Mõtted soovitusmüügi kohta

{h1}

Paljude müüjate jaoks on üleandmist küsivad inimesed ebamugavad, sest nad ei tea, kuidas seda tõhusalt teha, ja nad ei ole kindlad, et nad saavad soovitud vastuse. Kui inimesed ei tea, kuidas midagi teha ja nad usuvad, et see, mida nad teevad, kahjustavad nende olemasolevaid suhteid, siis on parem seda kõike koos vältida.

Mõtted soovitusmüügi kohta: kohta

Ma olen vokaalne evangelist suunamüügiks: olen selle kohta kirjutanud laialdaselt; esitlesid koos kahe maailma juhtiva riigiga, Joanne Black ja Paul McCord, ning pidasid seda regulaarselt.

Siin on mõned huvitavad faktid, mis võivad teid üllatada:

• 85% kõigist müügitöötajatest ei tekita piisavalt kvaliteetset viiteid?

• Müügipersonal, kes otsib ja kasutab aktiivselt viiteid, teenib neli kuni viis korda rohkem kui müüjad, kes seda ei tee?

• Soovitusettevõte sulgeb ja teisendab rohkem kui 70% ajast?

Niisiis, miks on üleandmise aluseks nii võimas?

Lihtsalt, kuna nimetatud klient on juba müüdud müüja, tema ettevõtte usaldusväärsuse ja müüdud toodete / teenuste asjakohasuse tõttu eelnevalt müüdud. Sellised võimalused on palju soojemad kui külma kõne aluseks olevad võimalused, sest see maksimeerib mainitud kliendi ja viiteisiku vahelise suhte omane firmaväärtusele.

Sellest tulenevalt tajutakse müügitöötajaid erinevas valguses võrreldes nendega, kes on võtnud ühendust sinise vastu. Nimetatud kliendile müümise kulusid vähendatakse, kuna neid on lihtsam näha ja tõenäoliselt piisavalt kvalifitseeritud, nii et tõenäosus ettevõtte konverteerimiseks on palju suurem.

Üldiselt kiirendavad nimetatud väljavaated müügitorustiku kaudu palju kiiremini kui muud liiki võimalused ning nad on ka vastuvõtlikumad tulevaste pöördumiste pakkumiseks.

Millised on suurimad tõkked viite saatmisel?

Kui üleandmise taotlemist ei ole müügiprotsessis kaasatud ja sellest teavitatud, siis see takistab müügi inimeste tähelepanu, kuna nad näevad, kuidas soovitakse üleandmist kui “kena teha”, mitte “must”.

See omakorda tähendab tavaliselt seda, et ei ole täpset meetodit, kuidas mõõta ja jälgida, kui palju viiteid tekib ja millised on konverteerimissuhted nimetatud klienditegevuse sulgemiseks.

Energia läheb seal, kus tähelepanu pööratakse, nii et ilma selle müügitööta erilist tähelepanu pööramata ei ole tõenäoline, et inimesed investeerivad oma energiat selles suunas. (Isegi kui nad on kindlad usklikud positiivse mõju kohta, mida viited võivad luua!).

Paljude müüjate jaoks on üleandmist küsivad inimesed ebamugavad, sest nad ei tea, kuidas seda tõhusalt teha, ja nad ei ole kindlad, et nad saavad soovitud vastuse. Kui inimesed ei tea, kuidas midagi teha ja nad usuvad, et see, mida nad teevad, kahjustavad nende olemasolevaid suhteid, siis on parem seda kõike koos vältida. Lisaks sellele, kui müügipersonal teeb suhtelises üleandmises üldise vea, võib see kaasa tuua rohkem keeldumisi, mis veelgi kahjustavad müüjate usaldust.

Seetõttu on üleandmispõhise müügi optimeerimiseks järgmised komponendid olulised:

1. Üldiste müügiprotsesside juurde tuleb lülitada üleandmise küsimine ja nende toimimine.

2. Viiteid käsitlevad mõõdikud tuleks regulaarselt otsida ja hinnata, sest see aitab kaasa nende loomise põhjenduste edendamisele.

3. Müügimeeskonnale tuleb edastada arendus ja väljaõpe, et nad saaksid maksimaalselt ära kasutada viiteid ja olla selles oskuses kindlad.

