Mürgised püünised Turundusorganisatsioonid peaksid vältima (1. osa 3-st)

{h1}

Dave greves, denveri põhise turundus- ja reklaamibüroo faction media kaasasutaja ja juht on auhinnatud strateeg ja interaktiivsete turundusprogrammide tootja. Ma tegin temaga q&a, et selgitada välja mõned olulised teadmised turundusest tänapäeva karmis ja mitmekesises turunduskeskkonnas.

Dave Greves, Denveri põhise turundus- ja reklaamibüroo Faction Media kaasasutaja ja juht on auhinnatud strateeg ja interaktiivsete turundusprogrammide tootja. Ma tegin temaga Q&A, et selgitada välja mõned olulised teadmised turundusest tänapäeva karmis ja mitmekesises turunduskeskkonnas.

Üks parimaid punkte, mida Dave teeb, on tulemuste kvantifitseerimise tähtsus. Liiga tihti ei soovi turundajad ega publicistid neid numbreid näha. Kuid see vana nõuanne numbrite kohta ei valeta? Noh, see on endiselt tõsi. Siin on osa minu vestlusest Dave'iga:

Leslie: Selles aeglases majanduses on kolm kõige tähtsamat viga, mida turundusagentuurid peavad vältima?

Dave: Uute lähenemiste keelamine traditsioonilistele ülesannetele on esimene viga - ettevõtted peavad nendel päevadel olema paindlikud või jäävad maha. Olete kindel, et olete saavutanud edu minimaalse digitaalse investeeringuga, kuid milliseid edusamme võib see ületada? See on erinev nii kliendisegmentides kui ka vertikaalsetes ja tööstusharudes. Hoia oma silmad lahti.

Teiseks, keskpärasuse lahendamine on turustamise peamine patt. Traditsioonilistel standarditel põhinev räägimata „piisavalt hea” on avaldus, mis ei sobi hästi nendega, mis jälgivad tulemuslikkust kuni märksõna konverteerimise tasemeni. Arukate turundajate võimetus seda detailsustasemet tunnistada on digitaalse turunduse kogukonna ketserlus. Võime mõõta koostoimeid kõige üksikasjalikumale tasemele annab lõpliku ülevaate teie eesmärkidest ja nende psühholoogilistest ja sotsiaal-graafilistest profiilidest.

Ja lõpuks, teie turunduskampaaniate analüütilise mõõtmise kasutamise alahindamine on probleem. Paljud turundajad lihtsalt koguvad oma kampaaniatest pärinevaid andmeid ja ei tegutse kunagi. Kampaania analüüs ei ole midagi kergelt võetavat. Kui seda kogu organisatsiooni ulatuses õigesti hinnatakse, peaksid nad olema suunav valgus, mis juhib kõiki meediumeid insightful loovaid ja „täidesaatvaid” direktiive. Loomulikult tuleb teha vaidlustatavaid järeldusi, mida peate teadma, mida ja kuidas mõõta oma kampaaniaid ja seejärel viia oma mõõdikud vastavusse oma ettevõtte eesmärkidega. Kuid need organisatsioonid, kes seda kontseptsiooni ei täida, peaksid olema kõrgema turunduse juhtimise eest vastutavad. Kampaania mis tahes element, mis ei ole kvantifitseeritav või ei anna kehtivat kvantitatiivset arusaama, tuleks turunduskomplektist välja jätta, sest see ei anna teie organisatsioonile mingit väärtust.

Lugege käesoleva Q&A 2. osa, et teada saada, miks on oluline investeerida turundusvõimalustesse majandusse.

Dave Greves, Denveri põhise turundus- ja reklaamibüroo Faction Media kaasasutaja ja juht on auhinnatud strateeg ja interaktiivsete turundusprogrammide tootja. Ma tegin temaga Q&A, et selgitada välja mõned olulised teadmised turundusest tänapäeva karmis ja mitmekesises turunduskeskkonnas.

Üks parimaid punkte, mida Dave teeb, on tulemuste kvantifitseerimise tähtsus. Liiga tihti ei soovi turundajad ega publicistid neid numbreid näha. Kuid see vana nõuanne numbrite kohta ei valeta? Noh, see on endiselt tõsi. Siin on osa minu vestlusest Dave'iga:

Leslie: Selles aeglases majanduses on kolm kõige tähtsamat viga, mida turundusagentuurid peavad vältima?

Dave: Uute lähenemiste keelamine traditsioonilistele ülesannetele on esimene viga - ettevõtted peavad nendel päevadel olema paindlikud või jäävad maha. Olete kindel, et olete saavutanud edu minimaalse digitaalse investeeringuga, kuid milliseid edusamme võib see ületada? See on erinev nii kliendisegmentides kui ka vertikaalsetes ja tööstusharudes. Hoia oma silmad lahti.

Teiseks, keskpärasuse lahendamine on turustamise peamine patt. Traditsioonilistel standarditel põhinev räägimata „piisavalt hea” on avaldus, mis ei sobi hästi nendega, mis jälgivad tulemuslikkust kuni märksõna konverteerimise tasemeni. Arukate turundajate võimetus seda detailsustasemet tunnistada on digitaalse turunduse kogukonna ketserlus. Võime mõõta koostoimeid kõige üksikasjalikumale tasemele annab lõpliku ülevaate teie eesmärkidest ja nende psühholoogilistest ja sotsiaal-graafilistest profiilidest.

Ja lõpuks, teie turunduskampaaniate analüütilise mõõtmise kasutamise alahindamine on probleem. Paljud turundajad lihtsalt koguvad oma kampaaniatest pärinevaid andmeid ja ei tegutse kunagi. Kampaania analüüs ei ole midagi kergelt võetavat. Kui seda kogu organisatsiooni ulatuses õigesti hinnatakse, peaksid nad olema suunav valgus, mis juhib kõiki meediumeid insightful loovaid ja „täidesaatvaid” direktiive. Loomulikult tuleb teha vaidlustatavaid järeldusi, mida peate teadma, mida ja kuidas mõõta oma kampaaniaid ja seejärel viia oma mõõdikud vastavusse oma ettevõtte eesmärkidega. Kuid need organisatsioonid, kes seda kontseptsiooni ei täida, peaksid olema kõrgema turunduse juhtimise eest vastutavad. Kampaania mis tahes element, mis ei ole kvantifitseeritav või ei anna kehtivat kvantitatiivset arusaama, tuleks turunduskomplektist välja jätta, sest see ei anna teie organisatsioonile mingit väärtust.

Lugege käesoleva Q&A 2. osa, et teada saada, miks on oluline investeerida turundusvõimalustesse majandusse.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com