Töötajate õpetamine, kuidas eelarve

{h1}

Tööandjad testivad finantskirjaoskuse programme. Kas nad saavad midagi muuta?

PRUDENTIALSED TEGEVUSED esmakordselt hakkas märgata muutust umbes poolteist aastat tagasi.

Rohkem finantsteenuste ettevõtte töötajaid pöördus töötajate abiprogrammi poole. Kuid lisaks tavapäraste õigus- või perekonnaga seotud probleemide otsimisele esitasid töötajad küsimusi töö kaotanud abikaasa kohta, vaesest pensionikontost või lapse hariduse maksmisest.

Selleks, et töötajad keskenduksid tööle, tuli Prudentialile plaan. Tervishoiu- ja tervisekeskuse kaudu pakub ettevõte töötajatele eelarvelise juhendamise programmi ja sertifitseeritud finantsplaneerija teenuseid. „Tundub, et inimesed saavad kasu sellest, et juhendamine on väga spetsiifiline, et aidata neil saada oma rahalisi vahendeid kõige põhilisema kontrolli all,” räägib Prudentiali tervise- ja tervisekeskuse asepresident Kenneth Dolan-Delvecchio.

See on pisut uuritud languse kõrvaltoime: tootlikkuse vähenemine ärevuse tõttu. Eelmisel kuul avaldatud MetLife uuringu kohaselt on rohkem kui kolmveerand töötajatest öelnud, et finantsnõustamise ja juhendamise programmid parandaksid nende tootlikkust. Ja nad on oma vajaduste suhtes vokaalsed. Umbes üks kolmandik tööandjatest teatas, et inimressursside juhtimise ühingu novembris läbiviidud küsitluse kohaselt on viimase 12 kuu jooksul töötajad näinud nõudlust finantskoolituse järele.

President Obama tundis tunnustavat probleemi, kui allkirjastas jaanuaris täitevvõimu, luues finantssuutlikkuse nõuandekomisjoni, mille ülesandeks oli aidata üksikisikutel teha teadlikke finantsotsuseid. Ta nimetas aprilliks ka riikliku finantskirjaoskuse kuu.

Otsus on siiski selliste programmide tõhususe kohta, mis mõnikord meelitavad ligi neid töötajaid, kes ei vaja abi, ütlevad eksperdid. Kes siis kasu saab? Finantsharidusfirmad nagu Financial Finesse, starterid. Financial Finesse, kes ei müü finantstooteid, asub Manhattan Beachis, Kalifornias, sõltuvalt programmi suurusest, maksab tööandjaid vahemikus 150 000 kuni 500 000 dollarit aastas. 2009. aastal kasvas äri 20%, ütleb ettevõtte tegevjuht Liz Davidson, kes ootab sel aastal jätkuvat kasvu. „Töötajad küsivad HR-i juhtivtöötajaid ning HR-juhid kutsuvad meid selle tulemusena,” ütleb Davidson.

Kas finantskirjaoskuse kampaania võib tõesti muuta? Siin on välimus.

Tööandjad reageerivad

Viis aastat tagasi pakkusid vaid 2% tööandjatest töötajatele finantskoolituse seminare, vastavalt Hewitt Associates'i aruandele, mis sisaldas ettevõtete uuringut rahalise tagatise programmide kättesaadavuse kohta. Aastatel 2009–2010 tõusis see arv 19% -ni, samas kui 8% tööandjatest pakkus töötajatele finantsnõustamist (2004. – 2005. Aastal ei olnud see kategooria aruandes olemas). Kuna töötajad toovad oma rahalised mured tööle, mõistavad tööandjad, et nad ei saa keskenduda ainult pensionile investeerimisele; nad peavad tegelema teiste küsimustega, ”ütleb Kent Allison, PricewaterhouseCoopers'i riikliku finantshariduse praktika juht.

Näiteks sel aastal loonud PricewaterhouseCoopers oma finantsharidusprogrammi finantshinnangu komponendi. See on 15-minutiline küsimustik, milles küsitakse töötajatelt nende pensionikindlust, töötajate hüvitiste kasutamist, rahalise stressi taset ja palju muud. Allison võrdleb seda ettevõtte terviseprogrammides kasutatud terviseriskide hindamisega. Allison ütleb, et töötajad saavad "tervise skoori" koos aruandega, milles soovitatakse võtta meetmeid ja õpetada teavet.

