Nõuanded oma ettevõtte laiendamiseks välismaale

{h1}

Nõuanded oma ettevõtte laiendamiseks välismaale

Viimase paari aasta jooksul on volatiilne USA majandus tuletanud paljudele ettevõtete omanikele meelde mitmekesistamise tähtsust. See hõlmab mitte ainult toodete ja klientide mitmekesistamist, vaid ka turu mitmekesistamist - nagu välismaal asuvatel turgudel.

Sophie Ann Terrisse, kaubamärgi juhtimisagentuuri STC Associates asutaja ja tegevjuht, ütleb, et tema otsus võtta STC ülemaailmsele turule rohkem kui kümme aastat tagasi on olnud võtmetegur ettevõtte majanduslanguse säilitamisel majanduslanguse ajal.

Terrisse alustas oma ettevõtet sõna otseses mõttes alates 1992. aastal asuvast kapist ja alustas tööd 1998. aastal rahvusvaheliste klientidega. “Me mõistsime kiiresti, et see on viljakas strateegia,” ütleb ta. Nii palju, et mõlemas hiljutises languses - 9/11 järgne langus ja praegune majanduslangus - suurendas ta oma ettevõtte globaalset jalajälge, avades esimesed kontorid Pariisis ja Londonis, seejärel Singapuris ja Mumbais.

"Rahvusvaheline lähenemine on aidanud meil kasvada ja uusi kliente hoida, kui vastasel juhul on see päris pehme turg," lisab ta, lisades, et ta ei pidanud ühtegi töötajat majanduslikel põhjustel koondama. majanduslangus.

Merekotid, taime- ja kodutarvete disainer ja tootja, mis on valmistatud ringlussevõetud purjetest, on ka välismaale minekust kasu saanud. President Beth Shissler ütleb, et tema ettevõte on Jaapani turule kolmandal aastal ning alustas sel aastal Austraaliasse eksportimist.

„Mitmekesistamine välisturgudeks on see, mis on aidanud meie majandust selles majanduses hoida,“ ütleb ta. „Rahvusvaheline laienemine on muutunud suureks osaks meie äriplaanist.”

Rahvusvahelise kaubanduse administratsiooni asekantsler Karen Zeni sõnul on 70% maailma ostujõust väljaspool Ameerika Ühendriike. Kuid ainult väike osa USA ettevõtete ekspordist ja väikeettevõtetest moodustab vaid 30 protsenti USA ekspordimahust.

„Kui te ei müü rahvusvaheliselt, on teil suur potentsiaalne kliendibaas kadunud,” ütleb ta. „Eksport aitab ettevõtetel oma riske mitmekesistada. Kui USA on majanduslanguses, on maailmas ka teisi turge, näiteks Brasiilia, India ja Hiina. Eksport võrdse töö säilitamise ja loomise. "

Loomulikult on ülemaailmsel äritegevusel unikaalseid väljakutseid ja riske. „Ülemaailmsetel turgudel õnnestumine ei ole nii lihtne kui sõna„ rahvusvaheline ”oma ettevõtte nimele kinnipidamine,” ütleb Kevin McKervey, aktsionär, kes vastutab rahvusvaheliste teenuste eest sertifitseeritud raamatupidamisettevõtte Clayton & McKervey eest. „See nõuab ettevõtjate ja otsustajate suurt aega, energiat ja ressursse.”

McKervey kutsub omanikke üles planeerima oma eelarvet hoolikalt enne välisturgudele sukeldumist. „Välismaal laienemisega kaasnevate jõupingutustega kaasnevad märkimisväärsed kulud, seega alustage eeldatavate kulude karm eelarvest, isegi kui see on vaid lähtepunkt. Ainuüksi see protsess sunnib teid mõtlema oma plaane hoolikalt ja ennetama palju takistusi ja takistusi varakult. ”

James C. Roberts, juhtimise põhimõte Global Capital Law Groupiga, jälgis oma ettevõtte algatust avada 2008. aastal Itaalias Milanos advokaadibüroo. Ta ütleb, et omanikud peaksid olema välismaal tegutsemisel eriti teadlikud valuutaküsimustest, eriti arvestades praegust nõrk dollar.

„Praegu on meie ülemere kulud umbes 50 protsenti kõrgemad kui meie kodumaised kulud,” ütleb Roberts. „Teisest küljest muudab nõrk dollar meie tasude struktuuri näiliselt naeruväärseks tehinguks, kui teeme USA tööd Euroopa kliendi heaks.”

McKervey rõhutab ka praeguse juhtimisgrupi sügavuse mõõtmise tähtsust. „Ära unusta, et kui teie ülemere jõupingutused tõusevad, peab keegi vajab kauplust kodus. Teil on vaja tugevat juhtkonda, et veenduda, et teie põhitegevus ei kannataks, kui keskendute rahvusvahelisele laienemisele. ”

Nii McKervey kui ka Roberts rõhutavad kultuuriliste erinevuste tunnustamise ja kaasamise tähtsust. Nagu vana ütlus läheb, kui Roomas viibite, siis nagu roomlased ja „globaalne lähenemine nõuab seda praktikas,” ütleb McKervey. „Ära arva, et kõik üle kogu maailma teevad selliseid asju nagu me Ameerikas. Parim viis mõista välisriikide kultuuri ja äritavasid on veeta aega kohapeal. ”

„Enne ülemaailmset otsustamist peate endalt küsima, kas sa tõesti mõistad globaalsust - kõiki kaasatud nüansse ja kuidas ületada kultuurilisi erinevusi,“ lisab Terrisse.

