Riskikapitali rahastamise perspektiiv

{h1}

Intervjuu jeff bussgangiga, varajase vc firma ja flybridge capital partners'i üldpartneriga ning endise ettevõtjaga

Intervjuu Jeff Bussgangiga, varajase VC firma ja Flybridge Capital Partners'i üldpartneriga ning endise ettevõtjaga

Jeff on üks väheseid inimesi, kes on mänginud selle suure panuse mängu mõlemal poolel. Oma kolmekümnendate aastate alguses oli ta aidanud rajada kaks edukat starti - üks läks avalikuks, teine ​​omandati. Nüüd kasutab ta oma kogemusi ja ainulaadset perspektiivi „teisel poolel”, kuna riskikapitalist aitab ettevõtjatel oma unistusi ellu viia.

Millal on VC rahastamine võrreldes teiste kapitali allikatega väikeettevõttele sobiv?
VC rahastamine on asjakohane, kui ettevõte vajab kiiret kasvu ja suurte ärivõimaluste saavutamiseks suurt kapitali. Tehnoloogial põhinevad väikesed ettevõtted on traditsiooniliselt olnud sellised, mida ettevõtted VC-d on valmis investeerima, sest neil on potentsiaali väga kiiresti kasvada, nõuda suurel hulgal kapitali selle kasvu toomiseks ning võib mõnikord olla suurte turgude jaoks häiriv. Lihtsalt selleks, et panna paar numbrit, et muuta see käegakatsutavaks, soovivad VC-d tavaliselt investeerida kuskil $ 2 miljonilt 20 miljoni dollarini, et ehitada ettevõtteid, mis võivad lõpuks kasvada üle 100 miljoni dollari 5–10 aasta jooksul. Kui ettevõttel on need omadused ja mõni varaline element (näiteks tehnoloogia või bränd), siis on see VC rahastamiseks asjakohane.

Kuidas leiab väikeettevõtja VC-sid?
VC tööstus on uskumatult väike. 2009. aastal tegutses uute investeeringute tegemisel vaid 600 ettevõtet. 70% kõikidest riskikapitalifondidest asub Silicon Valley'is, Bostonis või New Yorgis. Peaaegu kõigil VC ettevõtetel on veebisaidid, kus nad kirjeldavad ettevõtte investeerimiskriteeriume, praegust portfelli ja partnerite elulugusid. Lisaks 20% kõigist VC-de blogist või Tweet-st. Niisiis on lihtne kindlaks teha ja uurida VC-sid. Karm asi on siiski suhete ülesehitamine. Nagu ma oma raamatus rõhutan, ei investeeri VC peaaegu kunagi inimestesse, keda nad ei tea. Niisiis, otsige võimalusi, kuidas tutvuda õigete VC-dega, kes sobivad teie äriga, ühendades nendega omavaheliste sõprade kaudu, asjakohastel konverentsidel, oma portfelliettevõtete ja muude ühenduste ehitamise meetodite kaudu.

Mis on ettevõtjad, kes otsivad ettevõtjat?
VCd otsivad kirglikke inimesi, kellel on sügavad domeeniteadmised ja ainulaadne ülevaade äritegevusest, mida nad tegelevad. VCd ei taha lihtsalt ühte ettevõtjat tagasi tuua - nad otsivad meeskonda. Ideaalsed ettevõtlusmeeskonnad on need, kes on minevikus koos töötanud ja kellel on tasuta oskused (müügi looma kõrval super-nerd; nägemishimulaatori kõrval roheline silmapliiatside operaator). VCd peavad alati hindama nii idee kvaliteeti kui ka meeskonna võimet seda täita.

Mis veenab riskikapitaliettevõtted võtma riski tõestamata idee suhtes?
Ettevõtja kvaliteet, lõplik kasvupotentsiaal ning idee ümbritseva turuvõimaluse ja ärimudeli olemus on see, mis veenavad riskikapitaliettevõtjaid võtma riski tõestamata ideedega. Kui teil on kõik kolm suurt ettevõtlusmeeskonda, tohutu turupotentsiaal, super-atraktiivne ärimudel, siis on koefitsiendid teie kasuks mõttekad võrreldes ainult ühe või kahe põhielemendiga.

