See on teie ettevõtte väärtuste ja meeskonna joondamise aasta

{h1}

Otsid viise, kuidas oma äri kasvatada ja tugevdada järgmisel aastal? Lugege, kuidas oma töötajaid oma ettevõtte samal lehel saada.

Küpsiste vahetamine ja šampanja röstsai ei ole päris lõppenud, kuid see ei tähenda, et te ei peaks uut aastat planeerima. Mida 2017 on teie ettevõttele salvestatud?

Uue aasta resolutsioonide seadmisel oma ettevõttele vaadake hoolikalt oma ettevõtte põhiväärtusi. Kui hästi nad elavad oma igapäevases tegevuses? Kui teil on ruumi edasiminekuks (ja paljud ettevõtted), võib olla aeg koostada strateegia, et proovida oma töötajate väärtusi oma omadega vastavusse viia. See võib soodustada teie edu, olenemata sellest, kuidas seda mõõdate.

Siin on mõned viisid, kuidas aidata oma töötajaid samal lehel kui teie ettevõte.

Tee oma väärtused selgeteks

Esimene samm oma töötajate väärtuste vastavusse viimisel võimaldab kõigil teada, millised on teie väärtused. Paljud töötajad ei tea ettevõtte põhiväärtusi. See muudab nende jaoks võimatuks nende väärtuste saavutamise ja nendega iga päev meeles pidada.

Aita oma meeskonnal selgelt mõista, milliseid põhimõtteid teie ettevõte asutas. Selleks on mõned viisid:

  • Riputage need oma kontoris.
  • Saatke neile regulaarselt sõbralik meeldetuletus.
  • Lisage need igasse koolitusse või meeskonna koosolekusse.

Mida sagedamini tuletate oma meeskonnale meelde oma väärtusi, seda rohkem saate neid oma meeskonna südamesse meelitada, et nad mäletaksid neid kogu oma ametiaja jooksul.

Hoidke regulaarseid koolitusi

Uue meeskonnaliikme pardal viibimine hõlmab tavaliselt mingisugust ettevõtte haridust. Tõenäoliselt lähete läbi oma ettepanekud anda uuele isikule töötaja käsiraamat koos ettevõtte väärtustega, tutvustades teda teistele meeskonnaliikmetele, kellega nad töötavad, ja näidates neile köied. Aga kui onboarding on valmis, siis mis?

Regulaarsed treeningud pakuvad tohutut võimalust oma meeskonda pidevalt taaselustada. Sa ei saa mitte ainult õpetada uusi oskusi, kui tugevdate vanu, vaid võite rõhutada ka neid ettevõtte väärtusi, mida soovite jagada.

Siin näeb välja see. Selle asemel, et lihtsalt oma väärtusi märkida, rõhutage nende tähtsust, arutledes, kuidas nad oma koolituse teemaga sobivad. Näiteks kui teie meeskond läbib uue tarkvarasüsteemi kasutamise koolituse ja üks teie ettevõtte väärtustest on erakordne klienditeenindus, rääkige sellest, kuidas uus tarkvarasüsteem võimaldab meeskonnal klienditeenindust parandada.

Eesmärgiks on oma väärtused oma koolitusse tungida, nii et teie meeskond näeks, mis näeb välja, kuidas nad oma igapäevaelus tööle panevad.

Lõika negatiivsus

Kas üks teie väärtustest pakub erakordset klienditeenindust? Või hindab teie ettevõte iga töötaja edu?

Kui teie meeskond võitleb moraali kõrge hoidmisega, võib see olla, et üks inimene tühjendab kõiki teisi. Aeglaselt söövad nad oma meeskonna õnne taset ja teie ettevõte võib maksta hinda.

On aeg hüvasti jätta üks inimene, kes korduvalt ärritab kliente ja / või nende kaastöötajaid. Ringi uuel aastal, lastes inimesel (või inimestel) minna, kes imevad ära teie töökohal positiivse energia.

Rentige targemaks

Iga uus inimene, keda sa kasutad, peaks juba kehastama (või näitama soovi kehastada) teie ettevõtte väärtusi. Potentsiaalsete kandidaatide intervjueerimisel pange paar juhtivat küsimust, et teha kindlaks, kas inimesel on vajalikud omadused, et viia see vastavusse teie soovitud ettevõtte kultuuriga.

