UPOD teeb elu lihtsamaks

{h1}

Enne lubadust taevas, veenduge, et teie ettevõtmine hakkab käivitama. Miski pole töötajale demoraliseerivam, kui midagi lubada ja mitte kunagi kogeda raske töö ja suurte pingutuste tulemusi.

Ma leidsin, et imeline sõna elada on upod. Akronüüm „alla lubaduse eest pakkuda“ on tehnika, mida paljud restoranide omanikud peaksid oma töötajatega kohanema, kui tegemist on kõige planeedi maali maalimisega.

Me kõik oleme seda teinud - lubanud punkte, varusid ja kasumi jagamist uues töös töötajatele, kes muidu oleksid valinud positsioonid stabiilsemate organisatsioonidega - ainult selleks, et leida aja pärast, et ettevõte, kus nad töötavad, on rahaliselt rahustanud.

Hiljuti sain e-kirja tuntud toiduainetööstuse töötajalt, kes seisab praegu silmitsi finantskriisiga. Ta selgitas, et tal on raskusi oma raha väljaandmisega ettevõtte 401K kontolt. Omavahendid, kellel on ületamatu võlg, on libisenud, jättes vastutuse selle eest, et nad said kellegi teise vastu.

Ta väitis, et probleem halveneb, kuna uued omanikud tegid laua taga, lõpptulemuse, võltsitud edasisõidu skeemi vanade töötajate ja müüjate põletamiseks.

Uued omanikud on õlgadel õlgade pealt kaevanud ja väitsid, et nad ei vastuta varasemate kohustuste eest.

Aga kus see jätab kena inimese oma 401K taala vastu? Tõenäoliselt riputatakse kuivaks mõne teise töötaja ja mõne müüjaga täis busheliga.

Omanikud peaksid arvestama sellega, mida nad töötajatele lubavad. Visioon ja unenäod on imelised asjad, mida jagada. Samas, kui paned unistusele rahalise väärtuse, on navigeerimiseks väga libe.

Aktsiaoptsioonid, töötajate kasumi jagamine ja 401K sobitamise fondid on töötajatele tohutu stiimul. Kui aga midagi ei lähe hästi ja ettevõte ei suuda oma rahalisi kohustusi täita, sai sellest, mis kord kasutati stimuleerimiskavana, moraalikaitsja.

Uue restorani avamisel või äritegevuse ülevõtmisel proovige veesid enne töötajate lubaduste tegemist. Selle asemel, et pühenduda ühisele kasumile, keskenduge neile kõigepealt, kui olete tõestanud, et kasumi jagamine on lihtsam kui öelda kõigile, kes on oma aega investeerinud ettevõttesse, mis ei lähe kuhugi.

Kui saad selle soovi lubada töötajatele taevast, enne kui teil on raketilaev, mõtle upodile. Visandage pilt sellest, mis võib juhtuda, kui olete edukas. Ja andke neile teada, et see võtab palju tööd, võitlust ja pühendumust suure edu saavutamiseks. Ja siis alustage kasu jagamist. Mitte varem.


Ma leidsin, et imeline sõna elada on upod. Akronüüm „alla lubaduse eest pakkuda“ on tehnika, mida paljud restoranide omanikud peaksid oma töötajatega kohanema, kui tegemist on kõige planeedi maali maalimisega.

Me kõik oleme seda teinud - lubanud punkte, varusid ja kasumi jagamist uues töös töötajatele, kes muidu oleksid valinud positsioonid stabiilsemate organisatsioonidega - ainult selleks, et leida aja pärast, et ettevõte, kus nad töötavad, on rahaliselt rahustanud.

Hiljuti sain e-kirja tuntud toiduainetööstuse töötajalt, kes seisab praegu silmitsi finantskriisiga. Ta selgitas, et tal on raskusi oma raha väljaandmisega ettevõtte 401K kontolt. Omavahendid, kellel on ületamatu võlg, on libisenud, jättes vastutuse selle eest, et nad said kellegi teise vastu.

Ta väitis, et probleem halveneb, kuna uued omanikud tegid laua taga, lõpptulemuse, võltsitud edasisõidu skeemi vanade töötajate ja müüjate põletamiseks.

Uued omanikud on õlgadel õlgade pealt kaevanud ja väitsid, et nad ei vastuta varasemate kohustuste eest.

