Tihedad rahavood võivad teie ettevõtet kasutada

{h1}

Kui olete toodete valmistaja, turustaja või jaemüüja, siis võib teil tekkida uusi probleeme, kui teie tulud koguvad. Rahavoogude juhtimine võib olla tänase juhtkonna üks alahinnatud oskusi.

Tihedad rahavood võivad teie ettevõtet kasutada: mida

Oletame ühe minuti jooksul, et teie ettevõte on tarbekaupade tootja, mida leidub igas Ameerikas. Ehkki te ehitate parema toote kui paljud teie konkurendid, reklaamitakse tarbijaid iga päev reklaamiga, mis muudab teie toote kaubaks. Pealegi, kuigi teie toodet tuleb vahetada iga kaheksa kuni kümne aasta tagant, on tarbijatel üsna lihtne oma tootest välja paar aastat elada, kui aeg on nende jaoks karm.

Teie müügikanal koosneb jaemüügi erikauplustest ja üldistest mööbli kauplustest, mis on olnud rasked neli aastat, kuna tarbijad on oma toodangu asendamise edasi lükanud. Müük on alates 2007. aastast langenud 60 protsenti ja olete pidanud oma töötajaid ligi 100 töötajaga kärpima.

Kuigi te olete teinud suuri töökoormuse vähendamise kulusid ja juhtinud müügi langust, on viimaste aastate jooksul tulud langenud allapoole teie tegevuskulude püsikulusid umbes 4 kuud aastas.

2007. aastal üritas teie pankur sulle raha visata. Kõik teie suhted olid terved ja teie äri oli edukas. Täna ei suuda teie pankur teie kõnet vaevalt tagasi saata, kuigi sul pole peaaegu ühtegi võlga. Teie traditsioonilist käibekapitali krediidiliini ei uuendatud kuus kuud tagasi, sest teie suhtarvud olid nüüd üsna inetu.

Siis saad head uudised. Müük hakkab tõusma ja teie toote nõudlus näitab märgatavaid kasvavaid märke. Siin on teie küsimused ja väljakutsed:

  1. Kas see on ainult ajutine müügi kasv või on see pikaajaline trend?
  2. Minu kaubanduse müüjad on teinud minuga koostööd, et hoida toodet minu tehasesse, kuid nad on vähendanud oma valmisolekut rahastada 60 päeva või rohkem varusid.
  3. Sest te olete oma varusid paljaste luudega vähendanud ja mõned neist pärinevad välismaalt, isegi kui teie müüja on teid krediidi hoidmisest ära võtnud, näevad nad ka suurenenud nõudlust ja ei suuda alati teile kinnitada teile tulevaste materjalide uurimist. igal nädalal.
  4. Tellimuste suurenemine on väga ahvatlev, kuid teie kliendid on ka nõrgenenud, nii et peate olema kindel, et neil on sularaha, et maksta teile, nagu nad on kokku leppinud.
  5. Ilm kogu riigis viibib teie sissetulevatest toorainetest ja tarbijatest, kes teie toodet ostma hakkavad.
  6. Teie toode on raske ja mahukas ning tarnekulud on kõrged ja suurenevad tänu diislikütuse kulude kasvule.
  7. Sa hoolid oma töötajatest ja nad saavad selle eest tasu. Nad on head, mida nad teevad, aga kui teie tootmisliin peatub peamise koostisosa tõttu, siis nad seisavad tühikäigul ja ei tee raha.

Kuidas käidelda kõiki neid palle, et hoida kaupu iga päev uksest välja?

Lihtne vastus on see, et see ei ole kerge ja peate olema valmis mõnede nende pallide jaoks, mida sa ükskord ja aeg-ajalt süüdistad, kuid protsesside käivitamine ja teie juhtkonna / järelevalveametnike volitused oma töö tegemiseks kõige loomingulisemad võimalused on osa vastusest.

Oletame näiteks, et teil on esimese klassi A / R ametnik. Nad on töötanud teie jaoks 15 aastat ja te teate, et nad saavad oma tööd paremini teha kui võimalik. Andke neile vahendid, mida nad vajavad krediidi hindamiseks ja A / R-i kogumiseks. Samal ajal jätke nad üksi ja näidake neile, et te usaldate neid. Ma ei ütle, et te ei peaks vaatama nende töö suuremat pilti, kuid ma ütlen, et nad teavad, kuidas oma tööd paremini teha kui sa.

Su meeskonnaga suhtlemine on kriitiline. Teabevahetus tähendab kahepoolset ideede voogu. Selle asemel, et öelda oma tehasehaldurile, kuidas teatud ülesannet teha, andke talle teada, millist tulemust te ootate ja seejärel anda talle volitused ja vahendid selleks.

Lõpuks teate, et protsess algab tihti kui üks samm edasi, kaks sammu tagasi. See näitab, millised on teie kaubandusvõlausaldajad, et tulud tõuseb pikemas perspektiivis, ning hoiab oma ettevõtte laeva võimalikult lekkekindlana.