Viimased uudised: Kui olete müügijuhina, siis jagute ühte kahest laagrist, kui tegemist on müügimeeskonna profiilide koostamise ja auditeerimisega; olete kas entusiastlik toetaja või te teate sellest väga vähe. Olenemata sellest, kas see juhtub, tunnen end kindlalt, et naudite seda esitlust, mille ma tegin eile koos sõprade ja kolleegidega Kendra Lee'ga.Müügimeeskonna auditi uskumatu võimsus

Sa võid kuulda, minu komplimentidega SIIN


Mõtted soovitusmüügi kohta: kohta

Ma olen vokaalne evangelist suunamüügiks: olen selle kohta kirjutanud laialdaselt; esitlesid koos kahe maailma juhtiva riigiga, Joanne Black ja Paul McCord, ning pidasid seda regulaarselt.

Siin on mõned huvitavad faktid, mis võivad teid üllatada:

• 85% kõigist müügitöötajatest ei tekita piisavalt kvaliteetset viiteid?

• Müügipersonal, kes otsib ja kasutab aktiivselt viiteid, teenib neli kuni viis korda rohkem kui müüjad, kes seda ei tee?

• Soovitusettevõte sulgeb ja teisendab rohkem kui 70% ajast?

Niisiis, miks on üleandmise aluseks nii võimas?

Lihtsalt, kuna nimetatud klient on juba müüdud müüja, tema ettevõtte usaldusväärsuse ja müüdud toodete / teenuste asjakohasuse tõttu eelnevalt müüdud. Sellised võimalused on palju soojemad kui külma kõne aluseks olevad võimalused, sest see maksimeerib mainitud kliendi ja viiteisiku vahelise suhte omane firmaväärtusele.

Sellest tulenevalt tajutakse müügitöötajaid erinevas valguses võrreldes nendega, kes on võtnud ühendust sinise vastu. Nimetatud kliendile müümise kulusid vähendatakse, kuna neid on lihtsam näha ja tõenäoliselt piisavalt kvalifitseeritud, nii et tõenäosus ettevõtte konverteerimiseks on palju suurem.

Üldiselt kiirendavad nimetatud väljavaated müügitorustiku kaudu palju kiiremini kui muud liiki võimalused ning nad on ka vastuvõtlikumad tulevaste pöördumiste pakkumiseks.

Millised on suurimad tõkked viite saatmisel?

Kui üleandmise taotlemist ei ole müügiprotsessis kaasatud ja sellest teavitatud, siis see takistab müügi inimeste tähelepanu, kuna nad näevad, kuidas soovitakse üleandmist kui “kena teha”, mitte “must”.

See omakorda tähendab tavaliselt seda, et ei ole täpset meetodit, kuidas mõõta ja jälgida, kui palju viiteid tekib ja millised on konverteerimissuhted nimetatud klienditegevuse sulgemiseks.

Energia läheb seal, kus tähelepanu pööratakse, nii et ilma selle müügitööta erilist tähelepanu pööramata ei ole tõenäoline, et inimesed investeerivad oma energiat selles suunas. (Isegi kui nad on kindlad usklikud positiivse mõju kohta, mida viited võivad luua!).

Paljude müüjate jaoks on üleandmist küsivad inimesed ebamugavad, sest nad ei tea, kuidas seda tõhusalt teha, ja nad ei ole kindlad, et nad saavad soovitud vastuse. Kui inimesed ei tea, kuidas midagi teha ja nad usuvad, et see, mida nad teevad, kahjustavad nende olemasolevaid suhteid, siis on parem seda kõike koos vältida. Lisaks sellele, kui müügipersonal teeb suhtelises üleandmises üldise vea, võib see kaasa tuua rohkem keeldumisi, mis veelgi kahjustavad müüjate usaldust.

Seetõttu on üleandmispõhise müügi optimeerimiseks järgmised komponendid olulised:

1. Üldiste müügiprotsesside juurde tuleb lülitada üleandmise küsimine ja nende toimimine.

2. Viiteid käsitlevad mõõdikud tuleks regulaarselt otsida ja hinnata, sest see aitab kaasa nende loomise põhjenduste edendamisele.

3. Müügimeeskonnale tuleb edastada arendus ja väljaõpe, et nad saaksid maksimaalselt ära kasutada viiteid ja olla selles oskuses kindlad.

