Teie intuitsiooni usaldamine

{h1}

Kui te ei tea, kus asjad hakkavad lendama ja maanduma, on mõnikord kasulik tugineda sellele, mida teie soolestik teile ütleb.

Tundub, et me seisame mõnikord massiivse ebakindluse all. Olen püüdnud tõesti hästi kuulata inimesi, kes on töölt välja jäänud, alustanud uusi töökohti pärast töölt lahkumist ja neile, kes on oma töökohal näiliselt turvalised, kuid teavad, kui kiiresti see muutuda võib. See on seal hirmutav. Ja me peaksime pöörama tähelepanu ka kandidaatidele, kellest paljud, kui mitte kõik, räägivad muutustest.
Nii et ma ei olnud üllatunud, kui märkasin raamatu pealkirja, mis minu teele saadeti. Seda nimetatakse Trust Your Gut: kuidas intuitsiooni võime teie äri kasvatada. Võib-olla on Lynn Robinsonil mõned näpunäited, mis võiksid aidata meil mõningaid ebakindlalt langevaid ilmastikutingimusi. Kui te ei tea, kus asjad hakkavad lendama ja maanduma, on mõnikord kasulik tugineda sellele, mida teie soolestik teile ütleb. Meie intuitsioon võib olla kõigi tõde suur allikas, rohkem kui see, mis on kirjutatud ajalehtedes, mida räägivad televisioonis, isegi selles blogis (hästi, loodetavasti leiate siin tõde...).
2006. aasta PRWeeki / Burson Marseller'i tegevjuhi uuringu kohaselt ütles iga kümnest tegevjuhtist kuus oma äriotsuste tegemisel tõenäolisemalt oma intuitsiooni kui finantsküsimused, konkurentsianalüüs või muud mõõtmised. Vau! Robinsoni sõnul on intuitsioon lauas ja väljaspool seda palju tähelepanu pööranud. Tõepoolest, ta usub, et on suur viga ignoreerida oma sisemist häält otsuste tegemisel. Mõned meist ei tee seda. Aga teised ennast alati ennast arvavad. Ja muidugi on neid, kes me mõlemat! Raamatus lahkub Robinson sellistesse viisidesse, kuidas intuitsioon võib mängida rolli meie suutlikkuses otsuseid teha (head).
Robinson näitab meile, kuidas:

  • Avastage kohe kriitiline teave, mida lihtsalt „tavaliste” kanalite kaudu ei ole võimalik saada.
  • Tunnistage mõtted ja tegevused, mis aitavad teil ja teie ettevõtetel edu saavutada.
  • Võitnud otsuste tegemine ilma kõigi faktidega (kas meil on kunagi kõik andmed, mida me vajame?)
  • Sisestage kõik läbirääkimised kõrge usaldustasemega.
  • Mõista klientide, potentsiaalsete klientide ja tähelepanuta jäetud konkurentsi mõtteviisi.
  • Saavutage, mida olete alati tahtnud endale ja oma ettevõtetele.

Isegi kui te ei ole ettevõtte omanik, siis teades, kuidas oma intuitsiooni sisse võtta ja siis usaldada, võib see olla tohutu õnnistus ka oma karjääri ja isikliku elu jaoks. Ma kuulasin hiljuti head sõpra, kes oli pettunud, et tema abikaasa võib olla uskumatult, masendavalt otsustamatu. Mõnikord on meie otsustamatus tulenenud sisemise usalduse puudumisest või soovist positiivselt teada saada, milline võib olla tulemus. See võib olla kontrolliküsimus, kuid lihtsalt sellepärast, et tulemust ei saa ennustada, ei pruugi tingimata tähendada, et te ei peaks usaldama, mis teie arvates võiks juhtuda.

Järgmine kord: rohkem intuitsiooni ja selle kohta, kuidas see meid aidata.

Tundub, et me seisame mõnikord massiivse ebakindluse all. Olen püüdnud tõesti hästi kuulata inimesi, kes on töölt välja jäänud, alustanud uusi töökohti pärast töölt lahkumist ja neile, kes on oma töökohal näiliselt turvalised, kuid teavad, kui kiiresti see muutuda võib. See on seal hirmutav. Ja me peaksime pöörama tähelepanu ka kandidaatidele, kellest paljud, kui mitte kõik, räägivad muutustest.
Nii et ma ei olnud üllatunud, kui märkasin raamatu pealkirja, mis minu teele saadeti. Seda nimetatakse Trust Your Gut: kuidas intuitsiooni võime teie äri kasvatada. Võib-olla on Lynn Robinsonil mõned näpunäited, mis võiksid aidata meil mõningaid ebakindlalt langevaid ilmastikutingimusi. Kui te ei tea, kus asjad hakkavad lendama ja maanduma, on mõnikord kasulik tugineda sellele, mida teie soolestik teile ütleb. Meie intuitsioon võib olla kõigi tõde suur allikas, rohkem kui see, mis on kirjutatud ajalehtedes, mida räägivad televisioonis, isegi selles blogis (hästi, loodetavasti leiate siin tõde...).
2006. aasta PRWeeki / Burson Marseller'i tegevjuhi uuringu kohaselt ütles iga kümnest tegevjuhtist kuus oma äriotsuste tegemisel tõenäolisemalt oma intuitsiooni kui finantsküsimused, konkurentsianalüüs või muud mõõtmised. Vau! Robinsoni sõnul on intuitsioon lauas ja väljaspool seda palju tähelepanu pööranud. Tõepoolest, ta usub, et on suur viga ignoreerida oma sisemist häält otsuste tegemisel. Mõned meist ei tee seda. Aga teised ennast alati ennast arvavad. Ja muidugi on neid, kes me mõlemat! Raamatus lahkub Robinson sellistesse viisidesse, kuidas intuitsioon võib mängida rolli meie suutlikkuses otsuseid teha (head).
Robinson näitab meile, kuidas:

