Probleemne lähenemine ergonoomiale

{h1}

Tänapäeval müüvad tootjad toite, tööjaamu, klaviatuure, monitore ja isegi klammerdajaid ja kalkulaatoreid, mis on mõeldud silmas pidades ergonoomiat. Aga kas neid tooteid kasutatakse universaalselt ja nende täieliku potentsiaali ulatuses?

Tänapäeval müüvad tootjad toite, tööjaamu, klaviatuure, monitore ja isegi klammerdajaid ja kalkulaatoreid, mis on mõeldud silmas pidades ergonoomiat. Need tooted on mõeldud selleks, et vähendada USA tööministeeriumi tööga seotud luu- ja lihaskonna vaevusi või luu- ja lihaskonna vaevusi, mis hõlmavad karpaalkanali sündroomi. Aga kas neid tooteid kasutatakse universaalselt ja nende täieliku potentsiaali ulatuses?

Tööosakonna andmetel on luu- ja lihaskonna vaevuste tõttu igal aastal kaotatud sadu tuhandeid päevi, mis moodustab umbes kolmandiku kõikidest vigastustest kadunud päevadest. Väikeettevõtte puhul võib ühe või kahe töötaja kaotamine MSD tõttu oluliselt mõjutada ettevõtte tootlikkust ja alumist rida. Sellele vaatamata on paljud ettevõtted kasutanud ergonoomilist ja luu- ja lihaskonna vaevusi. Näiteks näidatakse uut töötajat oma üldisele tööjaamale ning paluti kasutada olemasolevat tooli või toita tooli tühjast kabiinist. Heli tuttav? Ettevõte võib tuua ergonoomika spetsialisti keskkonna ümberehitamiseks, kui töötaja jõuab MSD ilmingute ilmnemisele, kuid kaotatud päevade vältimiseks võib olla liiga hilja.

Miks ei suuda ettevõtted ennetavat lähenemist vältida? On mitmeid põhjuseid, sealhulgas konsultandi või määratud töötajaga seotud kogu ettevõtte ergonoomika programmi kulud või tööandja teadmatus. Kui proaktiivne lähenemine on püütud, võivad paljud hästi mõistetavad tööandjad ja töötajad arvata, et „ergonoomiliselt kujundatud” lahendused võivad olla kõigile sobivad. Kuna iga inimene erineb füüsiliselt, näiteks käte, jalgade ja pagasiruumi pikkusest, ei ole üks suurus vastus. Õnneks on paljud ergonoomilised lahendused reguleeritavad.

Väljakutse seisneb selles, et inimesed saaksid enne vigastuse tegemist teha individuaalset uurimistööd. Internet pakub põhiteavet heade tavade, seadmete ja konsultantide kohta. Ainuüksi Google'il on umbes 9 870 000 kirjet "ergonoomika" jaoks.

Mõned ettevõtted on leidnud lühikesi e-seminare ja traditsioonilisi koolitusi koos konsultandi või määratud töötajaga või ilma selleta, et olla sõnasõnaliselt tõhus. Tõhusus suureneb tavaliselt siis, kui koolitus hõlmab töötajate ja töötajate keskkonda. Ilmselgelt nõuab see üksikasjalikkus planeerimist ja töötajate uurimist. Isegi kui vajalikku aega kaalutakse võimaliku päevade, tootlikkuse ja luu- ja lihaskonna vaevuste põhjustatud tulude suhtes, võib igasuguse ettevõtte jaoks olla tervislikim ja kulutõhusam valik ergonoomika ja koolitusega seotud proaktiivne lähenemine.

Tänapäeval müüvad tootjad toite, tööjaamu, klaviatuure, monitore ja isegi klammerdajaid ja kalkulaatoreid, mis on mõeldud silmas pidades ergonoomiat. Need tooted on mõeldud selleks, et vähendada USA tööministeeriumi tööga seotud luu- ja lihaskonna vaevusi või luu- ja lihaskonna vaevusi, mis hõlmavad karpaalkanali sündroomi. Aga kas neid tooteid kasutatakse universaalselt ja nende täieliku potentsiaali ulatuses?

Tööosakonna andmetel on luu- ja lihaskonna vaevuste tõttu igal aastal kaotatud sadu tuhandeid päevi, mis moodustab umbes kolmandiku kõikidest vigastustest kadunud päevadest. Väikeettevõtte puhul võib ühe või kahe töötaja kaotamine MSD tõttu oluliselt mõjutada ettevõtte tootlikkust ja alumist rida. Sellele vaatamata on paljud ettevõtted kasutanud ergonoomilist ja luu- ja lihaskonna vaevusi. Näiteks näidatakse uut töötajat oma üldisele tööjaamale ning paluti kasutada olemasolevat tooli või toita tooli tühjast kabiinist. Heli tuttav? Ettevõte võib tuua ergonoomika spetsialisti keskkonna ümberehitamiseks, kui töötaja jõuab MSD ilmingute ilmnemisele, kuid kaotatud päevade vältimiseks võib olla liiga hilja.

Miks ei suuda ettevõtted ennetavat lähenemist vältida? On mitmeid põhjuseid, sealhulgas konsultandi või määratud töötajaga seotud kogu ettevõtte ergonoomika programmi kulud või tööandja teadmatus. Kui proaktiivne lähenemine on püütud, võivad paljud hästi mõistetavad tööandjad ja töötajad arvata, et „ergonoomiliselt kujundatud” lahendused võivad olla kõigile sobivad. Kuna iga inimene erineb füüsiliselt, näiteks käte, jalgade ja pagasiruumi pikkusest, ei ole üks suurus vastus. Õnneks on paljud ergonoomilised lahendused reguleeritavad.

Väljakutse seisneb selles, et inimesed saaksid enne vigastuse tegemist teha individuaalset uurimistööd. Internet pakub põhiteavet heade tavade, seadmete ja konsultantide kohta. Ainuüksi Google'il on umbes 9 870 000 kirjet "ergonoomika" jaoks.

Mõned ettevõtted on leidnud lühikesi e-seminare ja traditsioonilisi koolitusi koos konsultandi või määratud töötajaga või ilma selleta, et olla sõnasõnaliselt tõhus. Tõhusus suureneb tavaliselt siis, kui koolitus hõlmab töötajate ja töötajate keskkonda. Ilmselgelt nõuab see üksikasjalikkus planeerimist ja töötajate uurimist. Isegi kui vajalikku aega kaalutakse võimaliku päevade, tootlikkuse ja luu- ja lihaskonna vaevuste põhjustatud tulude suhtes, võib igasuguse ettevõtte jaoks olla tervislikim ja kulutõhusam valik ergonoomika ja koolitusega seotud proaktiivne lähenemine.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com