Sam Thacker on Austin Texas põhinev partner Business Finance Solutions.
Otsene Emai:
[email protected]
Twitter:
@smbfinance

Tihedad rahavood võivad teie ettevõtet kasutada: teie

Oletame ühe minuti jooksul, et teie ettevõte on tarbekaupade tootja, mida leidub igas Ameerikas. Ehkki te ehitate parema toote kui paljud teie konkurendid, reklaamitakse tarbijaid iga päev reklaamiga, mis muudab teie toote kaubaks. Pealegi, kuigi teie toodet tuleb vahetada iga kaheksa kuni kümne aasta tagant, on tarbijatel üsna lihtne oma tootest välja paar aastat elada, kui aeg on nende jaoks karm.

Teie müügikanal koosneb jaemüügi erikauplustest ja üldistest mööbli kauplustest, mis on olnud rasked neli aastat, kuna tarbijad on oma toodangu asendamise edasi lükanud. Müük on alates 2007. aastast langenud 60 protsenti ja olete pidanud oma töötajaid ligi 100 töötajaga kärpima.

Kuigi te olete teinud suuri töökoormuse vähendamise kulusid ja juhtinud müügi langust, on viimaste aastate jooksul tulud langenud allapoole teie tegevuskulude püsikulusid umbes 4 kuud aastas.

2007. aastal üritas teie pankur sulle raha visata. Kõik teie suhted olid terved ja teie äri oli edukas. Täna ei suuda teie pankur teie kõnet vaevalt tagasi saata, kuigi sul pole peaaegu ühtegi võlga. Teie traditsioonilist käibekapitali krediidiliini ei uuendatud kuus kuud tagasi, sest teie suhtarvud olid nüüd üsna inetu.

Siis saad head uudised. Müük hakkab tõusma ja teie toote nõudlus näitab märgatavaid kasvavaid märke. Siin on teie küsimused ja väljakutsed:

  1. Kas see on ainult ajutine müügi kasv või on see pikaajaline trend?
  2. Minu kaubanduse müüjad on teinud minuga koostööd, et hoida toodet minu tehasesse, kuid nad on vähendanud oma valmisolekut rahastada 60 päeva või rohkem varusid.
  3. Sest te olete oma varusid paljaste luudega vähendanud ja mõned neist pärinevad välismaalt, isegi kui teie müüja on teid krediidi hoidmisest ära võtnud, näevad nad ka suurenenud nõudlust ja ei suuda alati teile kinnitada teile tulevaste materjalide uurimist. igal nädalal.
  4. Tellimuste suurenemine on väga ahvatlev, kuid teie kliendid on ka nõrgenenud, nii et peate olema kindel, et neil on sularaha, et maksta teile, nagu nad on kokku leppinud.
  5. Ilm kogu riigis viibib teie sissetulevatest toorainetest ja tarbijatest, kes teie toodet ostma hakkavad.
  6. Teie toode on raske ja mahukas ning tarnekulud on kõrged ja suurenevad tänu diislikütuse kulude kasvule.
  7. Sa hoolid oma töötajatest ja nad saavad selle eest tasu. Nad on head, mida nad teevad, aga kui teie tootmisliin peatub peamise koostisosa tõttu, siis nad seisavad tühikäigul ja ei tee raha.

Kuidas käidelda kõiki neid palle, et hoida kaupu iga päev uksest välja?

Lihtne vastus on see, et see ei ole kerge ja peate olema valmis mõnede nende pallide jaoks, mida sa ükskord ja aeg-ajalt süüdistad, kuid protsesside käivitamine ja teie juhtkonna / järelevalveametnike volitused oma töö tegemiseks kõige loomingulisemad võimalused on osa vastusest.

Oletame näiteks, et teil on esimese klassi A / R ametnik. Nad on töötanud teie jaoks 15 aastat ja te teate, et nad saavad oma tööd paremini teha kui võimalik. Andke neile vahendid, mida nad vajavad krediidi hindamiseks ja A / R-i kogumiseks. Samal ajal jätke nad üksi ja näidake neile, et te usaldate neid. Ma ei ütle, et te ei peaks vaatama nende töö suuremat pilti, kuid ma ütlen, et nad teavad, kuidas oma tööd paremini teha kui sa.

Su meeskonnaga suhtlemine on kriitiline. Teabevahetus tähendab kahepoolset ideede voogu. Selle asemel, et öelda oma tehasehaldurile, kuidas teatud ülesannet teha, andke talle teada, millist tulemust te ootate ja seejärel anda talle volitused ja vahendid selleks.

Lõpuks teate, et protsess algab tihti kui üks samm edasi, kaks sammu tagasi. See näitab, millised on teie kaubandusvõlausaldajad, et tulud tõuseb pikemas perspektiivis, ning hoiab oma ettevõtte laeva võimalikult lekkekindlana.

