Teie ettevõtte ümberkujundamine

{h1}

Enamik ettevõtteid on lihtsalt suletud äritegevuse pidevasse tsüklisse ja kriisidega tegelemisse.

Selleks, et kasvada ja uuendada, peavad ettevõtted end ümber kujundama oma parema ja dünaamilisema versioonina. See on üks peamistest piirangutest, mis kõikidel tüüpidel on, kui nad reisile kasvama hakkavad ja operatiivne sõna on Change. Hiljuti koos oma sõbra Scott McDonaldiga lõunasöögi ajal tegi ta ettepaneku, et ettevõtted mõtleksid äritegevuse kui tavalise / kriisiohjamise rünnakust, et leida oma ettevõtetele uus (ja parem) tegelikkus tänu Scotile järgmise graafilise mudeli jagamise eest.

Minu arvates on muutuste käsitlemine enamiku ettevõtete jaoks väga raske, nagu see on enamiku inimeste jaoks. Niisiis, kuidas peaksite mõtlema muutustele, kui mõtlete oma ettevõtte tulevikule?

Probleem
Enamik ettevõtteid on lihtsalt suletud äritegevuse pidevasse tsüklisse ja kriisidega tegelemisse. Nad lähevad üksteise vahel pidevalt edasi. Igaüks ettevõttes arvab, et Business As Usual on parim, mida nende äritegevus võib olla, peamiselt seetõttu, et kriisi vastu võitlemine pärast kriisi on puhas põrgu. Aga mis siis, kui sa võiksid oma äri tavapärase / kriisiohjamise tsüklist välja tulla ja muuta oma äri?

Teie ettevõtte ümberkujundamine: ettevõtte

Uute võimaluste avastamine
Esimene samm teie ettevõtte ümberkujundamisel on mõelda laiemalt uutele võimalustele, mida võiks uurida. Minu kogemus on parim viis seda teha väikese meeskonnaga, kuhu kuuluvad teie parimad inimesed, need, keda usaldate, et oma äri täna juhtida ja mis tulevikus sõltuvad. Lihtsalt paluge oma meeskonnal mõelda ettevõtte võimaluste kohta, kui see võiks äritegevuse tavapärase / kriisiohjamise rünnakust välja tulla. Teil on kahtlemata üllatunud, mida nad ütlevad.

Juhtimine on peamine koostisosa, mis tegelikult midagi positiivset juhtub, ja see on omaniku või tegevdirektori võimalus astuda ja Ütle seda, et ma mõtlen tegelikult teie meeskonnale verbaalseks, et te kõik kavatsete teha midagi positiivset.

Peamiseks sammuks ütlemisel on otsustada, milline võiks olla uus reaalsus ettevõttele.

Uus reaalsus
Mis on uus reaalsus? Lihtsalt pange see oma ettevõttele uus ja parem maailm, kus elada ja tegutseda, jättes maha mõned teie minevikuprobleemid ja pettumused ning paneb ettevõtte arenema, uuendama ja kasvama. Mõned maailma suurimad firmad on läbinud selle protsessi, et ennast ise kirjeldada.

Niisiis, ma ütlen, et on aeg arestida päev (Carpe Diem) ja luua oma ärile uus reaalsus ja lõhkuda iseseisvalt tegutsevast äritegevusest kui tavalisest / kriisiohjamise tsüklist.


Charlie Alteril on Bentbrook Advisors LLC, mis asub Ohio's Sylvanias. Ta on spetsialiseerunud majanduskasvustrateegiale, innovatsioonile ja juhendamisele ning on kättesaadav aadressil [email protected] külastada //bentbrookadvisors.com.

Selleks, et kasvada ja uuendada, peavad ettevõtted end ümber kujundama oma parema ja dünaamilisema versioonina. See on üks peamistest piirangutest, mis kõikidel tüüpidel on, kui nad reisile kasvama hakkavad ja operatiivne sõna on Change. Hiljuti koos oma sõbra Scott McDonaldiga lõunasöögi ajal tegi ta ettepaneku, et ettevõtted mõtleksid äritegevuse kui tavalise / kriisiohjamise rünnakust, et leida oma ettevõtetele uus (ja parem) tegelikkus tänu Scotile järgmise graafilise mudeli jagamise eest.

Minu arvates on muutuste käsitlemine enamiku ettevõtete jaoks väga raske, nagu see on enamiku inimeste jaoks. Niisiis, kuidas peaksite mõtlema muutustele, kui mõtlete oma ettevõtte tulevikule?

Probleem
Enamik ettevõtteid on lihtsalt suletud äritegevuse pidevasse tsüklisse ja kriisidega tegelemisse. Nad lähevad üksteise vahel pidevalt edasi. Igaüks ettevõttes arvab, et Business As Usual on parim, mida nende äritegevus võib olla, peamiselt seetõttu, et kriisi vastu võitlemine pärast kriisi on puhas põrgu. Aga mis siis, kui sa võiksid oma äri tavapärase / kriisiohjamise tsüklist välja tulla ja muuta oma äri?