See kehtib mitte ainult teie ülemere klientidele, vaid ka teie töötajatele, kes töötavad ka välismaal. „Mõne logistilise erandi korral peate lubama oma ülemere inimestel teha oma tööd nii, nagu nad seda tavaliselt teevad,” ütleb Roberts. „Loo kultuur, mis teeb selgeks, et teie ülemeredepartemangudes asuvad inimesed on osa teie meeskonnast.”

Rahastamine on teine ​​unikaalne väljakutse, mida enamik USA ettevõtteid välismaal äritegevuses silmitsi seisab. McKervey sõnul ei saa USA pangad üldiselt finantseerida välismaal asuvaid varasid ja tagatisi. „Seetõttu vajavad ettevõtted rahvusvahelise laienemise toetamiseks tavaliselt oma enda jaoks olulisi likviidseid varasid."

„Kaaluge hoolikalt, kuidas te hindate oma tooteid ja teenuseid välismaal,” lisab McKervey. „Välismaised maksud, eeskirjad, valuutakursid ja muud tegurid mõjutavad teie ülemere hinnakujunduse strateegiaid.”

Zens ütleb, et Rahvusvaheline Kaubandusorganisatsioon pakub laia valikut teenuseid, et aidata ettevõtetel, kes tahavad minna üle maailma. „Me saame aidata ettevõtetel liikuda välismaal toimuva äritegevuse riskidega, 77 inimest ja 109 kontorit Ameerika Ühendriikides.” Külasta Export.gov või helistage (800) USA-TRADE, et leida ITA äriteenust lähim kontor.

Roberts ütleb, et tema algne laienemine Itaaliasse on olnud „väga kasulik ja lõpuks kasumlik. Nüüd uurime kontori avamist ka Aasias. ”


Don Sadler on vabakutseline kirjanik, mis on spetsialiseerunud ettevõtlusele ja rahandusele. Saavuta teda [email protected].

Viimase paari aasta jooksul on volatiilne USA majandus tuletanud paljudele ettevõtete omanikele meelde mitmekesistamise tähtsust. See hõlmab mitte ainult toodete ja klientide mitmekesistamist, vaid ka turu mitmekesistamist - nagu välismaal asuvatel turgudel.

Sophie Ann Terrisse, kaubamärgi juhtimisagentuuri STC Associates asutaja ja tegevjuht, ütleb, et tema otsus võtta STC ülemaailmsele turule rohkem kui kümme aastat tagasi on olnud võtmetegur ettevõtte majanduslanguse säilitamisel majanduslanguse ajal.

Terrisse alustas oma ettevõtet sõna otseses mõttes alates 1992. aastal asuvast kapist ja alustas tööd 1998. aastal rahvusvaheliste klientidega. “Me mõistsime kiiresti, et see on viljakas strateegia,” ütleb ta. Nii palju, et mõlemas hiljutises languses - 9/11 järgne langus ja praegune majanduslangus - suurendas ta oma ettevõtte globaalset jalajälge, avades esimesed kontorid Pariisis ja Londonis, seejärel Singapuris ja Mumbais.

"Rahvusvaheline lähenemine on aidanud meil kasvada ja uusi kliente hoida, kui vastasel juhul on see päris pehme turg," lisab ta, lisades, et ta ei pidanud ühtegi töötajat majanduslikel põhjustel koondama. majanduslangus.

Merekotid, taime- ja kodutarvete disainer ja tootja, mis on valmistatud ringlussevõetud purjetest, on ka välismaale minekust kasu saanud. President Beth Shissler ütleb, et tema ettevõte on Jaapani turule kolmandal aastal ning alustas sel aastal Austraaliasse eksportimist.

„Mitmekesistamine välisturgudeks on see, mis on aidanud meie majandust selles majanduses hoida,“ ütleb ta. „Rahvusvaheline laienemine on muutunud suureks osaks meie äriplaanist.”

Rahvusvahelise kaubanduse administratsiooni asekantsler Karen Zeni sõnul on 70% maailma ostujõust väljaspool Ameerika Ühendriike. Kuid ainult väike osa USA ettevõtete ekspordist ja väikeettevõtetest moodustab vaid 30 protsenti USA ekspordimahust.

„Kui te ei müü rahvusvaheliselt, on teil suur potentsiaalne kliendibaas kadunud,” ütleb ta. „Eksport aitab ettevõtetel oma riske mitmekesistada. Kui USA on majanduslanguses, on maailmas ka teisi turge, näiteks Brasiilia, India ja Hiina. Eksport võrdse töö säilitamise ja loomise. "

Loomulikult on ülemaailmsel äritegevusel unikaalseid väljakutseid ja riske. „Ülemaailmsetel turgudel õnnestumine ei ole nii lihtne kui sõna„ rahvusvaheline ”oma ettevõtte nimele kinnipidamine,” ütleb Kevin McKervey, aktsionär, kes vastutab rahvusvaheliste teenuste eest sertifitseeritud raamatupidamisettevõtte Clayton & McKervey eest. „See nõuab ettevõtjate ja otsustajate suurt aega, energiat ja ressursse.”

McKervey kutsub omanikke üles planeerima oma eelarvet hoolikalt enne välisturgudele sukeldumist. „Välismaal laienemisega kaasnevate jõupingutustega kaasnevad märkimisväärsed kulud, seega alustage eeldatavate kulude karm eelarvest, isegi kui see on vaid lähtepunkt. Ainuüksi see protsess sunnib teid mõtlema oma plaane hoolikalt ja ennetama palju takistusi ja takistusi varakult. ”

James C. Roberts, juhtimise põhimõte Global Capital Law Groupiga, jälgis oma ettevõtte algatust avada 2008. aastal Itaalias Milanos advokaadibüroo. Ta ütleb, et omanikud peaksid olema välismaal tegutsemisel eriti teadlikud valuutaküsimustest, eriti arvestades praegust nõrk dollar.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com