Viimased uudised: Kui olete müügijuhina, siis jagute ühte kahest laagrist, kui tegemist on müügimeeskonna profiilide koostamise ja auditeerimisega; olete kas entusiastlik toetaja või te teate sellest väga vähe. Olenemata sellest, kas see juhtub, tunnen end kindlalt, et naudite seda esitlust, mille ma tegin eile koos sõprade ja kolleegidega Kendra Lee'ga.Müügimeeskonna auditi uskumatu võimsus

Sa võid kuulda, minu komplimentidega SIIN


Mõtted soovitusmüügi kohta: seda

Ma olen vokaalne evangelist suunamüügiks: olen selle kohta kirjutanud laialdaselt; esitlesid koos kahe maailma juhtiva riigiga, Joanne Black ja Paul McCord, ning pidasid seda regulaarselt.

Siin on mõned huvitavad faktid, mis võivad teid üllatada:

• 85% kõigist müügitöötajatest ei tekita piisavalt kvaliteetset viiteid?

• Müügipersonal, kes otsib ja kasutab aktiivselt viiteid, teenib neli kuni viis korda rohkem kui müüjad, kes seda ei tee?

• Soovitusettevõte sulgeb ja teisendab rohkem kui 70% ajast?

Niisiis, miks on üleandmise aluseks nii võimas?

Lihtsalt, kuna nimetatud klient on juba müüdud müüja, tema ettevõtte usaldusväärsuse ja müüdud toodete / teenuste asjakohasuse tõttu eelnevalt müüdud. Sellised võimalused on palju soojemad kui külma kõne aluseks olevad võimalused, sest see maksimeerib mainitud kliendi ja viiteisiku vahelise suhte omane firmaväärtusele.

Sellest tulenevalt tajutakse müügitöötajaid erinevas valguses võrreldes nendega, kes on võtnud ühendust sinise vastu. Nimetatud kliendile müümise kulusid vähendatakse, kuna neid on lihtsam näha ja tõenäoliselt piisavalt kvalifitseeritud, nii et tõenäosus ettevõtte konverteerimiseks on palju suurem.

Üldiselt kiirendavad nimetatud väljavaated müügitorustiku kaudu palju kiiremini kui muud liiki võimalused ning nad on ka vastuvõtlikumad tulevaste pöördumiste pakkumiseks.

Millised on suurimad tõkked viite saatmisel?

Kui üleandmise taotlemist ei ole müügiprotsessis kaasatud ja sellest teavitatud, siis see takistab müügi inimeste tähelepanu, kuna nad näevad, kuidas soovitakse üleandmist kui “kena teha”, mitte “must”.

See omakorda tähendab tavaliselt seda, et ei ole täpset meetodit, kuidas mõõta ja jälgida, kui palju viiteid tekib ja millised on konverteerimissuhted nimetatud klienditegevuse sulgemiseks.

Energia läheb seal, kus tähelepanu pööratakse, nii et ilma selle müügitööta erilist tähelepanu pööramata ei ole tõenäoline, et inimesed investeerivad oma energiat selles suunas. (Isegi kui nad on kindlad usklikud positiivse mõju kohta, mida viited võivad luua!).

Paljude müüjate jaoks on üleandmist küsivad inimesed ebamugavad, sest nad ei tea, kuidas seda tõhusalt teha, ja nad ei ole kindlad, et nad saavad soovitud vastuse. Kui inimesed ei tea, kuidas midagi teha ja nad usuvad, et see, mida nad teevad, kahjustavad nende olemasolevaid suhteid, siis on parem seda kõike koos vältida. Lisaks sellele, kui müügipersonal teeb suhtelises üleandmises üldise vea, võib see kaasa tuua rohkem keeldumisi, mis veelgi kahjustavad müüjate usaldust.

Seetõttu on üleandmispõhise müügi optimeerimiseks järgmised komponendid olulised:

1. Üldiste müügiprotsesside juurde tuleb lülitada üleandmise küsimine ja nende toimimine.

2. Viiteid käsitlevad mõõdikud tuleks regulaarselt otsida ja hinnata, sest see aitab kaasa nende loomise põhjenduste edendamisele.

3. Müügimeeskonnale tuleb edastada arendus ja väljaõpe, et nad saaksid maksimaalselt ära kasutada viiteid ja olla selles oskuses kindlad.

Viimased uudised: Kui olete müügijuhina, siis jagute ühte kahest laagrist, kui tegemist on müügimeeskonna profiilide koostamise ja auditeerimisega; olete kas entusiastlik toetaja või te teate sellest väga vähe. Olenemata sellest, kas see juhtub, tunnen end kindlalt, et naudite seda esitlust, mille ma tegin eile koos sõprade ja kolleegidega Kendra Lee'ga.Müügimeeskonna auditi uskumatu võimsus

Sa võid kuulda, minu komplimentidega SIIN


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com