Teie taotluse kohandamine ettevõtte kultuurile

{h1}

Igaüks, kes on huvitatud konkreetse ettevõtte positsioonist, peaks tegema kõik endast oleneva, et mõista rohkem kui tootegrupp või äritegevus; nad peaksid õppima ka juhtimisstiili, esprit de corps'i ja isegi riietuskoodi. Need on tegurid, mis määravad, kui hästi taotleja kultuuri sobib.

CareerBuilder.com

Igaüks, kes on huvitatud konkreetse ettevõtte positsioonist, peaks tegema kõik endast oleneva, et mõista rohkem kui tootegrupp või äritegevus; nad peaksid õppima ka juhtimisstiili, esprit de corps'i ja isegi riietuskoodi. Need on tegurid, mis määravad, kui hästi taotleja kultuuri sobib.

Ettevõtte veebilehed ja brošüürid määratlevad tavaliselt ettevõtte visiooni ja missiooni, mis on peamine näitaja sellest, mis on ettevõttele oluline. Ainuüksi need ei avalda kultuuri määratavaid peeneid ja tundlikumate tegureid. Enne ettevõtte poole pöördumist on hea proovida külastada kedagi, kes seal töötab. Kui see ei ole võimalik, võib taotleja alati küsida küsitluse ajal.

Kui taotleja teab, mis on ettevõtte jaoks oluline ja kes on huvitatud avatud seisukohast, võib ta rõhutada kõiki kogemusi, mis oleksid nende hoiakutega kooskõlas. Näiteks keegi, kes on käinud Appalatsi trailil, peaks seda asjaolu välja tooma ettevõttele, mis on spetsialiseerunud mahepõllumajanduslikule toidule või püüab kujutada maad sõbralikku.

Darlene Elder on üleriigilise ettevõtte inimressursside direktor, kellel on rohkem kui 150 kauplust Ameerika Ühendriikides, Kanadas ja Ühendkuningriigis. Ta räägib lugu ühest töökoha taotlejast, kes saatis oma CV koos mängukaru. Karu käes oli sisseehitatud heliseade. Kui vanem surus karu kätt, rääkis karu: „Rendi mind.”

Peaaegu iga HR direktor juhtis sellist taktikat, kuid Elder oli loovust hämmastav ja liikus kiiresti, et saada taotlejale intervjuu. Vanem on Build-A-Bear Workshopi inimressursside direktor, kus kliendid saavad oma isiklike tegude kajastamiseks ise teha oma mängukaru. Ettevõtte kultuur on väga mitteametlik, lõbus ja loominguline.

"Me oleme hugs äri", ütleb ta. "Soojust saab minu tähelepanu." (Tegelikult on vanema pealkiri Karu ja inimressursside direktor ning klientidele viidatakse kui külalistele, nii et sa saad idee.)

Enamikul ettevõtetel oleks tõsiseid kahtlusi keegi, kes laseb karu rääkida. Kuid Build-A-Bear'il on ainulaadne kultuur ja rääkiv karu idee kajastas seda ideaalselt. Karu lugu moraaliks on see, et taotlejad peaksid kohandama oma CV ja kaaskirja, et kajastada ettevõtte kultuuri, mida nad soovivad liituda.

Inimesed, kes edukalt Build-A-Bear'i kasutavad, mõistavad seda. Vanem saab korrapäraselt rakenduse kirju, mis on kirjutatud mängukaru paberitarvikutele, mis on täidetud punnidega selle kohta, kuidas taotleja võib „kandma” oma ärritust ettevõtte jaoks töötamise võimaluse kohta. Ta ütleb, et Build-A-Bear väärtustab loovust ja entusiasmi teistega töötamiseks. Ja ilmselt meeldib ettevõttele inimesi, kes armastavad mängukaru.

Kingituse saatmine või ebatavalise pakendi kasutamine jätkamiseks ei pruugi paljudes ettevõtetes töötada, kuid see ei tähenda, et rakendust ei saa kohandada vastavalt ettevõtte kultuurile.

