Nõuanded töötajatele katastroofiga toimetulekuks

{h1}

Töökohase katastroofi tagajärjel võimaldage igal töötajatel aega, mis on vajalik ärevuse kajastamiseks, leinamiseks ja toime tulemiseks.

Kuigi ettevõttel ei ole võimalik reageerida oma töötajatele töökoha katastroofi tagajärjel, on peaaegu alati asjakohane lubada igale töötajale aega, mis on vajalik ärevuse kajastamiseks, leinamiseks ja toime tulemiseks. Peale selle, et te olete moraalsest seisukohast õige, tehes oma parima, et reageerida tundlikul, kaastundlikul viisil, soodustab lojaalsust ja tõstab rasketel aegadel moraali.

Igasugune laiaulatuslik kava, mille eesmärk on aidata töötajatel katastroofiga toime tulla, peaks hõlmama kolme järgmist tegevust:

  1. Plaan ärevuse ja leina kohta.
  2. Suhtle selgelt.
  3. Andke inimestele võimalusi.

Ärevuse ja leina plaan

Katastroofi järgivate päevade, nädalate ja kuude jooksul kogevad töötajad peaaegu kindlasti suuremat ärevust, hirmu ja kurbust. Kui seda ei tehta, võib see suurenenud mure põhjustada õnnetusi või häireid, mis on tingitud nii fookuse puudumisest kui ka jätkuvast emotsionaalsest traumast. Selliste probleemide vastu võitlemisel ja uute vältimisel võivad olla järgmised toimingud:

  • Paku nõu: Teatage kõigile töötajatele (sh juhtidele) nende hüvitiste plaani kaudu neile kättesaadavatest leina- või ärevusnõustamisvõimalustest. Võimaluse korral andke anonüümne nõustamine diskreetses asukohas.
  • Määrake juht: Valige inimressursside töötaja, kes on sündmusega seotud küsimuste esmane kontaktisik. Veenduge, et see isik on kvalifitseeritud sellise olulise pingutuse juhtimiseks.
  • Tegutsege tootlikkusega: Töötada välja „tööjaotuse” plaan, kui mõned töötajad muutuvad vähem produktiivseks. Ole salliv.
  • Valmistage ette kõige halvemini: Töötada välja kõige halvema stsenaariumi plaan (loetledes võimalikud probleemid ja viis nende käsitlemiseks) selle ebatõenäolise juhtumi korral, kus suur osa teie töötajatest kannab vaeva või stressi.

Suhtle selgelt

Need toimingud aitavad teil oma töötajatega katastroofi järel suhelda:

  • Hoidke sündmus: Hoidke kõik käed üritust, et pakkuda töötajatele foorumit, kus jagada oma tundeid.
  • Küsimustele vastama: Töötage välja korduma kippuvate küsimuste nimekiri koos vastustega ja levitage see kõigile ettevõtte töötajatele.
  • Harida: Postitage teavet ärevuse ja leina sümptomite kohta, sealhulgas kontrollnimekirja sellest, mida töötajad saavad teha, et aidata neid tundeid parandada, kui nad neid kannatavad.
  • Saada sõnum: Paluge ettevõtte presidendil või tegevjuhil saata kõigile töötajatele, kes tunnevad katastroofi, sõnumi ja kirjeldavad teie ettevõtte tegevusi, et töötajad tunneksid teid.

Pakkuda ressursse ja võimalusi

Ärevuse jätkamise tõenäosus on oluliselt suurem, kui teie ettevõte kaotab töökohal ühe või mitu töötajat. Võite kaaluda mõningaid neid soovitusi:

  • Tegevust lõpetama: Intensiivse isikliku trauma ajal vajab igaüks aega, et jälle normaalsesse elu tagasi saada. Hea mõte võib olla ettevõtte sulgemine ühe või kahe päeva jooksul.
  • Töö kodus: Luba töötajatel teatud aja jooksul kodus töötada.
  • Võtke puhkust: Liigutage puhkuse ajakava, mis võimaldab töötajatel veeta rohkem aega oma perega.
  • Näita edusamme: Esitage eduaruanne, milles tõstetakse esile teie ettevõtte poolt ellujäämise tagamiseks võetud sammud. See suurendab töötajate tööohutuse tunnet, pakkudes neile vähem muret.
  • Laske neil jagada: Anda inimestele teabevahetusmehhanism, et teavitada nende austust katastroofi otseselt mõjutatud inimestega.

Lõpuks hindage, kuidas te tunnete. Mõistke, et tunne, et teie ja teiste töötajate kannatused või viha on õigustatud, mitte professionaalse nõrkuse või professionaalsuse puudumise märke. Nii hästi kui võimalik, pöörake tähelepanu korralikule söömisele ja puhkamiseks. Vältige alkoholi või narkootikumide kasutamist või muud riskantset käitumist stressiga ja rõhuga tegelemiseks. Kui te tunnete, et need on ainsad viisid, kuidas hallata valu, ärevust, raevu, hirmu või muid emotsioone, mida te kogete, küsi abi.