Mida peaks ettevõtja otsima potentsiaalses investoris konstruktiivse partnerluse tagamiseks?
Oluline on, et ettevõtja mõistaks, mida investor, keda nad kohtlevad, toob raha kõrvale lauale. VC-firma võib pakkuda Teile kogemusi, mida sa muidu ei saanud. Ettevõtte partnerid on üheskoos näinud kümneid, mitte sadu ettevõtteid, kes tegelevad võrreldavate probleemidega, millega sa võitled, ning oskate nõustada, kuidas vältida lõkse ja edukalt käituda.

Minu raamatus mainin näiteid Twitteri Twitterist Dor Dorsey ja Union Square Ventures'i Fred Wilsonist. Jack Dorsey edastas mulle, et üks põhjus, miks ta liidu väljakul investeeris, oli Fredi tõeline entusiasm toote ja selle mõistmise vastu. Otsige investorit, kes toob entusiasmi ja kirge toote ja ärivõimaluste vastu, kuid küsib ka raskeid küsimusi ja surub teie mõtlemist.

Millised soovitused on teie jaoks laienenud väljaspool USA-d, tuginedes oma kogemustele välisturgudele edukalt sisenenud väikeste ettevõtetega?
Olge väga kannatlik ja ärge alahinnake aega ja energiat, mis kulub välisturgudele tungimiseks. Ma näen, et liiga palju väikeettevõtteid arvab, et see on lihtne üleminek - on raske leida personali ja partnereid, keda sa võid usaldada, ning seda on raske säilitada ettevõtet, et juhtida äritegevust välismaale pärast seda, kui ettevõtja on isiklikult andnud. Geograafiliste, kultuuriliste ja majanduslike erinevustega tegelemine on lihtsalt väga raske.

Kui ettevõtte omanikul on „spin-out” idee, mida ei saa rahastada oma praeguses äris, siis milline on parim viis VCde rahastamiseks?
Spin-outi on raske välja tõmmata. Suures osas on see sellepärast, et olemasoleval ettevõttel on hästi määratletud kultuur ja meeskond ning uus ettevõte peab sageli kultuuri ja meeskonda muutma. Kui spin out'i juhtkond on siiski väga tugev ja saab arendada uut kultuuri, võib see toimida. Andekate inimeste värbamine väljaspool oma ettevõtet, kes on valmis uue spin-outiga töötama, on signaal, et VC-d saavad uue kultuuri võltsida.

Kas võiksite jagada lugu meeldejäävast ebatraditsioonilisest ettevõtjalt?
August Capitalist David Hornik andis mulle selle anekdootiga esile ühe esimehe ekstsentrilisuse. „Meid ründas grupp ettevõtjaid. Tegevjuht oli sooritanud tõrviku teise meeskonnaliikmele ja ei olnud hetkel vestluses. Ta jätkas oma küünteotsikut ja lõi oma küüned. See oli uimastamine. Kõige julgem asi, mida ma kunagi näinud olen. ”Ja arvake mida? August Capital rahastas neid.

Mastering the VC Game esimese 40 lehekülje lugemiseks laadige see tasuta alla aadressil jeffbussgang.com. Jeff annetab osa oma uue raamatu müügist saadud tulust Endeavorile, mis on mittetulunduslik, mis edendab globaalset ettevõtlust.

Kas olete huvitatud erinevate väikeettevõtete laenuliikide eeliste ja miinuste õppimisest? Loe väikeettevõtete laene, Marco Carbajo artiklit howtomintmoney.com. Carbajo on ettevõtluskrediidi ekspert, autori, kõneleja ja Business Credit Insiders Circle'i asutaja, Dun & Bradstreet Small Business Solutions'i iganädalane kolumnist.

Intervjuu Jeff Bussgangiga, varajase VC firma ja Flybridge Capital Partners'i üldpartneriga ning endise ettevõtjaga

Jeff on üks väheseid inimesi, kes on mänginud selle suure panuse mängu mõlemal poolel. Oma kolmekümnendate aastate alguses oli ta aidanud rajada kaks edukat starti - üks läks avalikuks, teine ​​omandati. Nüüd kasutab ta oma kogemusi ja ainulaadset perspektiivi „teisel poolel”, kuna riskikapitalist aitab ettevõtjatel oma unistusi ellu viia.

