Toyotagate: Prius Recall võrdub PR Nightmare'iga

{h1}

Toyota põhja-ameerika president yoshimi inaba peaks tunnistama homme usa kongressi kuulamisel. Yikes! Eile küsisin ma profneti vahendusel prpride panust kogu riigis selle kohta, mida toyota peaks tegema remonditöö alustamiseks. Kui sa eile postitust ei näinud, võiksite seda kõigepealt lugeda ja seejärel allpool olevaid lugusid: „toyota peaks olema kõikjal ja tarbijatele lihtne, konkreetne ja ettekirjutav vastus.

Toyota Põhja-Ameerika president Yoshimi Inaba peaks tunnistama homme USA Kongressi kuulamisel. Yikes! Eile küsisin ma Profneti vahendusel PRpride panust kogu riigis selle kohta, mida Toyota peaks tegema remonditöö alustamiseks. Kui te eile postitust ei näinud, võiksite seda esimest korda lugeda ja seejärel allpool olevaid:

„Toyota peaks olema kõikjal ning tarbijatel peaks olema lihtne, konkreetne ja ettekirjutav vastus. Vabandamine on oluline, kuid veelgi olulisem on, et tarbijad tahavad lihtsalt vastuseid ja nad ei taha neid huntida. Seadistage 1-800 number, omage spetsiaalne veebisait ja võtke kohe ühendust kõigi oma edasimüüjate ja teeninduskeskustega ning rääkige neile täpselt, kuidas see toimib. ”
- Joe Hodas, Vladimir Jonesi brändi kommunikatsiooni juht

„Usalduse taastamine nõuab vastutust. Toyota peab piirduma vaid probleemi kindlaksmääramisega, et võtta vastutus nii klientide kui ka edasimüüjatega. Võib-olla “leping meie klientidega”, garantii laiendused, ostu-tagasi jne.
–Karen Albritton, kes on keskmise suurusega PR ja reklaamiagentuur Capstrat, Raleigh'is, N.C.

„Toyota peab„ avama oma kimonot ”. On tunne, et Toyota hoiab ikka veel teavet selle kohta, kas on olemas tarkvara ja muud elektroonilised probleemid, mis põhjustavad ootamatut kiirendusprobleemi. Kui nad tahavad alustada Ameerika tarbija usalduse taastamist, peab Toyota oma Kimono avama. "
–Scott Lorenz, Westwind Communications'i president

„Täielik läbipaistvus, igasuguse vastutuse tunnustamine ja haua alla tuleva muu visand. Midagi vähem ei usaldata. ”
–Jim Joseph, Lippe Taylori president

„Kohe pärast Yoshimi Inabat, Põhja-Ameerikas asuvat Toyota Motor Corp. presidenti ja Toyota Motor Sales USA esimeest, kinnitab kolmapäeval House'i allkomiteele, et ta peaks minema linnalähiliku DC Toyota edasimüügile, panema pealikule ja aitama tehnikutel tagasi kutsutud kiirendusosa asendada, siis ütle meediale, et alates sellest hetkest on Toyota ajastul õigeaegse vastutuse uus ajastu. ”
–Richard Lavinthal, PRforLAW tegevjuht, LLC juriidilised meediasuhted Bucks'i maakonnas, PA

„Toyota peaks võtma märkuse Domino Pizza'ist. Tunnistage puudused, parandage, tunnistage uuesti ja märkige parandused ning kulutage järgnevad 12-18 kuud tarbijate usalduse taastamiseks strateegilise reklaami ja PR kaudu. Sotsiaalmeedia on viis, kuidas Toyota saab oma kliendibaasi positiivselt mõjutada ja aidata kiirendada paranemist. "
–Heather Logrippo, ExposeYourselfPR

„Ma arvan, et minu suurim Toyota kriitika on see, et ettevõttel on kultuuriline lahkumine. Inimesed on surnud, teised on ohus ja nad on väga aeglased vabandama. Vabandused on Jaapanis suur asi, nii et nad on tehtud väga ettevaatlikult ja neid ei tehta kergelt... Toyota peab mõistma, et siinne vaikimine loetakse arvutuseks (vt advokaadid, kes ei soovi süüd tunnistada ja kohtuvaidluste riski vähendada) ). See on viimane asi, mida nad peaksid muretsema. Toyota mainet, selle kõige väärtuslikumat vara on ohustatud. ”
–Peter Morrissey, dotsent, Bostoni Ülikooli kommunikatsioonikolledž ja Morrissey & Company president ja tegevjuht (reputexcellence.com)

Suur tänu kõigile inimestele, kes vastasid minu Profnet päringule.

