Mentorluse tõeline väärtus

{h1}

Paljud saavutatud ettevõtete omanikud ütlevad, et neil on mentor, kes aitas neid kogu ärireisi ajal juhtida.

Kui te palute, et ettevõtte omanikud saaksid edu saavutada, ütlevad paljud, et neil on mentor, kes aitas neid kogu ärireisi ajal juhtida.

Minu karjääri jooksul olnud mentorid on minu edusammudele palju kaasa aidanud. Minu esimene mentor andis mulle teadmisi ja usaldust, et minna välja ja konkureerida omaette ning teine ​​mentor oli isegi partneriks, kus me koos äri tegime. Mõlemad kasutasid oma kogemusi, et valmistada mind ette, mida mul õnnestus teada saada.

Mentor / protégé suhte ilu on see, et see pakub regulaarselt väärtuslikku teavet. Kuigi uuringud ja katsed ja vead võivad aidata teil õppida, ei asenda miski seal viibinud isiku juhendamist. Lisaks tugisüsteemile pakuvad mentorid ka ideede kõlaväljapanekut ja nõuavad oma kogemusi.

Siin on kuus suurt mentorluse väärtust:

mentorlus

  1. Puuduvad piirangud sellele, kui palju mentoreid teil on, kus saab neid leida või millist rolli nad võivad teie ettevõttes mängida. Näiteks võite varakult leida mentori, mis aitab teil oma kaubamärki turule paigutada. Teest mööda võite kokku puutuda kellegagi, kes pakub juhiseid oma tegevuse kasvatamiseks ja mõõtmiseks. Erinevad inimesed saavad oma karjääri ajal erinevatel aegadel pakkuda erinevat väärtust.
  1. Mentor-protégé suhted võivad olla nii formaalsed kui mitteametlikud. Teil on võimalik korraldada planeeritud koosolekuid, millel on tööplaan ja verstapostid, mida soovite saavutada, või saate säilitada struktureerimata suhte, kus saate lihtsalt teada oma mentori edu ja vaadata, kas saate oma ettevõttele rakendada samu strateegiaid.
  1. Mentorid saavad teie liikumisvahendiks, et mõista kõiki ettenägematuid väljakutseid, millega võidate edu poole liikuda. Kui keegi, kes võib nendel aegadel nõu anda, võib lisaks väärtuslikule meelerahu säästa aega ja raha.
  1. Mentorlussuhe võib aidata teil mitte ainult navigeerida oma ettevõtte juhtimise suurte väljakutsetega, vaid ka aidata teil hinnata ja valikuliselt valida, milliseid võimalusi jätkata ja mida edasi anda. Liiga palju halvasti juhitud võimalusi võib olla sama katastroofiline kui liiga vähe võimalusi: mõlemad võivad teid äritegevuse lõpetada.
  1. Suured mentorid õpetavad teile „kuidas kalastada”, mitte lihtsalt jaotusmaterjale. Ma näen paljusid väikeseid ettevõtteid mentoreid lihtsalt lootuses saada rohkem ärivõimalusi oma sidemete kaudu, selle asemel, et otsida mentorit, kes suudab kasutada tegelikke kogemusi, et õpetada neile, kuidas õnnestuda.
  1. Mõnikord on suur mentor lihtsalt keegi, kes aitab teil mõelda teisiti. Üks näide sellistest suhetest tekkis American Express OPENi mentorlusprogrammis, kus ma teen juhendajaks väikeettevõtete omanikud, kes soovivad osaleda valitsuse lepingulistes lepingutes. Peggie Simmons, üks minu juhendajatest, oli algatusel ja visioonil, kus ta tahtis oma äri minna. Artiklis selgitas Simmons, et ta leidis programmis väärtust, sest see aitas tal määrata oma ettevõtte põhioskusi. Ta vajas vaid mõnda struktureeritud mentorlust, et seda realiseerida ja teha tõhusaid plaane oma äri kasvatamiseks.

Mentori otsimisel pidage meeles, et tunned oma äri kõige paremini. On tore, et teil on eeskujusid ja usaldusisikuid, kuid ärge otsige kedagi teist oma otsuste tegemisel oma ettevõtte kohta. Pöörduge inimesteni, kes usuvad sind, teie võimetesse ja teie ettevõttesse, et tõeliselt maksimeerida mentorlussuhte väärtust.