Sam Thacker on Austin Texas põhinev partner Business Finance Solutions.
Otsene Emai:
[email protected]
Twitter:
@smbfinance

Tihedad rahavood võivad teie ettevõtet kasutada: teie

Oletame ühe minuti jooksul, et teie ettevõte on tarbekaupade tootja, mida leidub igas Ameerikas. Ehkki te ehitate parema toote kui paljud teie konkurendid, reklaamitakse tarbijaid iga päev reklaamiga, mis muudab teie toote kaubaks. Pealegi, kuigi teie toodet tuleb vahetada iga kaheksa kuni kümne aasta tagant, on tarbijatel üsna lihtne oma tootest välja paar aastat elada, kui aeg on nende jaoks karm.

Teie müügikanal koosneb jaemüügi erikauplustest ja üldistest mööbli kauplustest, mis on olnud rasked neli aastat, kuna tarbijad on oma toodangu asendamise edasi lükanud. Müük on alates 2007. aastast langenud 60 protsenti ja olete pidanud oma töötajaid ligi 100 töötajaga kärpima.

Kuigi te olete teinud suuri töökoormuse vähendamise kulusid ja juhtinud müügi langust, on viimaste aastate jooksul tulud langenud allapoole teie tegevuskulude püsikulusid umbes 4 kuud aastas.

2007. aastal üritas teie pankur sulle raha visata. Kõik teie suhted olid terved ja teie äri oli edukas. Täna ei suuda teie pankur teie kõnet vaevalt tagasi saata, kuigi sul pole peaaegu ühtegi võlga. Teie traditsioonilist käibekapitali krediidiliini ei uuendatud kuus kuud tagasi, sest teie suhtarvud olid nüüd üsna inetu.

Siis saad head uudised. Müük hakkab tõusma ja teie toote nõudlus näitab märgatavaid kasvavaid märke. Siin on teie küsimused ja väljakutsed:

  1. Kas see on ainult ajutine müügi kasv või on see pikaajaline trend?
  2. Minu kaubanduse müüjad on teinud minuga koostööd, et hoida toodet minu tehasesse, kuid nad on vähendanud oma valmisolekut rahastada 60 päeva või rohkem varusid.
  3. Sest te olete oma varusid paljaste luudega vähendanud ja mõned neist pärinevad välismaalt, isegi kui teie müüja on teid krediidi hoidmisest ära võtnud, näevad nad ka suurenenud nõudlust ja ei suuda alati teile kinnitada teile tulevaste materjalide uurimist. igal nädalal.
  4. Tellimuste suurenemine on väga ahvatlev, kuid teie kliendid on ka nõrgenenud, nii et peate olema kindel, et neil on sularaha, et maksta teile, nagu nad on kokku leppinud.
  5. Ilm kogu riigis viibib teie sissetulevatest toorainetest ja tarbijatest, kes teie toodet ostma hakkavad.
  6. Teie toode on raske ja mahukas ning tarnekulud on kõrged ja suurenevad tänu diislikütuse kulude kasvule.
  7. Sa hoolid oma töötajatest ja nad saavad selle eest tasu. Nad on head, mida nad teevad, aga kui teie tootmisliin peatub peamise koostisosa tõttu, siis nad seisavad tühikäigul ja ei tee raha.

Kuidas käidelda kõiki neid palle, et hoida kaupu iga päev uksest välja?

Lihtne vastus on see, et see ei ole kerge ja peate olema valmis mõnede nende pallide jaoks, mida sa ükskord ja aeg-ajalt süüdistad, kuid protsesside käivitamine ja teie juhtkonna / järelevalveametnike volitused oma töö tegemiseks kõige loomingulisemad võimalused on osa vastusest.

Oletame näiteks, et teil on esimese klassi A / R ametnik. Nad on töötanud teie jaoks 15 aastat ja te teate, et nad saavad oma tööd paremini teha kui võimalik. Andke neile vahendid, mida nad vajavad krediidi hindamiseks ja A / R-i kogumiseks. Samal ajal jätke nad üksi ja näidake neile, et te usaldate neid. Ma ei ütle, et te ei peaks vaatama nende töö suuremat pilti, kuid ma ütlen, et nad teavad, kuidas oma tööd paremini teha kui sa.

Su meeskonnaga suhtlemine on kriitiline. Teabevahetus tähendab kahepoolset ideede voogu. Selle asemel, et öelda oma tehasehaldurile, kuidas teatud ülesannet teha, andke talle teada, millist tulemust te ootate ja seejärel anda talle volitused ja vahendid selleks.

Lõpuks teate, et protsess algab tihti kui üks samm edasi, kaks sammu tagasi. See näitab, millised on teie kaubandusvõlausaldajad, et tulud tõuseb pikemas perspektiivis, ning hoiab oma ettevõtte laeva võimalikult lekkekindlana.

Sam Thacker on Austin Texas põhinev partner Business Finance Solutions.
Otsene Emai:
[email protected]
Twitter:
@smbfinance


Video: General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) and North American Free Trade Agreement (NAFTA)


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com