Parimad ärieelarve vead

{h1}

Tugeva eelarve loomiseks võite toetuda oma ettevõtte planeerimisele, vältides neid tavapäraseid eelarveprobleeme.

Väikesed ettevõtted skateerivad sageli ilma eelarveta või ühe lihtsustatud või ebatäpsega. Järgmine asi, mida te teate, on ettevõte sularahakriisis või äritegevuses. Tugeva eelarve loomiseks võite toetuda oma ettevõtte planeerimisele, vältides neid tavapäraseid eelarveprobleeme.

  • Ebarealistlike müügiprognooside seadmine: Sageli valivad väikesed ettevõtted tulevikus müüdava õhu eest arvutuse, mitte aga läbi vaatama varasemaid müügimudeleid ja viivad läbi turu-uuringuid tööstuse müügisuundumuste kohta. Nad loovad palaviku graafikuid, mis näitavad, et müük kasvab eksponentsiaalselt, püüdes muljet potentsiaalsetele investoritele. Kuid enamasti ei täida need tähed-silmadega ennustused. Vaadake oma varasemat müüki, turutingimusi ja muutusi oma konkurentsivõimelisel maastikul, et luua realistlik müügiprognoos.
  • Kulude alahindamine: Ärge ignoreerige ebareaalsete prognooside klapp. Veenduge, et te jälgite kõiki tulevasi kulusid, jälgite üüri, materjalide, reiside, tööjõu, varustuse, reklaami, laevanduse ja muude oluliste kulude võimalikke muutusi. Kontrollige iga kulu, et näha, kas on võimalik saavutada seda, mida soovite vähem.
  • Eelarve loomine, seejärel ignoreerimine: Hea eelarve on elav, pidevalt muutuv dokument, mitte rituaal, mida te kord aastas läbite. Kui teete kokku kiire eelarve ja seejärel viskate selle sahtlisse, ei saa te protsessist mingit väärtust. Võrrelge iga kuu oma tegelikke numbreid oma eelarvega. Kui näete suundumust, kasvab sissetulek kiiremini kui prognoositud või debitoorsete võlgnevuste sissenõudmine võtab rohkem aega, kohandage oma eelarvet tulevaste kuude jooksul, et kajastada tegelikkust. Kui kulud on oodatust suuremad, lõhkuge see kasti ja selgitage välja, kuhu raha läheb.
  • Rahavoo ignoreerimine: See ei ole oluline, kui palju müügilepinguid olete allkirjastanud, kui makse pole laekunud ja arveid tasuda. Üks peamistest näitajatest mis tahes eelarves on rahavoog. Kas peate kaupade eest tasuma kaua enne, kui kliendid neid ostavad? Kui jah, siis on lõhe maksmise ja tasu saamise vahel ning peate planeerima, kuidas sa selle täidad.
  • Liiga keeruline: Kui teie eelarve piirab teid, siis see ei aita teil oma ettevõtet jälgida. Kui tunned end uppuvatena, siis koostage eelarve mõnda põhitõedesse, võib-olla lihtsalt müüki, tulu, võlgnevusi ja nõudeid. Arvutage nende brutomarginaal ja rahavood ning teil on mõned head põhinäitajad teie ettevõtte tegevuse kohta.
  • Maksude eiramine: Paljud ettevõtted soovivad arvutada oma eelhinnad, kuid tegelikult on see, mis jääb taskusse pärast föderaalse, riikliku ja kohaliku maksu maksmist. Kontrollige eelmise aasta tagasipöördumist, et teada saada oma maksumäära ja lisage kindlasti kõik maksud, mida võlgnetavad oma netokasumi näol.
  • Protsessi läbimine: Ettevõtluselu pideva tõukamisega on eelarvestamise ülesanne lihtne kõrvale lükata. Järgmine asi, mida te teate, on pall tabanud Times Square'i kõnniteed ja te heitate meeletult kokku eelarve, nii et teil on midagi, mida midagi järgmisel aastal vaadata. Vältige seda probleemi, integreerides eelarve ettevalmistamise aja oma iganädalasesse ajakava ja alustades palju enne tähtaega. Veenduge kindlasti, et te kaasate teisi haldajaid ja kogute andmeid igast osakonnast enne eelarve täitmist.