  • Avastage kohe kriitiline teave, mida lihtsalt „tavaliste” kanalite kaudu ei ole.
  • Tunnistage mõtted ja tegevused, mis aitavad teil ja teie ettevõtetel edu saavutada.
  • Võitnud otsuste tegemine ilma kõigi faktidega (kas meil on kunagi kõik andmed, mida me vajame?)
  • Sisestage kõik läbirääkimised kõrge usaldustasemega.
  • Mõista klientide, potentsiaalsete klientide ja tähelepanuta jäetud konkurentsi mõtteviisi.
  • Saavutage, mida olete alati tahtnud endale ja oma ettevõtetele.

Isegi kui te ei ole ettevõtte omanik, siis teades, kuidas oma intuitsiooni sisse võtta ja siis usaldada, võib see olla tohutu õnnistus ka oma karjääri ja isikliku elu jaoks. Ma kuulasin hiljuti head sõpra, kes oli pettunud, et tema abikaasa võib olla uskumatult, masendavalt otsustamatu. Mõnikord on meie otsustamatus tulenenud sisemise usalduse puudumisest või soovist positiivselt teada saada, milline võib olla tulemus. See võib olla kontrolliküsimus, kuid lihtsalt sellepärast, et tulemust ei saa ennustada, ei pruugi tingimata tähendada, et te ei peaks usaldama, mis teie arvates võiks juhtuda.

Järgmine kord: rohkem intuitsiooni ja selle kohta, kuidas see meid aidata.

Tundub, et me seisame mõnikord massiivse ebakindluse all. Olen püüdnud tõesti hästi kuulata inimesi, kes on töölt välja jäänud, alustanud uusi töökohti pärast töölt lahkumist ja neile, kes on oma töökohal näiliselt turvalised, kuid teavad, kui kiiresti see muutuda võib. See on seal hirmutav. Ja me peaksime pöörama tähelepanu ka kandidaatidele, kellest paljud, kui mitte kõik, räägivad muutustest.
Nii et ma ei olnud üllatunud, kui märkasin raamatu pealkirja, mis minu teele saadeti. Seda nimetatakse Trust Your Gut: kuidas intuitsiooni võime teie äri kasvatada. Võib-olla on Lynn Robinsonil mõned näpunäited, mis võiksid aidata meil mõningaid ebakindlalt langevaid ilmastikutingimusi. Kui te ei tea, kus asjad hakkavad lendama ja maanduma, on mõnikord kasulik tugineda sellele, mida teie soolestik teile ütleb. Meie intuitsioon võib olla kõigi tõde suur allikas, rohkem kui see, mis on kirjutatud ajalehtedes, mida räägivad televisioonis, isegi selles blogis (hästi, loodetavasti leiate siin tõde...).
2006. aasta PRWeeki / Burson Marseller'i tegevjuhi uuringu kohaselt ütles iga kümnest tegevjuhtist kuus oma äriotsuste tegemisel tõenäolisemalt oma intuitsiooni kui finantsküsimused, konkurentsianalüüs või muud mõõtmised. Vau! Robinsoni sõnul on intuitsioon lauas ja väljaspool seda palju tähelepanu pööranud. Tõepoolest, ta usub, et on suur viga ignoreerida oma sisemist häält otsuste tegemisel. Mõned meist ei tee seda. Aga teised ennast alati ennast arvavad. Ja muidugi on neid, kes me mõlemat! Raamatus lahkub Robinson sellistesse viisidesse, kuidas intuitsioon võib mängida rolli meie suutlikkuses otsuseid teha (head).
Robinson näitab meile, kuidas:

  • Avastage kohe kriitiline teave, mida lihtsalt „tavaliste” kanalite kaudu ei ole võimalik saada.
  • Tunnistage mõtted ja tegevused, mis aitavad teil ja teie ettevõtetel edu saavutada.
  • Võitnud otsuste tegemine ilma kõigi faktidega (kas meil on kunagi kõik andmed, mida me vajame?)
  • Sisestage kõik läbirääkimised kõrge usaldustasemega.
  • Mõista klientide, potentsiaalsete klientide ja tähelepanuta jäetud konkurentsi mõtteviisi.
  • Saavutage, mida olete alati tahtnud endale ja oma ettevõtetele.

Isegi kui te ei ole ettevõtte omanik, siis teades, kuidas oma intuitsiooni sisse võtta ja siis usaldada, võib see olla tohutu õnnistus ka oma karjääri ja isikliku elu jaoks. Ma kuulasin hiljuti head sõpra, kes oli pettunud, et tema abikaasa võib olla uskumatult, masendavalt otsustamatu. Mõnikord on meie otsustamatus tulenenud sisemise usalduse puudumisest või soovist positiivselt teada saada, milline võib olla tulemus. See võib olla kontrolliküsimus, kuid lihtsalt sellepärast, et tulemust ei saa ennustada, ei pruugi tingimata tähendada, et te ei peaks usaldama, mis teie arvates võiks juhtuda.

Järgmine kord: rohkem intuitsiooni ja selle kohta, kuidas see meid aidata.


Video: Pühadeaaegne Ülesöömine // Intuitiivne Toitumine


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com