Küpsiste vahetamine ja šampanja röstsai ei ole päris lõppenud, kuid see ei tähenda, et te ei peaks uut aastat planeerima. Mida 2017 on teie ettevõttele salvestatud?

Uue aasta resolutsioonide seadmisel oma ettevõttele vaadake hoolikalt oma ettevõtte põhiväärtusi. Kui hästi nad elavad oma igapäevases tegevuses? Kui teil on ruumi edasiminekuks (ja paljud ettevõtted), võib olla aeg koostada strateegia, et proovida oma töötajate väärtusi oma omadega vastavusse viia. See võib soodustada teie edu, olenemata sellest, kuidas seda mõõdate.

Siin on mõned viisid, kuidas aidata oma töötajaid samal lehel kui teie ettevõte.

Tee oma väärtused selgeteks

Esimene samm oma töötajate väärtuste vastavusse viimisel võimaldab kõigil teada, millised on teie väärtused. Paljud töötajad ei tea ettevõtte põhiväärtusi. See muudab nende jaoks võimatuks nende väärtuste saavutamise ja nendega iga päev meeles pidada.

Aita oma meeskonnal selgelt mõista, milliseid põhimõtteid teie ettevõte asutas. Selleks on mõned viisid:

  • Riputage need oma kontoris.
  • Saatke neile regulaarselt sõbralik meeldetuletus.
  • Lisage need igasse koolitusse või meeskonna koosolekusse.

Mida sagedamini tuletate oma meeskonnale meelde oma väärtusi, seda rohkem saate neid oma meeskonna südamesse meelitada, et nad mäletaksid neid kogu oma ametiaja jooksul.

Hoidke regulaarseid koolitusi

Uue meeskonnaliikme pardal viibimine hõlmab tavaliselt mingisugust ettevõtte haridust. Tõenäoliselt lähete läbi oma ettepanekud anda uuele isikule töötaja käsiraamat koos ettevõtte väärtustega, tutvustades teda teistele meeskonnaliikmetele, kellega nad töötavad, ja näidates neile köied. Aga kui onboarding on valmis, siis mis?

Regulaarsed treeningud pakuvad tohutut võimalust oma meeskonda pidevalt taaselustada. Sa ei saa mitte ainult õpetada uusi oskusi, kui tugevdate vanu, vaid võite rõhutada ka neid ettevõtte väärtusi, mida soovite jagada.

Siin näeb välja see. Selle asemel, et lihtsalt oma väärtusi märkida, rõhutage nende tähtsust, arutledes, kuidas nad oma koolituse teemaga sobivad. Näiteks kui teie meeskond läbib uue tarkvarasüsteemi kasutamise koolituse ja üks teie ettevõtte väärtustest on erakordne klienditeenindus, rääkige sellest, kuidas uus tarkvarasüsteem võimaldab meeskonnal klienditeenindust parandada.

Eesmärgiks on oma väärtused oma koolitusse tungida, nii et teie meeskond näeks, mis näeb välja, kuidas nad oma igapäevaelus tööle panevad.

Lõika negatiivsus

Kas üks teie väärtustest pakub erakordset klienditeenindust? Või hindab teie ettevõte iga töötaja edu?

Kui teie meeskond võitleb moraali kõrge hoidmisega, võib see olla, et üks inimene tühjendab kõiki teisi. Aeglaselt söövad nad oma meeskonna õnne taset ja teie ettevõte võib maksta hinda.

On aeg hüvasti jätta üks inimene, kes korduvalt ärritab kliente ja / või nende kaastöötajaid. Ringi uuel aastal, lastes inimesel (või inimestel) minna, kes imevad ära teie töökohal positiivse energia.

Rentige targemaks

Iga uus inimene, keda sa kasutad, peaks juba kehastama (või näitama soovi kehastada) teie ettevõtte väärtusi. Potentsiaalsete kandidaatide intervjueerimisel pange paar juhtivat küsimust, et teha kindlaks, kas inimesel on vajalikud omadused, et viia see vastavusse teie soovitud ettevõtte kultuuriga.


Video: Web Development - Computer Science for Business Leaders 2016


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com