Traditsiooniline PR on muutunud ja nii peab

{h1}

Pole üllatav, et maailm muutub. Tehnoloogia loob keskkonna, mis nõuab meid kõiki kiiresti arenema. Traditsiooniline pr ei erine.

Silicon Valley'st on huvitav trend.

Alustajad mõistavad, et traditsiooniline PR-mudel on katki ja tekitab probleemi lahendamiseks tehnoloogiliselt Savvy platvorme.

Mõned on leidnud viisi, kuidas uudiseid ajakirjanikele kiiresti ilma suhtluseta või vestlusteta levitada. Võimalus saada oma uudised kiiresti välja ilma PR-firmade hoidjaid maksmata.

Kuid mängus on suurem probleem. Jah, traditsiooniline PR-mudel on katki, kuid seda ei saa salvestada kogu veebi kaudu lõhutud märksõna-pressiteadete kaudu.

Samuti ei päästa see kõiki.

Sellepärast:

  • „Jah mehed” PR-ettevõtted ei kohane sotsiaalmeediaga;
  • Uudised ei levita tavaliselt konversioone; ja
  • Organisatsioonid ja nende PR firmad ei väärtusta (üldiselt) sotsiaalse meedia ja sisu strateegiat.

“Jah mehed” PR ettevõtted

Kui otsite abi suhtlemisel - kas palgate eksperdi, et liituda oma meeskonnaga või töötada PR-firmaga, siis te viite neid sisse, sest nad pakuvad oskust, mida te ei ole.

Nad on oma olemuselt konsultandid, mistõttu ei kavatse nad teiega alati nõustuda. PR-eksperdid teavad, kuidas lugu käsitada, nad teavad, kuidas oma kliente kaasata, nad teavad, kuidas oma otsustusprotsessi kaudu oma väljavaateid kasvatada, ja nad teavad, kuidas probleemi leevendada, enne kui see muutub kriisiks.

Paljudel juhtudel arvate, et teil on lugu, sest sina on selle vastu kirglik, kuid keegi teine ​​ei hooli. Hea PR-spetsialist teab, kuidas teile ei räägita, vaid pakub ka alternatiivseid ideid.

Kõige edukam on see, kui annate oma ettevõttele või meeskonnale volitused strateegia, üksikasjalike sõnumite edastamise ja suhtlemise kohta teie nimel, kui nad seda sobivad.

Kui soovite, et keegi teie pakkumise teeks, hakkab suhe väga kiiresti.

See on ebamugav. Mõnikord läheb sind vihaks. Pange oma usaldus neile ja laske neil nii oma tööd teha.

Uudised

Uudised, mis käsitlevad uusi funktsioone ja eeliseid ning lisatud kliente, on nii ohjeldavad ja märksõnadega täidetud, et Google muutis oma põhimõtteid selle kohta, kuidas nad neid otsingutulemustes järjestavad (vihje: mitte üldse).

Isegi väga väikese tõenäosusega suurel väljaandel on uus funktsioon või kasu, võib inimene artikli skannida. Ja siis läheb väga väike osa neist inimestest veebilehele. Ja isegi väiksem protsent küsib demot või registreerub tasuta prooviperioodiks või rakenduse allalaadimiseks.

Konversioonide puudumine viib teid hulluks. Te küsite, mis järgneb, ja te olete pettunud, et nädala tagasi toimus lugu, mis ei teinud midagi müüki.

Pigem soovite mõelda suhetele, mis aitavad klientidel lugu jooksvalt muuta. See, kus teie PR-meeskond peaks kulutama oma aega... ja kus peaksite kulutama aega, kui ajakirjanik nõuab vestlust.

Mõnel juhul on see ajakirjanikega. Teistes mõjutavad. Ja veel teised, brändi entusiastid ja kriitikud.

Kui teie ja teie PR-meeskond on sellest arukad ja strateegilised, kirjutatakse või toodetakse lugusidtahe teil on suured konversioonid.

Pidage meeles, et kvaliteet on suurem.

Sotsiaalmeedia ja sisustrateegia

Hiljuti võitsime me ühe ettevõtte, ja kui ma uue kliendiga rääkisin, ütles ta mulle, et olime nelja teise vastusuur ettevõtetele. Ta ütles, et see ei ole võistlus, sest kõik neli muud firmat said taas veebis sotsiaalmeedia ja sisustrateegia, kuid on selge, et nad ei teadnud, kuidas neid tegelikult rakendada.

Seevastu meie ettepanekus vaadeldi seda, mida klient praegu tegi, kus nad saaksid teha mõningaid muudatusi kiireks toimimiseks ja mida me tõenäoliselt soovitame jätkuvateks jõupingutusteks.

Ta ütles, et kuigi mõned meie soovitused olid valusad lugeda, olime ainsad, kes olid ausad, mida on vaja, et olla edukas.

Teised ettevõtted olid küll mehed ja ütlesid neile, mida nad arvasid, et nad tahavad kuulda.

Küpsiste lõikaja lähenemine, kui te tahate, et asjad, mis arenevad nii kiiresti, on võimatu sama viisiga täita iga kord.

