Aja juhtimise kava

{h1}

Oma bossil on oma hüved ja väljakutsed. Oma aega oma kasumi suurendamiseks on iga ettevõtte edu jaoks oluline

Me oleme kõik kuulnud vana sõnastusest... Aeg on raha. Aga võib-olla ei ole sa kuulnud kogu tsiteeringut, mida Charles Dickens nägi kirjalikult või verbaliseerituna, mis midagi sellist luges. „Aeg on raha… ja ka väga hea raha neile, kes seda arvavad.”

Mõtlemine räägib suhetes sellest, kuidas me oma äri juhtimise aja juhtime. Pole kahtlust, et meie aja optimeerimine ettevõtete omanike jaoks mõjutab kindlasti meie põhipunkti ja ärikasumit. Ja üks ettevõtjaks muutumise põhjuseid on nii atraktiivne, et te ei ole vastutav kellelegi peale iseenda. Kuid küsimus on selles, kuidas distsiplineeritud olete oma aja tõhusa kasutamise osas?

Mõni aeg võib bustereid hõlmata sellega, et teha asju, mida me tahame teha, võrreldes sellega, mida peaksime tegema. Kui leiate, et olete teie ettevõtte tehnik ja veedate vähem aega äritegevuses versus äris, siis minu arvates on see, et olete levinud liiga õhukeseks ja olete liiga hõivatud, et töötada selle nimel, mis on vajalik teie ettevõtluse kasvatamiseks. Teiseks ajajooksuks… kui juhtimishäirete juhtimine, mitte delegeerimine, nii et sa oled mikrokorraldus versus viibimise pärast, mis keskendub teie alumist rida mõjutavatele taktikatele.

Teie laeva kaptenina peate alati laeva juhtima. Otsustajana ei saa te administratiivülesannetega kinni pidada. Sa pead keskenduma suurtele otsustele - asjadele, mis firma kasvavad. Juhtidena peate õppima erinevust, mis on teie ettevõtte jaoks oluline ja mis on oluline. Sa pead olema fanaatiline, keskendudes kasumlikele taktikatele nagu:

- planeerimine ja teostamine

- keskendumine õigetele prioriteetidele

o Turundus vs kontoritarvete tellimine

- Äri kui äri käsitlemine

- Teie ettevõtte elutähtsate märkide haldamine

- Eesmärkide seadmine ja järelmeetmed

- motiveerida ennast

- Keskendunud

Mõnede ettekujutiste viimine iganädalase / iganädalase juhtimiskava koostamisse on väga oluline teele jäämiseks. Olen kindel, et olete kuulnud kõnet, „plaani oma tööd ja töötada oma plaani.” Küsimus on selles, kas teil on ajahalduskava ja mis veelgi tähtsam, kas sa seda kinni peavad? Ajahalduskava on vaikimisi kalender, kus sul on kõige tähtsamad asjad, mis on suletud kohtumistena iseendaga. Siis on iga päev juba plaan, mis on ette nähtud kriitiliste ülesannetega, et hoida oma äri liikumas ja tõhusalt liikudes. Ajagraafik optimeerib teie aja ja energia kasutamist ning hoiab teid vastutavaks kasumliku äritegevuse kasvatamise oluliste ja vajalike ülesannete eest. Tee oma kalendrist oma ülemus. Hei, ja see ei ütle teile, kuidas seda teha, lihtsalt tahad ja millal.

Me oleme kõik kuulnud vana sõnastusest... Aeg on raha. Aga võib-olla ei ole sa kuulnud kogu tsiteeringut, mida Charles Dickens nägi kirjalikult või verbaliseerituna, mis midagi sellist luges. „Aeg on raha… ja ka väga hea raha neile, kes seda arvavad.”

Mõtlemine räägib suhetes sellest, kuidas me oma äri juhtimise aja juhtime. Pole kahtlust, et meie aja optimeerimine ettevõtete omanike jaoks mõjutab kindlasti meie põhipunkti ja ärikasumit. Ja üks ettevõtjaks muutumise põhjuseid on nii atraktiivne, et te ei ole vastutav kellelegi peale iseenda. Kuid küsimus on selles, kuidas distsiplineeritud olete oma aja tõhusa kasutamise osas?

Mõni aeg võib bustereid hõlmata sellega, et teha asju, mida me tahame teha, võrreldes sellega, mida peaksime tegema. Kui leiate, et olete teie ettevõtte tehnik ja veedate vähem aega äritegevuses versus äris, siis minu arvates on see, et olete levinud liiga õhukeseks ja olete liiga hõivatud, et töötada selle nimel, mis on vajalik teie ettevõtluse kasvatamiseks. Teiseks ajajooksuks… kui juhtimishäirete juhtimine, mitte delegeerimine, nii et sa oled mikrokorraldus versus viibimise pärast, mis keskendub teie alumist rida mõjutavatele taktikatele.

