Inspiratsiooni toimingud

{h1}

Aga asi, mis mu silma kinni püüdis, oli see, et pöörlev söökla lisas konteineri sisuliselt rohkem ruumi. Ma teadsin, et etikett, mis pöörleb või pöörleb, teeks sama. Ma võin selle probleemi lahendada.

Ma mäletan, et see oli nagu eile. Ma elasin Oakdale'is, Kalifornias, lugedes Modestot. Mu naine pesi nõusid nii, nagu me mõlemad hakkasid tööle valmistuma. Artikkel, mida ma lugesin, oli ärisektsioonis - Al Gore kommenteeris retseptikonteinerite silte. Märgised ei olnud piisavalt suured, et hoida kõiki neid vajalikke andmeid; üle 100 000 inimese suri igal aastal lihtsalt mittevastavuse tõttu. Seal ei olnud piisavalt teavet.

Kui lugesin artiklit, klõpsas midagi. Mul oli toode, mis müüs Disney kauplustes, mis mul oli tootjale litsentsitud. Toodet nimetati "pöörlavaks sööklaseks" ja see oli põhimõtteliselt topelt seinaga konteiner. Kui te väliskülge keerutasite, näete siseseina aknad või väljalõiked. See on lõbus lastele ja see oli loominguline ning meil oli teemasid ja mänge nagu Minnie Mouse riideid muutes või „kui palju Winnie Pooh kannab karikas. See toimus üsna hästi.

Aga asi, mis mu silma kinni püüdis, oli see, et pöörlev söökla lisas konteineri sisuliselt rohkem ruumi. Ma teadsin, et etikett, mis pöörleb või pöörleb, teeks sama. Ma võin selle probleemi lahendada. Mainisin selle idee oma naisele, kuid tal oli raske seda visualiseerida. Enamikul inimestel on raske mõista ja mõista, kui nad on seda kuulnud. Ma pean prototüübi tegema.

See oli minu karjääri alguses, 90ndate alguses, päris varakult. Sel ajal oli mul kaks kontorit - kodukontor ja kontor Kinko's. Jah, Kinko. Kinko pakkus mulle kõike, mida ma vajasin! Ma võisin asju paberist päris kergesti üles ehitada, eriti prototüüpe, ma sain oma ideed postitada kaks ust alla ja ma sain seal isegi lõunasöögi väikese ribakeskusega. Kui ma tahaksin natuke ringi vaadata, oli WalMart lihtsalt üle tänava. Kõik teadsid mind ja mul oli oma sahtel - „Steve sahtel”.

Sel päeval ma läksin Walmarti poole ja haarasin konteineri maha. Ma tõin selle sisse, tõmbasin etiketi maha ja hakkasin seda uut pöörlevat sildi tegema. Prototüüp töötas, tundus hea ja tegi täpselt seda, mida ma teadsin, et see läheb. Mul oli minu toode minu kätes.

Ma võtsin selle märgi koju ja näitasin seda oma naisele, kes oli tol ajal Gallo veinikelderi turunduse asepresident. Nii et tal oli arusaam uutest toodetest. Ta vaatas seda, aga ta ei suutnud tõesti kommenteerida. Ta ütles mulle, et ta ei teadnud tööstuse kohta piisavalt, ja see oli tegelikult väga mõistlik. Te peate saama arvamuse isikult, kes on selle valdkonna ekspert, kellega te töötate.

Aga ta märkas ühte asja. Muidugi olin ma natuke naiivne, kuid teatasin, et ma saadan oma toote konteineri ettevõttele. "Sa tead, kes see on, eks?" Küsis ta. „See on McNeal. McNeal on tohutu! ”Ta kahtles, et keegi, kellel oli Kinko kontor, võiks meelitada suure ettevõtte tähelepanu.
Kuidas ma seda tegin?

Ma mäletan, et see oli nagu eile. Ma elasin Oakdale'is, Kalifornias, lugedes Modestot. Mu naine pesi nõusid nii, nagu me mõlemad hakkasid tööle valmistuma. Artikkel, mida ma lugesin, oli ärisektsioonis - Al Gore kommenteeris retseptikonteinerite silte. Märgised ei olnud piisavalt suured, et hoida kõiki neid vajalikke andmeid; üle 100 000 inimese suri igal aastal lihtsalt mittevastavuse tõttu. Seal ei olnud piisavalt teavet.

Kui lugesin artiklit, klõpsas midagi. Mul oli toode, mis müüs Disney kauplustes, mis mul oli tootjale litsentsitud. Toodet nimetati "pöörlavaks sööklaseks" ja see oli põhimõtteliselt topelt seinaga konteiner. Kui te väliskülge keerutasite, näete siseseina aknad või väljalõiked. See on lõbus lastele ja see oli loominguline ning meil oli teemasid ja mänge nagu Minnie Mouse riideid muutes või „kui palju Winnie Pooh kannab karikas. See toimus üsna hästi.

Aga asi, mis mu silma kinni püüdis, oli see, et pöörlev söökla lisas konteineri sisuliselt rohkem ruumi. Ma teadsin, et etikett, mis pöörleb või pöörleb, teeks sama. Ma võin selle probleemi lahendada. Mainisin selle idee oma naisele, kuid tal oli raske seda visualiseerida. Enamikul inimestel on raske mõista ja mõista, kui nad on seda kuulnud. Ma pean prototüübi tegema.

See oli minu karjääri alguses, 90ndate alguses, päris varakult. Sel ajal oli mul kaks kontorit - kodukontor ja kontor Kinko's. Jah, Kinko. Kinko pakkus mulle kõike, mida ma vajasin! Ma võisin asju paberist päris kergesti üles ehitada, eriti prototüüpe, ma sain oma ideed postitada kaks ust alla ja ma sain seal isegi lõunasöögi väikese ribakeskusega. Kui ma tahaksin natuke ringi vaadata, oli WalMart lihtsalt üle tänava. Kõik teadsid mind ja mul oli oma sahtel - „Steve sahtel”.

Sel päeval ma läksin Walmarti poole ja haarasin konteineri maha. Ma tõin selle sisse, tõmbasin etiketi maha ja hakkasin seda uut pöörlevat sildi tegema. Prototüüp töötas, tundus hea ja tegi täpselt seda, mida ma teadsin, et see läheb. Mul oli minu toode minu kätes.

Ma võtsin selle märgi koju ja näitasin seda oma naisele, kes oli tol ajal Gallo veinikelderi turunduse asepresident. Nii et tal oli arusaam uutest toodetest. Ta vaatas seda, aga ta ei suutnud tõesti kommenteerida. Ta ütles mulle, et ta ei teadnud tööstuse kohta piisavalt, ja see oli tegelikult väga mõistlik. Te peate saama arvamuse isikult, kes on selle valdkonna ekspert, kellega te töötate.

Aga ta märkas ühte asja. Muidugi olin ma natuke naiivne, kuid teatasin, et ma saadan oma toote konteineri ettevõttele. "Sa tead, kes see on, eks?" Küsis ta. „See on McNeal. McNeal on tohutu! ”Ta kahtles, et keegi, kellel oli Kinko kontor, võiks meelitada suure ettevõtte tähelepanu.
Kuidas ma seda tegin?


Video: How Holly Brown Killed Her Channel And what's Next?


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com