Toyota Põhja-Ameerika president Yoshimi Inaba peaks tunnistama homme USA Kongressi kuulamisel. Yikes! Eile küsisin ma Profneti vahendusel PRpride panust kogu riigis selle kohta, mida Toyota peaks tegema remonditöö alustamiseks. Kui te eile postitust ei näinud, võiksite seda esimest korda lugeda ja seejärel allpool olevaid:

„Toyota peaks olema kõikjal ning tarbijatel peaks olema lihtne, konkreetne ja ettekirjutav vastus. Vabandamine on oluline, kuid veelgi olulisem on, et tarbijad tahavad lihtsalt vastuseid ja nad ei taha neid huntida. Seadistage 1-800 number, omage spetsiaalne veebisait ja võtke kohe ühendust kõigi oma edasimüüjate ja teeninduskeskustega ning rääkige neile täpselt, kuidas see toimib. ”
- Joe Hodas, Vladimir Jonesi brändi kommunikatsiooni juht

„Usalduse taastamine nõuab vastutust. Toyota peab piirduma vaid probleemi kindlaksmääramisega, et võtta vastutus nii klientide kui ka edasimüüjatega. Võib-olla “leping meie klientidega”, garantii laiendused, ostu-tagasi jne.
–Karen Albritton, kes on keskmise suurusega PR ja reklaamiagentuur Capstrat, Raleigh'is, N.C.

„Toyota peab„ avama oma kimonot ”. On tunne, et Toyota hoiab ikka veel teavet selle kohta, kas on olemas tarkvara ja muud elektroonilised probleemid, mis põhjustavad ootamatut kiirendusprobleemi. Kui nad tahavad alustada Ameerika tarbija usalduse taastamist, peab Toyota oma Kimono avama. "
–Scott Lorenz, Westwind Communications'i president

„Täielik läbipaistvus, igasuguse vastutuse tunnustamine ja haua alla tuleva muu visand. Midagi vähem ei usaldata. ”
–Jim Joseph, Lippe Taylori president

„Kohe pärast Yoshimi Inabat, Põhja-Ameerikas asuvat Toyota Motor Corp. presidenti ja Toyota Motor Sales USA esimeest, kinnitab kolmapäeval House'i allkomiteele, et ta peaks minema linnalähiliku DC Toyota edasimüügile, panema pealikule ja aitama tehnikutel tagasi kutsutud kiirendusosa asendada, siis ütle meediale, et alates sellest hetkest on Toyota ajastul õigeaegse vastutuse uus ajastu. ”
–Richard Lavinthal, PRforLAW tegevjuht, LLC juriidilised meediasuhted Bucks'i maakonnas, PA

„Toyota peaks võtma märkuse Domino Pizza'ist. Tunnistage puudused, parandage, tunnistage uuesti ja märkige parandused ning kulutage järgnevad 12-18 kuud tarbijate usalduse taastamiseks strateegilise reklaami ja PR kaudu. Sotsiaalmeedia on viis, kuidas Toyota saab oma kliendibaasi positiivselt mõjutada ja aidata kiirendada paranemist. "
–Heather Logrippo, ExposeYourselfPR

„Ma arvan, et minu suurim Toyota kriitika on see, et ettevõttel on kultuuriline lahkumine. Inimesed on surnud, teised on ohus ja nad on väga aeglased vabandama. Vabandused on Jaapanis suur asi, nii et nad on tehtud väga ettevaatlikult ja neid ei tehta kergelt... Toyota peab mõistma, et siinne vaikimine loetakse arvutuseks (vt advokaadid, kes ei soovi süüd tunnistada ja kohtuvaidluste riski vähendada) ). See on viimane asi, mida nad peaksid muretsema. Toyota mainet, selle kõige väärtuslikumat vara on ohustatud. ”
–Peter Morrissey, dotsent, Bostoni Ülikooli kommunikatsioonikolledž ja Morrissey & Company president ja tegevjuht (reputexcellence.com)

Suur tänu kõigile inimestele, kes vastasid minu Profnet päringule.