Millal on VC rahastamine võrreldes teiste kapitali allikatega väikeettevõttele sobiv?
VC rahastamine on asjakohane, kui ettevõte vajab kiiret kasvu ja suurte ärivõimaluste saavutamiseks suurt kapitali. Tehnoloogial põhinevad väikesed ettevõtted on traditsiooniliselt olnud sellised, mida ettevõtted VC-d on valmis investeerima, sest neil on potentsiaali väga kiiresti kasvada, nõuda suurel hulgal kapitali selle kasvu toomiseks ning võib mõnikord olla suurte turgude jaoks häiriv. Lihtsalt selleks, et panna paar numbrit, et muuta see käegakatsutavaks, soovivad VC-d tavaliselt investeerida kuskil $ 2 miljonilt 20 miljoni dollarini, et ehitada ettevõtteid, mis võivad lõpuks kasvada üle 100 miljoni dollari 5–10 aasta jooksul. Kui ettevõttel on need omadused ja mõni varaline element (näiteks tehnoloogia või bränd), siis on see VC rahastamiseks asjakohane.

Kuidas leiab väikeettevõtja VC-sid?
VC tööstus on uskumatult väike. 2009. aastal tegutses uute investeeringute tegemisel vaid 600 ettevõtet. 70% kõikidest riskikapitalifondidest asub Silicon Valley'is, Bostonis või New Yorgis. Peaaegu kõigil VC ettevõtetel on veebisaidid, kus nad kirjeldavad ettevõtte investeerimiskriteeriume, praegust portfelli ja partnerite elulugusid. Lisaks 20% kõigist VC-de blogist või Tweet-st. Niisiis on lihtne kindlaks teha ja uurida VC-sid. Karm asi on siiski suhete ülesehitamine. Nagu ma oma raamatus rõhutan, ei investeeri VC peaaegu kunagi inimestesse, keda nad ei tea. Niisiis, otsige võimalusi, kuidas tutvuda õigete VC-dega, kes sobivad teie äriga, ühendades nendega omavaheliste sõprade kaudu, asjakohastel konverentsidel, oma portfelliettevõtete ja muude ühenduste ehitamise meetodite kaudu.

Mis on ettevõtjad, kes otsivad ettevõtjat?
VCd otsivad kirglikke inimesi, kellel on sügavad domeeniteadmised ja ainulaadne ülevaade äritegevusest, mida nad tegelevad. VCd ei taha lihtsalt ühte ettevõtjat tagasi tuua - nad otsivad meeskonda. Ideaalsed ettevõtlusmeeskonnad on need, kes on minevikus koos töötanud ja kellel on tasuta oskused (müügi looma kõrval super-nerd; nägemishimulaatori kõrval roheline silmapliiatside operaator). VCd peavad alati hindama nii idee kvaliteeti kui ka meeskonna võimet seda täita.

Mis veenab riskikapitaliettevõtted võtma riski tõestamata idee suhtes?
Ettevõtja kvaliteet, lõplik kasvupotentsiaal ning idee ümbritseva turuvõimaluse ja ärimudeli olemus on see, mis veenavad riskikapitaliettevõtjaid võtma riski tõestamata ideedega. Kui teil on kõik kolm suurt ettevõtlusmeeskonda, tohutu turupotentsiaal, super-atraktiivne ärimudel, siis on koefitsiendid teie kasuks mõttekad võrreldes ainult ühe või kahe põhielemendiga.

Mida peaks ettevõtja otsima potentsiaalses investoris konstruktiivse partnerluse tagamiseks?
Oluline on, et ettevõtja mõistaks, mida investor, keda nad kohtlevad, toob raha kõrvale lauale. VC-firma võib pakkuda Teile kogemusi, mida sa muidu ei saanud. Ettevõtte partnerid on üheskoos näinud kümneid, mitte sadu ettevõtteid, kes tegelevad võrreldavate probleemidega, millega sa võitled, ning oskate nõustada, kuidas vältida lõkse ja edukalt käituda.

Minu raamatus mainin näiteid Twitteri Twitterist Dor Dorsey ja Union Square Ventures'i Fred Wilsonist. Jack Dorsey edastas mulle, et üks põhjus, miks ta liidu väljakul investeeris, oli Fredi tõeline entusiasm toote ja selle mõistmise vastu. Otsige investorit, kes toob entusiasmi ja kirge toote ja ärivõimaluste vastu, kuid küsib ka raskeid küsimusi ja surub teie mõtlemist.