Kuigi ettevõttel ei ole võimalik reageerida oma töötajatele töökoha katastroofi tagajärjel, on peaaegu alati asjakohane lubada igale töötajale aega, mis on vajalik ärevuse kajastamiseks, leinamiseks ja toime tulemiseks. Peale selle, et te olete moraalsest seisukohast õige, tehes oma parima, et reageerida tundlikul, kaastundlikul viisil, soodustab lojaalsust ja tõstab rasketel aegadel moraali.

Igasugune laiaulatuslik kava, mille eesmärk on aidata töötajatel katastroofiga toime tulla, peaks hõlmama kolme järgmist tegevust:

  1. Plaan ärevuse ja leina kohta.
  2. Suhtle selgelt.
  3. Andke inimestele võimalusi.

Ärevuse ja leina plaan

Katastroofi järgivate päevade, nädalate ja kuude jooksul kogevad töötajad peaaegu kindlasti suuremat ärevust, hirmu ja kurbust. Kui seda ei tehta, võib see suurenenud mure põhjustada õnnetusi või häireid, mis on tingitud nii fookuse puudumisest kui ka jätkuvast emotsionaalsest traumast. Selliste probleemide vastu võitlemisel ja uute vältimisel võivad olla järgmised toimingud:

  • Paku nõu: Teatage kõigile töötajatele (sh juhtidele) nende hüvitiste plaani kaudu neile kättesaadavatest leina- või ärevusnõustamisvõimalustest. Võimaluse korral andke anonüümne nõustamine diskreetses asukohas.
  • Määrake juht: Valige inimressursside töötaja, kes on sündmusega seotud küsimuste esmane kontaktisik. Veenduge, et see isik on kvalifitseeritud sellise olulise pingutuse juhtimiseks.
  • Tegutsege tootlikkusega: Töötada välja „tööjaotuse” plaan, kui mõned töötajad muutuvad vähem produktiivseks. Ole salliv.
  • Valmistage ette kõige halvemini: Töötada välja kõige halvema stsenaariumi plaan (loetledes võimalikud probleemid ja viis nende käsitlemiseks) selle ebatõenäolise juhtumi korral, kus suur osa teie töötajatest kannab vaeva või stressi.

Suhtle selgelt

Need toimingud aitavad teil oma töötajatega katastroofi järel suhelda:

  • Hoidke sündmus: Hoidke kõik käed üritust, et pakkuda töötajatele foorumit, kus jagada oma tundeid.
  • Küsimustele vastama: Töötage välja korduma kippuvate küsimuste nimekiri koos vastustega ja levitage see kõigile ettevõtte töötajatele.
  • Harida: Postitage teavet ärevuse ja leina sümptomite kohta, sealhulgas kontrollnimekirja sellest, mida töötajad saavad teha, et aidata neid tundeid parandada, kui nad neid kannatavad.
  • Saada sõnum: Paluge ettevõtte presidendil või tegevjuhil saata kõigile töötajatele, kes tunnevad katastroofi, sõnumi ja kirjeldavad teie ettevõtte tegevusi, et töötajad tunneksid teid.

Pakkuda ressursse ja võimalusi

Ärevuse jätkamise tõenäosus on oluliselt suurem, kui teie ettevõte kaotab töökohal ühe või mitu töötajat. Võite kaaluda mõningaid neid soovitusi:

  • Tegevust lõpetama: Intensiivse isikliku trauma ajal vajab igaüks aega, et jälle normaalsesse elu tagasi saada. Hea mõte võib olla ettevõtte sulgemine ühe või kahe päeva jooksul.
  • Töö kodus: Luba töötajatel teatud aja jooksul kodus töötada.
  • Võtke puhkust: Liigutage puhkuse ajakava, mis võimaldab töötajatel veeta rohkem aega oma perega.
  • Näita edusamme: Esitage eduaruanne, milles tõstetakse esile teie ettevõtte poolt ellujäämise tagamiseks võetud sammud. See suurendab töötajate tööohutuse tunnet, pakkudes neile vähem muret.
  • Laske neil jagada: Anda inimestele teabevahetusmehhanism, et teavitada nende austust katastroofi otseselt mõjutatud inimestega.

Lõpuks hindage, kuidas te tunnete. Mõistke, et tunne, et teie ja teiste töötajate kannatused või viha on õigustatud, mitte professionaalse nõrkuse või professionaalsuse puudumise märke. Nii hästi kui võimalik, pöörake tähelepanu korralikule söömisele ja puhkamiseks. Vältige alkoholi või narkootikumide kasutamist või muud riskantset käitumist stressiga ja rõhuga tegelemiseks. Kui te tunnete, et need on ainsad viisid, kuidas hallata valu, ärevust, raevu, hirmu või muid emotsioone, mida te kogete, küsi abi.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com