Suure ettevõtte kinnisvarahaldusfirma asepresident ütleb, kuidas ta tööstuses alustas. Kallis kaubanduskeskus reklaamis büroohaldurit, kes toetas keskuse juhti. Naine, kes oli oma perekonda tõstes pidanud osa osalise tööajaga töökohti, tutvustas kaubanduskeskust. Ta märkas ilusat haljastust kogu välikeskuses. Samuti sai ta teada, et keskus teenindas kunstikogukonda, elades klassikalise muusika ja jazziga. Kui ta kirjutas oma CV ja kaaskirja, rõhutas ta tõsiasja, et ta oli koolitatud tantsus ja õpetanud balletiklasse. Ta rõhutas ka asjaolu, et ta oli töötanud maastikukeskuses. Kuigi need olid töökohad, mida ta pidas alles lühikest aega, eristasid nad teda teistest, kes rääkisid oma haldusoskustest. Ettevõte soovis kontorihaldurit, kes võiks olla seotud klientuuride kultuuriga. Ta kohandas kultuuri kergesti ja sai hiljem reklaamikeskuse juhiks, kes määras oma karjääri kinnisvara haldamisel.

Ettevõtte kultuuri tundmine tugevdab teie huvi positsiooni vastu ja aitab teil saada teiste taotlejate ees eeliseid. Need teadmised näitavad teie entusiasmi, leidlikkust ja vastupidavust potentsiaalsele tööandjale. Ettevõtte keskkonda lisamine algusest peale muudab rentimise koordinaatori jaoks lihtsamaks oma koha organisatsiooni sees.

© Copyright CareerBuilder.com 2004. Kõik õigused kaitstud. Käesolevas artiklis sisalduvat teavet ei tohi avaldada, levitada ega muul viisil levitada ilma eelneva kirjaliku volituseta. careerbuilder.com

CareerBuilder.com

Igaüks, kes on huvitatud konkreetse ettevõtte positsioonist, peaks tegema kõik endast oleneva, et mõista rohkem kui tootegrupp või äritegevus; nad peaksid õppima ka juhtimisstiili, esprit de corps'i ja isegi riietuskoodi. Need on tegurid, mis määravad, kui hästi taotleja kultuuri sobib.

Ettevõtte veebilehed ja brošüürid määratlevad tavaliselt ettevõtte visiooni ja missiooni, mis on peamine näitaja sellest, mis on ettevõttele oluline. Ainuüksi need ei avalda kultuuri määratavaid peeneid ja tundlikumate tegureid. Enne ettevõtte poole pöördumist on hea proovida külastada kedagi, kes seal töötab. Kui see ei ole võimalik, võib taotleja alati küsida küsitluse ajal.

Kui taotleja teab, mis on ettevõtte jaoks oluline ja kes on huvitatud avatud seisukohast, võib ta rõhutada kõiki kogemusi, mis oleksid nende hoiakutega kooskõlas. Näiteks keegi, kes on käinud Appalatsi trailil, peaks seda asjaolu välja tooma ettevõttele, mis on spetsialiseerunud mahepõllumajanduslikule toidule või püüab kujutada maad sõbralikku.

Darlene Elder on üleriigilise ettevõtte inimressursside direktor, kellel on rohkem kui 150 kauplust Ameerika Ühendriikides, Kanadas ja Ühendkuningriigis. Ta räägib lugu ühest töökoha taotlejast, kes saatis oma CV koos mängukaru. Karu käes oli sisseehitatud heliseade. Kui vanem surus karu kätt, rääkis karu: „Rendi mind.”

Peaaegu iga HR direktor juhtis sellist taktikat, kuid Elder oli loovust hämmastav ja liikus kiiresti, et saada taotlejale intervjuu. Vanem on Build-A-Bear Workshopi inimressursside direktor, kus kliendid saavad oma isiklike tegude kajastamiseks ise teha oma mängukaru. Ettevõtte kultuur on väga mitteametlik, lõbus ja loominguline.

"Me oleme hugs äri", ütleb ta. "Soojust saab minu tähelepanu." (Tegelikult on vanema pealkiri Karu ja inimressursside direktor ning klientidele viidatakse kui külalistele, nii et sa saad idee.)

