Allahindlus, Overdeliver

{h1}

Mõiste „alandamine ja üleandmine” on „slacker @ work” filosoofia aluseks. Põhiidee on aidata inimestel seada sinu ootused natuke väiksemaks kui teie saavutamise plaanid. Miks vaeva? Järgnevalt on palju sõnu, et kirjeldada, mida tegelikult enamikule inimestest päris loomulikult saab. Olles seda öelnud, miks peaksite seda üldse vaeva nägema? Miks mitte ainult täita oma suurimat võimet kogu aeg? Mõelgem selle üle. Kujutage ette, et sa saad öösel piisavalt puhkust, puuduvad rasked isiklikud asjad, mis sind kaaluksid, teie tööülesanded

Mõiste „alandamine ja üleandmine” on “slacker @ work” filosoofia aluseks. Põhiidee on aidata inimestel seada sinu ootused natuke väiksemaks kui teie saavutamise plaanid.

Miks vaeva?

Järgnevalt on palju sõnu, et kirjeldada, mida tegelikult enamikule inimestest päris loomulikult saab. Olles seda öelnud, miks peaksite seda üldse vaeva nägema? Miks mitte ainult täita oma suurimat võimet kogu aeg? Mõelgem selle üle. Kujutage ette, et sa saad öösel piisavalt puhkust, puuduvad rasked isiklikud asjad, mis kaaluvad sind, teie tööülesanded on prognoositavad ja juhitavad, te harjutate regulaarselt ja võtate palju aega vaba aja veetmiseks. See on ilmselt ideaalne olukord enamiku inimeste jaoks, kes suudavad oma tippvõimalusi täita. Kui see tippvõime on teie käimasoleva jõudluse lubadus, siis olete pettumuse ennast ja teisi suhteliselt regulaarselt, sest ükskõik milline neist muutujatest võib igal ajal segada. Siin on analoogia: kui palute olümpia tasemel sprinteril nii kaua kui võimalik sõita nii kiiresti kui võimalik, siis proovige neid võistlusele, olümpialane on täiesti ammendatud ja võidate võistluse isegi siis, kui sa täielikult imed sprinter. Maksimaalne jõudlus ei saa olla püsiv. See on suurepärane idee teada, mida te olete võimeline, ja see on sama hea mõte, et see salvestada ajaks, mil see tegelikult on oluline.

Kaks keerukat püünist

See võib siiski olla mõne põhjuse tõttu keeruline. Kirjeldan siin kahte kõige suuremat põhjust. Esiteks, kui teie planeeritud saavutus on madalam kui kõigi teiste ümberpaikneva saavutus, siis olete hukule määratud. Keegi ei hakka hoolitsema, kui sa alistad ja annad üleandja, sest isegi teie üleandja on alatäitev. Teiseks, ehkki olete „peamine eesmärk“, on alati võimalus liiga madalale suunata. See tähendab, et te ei saa endale lubada ülemäärast lubadust. Sa pead olema võimeline täpselt hindama, mida vaja ja küünte. Igasugune lisatarvik on kaasas üleandja.

See teine ​​põhjus tuleb lahti pakkida veidi rohkem - eriti selle osa kohta, mis on „vajaliku hinnangu täpseks hindamiseks”. See on palju lihtsam öelda kui teha. Tõesti teadmine, mida on vaja, nõuab reaalsuse nägemist. Reaalsuse nägemine ei piirdu üksnes kirjelduste ja nõuete kirjeldamisega. See hõlmab võimet mõista motivatsioone ja isiklikke suhteid, eriti oma. Meie võime enesepettuseks on tähelepanuväärselt tugev ja see nõuab tõsiseid jõupingutusi, et saaksime ületada põlve-jerki vastuseid ja analüüsida tõesti meie enda motivatsioone. Minu arvates on parim viis enesepettuse vastase võitluse alustamiseks küsida endalt "viis whys". Viis viisa on tavaliselt reserveeritud organisatsiooni arendustegevusele, kuid harjutus võib osutuda kasulikuks ka inimesele. Loomulikult, kui teil on usaldusväärne kolleeg, kes on valmis tegutsema kõlaväljana, et aidata teil sügavamalt kaevata, paluge neil kõigil vahenditel teid selles suunas aidata.

