ja Data Warehousing Group'is.

Kliendi kujutlusvõime hoidmine jääb silmatorkavaks unistuseks, kirjuta Srinivasa Rao ja Saurabh Swarup oma valges raamatus "Ärikontroll ja jaekaubandus".

"Muutuvad maitsed ja eelistused, suurenev konkurents, demograafilised muutused ja lihtne" Proovime midagi uut "suhtumine on kõik süüdistatud kliendi ebakindluses," ütlevad kaks Wipro Technologies'i teadlast. kliendi jõudmiseks ja mõistmiseks. "Üks viis, kuidas jaemüüjad" tegutsevad koos ", on tarneahela lihtsustamine.

Eile Jaemüügi strateegiad, kuulsime Rao ja Swarupi seisukohti kliendisuhete juhtimise kohta. Täna näeme, mida nad tarneahela kohta ütlevad.

Tehnoloogia meistriks on need kaks, et andmete ladustamine - analüüsi eesmärgil struktureeritud andmed - võivad oluliselt parandada jaemüüjate suhteid tarnijatega.

Neli taotlust ärianalüüsi tarneahela juhtimise ja hanke, nad ütlevad: müüja tulemuslikkuse analüüs, varude kontroll, toote liikumine ja nõudluse prognoosimine.

Müüja toimivuse analüüs Jaemüüjad saavad analüüsida iga müüja tegevust vastavalt Rao ja Swarupi andmetele selliste tegurite alusel nagu hind, tarne aeg, tarnitud toodete kvaliteet ja maksetähtaeg. Mitte ainult see, et jaemüüjad saavad õiget tehnoloogiat kasutades analüüsida ka tarnijate rolli konkreetsete toodete katkestustes.

Varude kontroll Andmesalvestus võimaldab Rao ja Swarupil jaemüüjal koostada aruandeid selliste peamiste varude näitajate kohta nagu tasemed ja partii suurus, aidates seeläbi nii varude operatiivsetes kui ka strateegilistes otsustes.

Toote liikumine Toodete õigeaegne täiendamine on kriitiline riiulilt lendavate esemete jaoks. Äriuuringute vahendid, mida ütlevad kaks teadlast, võivad aidata jaemüüjatel neid liikumisi analüüsida ja aidata ennustada, millal on aega tellida.

Nõudluse esilekutsumine Lõpuks, kasutades ärianalüüsi tööriista, mida nimetatakse kaevanduseks - oma andmemudelite otsimine - võivad jaemüüjad luua kompleksseid nõudluse prognoosimise mudeleid, kasutades selliseid tegureid nagu müügiandmed, põhilised majandusnäitajad ja keskkonnatingimused.

Homme sisse Jaemüügi strateegiad: mida Rao ja Swarup ütlevad poeoperatsioonide kohta

Srinivasa Rao on Wipro tehniline juht; Saurabh Swarup on Wipro konsultant. Mõlemad töötavad Business Intelligence ja Data Warehousing Group'is.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com