Nõuanded eduka juhtimise retriidi planeerimiseks

{h1}

Juhtkonna tagasipöördumine võib hõlbustada äri edukust, kuid nad on keerulisemad kui lihtsalt mõnede võtmeisikute kogumine ja millegagi, mida arutada.

Väikeettevõtete juhtkonda kuulumine on nagu juhtimiskoolitusprogrammis osalemine - õppimisvõimalused võivad olla väga kasulikud. Juhtkondade meeskonnad jagavad vastutust ettevõtte edu eest ja juhtivad elemendid peavad sisaldama teie töötajaid, kliente ja kliente.

Sel põhjusel on oluline, et teie juhtkonna meeskond keskenduks algusest peale suhete loomisele, mis töötavad. Ideede jagamiseks, ajurünnakuks ja meeskonnavaimu loomiseks vajaliku keskkonna kasvatamiseks on vaja hoolikalt kaaluda oma kohtumiskeskkonda.

Järgmisel korral, kui planeerite juhtkonna meeskonda taganema, kaaluge järgmisi nõuandeid, mis võivad teie tulemusi oluliselt suurendada:

  • Kutsu õiged inimesed lauale. Mõelge hoolikalt, keda te austate ja usaldate, et jagada oma ettevõtte edu. Küsi endalt: kas peamised arvamusliidrid on kohal või vähemalt esindatud? Juhuslikult jätmata võtmeisikud oma kutse nimekirjast võivad tekitada lünki äriplaanide koostamisel ja põhjustada ka raskeid tundeid, mis kestavad kaua pärast taganemist.
  • Kava eesmärgiga. Pidage meeles, mida soovite saavutada. Seejärel teavitage kindlasti seda eesmärki avaldatud päevakorraga ja ülevaadega, mida te enne ürituse algust kutsutakse kutsutud kutsutud isikutele. Lugege ka heade nõuannete saamiseks Leaderi oskuste omandamine.
  • Kaaluge hoolikalt, kuhu kohtute. Valige keskkond, mis soodustab teie eesmärki. Näiteks kui teie retriidi punkt on keskenduda kvaliteedi parandamisele, viige oma juhtkond meeskonda tipptasemel hotelli, kus nad saavad jälgida ja hellitada neljatärnilist ravi. Väljaspool asukohti on ka suurepärane võimalus saada kõik kontorist välja ja eemal igapäevastest katkestustest, kuid veenduge, et sait on kõigile mugav.
  • Olgu see oluline. Kohandage oma tagasipöördumine oma osalejate huvide ja teadmiste baasi juurde, pakkudes ideid ja andes igale osalejale ühe või mitu tagasipöördumisega seotud ülesannet, mis tuleb täita enne, pärast ja pärast üritust. Kui teie meeskond usub, et nad annavad oma panuse, võtavad nad endale vastutuse selle eest, et üritus oleks edukas, ning igaüks kasvab ja õpib.
  • Likvideerige segadust. Luua raku- ja Blackberry-vaba tsoon. Ideaaljuhul tuleks kõik mobiiltelefonid ja helisignaalid taganema seansi ajal välja lülitada. Lisateavet ja nippe leiate kindlasti iga töötaja kohta.
  • Rendi abi. Kaaluge objektiivse välise vahendaja kaasamist tootlikkuse suurendamiseks ja päeva sujuvamaks muutmiseks. Tunnustatud väliskonsultant, kes on osalejate juhendaja, võib aidata vältida tarbetuid konflikte, liikudes sageli keerulises inimestevahelises maastikus ja hoides kõik rajad.
  • Toetage oma kõhud, et oma mõtteid kütta. Valige hea toidu menüü ja ehitage õigeaegselt, et igaüks saaks võrku ühendada ja suhelda. Mugav toitlustus, mida pakutakse maitsva toiduga, suurendab teie tõenäosust, et igaüks seob ja annab oma ideid.
  • Otsuste järelmeetmed. Planeerige tagasipöördumise järelmeetmed, kui olete kontoris tagasi tulnud. Meeskonna liikmetele oma tegevusest aru andmise kuupäeva kehtestamine loob pühendumuse ja suurendab tõenäosust, et asjad saavutatakse.
  • Säilitage oma fookus. Pidage meeles, et juhtkonna taganemise korraldamise ja järgimise üldine eesmärk on oma ettevõtte edu hõlbustamine. Kui see on õige, annavad taandused võimsa keskkonna, et saavutada ühtlustamine, otsuste tegemine ja pühendumuse suurendamine. Aga sa pead pöörama tähelepanu kõikidele detailidele planeerimises, sest teed mööda teed vähendavad usaldusväärsust ja suurendavad küünilisust.