Teie laeva kaptenina peate alati laeva juhtima. Otsustajana ei saa te administratiivülesannetega kinni pidada. Sa pead keskenduma suurtele otsustele - asjadele, mis firma kasvavad. Juhtidena peate õppima erinevust, mis on teie ettevõtte jaoks oluline ja mis on oluline. Sa pead olema fanaatiline, keskendudes kasumlikele taktikatele nagu:

- planeerimine ja teostamine

- keskendumine õigetele prioriteetidele

o Turundus vs kontoritarvete tellimine

- Äri kui äri käsitlemine

- Teie ettevõtte elutähtsate märkide haldamine

- Eesmärkide seadmine ja järelmeetmed

- motiveerida ennast

- Keskendunud

Mõnede ettekujutiste viimine iganädalase / iganädalase juhtimiskava koostamisse on väga oluline teele jäämiseks. Olen kindel, et olete kuulnud kõnet, „plaani oma tööd ja töötada oma plaani.” Küsimus on selles, kas teil on ajahalduskava ja mis veelgi tähtsam, kas sa seda kinni peavad? Ajahalduskava on vaikimisi kalender, kus sul on kõige tähtsamad asjad, mis on suletud kohtumistena iseendaga. Siis on iga päev juba plaan, mis on ette nähtud kriitiliste ülesannetega, et hoida oma äri liikumas ja tõhusalt liikudes. Ajagraafik optimeerib teie aja ja energia kasutamist ning hoiab teid vastutavaks kasumliku äritegevuse kasvatamise oluliste ja vajalike ülesannete eest. Tee oma kalendrist oma ülemus. Hei, ja see ei ütle teile, kuidas seda teha, lihtsalt tahad ja millal.

Me oleme kõik kuulnud vana sõnastusest... Aeg on raha. Aga võib-olla ei ole sa kuulnud kogu tsiteeringut, mida Charles Dickens nägi kirjalikult või verbaliseerituna, mis midagi sellist luges. „Aeg on raha… ja ka väga hea raha neile, kes seda arvavad.”

Mõtlemine räägib suhetes sellest, kuidas me oma äri juhtimise aja juhtime. Pole kahtlust, et meie aja optimeerimine ettevõtete omanike jaoks mõjutab kindlasti meie põhipunkti ja ärikasumit. Ja üks ettevõtjaks muutumise põhjuseid on nii atraktiivne, et te ei ole vastutav kellelegi peale iseenda. Kuid küsimus on selles, kuidas distsiplineeritud olete oma aja tõhusa kasutamise osas?

Mõni aeg võib bustereid hõlmata sellega, et teha asju, mida me tahame teha, võrreldes sellega, mida peaksime tegema. Kui leiate, et olete teie ettevõtte tehnik ja veedate vähem aega äritegevuses versus äris, siis minu arvates on see, et olete levinud liiga õhukeseks ja olete liiga hõivatud, et töötada selle nimel, mis on vajalik teie ettevõtluse kasvatamiseks. Teiseks ajajooksuks… kui juhtimishäirete juhtimine, mitte delegeerimine, nii et sa oled mikrokorraldus versus viibimise pärast, mis keskendub teie alumist rida mõjutavatele taktikatele.

Teie laeva kaptenina peate alati laeva juhtima. Otsustajana ei saa te administratiivülesannetega kinni pidada. Sa pead keskenduma suurtele otsustele - asjadele, mis firma kasvavad. Juhtidena peate õppima erinevust, mis on teie ettevõtte jaoks oluline ja mis on oluline. Sa pead olema fanaatiline, keskendudes kasumlikele taktikatele nagu:

- planeerimine ja teostamine

- keskendumine õigetele prioriteetidele

o Turundus vs kontoritarvete tellimine

- Äri kui äri käsitlemine

- Teie ettevõtte elutähtsate märkide haldamine

- Eesmärkide seadmine ja järelmeetmed

- motiveerida ennast

- Keskendunud

Mõnede ettekujutiste viimine iganädalase / iganädalase juhtimiskava koostamisse on väga oluline teele jäämiseks. Olen kindel, et olete kuulnud kõnet, „plaani oma tööd ja töötada oma plaani.” Küsimus on selles, kas teil on ajahalduskava ja mis veelgi tähtsam, kas sa seda kinni peavad? Ajahalduskava on vaikimisi kalender, kus sul on kõige tähtsamad asjad, mis on suletud kohtumistena iseendaga. Siis on iga päev juba plaan, mis on ette nähtud kriitiliste ülesannetega, et hoida oma äri liikumas ja tõhusalt liikudes. Ajagraafik optimeerib teie aja ja energia kasutamist ning hoiab teid vastutavaks kasumliku äritegevuse kasvatamise oluliste ja vajalike ülesannete eest. Tee oma kalendrist oma ülemus. Hei, ja see ei ütle teile, kuidas seda teha, lihtsalt tahad ja millal.


Video: Запись прямой трансляции инвестиционного фонда SKY WAY CAPITAL: Подведение итогов 2018 года


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com