Kui inimesed, keda olete intervjueerinud, et aidata teil PR-d kõikjalt sama tunda, siis vaadake. Isegi kui neil on tööstuse kogemus või on töötanud teie konkurendiga, vaadake.

Paljud firmad on lisanud sotsiaalmeediasse ja sisule, sest nad peavad seda tegema, kuid ei mõista seda tegelikult peale Facebooki lehe ehitamise või blogi.

Tehke oma hoolsust. Suhe, mis teil on selle isiku või meeskonnaga, on intiimne. Sa tahad teada, et nad suudavad oma tööd teha.

Traditsiooniline PR ja konversioonid

Kindlasti ei ole teravilja vastu lihtne minna. Meil on kliente, kes meid süüdistavad, et me ei tea, mida me teeme, sest me surume tagasi.

See tundub teile ebamugav, sest see ei ole see, mida sa õpetasid. PR-tootmisharu ise, 15 aastat tagasi rääkis ärijuhtidele, kuidas mõõta efektiivsust oli vaid lugude arv.

See oli enne, kui me võime tulemusi teaduslikult ja matemaatiliselt mõõta.

See on mõtteviisi muutus, et mõelda vähem kogusest ja kvaliteedist, kuid see toob kaasa müügi.

Kuigi me kõik teame numbreid intuitiivselt, ei ole raske maksta midagi, mis võtab aega. Sa tahad näha, et toimub palju asju - kirjutatud uudised, Facebooki fännid kasvavad, videod toodetakse.

Kuid need asjad ei muutu. Tehke asju, mis on. Volitage oma meeskonda sama tegema. Sel viisil võidate.

Selle esmakordselt ilmus Spin Sucks'is väga modifitseeritud versioon.

Silicon Valley'st on huvitav trend.

Alustajad mõistavad, et traditsiooniline PR-mudel on katki ja tekitab probleemi lahendamiseks tehnoloogiliselt Savvy platvorme.

Mõned on leidnud viisi, kuidas uudiseid ajakirjanikele kiiresti ilma suhtluseta või vestlusteta levitada. Võimalus saada oma uudised kiiresti välja ilma PR-firmade hoidjaid maksmata.

Kuid mängus on suurem probleem. Jah, traditsiooniline PR-mudel on katki, kuid seda ei saa salvestada kogu veebi kaudu lõhutud märksõna-pressiteadete kaudu.

Samuti ei päästa see kõiki.

Sellepärast:

  • „Jah mehed” PR-ettevõtted ei kohane sotsiaalmeediaga;
  • Uudised ei levita tavaliselt konversioone; ja
  • Organisatsioonid ja nende PR firmad ei väärtusta (üldiselt) sotsiaalse meedia ja sisu strateegiat.

“Jah mehed” PR ettevõtted

Kui otsite abi suhtlemisel - kas palgate eksperdi, et liituda oma meeskonnaga või töötada PR-firmaga, siis te viite neid sisse, sest nad pakuvad oskust, mida te ei ole.

Nad on oma olemuselt konsultandid, mistõttu ei kavatse nad teiega alati nõustuda. PR-eksperdid teavad, kuidas lugu käsitada, nad teavad, kuidas oma kliente kaasata, nad teavad, kuidas oma otsustusprotsessi kaudu oma väljavaateid kasvatada, ja nad teavad, kuidas probleemi leevendada, enne kui see muutub kriisiks.

Paljudel juhtudel arvate, et teil on lugu, sestsina on selle vastu kirglik, kuid keegi teine ​​ei hooli. Hea PR-spetsialist teab, kuidas teile ei räägita, vaid pakub ka alternatiivseid ideid.

Kõige edukam on see, kui annate oma ettevõttele või meeskonnale volitused strateegia, üksikasjalike sõnumite edastamise ja suhtlemise kohta teie nimel, kui nad seda sobivad.

Kui soovite, et keegi teie pakkumise teeks, hakkab suhe väga kiiresti.

See on ebamugav. Mõnikord läheb sind vihaks. Pange oma usaldus neile ja laske neil nii oma tööd teha.

Uudised

Uudised, mis käsitlevad uusi funktsioone ja eeliseid ning lisatud kliente, on nii ohjeldavad ja märksõnadega täidetud, et Google muutis oma põhimõtteid selle kohta, kuidas nad neid otsingutulemustes järjestavad (vihje: mitte üldse).

Isegi väga väikese tõenäosusega suurel väljaandel on uus funktsioon või kasu, võib inimene artikli skannida. Ja siis läheb väga väike osa neist inimestest veebilehele. Ja isegi väiksem protsent küsib demot või registreerub tasuta prooviperioodiks või rakenduse allalaadimiseks.

Konversioonide puudumine viib teid hulluks. Te küsite, mis järgneb, ja te olete pettunud, et nädala tagasi toimus lugu, mis ei teinud midagi müüki.

Pigem soovite mõelda suhetele, mis aitavad klientidel lugu jooksvalt muuta. See, kus teie PR-meeskond peaks kulutama oma aega... ja kus peaksite kulutama aega, kui ajakirjanik nõuab vestlust.

Mõnel juhul on see ajakirjanikega. Teistes mõjutavad. Ja veel teised, brändi entusiastidja kriitikud.


Video: The price of shame | Monica Lewinsky


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com