Mõeldes sisseostmisele? Lugege see esimene

{h1}

Ma saan aru, et ettevõtte omandiõiguse või kõrgema juhtkonna peamine kohustus on vähendada palgakulusid. Kulud, mida järjest enam sööbivad, on töötajate tervishoiuteenuste lisatasud. Outsourcing võib leevendada paljusid neist survetest, kuid kas on tasakaalustav, negatiivne mõju? Noh, seal võib olla. Oma uues computerworldi artiklis loetleb judy artunian, mida ta mõistab "seitsmeks allhangete surmavaks patuks". Ta näeb oma nimekirja jaoks välja mõned tipptasemel it-loomaarstid. Siin on nimekiri nendest "pattudest" koos natuke infot iga kohta minu enda vaatenurgast: feeble'i juhtimine - võtmete ümberpööramine ilma teie õigust kasutada

Ma saan aru, et ettevõtte omandiõiguse või kõrgema juhtkonna peamine kohustus on vähendada palgakulusid.

Kulud, mida järjest enam sööbivad, on töötajate tervishoiuteenuste lisatasud.

Outsourcing võib leevendada paljusid neist survetest, kuid kas on tasakaalustav, negatiivne mõju?

Noh, seal võib olla.

Oma uues Computerworldi artiklis loetleb Judy Artunian, mida ta mõistab „seitsmeks allhanke surmavaks patuks”. Ta näeb oma nimekirja jaoks välja mõned tipptasemel IT-loomaarstid.

Siin on nimekiri nendest „pattudest” koos natuke infot iga kohta minu enda vaatenurgast:

Põgus juhtimine- võtmete ümberpööramine ilma teie õigust teostada järelevalvet allhankija tegevuse üle;

Ületunud ootused- Siin mängitakse siin teatud pinget. Teie lepingu sõlmimiseks on teie alltöövõtja vaeva näinud, et müügijuhtum oleks teiega seotud, et nad täielikult riputaksid kuu. Olete tõenäoliselt kohtunud mõnede kirsi järgi valitud klientidega, kes on endiselt staar. Kuid omades ebarealistlikke ootusi, et teie ettevõtte laev on õigustatud, vaid sellepärast, et olete allhanke võtmega seotud tehnilised funktsioonid sellisele ettevõttele, võib see kaasa tuua ebaõnnestumise ja lõpuks ka ebaõnnestumise.

Pimeda pilguga projektid- Autor kasutab Dell'i juhtumit, mis tellis põhifunktsioonid alltöövõtjatele, kus inglise keele oskus oli dialektiline, nii et peamised kliendid ei mõistnud. Teisisõnu, kui te tellite allhanke, veenduge, et allhankija töövõtja suhtlemisoskus on kuni nuusktubakas.

Hirmutavad projektid- Ärge tellige allhanke sellisele punktile, et nende projektidega seotud peamised tehnilised teadmised pole teie ettevõttes enam olemas. Kui teie allhankekorraldus läheb halvaks, siis ei taha te jälle sattuda mõrkunud endiste töötajate juurde ja paluda neil tagasi tulla.

Halb eeldused- Kirjutage oma lepingutes terminoloogiat, mis võimaldab teil muuta tellitud tehnoloogia spetsiifilisust tehnoloogia aluseks olevate eelduste, riistvara ja teie ärisektori tarkvara aja jooksul muutudes.

Lohakas teenuse tase- Autor ei tule välja ega ütle seda täpselt, aga ma tahan. Parimad allhankelepingud on need, mille puhul ei pea te oma töövõtjat töölehe teenuse või spetsiaalsete projektide puhul abi andma.