Toyota Põhja-Ameerika president Yoshimi Inaba peaks tunnistama homme USA Kongressi kuulamisel. Yikes! Eile küsisin ma Profneti vahendusel PRpride panust kogu riigis selle kohta, mida Toyota peaks tegema remonditöö alustamiseks. Kui te eile postitust ei näinud, võiksite seda esimest korda lugeda ja seejärel allpool olevaid:

„Toyota peaks olema kõikjal ning tarbijatel peaks olema lihtne, konkreetne ja ettekirjutav vastus. Vabandamine on oluline, kuid veelgi olulisem on, et tarbijad tahavad lihtsalt vastuseid ja nad ei taha neid huntida. Seadistage 1-800 number, omage spetsiaalne veebisait ja võtke kohe ühendust kõigi oma edasimüüjate ja teeninduskeskustega ning rääkige neile täpselt, kuidas see toimib. ”
- Joe Hodas, Vladimir Jonesi brändi kommunikatsiooni juht

„Usalduse taastamine nõuab vastutust. Toyota peab piirduma vaid probleemi kindlaksmääramisega, et võtta vastutus nii klientide kui ka edasimüüjatega. Võib-olla “leping meie klientidega”, garantii laiendused, ostu-tagasi jne.
–Karen Albritton, kes on keskmise suurusega PR ja reklaamiagentuur Capstrat, Raleigh'is, N.C.

„Toyota peab„ avama oma kimonot ”. On tunne, et Toyota hoiab ikka veel teavet selle kohta, kas on olemas tarkvara ja muud elektroonilised probleemid, mis põhjustavad ootamatut kiirendusprobleemi. Kui nad tahavad alustada Ameerika tarbija usalduse taastamist, peab Toyota oma Kimono avama. "
–Scott Lorenz, Westwind Communications'i president

„Täielik läbipaistvus, igasuguse vastutuse tunnustamine ja haua alla tuleva muu visand. Midagi vähem ei usaldata. ”
–Jim Joseph, Lippe Taylori president

„Kohe pärast Yoshimi Inabat, Põhja-Ameerikas asuvat Toyota Motor Corp. presidenti ja Toyota Motor Sales USA esimeest, kinnitab kolmapäeval House'i allkomiteele, et ta peaks minema linnalähiliku DC Toyota edasimüügile, panema pealikule ja aitama tehnikutel tagasi kutsutud kiirendusosa asendada, siis ütle meediale, et alates sellest hetkest on Toyota ajastul õigeaegse vastutuse uus ajastu. ”
–Richard Lavinthal, PRforLAW tegevjuht, LLC juriidilised meediasuhted Bucks'i maakonnas, PA

„Toyota peaks võtma märkuse Domino Pizza'ist. Tunnistage puudused, parandage, tunnistage uuesti ja märkige parandused ning kulutage järgnevad 12-18 kuud tarbijate usalduse taastamiseks strateegilise reklaami ja PR kaudu. Sotsiaalmeedia on viis, kuidas Toyota saab oma kliendibaasi positiivselt mõjutada ja aidata kiirendada paranemist. "
–Heather Logrippo, ExposeYourselfPR

„Ma arvan, et minu suurim Toyota kriitika on see, et ettevõttel on kultuuriline lahkumine. Inimesed on surnud, teised on ohus ja nad on väga aeglased vabandama. Vabandused on Jaapanis suur asi, nii et nad on tehtud väga ettevaatlikult ja neid ei tehta kergelt... Toyota peab mõistma, et siinne vaikimine loetakse arvutuseks (vt advokaadid, kes ei soovi süüd tunnistada ja kohtuvaidluste riski vähendada) ). See on viimane asi, mida nad peaksid muretsema. Toyota mainet, selle kõige väärtuslikumat vara on ohustatud. ”
–Peter Morrissey, dotsent, Bostoni Ülikooli kommunikatsioonikolledž ja Morrissey & Company president ja tegevjuht (reputexcellence.com)

Suur tänu kõigile inimestele, kes vastasid minu Profnet päringule.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com