Top viis nõuandeid ettevõtte päästmiseks varude haldamisega

{h1}

Miks varude haldamine? Välja arvatud töötajad, on inventuur teie suurim vara. Varude taseme vähendamine ja laovarude suurenemine võib kaasa tuua kohese kokkuhoidu.

Suured ettevõtete päästed ja triljoni dollari suurused majanduslikud stiimulid võivad pakkuda elujõudu riigi suurimatele pankadele ja korporatsioonidele, kuid väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted on praegu kivi ja raske koha vahel. Kollektiivselt on riigi suurematel tööandjatel, väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel, raske teha. Kuid enne koondamiste läbiviimist või uste sulgemist kaaluge, kuidas varude haldamine aitab teid hirmutada ja vihma vastu.

Miks varude haldamine? Välja arvatud töötajad, on varud ettevõtte suurim vara. Varude taseme vähendamine ja varude suurenemine võib tuua kaasa ettevõtte säästu kohese kokkuhoidu. Samuti on oluline arvestada oma toodete „lossitud kuludega”. Kui teie tarnijal võib olla hulgihinnaga raamatuhind, siis kaaluge, kui palju see toode tegelikult teile maksab selle ostmise ajast kuni selle laomajaama saamiseni. Lasti-, tolli- ja transpordikulud kasvavad kiiresti ja võivad kahaneda kasumimarginaale. Nende probleemide navigeerimiseks kaaluge neid viit nõuandeid:

  • Vähendage ohutusseadmeid: Enamik ettevõtteid hoiab ootamatu nõudluse arvessevõtmiseks lisavarustust. Probleem on selles, et kui iga tarneahelas müüja (tooraine tarnija, tootja, jaemüüja) väidab, et 5–10 protsenti pehmendusest, lisab see igale organisatsioonile tarbetuid kulusid. Oluline on suhelda oma tarnijate ja kaubanduspartneritega tihedalt ja tihti, et vältida nende ületootmist ja suurenenud maksumust. Leidke viise, kuidas teha koostööd ja kõrvaldada liigne ohutusvaru.
  • Andke töötajatele tööriistad, et muuta need tõhusamaks: Karmadel aegadel võivad kõrgekvaliteedilised töötajad, keda püüate hoida, põletada. Nad absorbeerivad tõenäoliselt oma rohkem kulutatavate kolleegide kohustusi. Üks võimalus hoida neid õnnelikumaks ja tootlikumaks on anda neile tehnoloogilised vahendid, mis muudavad nende töö lihtsamaks. Tehnoloogia, mis automatiseerib ülesandeid või pakub prognoositavaid mudeleid pakkumise ja nõudluse kohta, aitab vähendada nende tööde käsitsi kuuluvaid aspekte, et nad saaksid keskenduda müügi edendamisele või laiematele strateegiatele, mis aitavad teie äri kasvatada.
  • Optimeeri oma inventari: Lihtsalt öeldes peate vabanema varudest, mida te ei müü, ja saage rohkem oma nimekirja. Mõiste tundub lihtne, kuid paljudel väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel on vale varude segu. Ehkki varude likvideerimine võib olla valus, kulutasite väärtuslikke ressursse, et kindlustada, hoides seda laopinda ja nõudes oma meeskonnalt selle haldamist, maksab teile pikemas perspektiivis rohkem. Seda ruumi ja meelelahutust võiks kulutada kuumale ja kiiremini pöörduvale inventarile, mis tähendab, et taskus on rohkem kasumit. Lühiajaliselt lööke ja rakendage süsteem, mis heidab tooteid, mida ei müü ja investeerige nendesse, kes seda teevad.
  • Keskenduge bänneritoodetele: Toidukaupluses kasvas üles ainult kolme liiki seepi: Dove, Dial ja Lava. Nüüd võib seebiakna külastamine lisada veel 15 minutit ostukäigule, sest on liiga palju valikuid. Kui lisate oma tootesarja variatsioone võrreldes täiesti uute ja erinevate toodete tutvustamisega, siis sa tegelikult kaotad oma müügi ja võivad segadusse ajada kliente. Keskenduge oma parimatele toodetele ja looge kliendi brändi lojaalsust, mis loob „kliendid eluks” versus nõrgad.
  • Halda tulevikku: Mõista, et tänapäeva majanduskliimas on raha kuningas. Kui teil on hea positsioon, siis kärpige oma kulutusi, kuid investeerige tööriistadesse ja inimestesse, mis aitavad teil pikemas perspektiivis oma äri kasvatada ja suurendada tõhusust. Mis koondamisi ja ettevõtted soovivad hoida müüki kõrge, saate tagada mõned tippkvaliteediga talent ja suurepärased tehingud tehnoloogia vajalikke vahendeid.

Sellistel aegadel on oluline jääda positiivseks, kuid hallata realistlikult, vähendades lühiajalisi kulusid, mida saate endale lubada. Oluline on mõista, millised varad on missioonikriitilised ja millised need tuleb ära jätta. Teie ettevõtte nr 1 või nr 2 nõuetekohane haldamine võimaldab vähendada kulusid ja suurendada müüki.

Bill Harrison on president Nõudluse lahendused, mis aitab väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel vähendada kulusid ja suurendada kasumit pakkumise ja nõudluse planeerimise tarkvara abil.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com