Mõiste „alandamine ja üleandmine” on “slacker @ work” filosoofia aluseks. Põhiidee on aidata inimestel seada sinu ootused natuke väiksemaks kui teie saavutamise plaanid.

Miks vaeva?

Järgnevalt on palju sõnu, et kirjeldada, mida tegelikult enamikule inimestest päris loomulikult saab. Olles seda öelnud, miks peaksite seda üldse vaeva nägema? Miks mitte ainult täita oma suurimat võimet kogu aeg? Mõelgem selle üle. Kujutage ette, et sa saad öösel piisavalt puhkust, puuduvad rasked isiklikud asjad, mis kaaluvad sind, teie tööülesanded on prognoositavad ja juhitavad, te harjutate regulaarselt ja võtate palju aega vaba aja veetmiseks. See on ilmselt ideaalne olukord enamiku inimeste jaoks, kes suudavad oma tippvõimalusi täita. Kui see tippvõime on teie käimasoleva jõudluse lubadus, siis olete pettumuse ennast ja teisi suhteliselt regulaarselt, sest ükskõik milline neist muutujatest võib igal ajal segada. Siin on analoogia: kui palute olümpia tasemel sprinteril nii kaua kui võimalik sõita nii kiiresti kui võimalik, siis proovige neid võistlusele, olümpialane on täiesti ammendatud ja võidate võistluse isegi siis, kui sa täielikult imed sprinter. Maksimaalne jõudlus ei saa olla püsiv. See on suurepärane idee teada, mida te olete võimeline, ja see on sama hea mõte, et see salvestada ajaks, mil see tegelikult on oluline.

Kaks keerukat püünist

See võib siiski olla mõne põhjuse tõttu keeruline. Kirjeldan siin kahte kõige suuremat põhjust. Esiteks, kui teie planeeritud saavutus on madalam kui kõigi teiste ümberpaikneva saavutus, siis olete hukule määratud. Keegi ei hakka hoolitsema, kui sa alistad ja annad üleandja, sest isegi teie üleandja on alatäitev. Teiseks, ehkki olete „peamine eesmärk“, on alati võimalus liiga madalale suunata. See tähendab, et te ei saa endale lubada ülemäärast lubadust. Sa pead olema võimeline täpselt hindama, mida vaja ja küünte. Igasugune lisatarvik on kaasas üleandja.

See teine ​​põhjus tuleb lahti pakkida veidi rohkem - eriti selle osa kohta, mis on „vajaliku hinnangu täpseks hindamiseks”. See on palju lihtsam öelda kui teha. Tõesti teadmine, mida on vaja, nõuab reaalsuse nägemist. Reaalsuse nägemine ei piirdu üksnes kirjelduste ja nõuete kirjeldamisega. See hõlmab võimet mõista motivatsioone ja isiklikke suhteid, eriti oma. Meie võime enesepettuseks on tähelepanuväärselt tugev ja see nõuab tõsiseid jõupingutusi, et saaksime ületada põlve-jerki vastuseid ja analüüsida tõesti meie enda motivatsioone. Minu arvates on parim viis enesepettuse vastase võitluse alustamiseks küsida endalt "viis whys". Viis viisa on tavaliselt reserveeritud organisatsiooni arendustegevusele, kuid harjutus võib osutuda kasulikuks ka inimesele. Loomulikult, kui teil on usaldusväärne kolleeg, kes on valmis tegutsema kõlaväljana, et aidata teil sügavamalt kaevata, paluge neil kõigil vahenditel teid selles suunas aidata.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com