Kümme näpunäidet sujuvale üleminekule pärast ettevõtte ostmist

{h1}

Kui ostate äri, peaks su peamine prioriteet olema sujuv üleminek. Lõppude lõpuks on teil juba palju tööd teha.

Kui ostate äri, peaks su peamine prioriteet olema sujuv üleminek. Lõppude lõpuks on teil juba palju tööd teha. Samuti on see oluline klientide ja töötajate säilitamiseks. Allpool on kümme näpunäidet sujuva ülemineku tegemiseks.

  1. Kas eelmine omanik jääb pärast müüki. Omanik võib olla nõustaja või konsultant eelnevalt kindlaksmääratud aja jooksul. See võib üleminekuperioodil lisada väga vajaliku stabiilsuse.
  2. Alusta väikeste muudatustega. Kliendid võivad sweepingi muutustele ebasoodsalt reageerida. Seetõttu on alguses vähem. Tehke väiksemaid muudatusi ja pange tähele oma klientide algseid reaktsioone.
  3. Kohtuge oma töötajatega. Kui ostate väikeettevõtet, võtke aega, et istuda koos firma töötajatega ja olete nüüd teie juhendamisel.
  4. Suurendage töötajate moraali. Pöörake tähelepanu praeguste töötajate moraalile. On vältimatu, et mõned töötajad muretsevad oma töö turvalisuse pärast. Tehke kõik, mida saate, et säilitada ja isegi suurendada töötajate moraali.
  5. Küsi palju küsimusi ja võtke märkmeid. Olgu eelmine omanik ja personal õpetama, kuidas äri juhtida. Te saate rakendada uusi protseduure, kuid enne seda veenduge, et teate, kuidas asjad praegu on tehtud. Alles siis saate teha teadlikke otsuseid äriprotseduuride muutmise kohta.
  6. Säilitada praegused arvestuse pidamise menetlused. Oluline on hoida paberirada paigas. Tehke oma parima, et tagada töötajate arvestus, ostupoliitika, arved, palgaarvestus, maksud ja kõik muud paberitööd ülemineku ajal.
  7. Vaadake üle klienditeeninduse põhimõtted. Kliendid on harjunud teatud küsimuste käsitlemisega. Vaadake poliitika üle ja hoidke neid esimestel kuudel. Pärast ülemineku lõppu muutke neid vastavalt vajadusele.
  8. Kohtuge müüjatega. Kui ettevõte on suur ja on palju müüjaid, ei pruugi te olla võimelised vastama. Kuid intervjueerige müüjat iga müüja kohta ja proovige nendega ühendust võtta.
  9. Tutvuge oma uue tehnoloogiaga. Olles oluline kohtumine äritegevuse taga olevate inimestega ja protseduuride õppimine, peate õppima ka nii palju kui võimalik ettevõtte toetava tehnoloogia kohta. Sa pead tutvuma tarkvaraprogrammidega ja õppima nende puudustest. Lugege, mis on valesti läinud ja kuidas tehniline personal (või üksikisik) on selliseid probleeme lahendanud.
  10. Tehke oma klientidele midagi kena. Te ei pea seda kohe tegema, kuid kui olete äritegevuse mugav, pakkuge mingit tüüpi eripakkumist, pakkuge reklaami või tehke oma klientidele midagi erilist. See aitab luua oma kliendibaasiga head tahet.

Ülemineku tegemisel on kõige olulisem tegur, et äri jätkub ilma oluliste katkestusteta. Sa tahad, et teie tavalised kliendid tunneksid ennast mugavalt patroniseerides. Kuna enamik inimesi on muutustele vastupidavad, proovige mitte üllatada inimesi pühkivate muutustega, välja arvatud juhul, kui ettevõte on hädas ja vajab hädasti uusi kliente.

Kui ostate äri, peaks su peamine prioriteet olema sujuv üleminek. Lõppude lõpuks on teil juba palju tööd teha. Samuti on see oluline klientide ja töötajate säilitamiseks. Allpool on kümme näpunäidet sujuva ülemineku tegemiseks.

