Liiga nutikas kaotada?

{h1}

Miks peaks olema konkurentsivõimelise maantee õla kokkutõmmatud fender (või halvem), kui te saate vähe planeerimist ja ettenägelikkust hoida rockin 'ja rollin' ilma peksideta?

Üks viimaste aastate kuulda jäänud põhjendustest, et õigustada teatud firmade päästmist meie raskelt teenitud maksumaksja raha eest oli see, et nad olid liiga suured, et lasta ennast ebaõnnestuda. Kui me hoidsime oma pea vee all, kuni viimane õhumull jõudis pinnale, uppus majandus sellega.

Võib-olla olid nad liiga suured, et lasta taluda; kuid ilmselt ei olnud nad liiga suured, et segi ajada või mitte, olenemata sellest, mis see meile maksis.

Fraas „liiga suur, et ebaõnnestuda” mõtlesin sellele, kuidas teised ettevõtted võiksid samale meelele jääda, välja arvatud „me oleme liiga suured, et ebaõnnestuda, sest me oleme liiga tark, et seda valesti saada”. Teisisõnu, me oleme liiga nutikas, et lahti saada. Oleme alati võimelised vastuseid selgitama. (Nagu see klassikaline Supremes laulu: „Ei ole piisavalt suur probleem, kas pole piisavalt suur probleem, et hoida mind sellest, et sa seda lapsele ei hakka.” Probleem? Mägi? See on takistus, OK? )

Kuid tõsiselt meenutas ta mulle ka väljakutseid, mida paljud juristid ja muud eetika- ja nõuetele vastavuse spetsialistid silmitsi seisavad, kui nad püüavad aidata organisatsioonidel oma riskiprofiili parandada. Kui isegi siis, kui silmitsi süsteemi või protsessi silmapaistva lõhe ees, võib kõrgem juhtkond olla rahul, et kulutada aukude ühendamiseks raha, kui selles valdkonnas ei ole „probleeme”.

"See ei ole eelarves," ütlevad nad.

„Meil on juba vastavuskava. Ei ole vaja seda parandada, kui see pole katki. Ootame, kuni probleem on reaalnemitte ainult mõni teoreetiline probleem. ”

Muidugi on selleks ajaks, kui tema „tegelik” õiguslik masin võib olla täielikult kaasatud kohtuasja või valitsuse uurimise teel ja algab erasektori poolt rahastatud „päästeprojekt” - võitlus ellujäämise eest mis tahes hinnaga.

Isegi eraõiguslik päästmine jaotab väärtuslikke ressursse teistest ettevõtlusalgatustest ja juhib aktsionäride väärtust alla. Sellepärast olin kurb, et lugesin järgmisel päeval Deloitte Financial Advisory Services'i poolt läbi viidud veebipõhist küsitlust, mis leidis, et umbes kolmandikul küsitletavatest ettevõtetest ei olnud välismaiste korruptsioonivastase tegevuse seadust (FCPA), kuigi FCPA jõustamise määr on olnud suureneb.

Võib-olla on teie ettevõte tegelikult liiga nutikas, et lahti saada. Võib-olla suudab ta ennast enne lööki tõkestada, ohverdada ennast ja maanduda oma jalgadele nagu ettevõtte super kangelane.

Siis jällegi, võib-olla mitte.

Miks peaks olema konkurentsivõimelise maantee õla kokkutõmbunud poritiib (kui halvem), kui planeerimisel ja ettenägelikkusel on võimalik rockin 'ja rollin' hoida ilma peksideta? Deloitte'i küsitluse kohaselt ei mõistnud enamik ettevõtteid lihtsalt FCPA rikkumisega seotud karistuste tõsidust. Head äritavad ja -protsessid on turvavõrk, mis on varajase hoiatamise seade. See hoiatab teid võimalike probleemide eest, kui nad on ikka veel väikesed, juhitavad ja odavad lahendada.