Väikeettevõtete juhtkonda kuulumine on nagu juhtimiskoolitusprogrammis osalemine - õppimisvõimalused võivad olla väga kasulikud. Juhtkondade meeskonnad jagavad vastutust ettevõtte edu eest ja juhtivad elemendid peavad sisaldama teie töötajaid, kliente ja kliente.

Sel põhjusel on oluline, et teie juhtkonna meeskond keskenduks algusest peale suhete loomisele, mis töötavad. Ideede jagamiseks, ajurünnakuks ja meeskonnavaimu loomiseks vajaliku keskkonna kasvatamiseks on vaja hoolikalt kaaluda oma kohtumiskeskkonda.

Järgmisel korral, kui planeerite juhtkonna meeskonda taganema, kaaluge järgmisi nõuandeid, mis võivad teie tulemusi oluliselt suurendada:

  • Kutsu õiged inimesed lauale. Mõelge hoolikalt, keda te austate ja usaldate, et jagada oma ettevõtte edu. Küsi endalt: kas peamised arvamusliidrid on kohal või vähemalt esindatud? Juhuslikult jätmata võtmeisikud oma kutse nimekirjast võivad tekitada lünki äriplaanide koostamisel ja põhjustada ka raskeid tundeid, mis kestavad kaua pärast taganemist.
  • Kava eesmärgiga. Pidage meeles, mida soovite saavutada. Seejärel teavitage kindlasti seda eesmärki avaldatud päevakorraga ja ülevaadega, mida te enne ürituse algust kutsutakse kutsutud kutsutud isikutele. Lugege ka heade nõuannete saamiseks Leaderi oskuste omandamine.
  • Kaaluge hoolikalt, kuhu kohtute. Valige keskkond, mis soodustab teie eesmärki. Näiteks kui teie retriidi punkt on keskenduda kvaliteedi parandamisele, viige oma juhtkond meeskonda tipptasemel hotelli, kus nad saavad jälgida ja hellitada neljatärnilist ravi. Väljaspool asukohti on ka suurepärane võimalus saada kõik kontorist välja ja eemal igapäevastest katkestustest, kuid veenduge, et sait on kõigile mugav.
  • Olgu see oluline. Kohandage oma tagasipöördumine oma osalejate huvide ja teadmiste baasi juurde, pakkudes ideid ja andes igale osalejale ühe või mitu tagasipöördumisega seotud ülesannet, mis tuleb täita enne, pärast ja pärast üritust. Kui teie meeskond usub, et nad annavad oma panuse, võtavad nad endale vastutuse selle eest, et üritus oleks edukas, ning igaüks kasvab ja õpib.
  • Likvideerige segadust. Luua raku- ja Blackberry-vaba tsoon. Ideaaljuhul tuleks kõik mobiiltelefonid ja helisignaalid taganema seansi ajal välja lülitada. Lisateavet ja nippe leiate kindlasti iga töötaja kohta.
  • Rendi abi. Kaaluge objektiivse välise vahendaja kaasamist tootlikkuse suurendamiseks ja päeva sujuvamaks muutmiseks. Tunnustatud väliskonsultant, kes on osalejate juhendaja, võib aidata vältida tarbetuid konflikte, liikudes sageli keerulises inimestevahelises maastikus ja hoides kõik rajad.
  • Toetage oma kõhud, et oma mõtteid kütta. Valige hea toidu menüü ja ehitage õigeaegselt, et igaüks saaks võrku ühendada ja suhelda. Mugav toitlustus, mida pakutakse maitsva toiduga, suurendab teie tõenäosust, et igaüks seob ja annab oma ideid.
  • Otsuste järelmeetmed. Planeerige tagasipöördumise järelmeetmed, kui olete kontoris tagasi tulnud. Meeskonna liikmetele oma tegevusest aru andmise kuupäeva kehtestamine loob pühendumuse ja suurendab tõenäosust, et asjad saavutatakse.
  • Säilitage oma fookus. Pidage meeles, et juhtkonna taganemise korraldamise ja järgimise üldine eesmärk on oma ettevõtte edu hõlbustamine. Kui see on õige, annavad taandused võimsa keskkonna, et saavutada ühtlustamine, otsuste tegemine ja pühendumuse suurendamine. Aga sa pead pöörama tähelepanu kõikidele detailidele planeerimises, sest teed mööda teed vähendavad usaldusväärsust ja suurendavad küünilisust.

Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com