PRUDENTIALSED TEGEVUSED esmakordselt hakkas märgata muutust umbes poolteist aastat tagasi.

Rohkem finantsteenuste ettevõtte töötajaid pöördus töötajate abiprogrammi poole. Kuid lisaks tavapäraste õigus- või perekonnaga seotud probleemide otsimisele esitasid töötajad küsimusi töö kaotanud abikaasa kohta, vaesest pensionikontost või lapse hariduse maksmisest.

Selleks, et töötajad keskenduksid tööle, tuli Prudentialile plaan. Tervishoiu- ja tervisekeskuse kaudu pakub ettevõte töötajatele eelarvelise juhendamise programmi ja sertifitseeritud finantsplaneerija teenuseid. „Tundub, et inimesed saavad kasu sellest, et juhendamine on väga spetsiifiline, et aidata neil saada oma rahalisi vahendeid kõige põhilisema kontrolli all,” räägib Prudentiali tervise- ja tervisekeskuse asepresident Kenneth Dolan-Delvecchio.

See on pisut uuritud languse kõrvaltoime: tootlikkuse vähenemine ärevuse tõttu. Eelmisel kuul avaldatud MetLife uuringu kohaselt on rohkem kui kolmveerand töötajatest öelnud, et finantsnõustamise ja juhendamise programmid parandaksid nende tootlikkust. Ja nad on oma vajaduste suhtes vokaalsed. Umbes üks kolmandik tööandjatest teatas, et inimressursside juhtimise ühingu novembris läbiviidud küsitluse kohaselt on viimase 12 kuu jooksul töötajad näinud nõudlust finantskoolituse järele.

President Obama tundis tunnustavat probleemi, kui allkirjastas jaanuaris täitevvõimu, luues finantssuutlikkuse nõuandekomisjoni, mille ülesandeks oli aidata üksikisikutel teha teadlikke finantsotsuseid. Ta nimetas aprilliks ka riikliku finantskirjaoskuse kuu.

Otsus on siiski selliste programmide tõhususe kohta, mis mõnikord meelitavad ligi neid töötajaid, kes ei vaja abi, ütlevad eksperdid. Kes siis kasu saab? Finantsharidusfirmad nagu Financial Finesse, starterid. Financial Finesse, kes ei müü finantstooteid, asub Manhattan Beachis, Kalifornias, sõltuvalt programmi suurusest, maksab tööandjaid vahemikus 150 000 kuni 500 000 dollarit aastas. 2009. aastal kasvas äri 20%, ütleb ettevõtte tegevjuht Liz Davidson, kes ootab sel aastal jätkuvat kasvu. „Töötajad küsivad HR-i juhtivtöötajaid ning HR-juhid kutsuvad meid selle tulemusena,” ütleb Davidson.

Kas finantskirjaoskuse kampaania võib tõesti muuta? Siin on välimus.

Tööandjad reageerivad

Viis aastat tagasi pakkusid vaid 2% tööandjatest töötajatele finantskoolituse seminare, vastavalt Hewitt Associates'i aruandele, mis sisaldas ettevõtete uuringut rahalise tagatise programmide kättesaadavuse kohta. Aastatel 2009–2010 tõusis see arv 19% -ni, samas kui 8% tööandjatest pakkus töötajatele finantsnõustamist (2004. – 2005. Aastal ei olnud see kategooria aruandes olemas). Kuna töötajad toovad oma rahalised mured tööle, mõistavad tööandjad, et nad ei saa keskenduda ainult pensionile investeerimisele; nad peavad tegelema teiste küsimustega, ”ütleb Kent Allison, PricewaterhouseCoopers'i riikliku finantshariduse praktika juht.

Näiteks sel aastal loonud PricewaterhouseCoopers oma finantsharidusprogrammi finantshinnangu komponendi. See on 15-minutiline küsimustik, milles küsitakse töötajatelt nende pensionikindlust, töötajate hüvitiste kasutamist, rahalise stressi taset ja palju muud. Allison võrdleb seda ettevõtte terviseprogrammides kasutatud terviseriskide hindamisega. Allison ütleb, et töötajad saavad "tervise skoori" koos aruandega, milles soovitatakse võtta meetmeid ja õpetada teavet.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com