Teie ettevõtte ümberkujundamine: ettevõtte

Uute võimaluste avastamine
Esimene samm teie ettevõtte ümberkujundamisel on mõelda laiemalt uutele võimalustele, mida võiks uurida. Minu kogemus on parim viis seda teha väikese meeskonnaga, kuhu kuuluvad teie parimad inimesed, need, keda usaldate, et oma äri täna juhtida ja mis tulevikus sõltuvad. Lihtsalt paluge oma meeskonnal mõelda ettevõtte võimaluste kohta, kui see võiks äritegevuse tavapärase / kriisiohjamise rünnakust välja tulla. Teil on kahtlemata üllatunud, mida nad ütlevad.

Juhtimine on peamine koostisosa, mis tegelikult midagi positiivset juhtub, ja see on omaniku või tegevdirektori võimalus astuda ja Ütle seda, et ma mõtlen tegelikult teie meeskonnale verbaalseks, et te kõik kavatsete teha midagi positiivset.

Peamiseks sammuks ütlemisel on otsustada, milline võiks olla uus reaalsus ettevõttele.

Uus reaalsus
Mis on uus reaalsus? Lihtsalt pange see oma ettevõttele uus ja parem maailm, kus elada ja tegutseda, jättes maha mõned teie minevikuprobleemid ja pettumused ning paneb ettevõtte arenema, uuendama ja kasvama. Mõned maailma suurimad firmad on läbinud selle protsessi, et ennast ise kirjeldada.

Niisiis, ma ütlen, et on aeg arestida päev (Carpe Diem) ja luua oma ärile uus reaalsus ja lõhkuda iseseisvalt tegutsevast äritegevusest kui tavalisest / kriisiohjamise tsüklist.

Charlie Alteril on Bentbrook Advisors LLC, mis asub Ohio's Sylvanias. Ta on spetsialiseerunud majanduskasvustrateegiale, innovatsioonile ja juhendamisele ning on kättesaadav aadressil [email protected] külastada //bentbrookadvisors.com.

Selleks, et kasvada ja uuendada, peavad ettevõtted end ümber kujundama oma parema ja dünaamilisema versioonina. See on üks peamistest piirangutest, mis kõikidel tüüpidel on, kui nad reisile kasvama hakkavad ja operatiivne sõna on Change. Hiljuti koos oma sõbra Scott McDonaldiga lõunasöögi ajal tegi ta ettepaneku, et ettevõtted mõtleksid äritegevuse kui tavalise / kriisiohjamise rünnakust, et leida oma ettevõtetele uus (ja parem) tegelikkus tänu Scotile järgmise graafilise mudeli jagamise eest.

Minu arvates on muutuste käsitlemine enamiku ettevõtete jaoks väga raske, nagu see on enamiku inimeste jaoks. Niisiis, kuidas peaksite mõtlema muutustele, kui mõtlete oma ettevõtte tulevikule?

Probleem
Enamik ettevõtteid on lihtsalt suletud äritegevuse pidevasse tsüklisse ja kriisidega tegelemisse. Nad lähevad üksteise vahel pidevalt edasi. Igaüks ettevõttes arvab, et Business As Usual on parim, mida nende äritegevus võib olla, peamiselt seetõttu, et kriisi vastu võitlemine pärast kriisi on puhas põrgu. Aga mis siis, kui sa võiksid oma äri tavapärase / kriisiohjamise tsüklist välja tulla ja muuta oma äri?

Teie ettevõtte ümberkujundamine: reaalsus

Uute võimaluste avastamine
Esimene samm teie ettevõtte ümberkujundamisel on mõelda laiemalt uutele võimalustele, mida võiks uurida. Minu kogemus on parim viis seda teha väikese meeskonnaga, kuhu kuuluvad teie parimad inimesed, need, keda usaldate, et oma äri täna juhtida ja mis tulevikus sõltuvad. Lihtsalt paluge oma meeskonnal mõelda ettevõtte võimaluste kohta, kui see võiks äritegevuse tavapärase / kriisiohjamise rünnakust välja tulla. Teil on kahtlemata üllatunud, mida nad ütlevad.

Juhtimine on peamine koostisosa, mis tegelikult midagi positiivset juhtub, ja see on omaniku või tegevdirektori võimalus astuda ja Ütle seda, et ma mõtlen tegelikult teie meeskonnale verbaalseks, et te kõik kavatsete teha midagi positiivset.

Peamiseks sammuks ütlemisel on otsustada, milline võiks olla uus reaalsus ettevõttele.

Uus reaalsus
Mis on uus reaalsus? Lihtsalt pange see oma ettevõttele uus ja parem maailm, kus elada ja tegutseda, jättes maha mõned teie minevikuprobleemid ja pettumused ning paneb ettevõtte arenema, uuendama ja kasvama. Mõned maailma suurimad firmad on läbinud selle protsessi, et ennast ise kirjeldada.

Niisiis, ma ütlen, et on aeg arestida päev (Carpe Diem) ja luua oma ärile uus reaalsus ja lõhkuda iseseisvalt tegutsevast äritegevusest kui tavalisest / kriisiohjamise tsüklist.

Charlie Alteril on Bentbrook Advisors LLC, mis asub Ohio's Sylvanias. Ta on spetsialiseerunud majanduskasvustrateegiale, innovatsioonile ja juhendamisele ning on kättesaadav aadressil [email protected] külastada //bentbrookadvisors.com.


Video: SCP-342 A Ticket to Ride | Euclid class | document / mind affecting / visual scp


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com