Business reporter Carol Tice aitab kaasa mitmetele riiklikele ja piirkondlikele ettevõtlusväljaannetele.

Väikesed ettevõtted skateerivad sageli ilma eelarveta või ühe lihtsustatud või ebatäpsega. Järgmine asi, mida te teate, on ettevõte sularahakriisis või äritegevuses. Tugeva eelarve loomiseks võite toetuda oma ettevõtte planeerimisele, vältides neid tavapäraseid eelarveprobleeme.

  • Ebarealistlike müügiprognooside seadmine: Sageli valivad väikesed ettevõtted tulevikus müüdava õhu eest arvutuse, mitte aga läbi vaatama varasemaid müügimudeleid ja viivad läbi turu-uuringuid tööstuse müügisuundumuste kohta. Nad loovad palaviku graafikuid, mis näitavad, et müük kasvab eksponentsiaalselt, püüdes muljet potentsiaalsetele investoritele. Kuid enamasti ei täida need tähed-silmadega ennustused. Vaadake oma varasemat müüki, turutingimusi ja muutusi oma konkurentsivõimelisel maastikul, et luua realistlik müügiprognoos.
  • Kulude alahindamine: Ärge ignoreerige ebareaalsete prognooside klapp. Veenduge, et te jälgite kõiki tulevasi kulusid, jälgite üüri, materjalide, reiside, tööjõu, varustuse, reklaami, laevanduse ja muude oluliste kulude võimalikke muutusi. Kontrollige iga kulu, et näha, kas on võimalik saavutada seda, mida soovite vähem.
  • Eelarve loomine, seejärel ignoreerimine: Hea eelarve on elav, pidevalt muutuv dokument, mitte rituaal, mida te kord aastas läbite. Kui teete kokku kiire eelarve ja seejärel viskate selle sahtlisse, ei saa te protsessist mingit väärtust. Võrrelge iga kuu oma tegelikke numbreid oma eelarvega. Kui näete suundumust, kasvab sissetulek kiiremini kui prognoositud või debitoorsete võlgnevuste sissenõudmine võtab rohkem aega, kohandage oma eelarvet tulevaste kuude jooksul, et kajastada tegelikkust. Kui kulud on oodatust suuremad, lõhkuge see kasti ja selgitage välja, kuhu raha läheb.
  • Rahavoo ignoreerimine: See ei ole oluline, kui palju müügilepinguid olete allkirjastanud, kui makse pole laekunud ja arveid tasuda. Üks peamistest näitajatest mis tahes eelarves on rahavoog. Kas peate kaupade eest tasuma kaua enne, kui kliendid neid ostavad? Kui jah, siis on lõhe maksmise ja tasu saamise vahel ning peate planeerima, kuidas sa selle täidad.
  • Liiga keeruline: Kui teie eelarve piirab teid, siis see ei aita teil oma ettevõtet jälgida. Kui tunned end uppuvatena, siis koostage eelarve mõnda põhitõedesse, võib-olla lihtsalt müüki, tulu, võlgnevusi ja nõudeid. Arvutage nende brutomarginaal ja rahavood ning teil on mõned head põhinäitajad teie ettevõtte tegevuse kohta.
  • Maksude eiramine: Paljud ettevõtted soovivad arvutada oma eelhinnad, kuid tegelikult on see, mis jääb taskusse pärast föderaalse, riikliku ja kohaliku maksu maksmist. Kontrollige eelmise aasta tagasipöördumist, et teada saada oma maksumäära ja lisage kindlasti kõik maksud, mida võlgnetavad oma netokasumi näol.
  • Protsessi läbimine: Ettevõtluselu pideva tõukamisega on eelarvestamise ülesanne lihtne kõrvale lükata. Järgmine asi, mida te teate, on pall tabanud Times Square'i kõnniteed ja te heitate meeletult kokku eelarve, nii et teil on midagi, mida midagi järgmisel aastal vaadata. Vältige seda probleemi, integreerides eelarve ettevalmistamise aja oma iganädalasesse ajakava ja alustades palju enne tähtaega. Veenduge kindlasti, et te kaasate teisi haldajaid ja kogute andmeid igast osakonnast enne eelarve täitmist.

Business reporter Carol Tice aitab kaasa mitmetele riiklikele ja piirkondlikele ettevõtlusväljaannetele.