Kui te palute, et ettevõtte omanikud saaksid edu saavutada, ütlevad paljud, et neil on mentor, kes aitas neid kogu ärireisi ajal juhtida.

Minu karjääri jooksul olnud mentorid on minu edusammudele palju kaasa aidanud. Minu esimene mentor andis mulle teadmisi ja usaldust, et minna välja ja konkureerida omaette ning teine ​​mentor oli isegi partneriks, kus me koos äri tegime. Mõlemad kasutasid oma kogemusi, et valmistada mind ette, mida mul õnnestus teada saada.

Mentor / protégé suhte ilu on see, et see pakub regulaarselt väärtuslikku teavet. Kuigi uuringud ja katsed ja vead võivad aidata teil õppida, ei asenda miski seal viibinud isiku juhendamist. Lisaks tugisüsteemile pakuvad mentorid ka ideede kõlaväljapanekut ja nõuavad oma kogemusi.

Siin on kuus suurt mentorluse väärtust:

mentorlus

  1. Puuduvad piirangud sellele, kui palju mentoreid teil on, kus saab neid leida või millist rolli nad võivad teie ettevõttes mängida. Näiteks võite varakult leida mentori, mis aitab teil oma kaubamärki turule paigutada. Teest mööda võite kokku puutuda kellegagi, kes pakub juhiseid oma tegevuse kasvatamiseks ja mõõtmiseks. Erinevad inimesed saavad oma karjääri ajal erinevatel aegadel pakkuda erinevat väärtust.
  1. Mentor-protégé suhted võivad olla nii formaalsed kui mitteametlikud. Teil on võimalik korraldada planeeritud koosolekuid, millel on tööplaan ja verstapostid, mida soovite saavutada, või saate säilitada struktureerimata suhte, kus saate lihtsalt teada oma mentori edu ja vaadata, kas saate oma ettevõttele rakendada samu strateegiaid.
  1. Mentorid saavad teie liikumisvahendiks, et mõista kõiki ettenägematuid väljakutseid, millega võidate edu poole liikuda. Kui keegi, kes võib nendel aegadel nõu anda, võib lisaks väärtuslikule meelerahu säästa aega ja raha.
  1. Mentorlussuhe võib aidata teil mitte ainult navigeerida oma ettevõtte juhtimise suurte väljakutsetega, vaid ka aidata teil hinnata ja valikuliselt valida, milliseid võimalusi jätkata ja mida edasi anda. Liiga palju halvasti juhitud võimalusi võib olla sama katastroofiline kui liiga vähe võimalusi: mõlemad võivad teid äritegevuse lõpetada.
  1. Suured mentorid õpetavad teile „kuidas kalastada”, mitte lihtsalt jaotusmaterjale. Ma näen paljusid väikeseid ettevõtteid mentoreid lihtsalt lootuses saada rohkem ärivõimalusi oma sidemete kaudu, selle asemel, et otsida mentorit, kes suudab kasutada tegelikke kogemusi, et õpetada neile, kuidas õnnestuda.
  1. Mõnikord on suur mentor lihtsalt keegi, kes aitab teil mõelda teisiti. Üks näide sellistest suhetest tekkis American Express OPENi mentorlusprogrammis, kus ma teen juhendajaks väikeettevõtete omanikud, kes soovivad osaleda valitsuse lepingulistes lepingutes. Peggie Simmons, üks minu juhendajatest, oli algatusel ja visioonil, kus ta tahtis oma äri minna. Artiklis selgitas Simmons, et ta leidis programmis väärtust, sest see aitas tal määrata oma ettevõtte põhioskusi. Ta vajas vaid mõnda struktureeritud mentorlust, et seda realiseerida ja teha tõhusaid plaane oma äri kasvatamiseks.

Mentori otsimisel pidage meeles, et tunned oma äri kõige paremini. On tore, et teil on eeskujusid ja usaldusisikuid, kuid ärge otsige kedagi teist oma otsuste tegemisel oma ettevõtte kohta. Pöörduge inimesteni, kes usuvad sind, teie võimetesse ja teie ettevõttesse, et tõeliselt maksimeerida mentorlussuhte väärtust.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com