  1. Kas eelmine omanik jääb pärast müüki. Omanik võib olla nõustaja või konsultant eelnevalt kindlaksmääratud aja jooksul. See võib üleminekuperioodil lisada väga vajaliku stabiilsuse.
  2. Alusta väikeste muudatustega. Kliendid võivad sweepingi muutustele ebasoodsalt reageerida. Seetõttu on alguses vähem. Tehke väiksemaid muudatusi ja pange tähele oma klientide algseid reaktsioone.
  3. Kohtuge oma töötajatega. Kui ostate väikeettevõtet, võtke aega, et istuda koos firma töötajatega ja olete nüüd teie juhendamisel.
  4. Suurendage töötajate moraali. Pöörake tähelepanu praeguste töötajate moraalile. On vältimatu, et mõned töötajad muretsevad oma töö turvalisuse pärast. Tehke kõik, mida saate, et säilitada ja isegi suurendada töötajate moraali.
  5. Küsi palju küsimusi ja võtke märkmeid. Olgu eelmine omanik ja personal õpetama, kuidas äri juhtida. Te saate rakendada uusi protseduure, kuid enne seda veenduge, et teate, kuidas asjad praegu on tehtud. Alles siis saate teha teadlikke otsuseid äriprotseduuride muutmise kohta.
  6. Säilitada praegused arvestuse pidamise menetlused. Oluline on hoida paberirada paigas. Tehke oma parima, et tagada töötajate arvestus, ostupoliitika, arved, palgaarvestus, maksud ja kõik muud paberitööd ülemineku ajal.
  7. Vaadake üle klienditeeninduse põhimõtted. Kliendid on harjunud teatud küsimuste käsitlemisega. Vaadake poliitika üle ja hoidke neid esimestel kuudel. Pärast ülemineku lõppu muutke neid vastavalt vajadusele.
  8. Kohtuge müüjatega. Kui ettevõte on suur ja on palju müüjaid, ei pruugi te olla võimelised vastama. Kuid intervjueerige müüjat iga müüja kohta ja proovige nendega ühendust võtta.
  9. Tutvuge oma uue tehnoloogiaga. Olles oluline kohtumine äritegevuse taga olevate inimestega ja protseduuride õppimine, peate õppima ka nii palju kui võimalik ettevõtte toetava tehnoloogia kohta. Sa pead tutvuma tarkvaraprogrammidega ja õppima nende puudustest. Lugege, mis on valesti läinud ja kuidas tehniline personal (või üksikisik) on selliseid probleeme lahendanud.
  10. Tehke oma klientidele midagi kena. Te ei pea seda kohe tegema, kuid kui olete äritegevuse mugav, pakkuge mingit tüüpi eripakkumist, pakkuge reklaami või tehke oma klientidele midagi erilist. See aitab luua oma kliendibaasiga head tahet.

Ülemineku tegemisel on kõige olulisem tegur, et äri jätkub ilma oluliste katkestusteta. Sa tahad, et teie tavalised kliendid tunneksid ennast mugavalt patroniseerides. Kuna enamik inimesi on muutustele vastupidavad, proovige mitte üllatada inimesi pühkivate muutustega, välja arvatud juhul, kui ettevõte on hädas ja vajab hädasti uusi kliente.

Kui ostate äri, peaks su peamine prioriteet olema sujuv üleminek. Lõppude lõpuks on teil juba palju tööd teha. Samuti on see oluline klientide ja töötajate säilitamiseks. Allpool on kümme näpunäidet sujuva ülemineku tegemiseks.

  1. Kas eelmine omanik jääb pärast müüki. Omanik võib olla nõustaja või konsultant eelnevalt kindlaksmääratud aja jooksul. See võib üleminekuperioodil lisada väga vajaliku stabiilsuse.
  2. Alusta väikeste muudatustega. Kliendid võivad sweepingi muutustele ebasoodsalt reageerida. Seetõttu on alguses vähem. Tehke väiksemaid muudatusi ja pange tähele oma klientide algseid reaktsioone.
  3. Kohtuge oma töötajatega. Kui ostate väikeettevõtet, võtke aega, et istuda koos firma töötajatega ja olete nüüd teie juhendamisel.
  4. Suurendage töötajate moraali. Pöörake tähelepanu praeguste töötajate moraalile. On vältimatu, et mõned töötajad muretsevad oma töö turvalisuse pärast. Tehke kõik, mida saate, et säilitada ja isegi suurendada töötajate moraali.
  5. Küsi palju küsimusi ja võtke märkmeid. Olgu eelmine omanik ja personal õpetama, kuidas äri juhtida. Te saate rakendada uusi protseduure, kuid enne seda veenduge, et teate, kuidas asjad praegu on tehtud. Alles siis saate teha teadlikke otsuseid äriprotseduuride muutmise kohta.
  6. Säilitada praegused arvestuse pidamise menetlused. Oluline on hoida paberirada paigas. Tehke oma parima, et tagada töötajate arvestus, ostupoliitika, arved, palgaarvestus, maksud ja kõik muud paberitööd ülemineku ajal.
  7. Vaadake üle klienditeeninduse põhimõtted. Kliendid on harjunud teatud küsimuste käsitlemisega. Vaadake poliitika üle ja hoidke neid esimestel kuudel. Pärast ülemineku lõppu muutke neid vastavalt vajadusele.
  8. Kohtuge müüjatega. Kui ettevõte on suur ja on palju müüjaid, ei pruugi te olla võimelised vastama. Kuid intervjueerige müüjat iga müüja kohta ja proovige nendega ühendust võtta.
  9. Tutvuge oma uue tehnoloogiaga. Olles oluline kohtumine äritegevuse taga olevate inimestega ja protseduuride õppimine, peate õppima ka nii palju kui võimalik ettevõtte toetava tehnoloogia kohta. Sa pead tutvuma tarkvaraprogrammidega ja õppima nende puudustest. Lugege, mis on valesti läinud ja kuidas tehniline personal (või üksikisik) on selliseid probleeme lahendanud.
  10. Tehke oma klientidele midagi kena. Te ei pea seda kohe tegema, kuid kui olete äritegevuse mugav, pakkuge mingit tüüpi eripakkumist, pakkuge reklaami või tehke oma klientidele midagi erilist. See aitab luua oma kliendibaasiga head tahet.

Ülemineku tegemisel on kõige olulisem tegur, et äri jätkub ilma oluliste katkestusteta. Sa tahad, et teie tavalised kliendid tunneksid ennast mugavalt patroonides. Kuna enamik inimesi on muutustele vastupidavad, proovige mitte üllatada inimesi pühkivate muutustega, välja arvatud juhul, kui ettevõte on hädas ja vajab hädasti uusi kliente.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com