Nüüd on selline süsteem olemas see on on liiga nutikas, et lahti saada.

Üks viimaste aastate kuulda jäänud põhjendustest, et õigustada teatud firmade päästmist meie raskelt teenitud maksumaksja raha eest oli see, et nad olid liiga suured, et lasta ennast ebaõnnestuda. Kui me hoidsime oma pea vee all, kuni viimane õhumull jõudis pinnale, uppus majandus sellega.

Võib-olla olid nad liiga suured, et lasta taluda; kuid ilmselt ei olnud nad liiga suured, et segi ajada või mitte, olenemata sellest, mis see meile maksis.

Fraas „liiga suur, et ebaõnnestuda” mõtlesin sellele, kuidas teised ettevõtted võiksid samale meelele jääda, välja arvatud „me oleme liiga suured, et ebaõnnestuda, sest me oleme liiga tark, et seda valesti saada”. Teisisõnu, me oleme liiga nutikas, et lahti saada. Oleme alati võimelised vastuseid selgitama. (Nagu see klassikaline Supremes laulu: „Ei ole piisavalt suur probleem, kas pole piisavalt suur probleem, et hoida mind sellest, et sa seda lapsele ei hakka.” Probleem? Mägi? See on takistus, OK? )

Kuid tõsiselt meenutas ta mulle ka väljakutseid, mida paljud juristid ja muud eetika- ja nõuetele vastavuse spetsialistid silmitsi seisavad, kui nad püüavad aidata organisatsioonidel oma riskiprofiili parandada. Kui isegi siis, kui silmitsi süsteemi või protsessi silmapaistva lõhe ees, võib kõrgem juhtkond olla rahul, et kulutada aukude ühendamiseks raha, kui selles valdkonnas ei ole „probleeme”.

"See ei ole eelarves," ütlevad nad.

„Meil on juba vastavuskava. Ei ole vaja seda parandada, kui see pole katki. Ootame, kuni probleem on reaalnemitte ainult mõni teoreetiline probleem. ”

Muidugi on selleks ajaks, kui tema „tegelik” õiguslik masin võib olla täielikult kaasatud kohtuasja või valitsuse uurimise teel ja algab erasektori poolt rahastatud „päästeprojekt” - võitlus ellujäämise eest mis tahes hinnaga.

Isegi eraõiguslik päästmine jaotab väärtuslikke ressursse teistest ettevõtlusalgatustest ja juhib aktsionäride väärtust alla. Sellepärast olin kurb, et lugesin järgmisel päeval Deloitte Financial Advisory Services'i poolt läbi viidud veebipõhist küsitlust, mis leidis, et umbes kolmandikul küsitletavatest ettevõtetest ei olnud välismaiste korruptsioonivastase tegevuse seadust (FCPA), kuigi FCPA jõustamise määr on olnud suureneb.

Võib-olla on teie ettevõte tegelikult liiga nutikas, et lahti saada. Võib-olla suudab ta ennast enne lööki tõkestada, ohverdada ennast ja maanduda oma jalgadele nagu ettevõtte super kangelane.

Siis jällegi, võib-olla mitte.

Miks peaks olema konkurentsivõimelise maantee õla kokkutõmbunud poritiib (kui halvem), kui planeerimisel ja ettenägelikkusel on võimalik rockin 'ja rollin' hoida ilma peksideta? Deloitte'i küsitluse kohaselt ei mõistnud enamik ettevõtteid lihtsalt FCPA rikkumisega seotud karistuste tõsidust. Head äritavad ja -protsessid on turvavõrk, mis on varajase hoiatamise seade. See hoiatab teid võimalike probleemide eest, kui nad on ikka veel väikesed, juhitavad ja odavad lahendada.

Nüüd on selline süsteem olemas see on on liiga nutikas, et lahti saada.


Video: PÜHA HIRVE TAPMINE / THE KILLING OF A SACRED DEER TRL EE-RU kinodes alates 19. jaanuarist.


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com