Enamikul ettevõtetel oleks tõsiseid kahtlusi keegi, kes laseb karu rääkida. Kuid Build-A-Bear'il on ainulaadne kultuur ja rääkiv karu idee kajastas seda ideaalselt. Karu lugu moraaliks on see, et taotlejad peaksid kohandama oma CV ja kaaskirja, et kajastada ettevõtte kultuuri, mida nad soovivad liituda.

Inimesed, kes edukalt Build-A-Bear'i kasutavad, mõistavad seda. Vanem saab korrapäraselt rakenduse kirju, mis on kirjutatud mängukaru paberitarvikutele, mis on täidetud punnidega selle kohta, kuidas taotleja võib „kandma” oma ärritust ettevõtte jaoks töötamise võimaluse kohta. Ta ütleb, et Build-A-Bear väärtustab loovust ja entusiasmi teistega töötamiseks. Ja ilmselt meeldib ettevõttele inimesi, kes armastavad mängukaru.

Kingituse saatmine või ebatavalise pakendi kasutamine jätkamiseks ei pruugi paljudes ettevõtetes töötada, kuid see ei tähenda, et rakendust ei saa kohandada vastavalt ettevõtte kultuurile.

Suure ettevõtte kinnisvarahaldusfirma asepresident ütleb, kuidas ta tööstuses alustas. Kallis kaubanduskeskus reklaamis büroohaldurit, kes toetas keskuse juhti. Naine, kes oli oma perekonda tõstes pidanud osa osalise tööajaga töökohti, tutvustas kaubanduskeskust. Ta märkas ilusat haljastust kogu välikeskuses. Samuti sai ta teada, et keskus teenindas kunstikogukonda, elades klassikalise muusika ja jazziga. Kui ta kirjutas oma CV ja kaaskirja, rõhutas ta tõsiasja, et ta oli koolitatud tantsus ja õpetanud balletiklasse. Ta rõhutas ka asjaolu, et ta oli töötanud maastikukeskuses. Kuigi need olid töökohad, mida ta pidas alles lühikest aega, eristasid nad teda teistest, kes rääkisid oma haldusoskustest. Ettevõte soovis kontorihaldurit, kes võiks olla seotud klientuuride kultuuriga. Ta kohandas kultuuri kergesti ja sai hiljem reklaamikeskuse juhiks, kes määras oma karjääri kinnisvara haldamisel.

Ettevõtte kultuuri tundmine tugevdab teie huvi positsiooni vastu ja aitab teil saada teiste taotlejate ees eeliseid. Need teadmised näitavad teie entusiasmi, leidlikkust ja vastupidavust potentsiaalsele tööandjale. Ettevõtte keskkonda lisamine algusest peale muudab rentimise koordinaatori jaoks lihtsamaks oma koha organisatsiooni sees.

© Copyright CareerBuilder.com 2004. Kõik õigused kaitstud. Käesolevas artiklis sisalduvat teavet ei tohi avaldada, levitada ega muul viisil levitada ilma eelneva kirjaliku volituseta. careerbuilder.com

CareerBuilder.com

Igaüks, kes on huvitatud konkreetse ettevõtte positsioonist, peaks tegema kõik endast oleneva, et mõista rohkem kui tootegrupp või äritegevus; nad peaksid õppima ka juhtimisstiili, esprit de corps'i ja isegi riietuskoodi. Need on tegurid, mis määravad, kui hästi taotleja kultuuri sobib.

Ettevõtte veebilehed ja brošüürid määratlevad tavaliselt ettevõtte visiooni ja missiooni, mis on peamine näitaja sellest, mis on ettevõttele oluline. Ainuüksi need ei avalda kultuuri määratavaid peeneid ja tundlikumate tegureid. Enne ettevõtte poole pöördumist on hea proovida külastada kedagi, kes seal töötab. Kui see ei ole võimalik, võib taotleja alati küsida küsitluse ajal.

Kui taotleja teab, mis on ettevõtte jaoks oluline ja kes on huvitatud avatud seisukohast, võib ta rõhutada kõiki kogemusi, mis oleksid nende hoiakutega kooskõlas. Näiteks keegi, kes on käinud Appalatsi trailil, peaks seda asjaolu välja tooma ettevõttele, mis on spetsialiseerunud mahepõllumajanduslikule toidule või püüab kujutada maad sõbralikku.