Väikesed ettevõtted skateerivad sageli ilma eelarveta või ühe lihtsustatud või ebatäpsega. Järgmine asi, mida te teate, on ettevõte sularahakriisis või äritegevuses. Tugeva eelarve loomiseks võite toetuda oma ettevõtte planeerimisele, vältides neid tavapäraseid eelarveprobleeme.

  • Ebarealistlike müügiprognooside seadmine: Sageli valivad väikesed ettevõtted tulevikus müüdava õhu eest arvutuse, mitte aga läbi vaatama varasemaid müügimudeleid ja viivad läbi turu-uuringuid tööstuse müügisuundumuste kohta. Nad loovad palaviku graafikuid, mis näitavad, et müük kasvab eksponentsiaalselt, püüdes muljet potentsiaalsetele investoritele. Kuid enamasti ei täida need tähed-silmadega ennustused. Vaadake oma varasemat müüki, turutingimusi ja muutusi oma konkurentsivõimelisel maastikul, et luua realistlik müügiprognoos.
  • Kulude alahindamine: Ärge ignoreerige ebareaalsete prognooside klapp. Veenduge, et te jälgite kõiki tulevasi kulusid, jälgite üüri, materjalide, reiside, tööjõu, varustuse, reklaami, laevanduse ja muude oluliste kulude võimalikke muutusi. Kontrollige iga kulu, et näha, kas on võimalik saavutada seda, mida soovite vähem.
  • Eelarve loomine, seejärel ignoreerimine: Hea eelarve on elav, pidevalt muutuv dokument, mitte rituaal, mida te kord aastas läbite. Kui teete kokku kiire eelarve ja seejärel viskate selle sahtlisse, ei saa te protsessist mingit väärtust. Võrrelge iga kuu oma tegelikke numbreid oma eelarvega. Kui näete suundumust, kasvab sissetulek kiiremini kui prognoositud või debitoorsete võlgnevuste sissenõudmine võtab rohkem aega, kohandage oma eelarvet tulevaste kuude jooksul, et kajastada tegelikkust. Kui kulud on oodatust suuremad, lõhkuge see kasti ja selgitage välja, kuhu raha läheb.
  • Rahavoo ignoreerimine: See ei ole oluline, kui palju müügilepinguid olete allkirjastanud, kui makse pole laekunud ja arveid tasuda. Üks peamistest näitajatest mis tahes eelarves on rahavoog. Kas peate kaupade eest tasuma kaua enne, kui kliendid neid ostavad? Kui jah, siis on lõhe maksmise ja tasu saamise vahel ning peate planeerima, kuidas sa selle täidad.
  • Liiga keeruline: Kui teie eelarve piirab teid, siis see ei aita teil oma ettevõtet jälgida. Kui tunned end uppuvatena, siis koostage eelarve mõnda põhitõedesse, võib-olla lihtsalt müüki, tulu, võlgnevusi ja nõudeid. Arvutage nende brutomarginaal ja rahavood ning teil on mõned head põhinäitajad teie ettevõtte tegevuse kohta.
  • Maksude eiramine: Paljud ettevõtted soovivad arvutada oma eelhinnad, kuid tegelikult on see, mis jääb taskusse pärast föderaalse, riikliku ja kohaliku maksu maksmist. Kontrollige eelmise aasta tagasipöördumist, et teada saada oma maksumäära ja lisage kindlasti kõik maksud, mida võlgnetavad oma netokasumi näol.
  • Protsessi läbimine: Ettevõtluselu pideva tõukamisega on eelarvestamise ülesanne lihtne kõrvale lükata. Järgmine asi, mida te teate, on pall tabanud Times Square'i kõnniteed ja te heitate meeletult kokku eelarve, nii et teil on midagi, mida midagi järgmisel aastal vaadata. Vältige seda probleemi, integreerides eelarve ettevalmistamise aja oma iganädalasesse ajakava ja alustades palju enne tähtaega. Veenduge kindlasti, et te kaasate teisi haldajaid ja kogute andmeid igast osakonnast enne eelarve täitmist.

Business reporter Carol Tice aitab kaasa mitmetele riiklikele ja piirkondlikele ettevõtlusväljaannetele.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com