Aga kus see jätab kena inimese oma 401K taala vastu? Tõenäoliselt riputatakse kuivaks mõne teise töötaja ja mõne müüjaga täis busheliga.

Omanikud peaksid arvestama sellega, mida nad töötajatele lubavad. Visioon ja unenäod on imelised asjad, mida jagada. Samas, kui paned unistusele rahalise väärtuse, on navigeerimiseks väga libe.

Aktsiaoptsioonid, töötajate kasumi jagamine ja 401K sobitamise fondid on töötajatele tohutu stiimul. Kui aga midagi ei lähe hästi ja ettevõte ei suuda oma rahalisi kohustusi täita, sai sellest, mis kord kasutati stimuleerimiskavana, moraalikaitsja.

Uue restorani avamisel või äritegevuse ülevõtmisel proovige veesid enne töötajate lubaduste tegemist. Selle asemel, et pühenduda ühisele kasumile, keskenduge neile kõigepealt, kui olete tõestanud, et kasumi jagamine on lihtsam kui öelda kõigile, kes on oma aega investeerinud ettevõttesse, mis ei lähe kuhugi.

Kui saad selle soovi lubada töötajatele taevast, enne kui teil on raketilaev, mõtle upodile. Visandage pilt sellest, mis võib juhtuda, kui olete edukas. Ja andke neile teada, et see võtab palju tööd, võitlust ja pühendumust suure edu saavutamiseks. Ja siis alustage kasu jagamist. Mitte varem.


Ma leidsin, et imeline sõna elada on upod. Akronüüm „alla lubaduse eest pakkuda“ on tehnika, mida paljud restoranide omanikud peaksid oma töötajatega kohanema, kui tegemist on kõige planeedi maali maalimisega.

Me kõik oleme seda teinud - lubanud punkte, varusid ja kasumi jagamist uues töös töötajatele, kes muidu oleksid valinud positsioonid stabiilsemate organisatsioonidega - ainult selleks, et leida aja pärast, et ettevõte, kus nad töötavad, on rahaliselt rahustanud.

Hiljuti sain e-kirja tuntud toiduainetööstuse töötajalt, kes seisab praegu silmitsi finantskriisiga. Ta selgitas, et tal on raskusi oma raha väljaandmisega ettevõtte 401K kontolt. Omavahendid, kellel on ületamatu võlg, on libisenud, jättes vastutuse selle eest, et nad said kellegi teise vastu.

Ta väitis, et probleem halveneb, kuna uued omanikud tegid laua taga, lõpptulemuse, võltsitud edasisõidu skeemi vanade töötajate ja müüjate põletamiseks.

Uued omanikud on õlgadel õlgade pealt kaevanud ja väitsid, et nad ei vastuta varasemate kohustuste eest.

Aga kus see jätab kena inimese oma 401K taala vastu? Tõenäoliselt riputatakse kuivaks mõne teise töötaja ja mõne müüjaga täis busheliga.

Omanikud peaksid arvestama sellega, mida nad töötajatele lubavad. Visioon ja unenäod on imelised asjad, mida jagada. Samas, kui paned unistusele rahalise väärtuse, on navigeerimiseks väga libe.

Aktsiaoptsioonid, töötajate kasumi jagamine ja 401K sobitamise fondid on töötajatele tohutu stiimul. Kui aga midagi ei lähe hästi ja ettevõte ei suuda oma rahalisi kohustusi täita, sai sellest, mis kord kasutati stimuleerimiskavana, moraalikaitsja.

Uue restorani avamisel või äritegevuse ülevõtmisel proovige veesid enne töötajate lubaduste tegemist. Selle asemel, et pühenduda ühisele kasumile, keskenduge neile kõigepealt, kui olete tõestanud, et kasumi jagamine on lihtsam kui öelda kõigile, kes on oma aega investeerinud ettevõttesse, mis ei lähe kuhugi.

Kui saad selle soovi lubada töötajatele taevast, enne kui teil on raketilaev, mõtle upodile. Visandage pilt sellest, mis võib juhtuda, kui olete edukas. Ja andke neile teada, et see võtab palju tööd, võitlust ja pühendumust suure edu saavutamiseks. Ja siis alustage kasu jagamist. Mitte varem.



Video: Операция «Ы» и другие приключения Шурика


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com