Lõpp-mängu lühinägelikkus- Kuna teie allhankelepingu tähtaeg lõpeb, võib tekkida „küsimusi”. Võib-olla soovite uuendada, levitada rikkust enda valitud alltöövõtjatele, minna täiesti uue allhankelepingu juurde või tuua kõik sisse. Plus- ja see on oluline - kui teie allhankeleping on rohkem kui aasta või nii, võib juhtuda, et mõned teie kõige tootlikumad võtmekontaktid teie tellitud tehniliste teenuste pakkujalt võivad plaanida iseseisvalt välja tulla. Kui jah, siis nad võivad soovida teie äri. Allhankelepingu allkirjastamisel veenduge, et teie lepingu kehtivuse lõppemisel ootate mõistliku ruumi ootamist.

Ma saan aru, et ettevõtte omandiõiguse või kõrgema juhtkonna peamine kohustus on vähendada palgakulusid.

Kulud, mida järjest enam sööbivad, on töötajate tervishoiuteenuste lisatasud.

Outsourcing võib leevendada paljusid neist survetest, kuid kas on tasakaalustav, negatiivne mõju?

Noh, seal võib olla.

Oma uues Computerworldi artiklis loetleb Judy Artunian, mida ta mõistab „seitsmeks allhanke surmavaks patuks”. Ta näeb oma nimekirja jaoks välja mõned tipptasemel IT-loomaarstid.

Siin on nimekiri nendest „pattudest” koos natuke infot iga kohta minu enda vaatenurgast:

Põgus juhtimine- võtmete ümberpööramine ilma teie õigust teostada järelevalvet allhankija tegevuse üle;

Ületunud ootused- Siin mängitakse siin teatud pinget. Teie lepingu sõlmimiseks on teie alltöövõtja vaeva näinud, et müügijuhtum oleks teiega seotud, et nad täielikult riputaksid kuu. Olete tõenäoliselt kohtunud mõnede kirsi järgi valitud klientidega, kes on endiselt staar. Kuid omades ebarealistlikke ootusi, et teie ettevõtte laev on õigustatud, vaid sellepärast, et olete allhanke võtmega seotud tehnilised funktsioonid sellisele ettevõttele, võib see kaasa tuua ebaõnnestumise ja lõpuks ka ebaõnnestumise.

Pimeda pilguga projektid- Autor kasutab Dell'i juhtumit, mis tellis põhifunktsioonid alltöövõtjatele, kus inglise keele oskus oli dialektiline, nii et peamised kliendid ei mõistnud. Teisisõnu, kui te tellite allhanke, veenduge, et allhankija töövõtja suhtlemisoskus on kuni nuusktubakas.

Hirmutavad projektid- Ärge tellige allhanke sellisele punktile, et nende projektidega seotud peamised tehnilised teadmised pole teie ettevõttes enam olemas. Kui teie allhankekorraldus läheb halvaks, siis ei taha te jälle sattuda mõrkunud endiste töötajate juurde ja paluda neil tagasi tulla.

Halb eeldused- Kirjutage oma lepingutes terminoloogiat, mis võimaldab teil muuta tellitud tehnoloogia spetsiifilisust tehnoloogia aluseks olevate eelduste, riistvara ja teie ärisektori tarkvara aja jooksul muutudes.

Lohakas teenuse tase- Autor ei tule välja ega ütle seda täpselt, aga ma tahan. Parimad allhankelepingud on need, mille puhul ei pea te oma töövõtjat töölehe teenuse või spetsiaalsete projektide puhul abi andma.

Lõpp-mängu lühinägelikkus- Kuna teie allhankelepingu tähtaeg lõpeb, võib tekkida „küsimusi”. Võib-olla soovite uuendada, levitada rikkust enda valitud alltöövõtjatele, minna täiesti uue allhankelepingu juurde või tuua kõik sisse. Plus- ja see on oluline - kui teie allhankeleping on rohkem kui aasta või nii, võib juhtuda, et mõned teie kõige tootlikumad võtmekontaktid teie tellitud tehniliste teenuste pakkujalt võivad plaanida iseseisvalt välja tulla. Kui jah, siis nad võivad soovida teie äri. Allhankelepingu allkirjastamisel veenduge, et teie lepingu kehtivuse lõppemisel ootate mõistliku ruumi ootamist.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com