Darlene Elder on üleriigilise ettevõtte inimressursside direktor, kellel on rohkem kui 150 kauplust Ameerika Ühendriikides, Kanadas ja Ühendkuningriigis. Ta räägib lugu ühest töökoha taotlejast, kes saatis oma CV koos mängukaru. Karu käes oli sisseehitatud heliseade. Kui vanem surus karu kätt, rääkis karu: „Rendi mind.”

Peaaegu iga HR direktor juhtis sellist taktikat, kuid Elder oli loovust hämmastav ja liikus kiiresti, et saada taotlejale intervjuu. Vanem on Build-A-Bear Workshopi inimressursside direktor, kus kliendid saavad oma isiklike tegude kajastamiseks ise teha oma mängukaru. Ettevõtte kultuur on väga mitteametlik, lõbus ja loominguline.

"Me oleme hugs äri", ütleb ta. "Soojust saab minu tähelepanu." (Tegelikult on vanema pealkiri Karu ja inimressursside direktor ning klientidele viidatakse kui külalistele, nii et sa saad idee.)

Enamikul ettevõtetel oleks tõsiseid kahtlusi keegi, kes laseb karu rääkida. Kuid Build-A-Bear'il on ainulaadne kultuur ja rääkiv karu idee kajastas seda ideaalselt. Karu lugu moraaliks on see, et taotlejad peaksid kohandama oma CV ja kaaskirja, et kajastada ettevõtte kultuuri, mida nad soovivad liituda.

Inimesed, kes edukalt Build-A-Bear'i kasutavad, mõistavad seda. Vanem saab korrapäraselt rakenduse kirju, mis on kirjutatud mängukaru paberitarvikutele, mis on täidetud punnidega selle kohta, kuidas taotleja võib „kandma” oma ärritust ettevõtte jaoks töötamise võimaluse kohta. Ta ütleb, et Build-A-Bear väärtustab loovust ja entusiasmi teistega töötamiseks. Ja ilmselt meeldib ettevõttele inimesi, kes armastavad mängukaru.

Kingituse saatmine või ebatavalise pakendi kasutamine jätkamiseks ei pruugi paljudes ettevõtetes töötada, kuid see ei tähenda, et rakendust ei saa kohandada vastavalt ettevõtte kultuurile.

Suure ettevõtte kinnisvarahaldusfirma asepresident ütleb, kuidas ta tööstuses alustas. Kallis kaubanduskeskus reklaamis büroohaldurit, kes toetas keskuse juhti. Naine, kes oli oma perekonda tõstes pidanud osa osalise tööajaga töökohti, tutvustas kaubanduskeskust. Ta märkas ilusat haljastust kogu välikeskuses. Samuti sai ta teada, et keskus teenindas kunstikogukonda, elades klassikalise muusika ja jazziga. Kui ta kirjutas oma CV ja kaaskirja, rõhutas ta tõsiasja, et ta oli koolitatud tantsus ja õpetanud balletiklasse. Ta rõhutas ka asjaolu, et ta oli töötanud maastikukeskuses. Kuigi need olid töökohad, mida ta pidas alles lühikest aega, eristasid nad teda teistest, kes rääkisid oma haldusoskustest. Ettevõte soovis kontorihaldurit, kes võiks olla seotud klientuuride kultuuriga. Ta kohandas kultuuri kergesti ja sai hiljem reklaamikeskuse juhiks, kes määras oma karjääri kinnisvara haldamisel.

Ettevõtte kultuuri tundmine tugevdab teie huvi positsiooni vastu ja aitab teil saada teiste taotlejate ees eeliseid. Need teadmised näitavad teie entusiasmi, leidlikkust ja vastupidavust potentsiaalsele tööandjale. Ettevõtte keskkonda lisamine algusest peale muudab rentimise koordinaatori jaoks lihtsamaks oma koha organisatsiooni sees.

© Copyright CareerBuilder.com 2004. Kõik õigused kaitstud. Käesolevas artiklis sisalduvat teavet ei tohi avaldada, levitada ega muul viisil levitada ilma eelneva kirjaliku volituseta. careerbuilder.com


Video: Aretha Franklin Ses Analizi (Efsaneye Veda)


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com