Millised soovitused on teie jaoks laienenud väljaspool USA-d, tuginedes oma kogemustele välisturgudele edukalt sisenenud väikeste ettevõtetega?
Olge väga kannatlik ja ärge alahinnake aega ja energiat, mis kulub välisturgudele tungimiseks. Ma näen, et liiga palju väikeettevõtteid arvab, et see on lihtne üleminek - on raske leida personali ja partnereid, keda sa võid usaldada, ning seda on raske säilitada ettevõtet, et juhtida äritegevust välismaale pärast seda, kui ettevõtja on isiklikult andnud. Geograafiliste, kultuuriliste ja majanduslike erinevustega tegelemine on lihtsalt väga raske.

Kui ettevõtte omanikul on „spin-out” idee, mida ei saa rahastada oma praeguses äris, siis milline on parim viis VCde rahastamiseks?
Spin-outi on raske välja tõmmata. Suures osas on see sellepärast, et olemasoleval ettevõttel on hästi määratletud kultuur ja meeskond ning uus ettevõte peab sageli kultuuri ja meeskonda muutma. Kui spin out'i juhtkond on siiski väga tugev ja saab arendada uut kultuuri, võib see toimida. Andekate inimeste värbamine väljaspool oma ettevõtet, kes on valmis uue spin-outiga töötama, on signaal, et VC-d saavad uue kultuuri võltsida.

Kas võiksite jagada lugu meeldejäävast ebatraditsioonilisest ettevõtjalt?
August Capitalist David Hornik andis mulle selle anekdootiga esile ühe esimehe ekstsentrilisuse. „Meid ründas grupp ettevõtjaid. Tegevjuht oli sooritanud tõrviku teise meeskonnaliikmele ja ei olnud hetkel vestluses. Ta jätkas oma küünteotsikut ja lõi oma küüned. See oli uimastamine. Kõige julgem asi, mida ma kunagi näinud olen. ”Ja arvake mida? August Capital rahastas neid.

Mastering the VC Game esimese 40 lehekülje lugemiseks laadige see tasuta alla aadressil jeffbussgang.com. Jeff annetab osa oma uue raamatu müügist saadud tulust Endeavorile, mis on mittetulunduslik, mis edendab globaalset ettevõtlust.

Kas soovite rohkem teada saada riskikapitali kohta? Kuula mõista riskikapitali: Inside Look, podcast howtomintmoney.com-st, nagu Betsy Flanagan Startup Studio'st intervjueerib August Capital'i riskikapitalist David Horniki ja VentureBlogi loomingulist jõudu rohkem kui 50 000 abonendiga.

Kas olete huvitatud erinevate väikeettevõtete laenuliikide eeliste ja miinuste õppimisest? Loe väikeettevõtete laene, Marco Carbajo artiklit howtomintmoney.com. Carbajo on ettevõtluskrediidi ekspert, autori, kõneleja ja Business Credit Insiders Circle'i asutaja, Dun & Bradstreet Small Business Solutions'i iganädalane kolumnist.

Intervjuu Jeff Bussgangiga, varajase VC firma ja Flybridge Capital Partners'i üldpartneriga ning endise ettevõtjaga

Jeff on üks väheseid inimesi, kes on mänginud selle suure panuse mängu mõlemal poolel. Oma kolmekümnendate aastate alguses oli ta aidanud rajada kaks edukat starti - üks läks avalikuks, teine ​​omandati. Nüüd kasutab ta oma kogemusi ja ainulaadset perspektiivi „teisel poolel”, kuna riskikapitalist aitab ettevõtjatel oma unistusi ellu viia.

Millal on VC rahastamine võrreldes teiste kapitali allikatega väikeettevõttele sobiv?
VC rahastamine on asjakohane, kui ettevõte vajab kiiret kasvu ja suurte ärivõimaluste saavutamiseks suurt kapitali. Tehnoloogial põhinevad väikesed ettevõtted on traditsiooniliselt olnud sellised, mida ettevõtted VC-d on valmis investeerima, sest neil on potentsiaali väga kiiresti kasvada, nõuda suurel hulgal kapitali selle kasvu toomiseks ning võib mõnikord olla suurte turgude jaoks häiriv. Lihtsalt selleks, et panna paar numbrit, et muuta see käegakatsutavaks, soovivad VC-d tavaliselt investeerida kuskil $ 2 miljonilt 20 miljoni dollarini, et ehitada ettevõtteid, mis võivad lõpuks kasvada üle 100 miljoni dollari 5–10 aasta jooksul. Kui ettevõttel on need omadused ja mõni varaline element (näiteks tehnoloogia või bränd), siis on see VC rahastamiseks asjakohane.

Kuidas leiab väikeettevõtja VC-sid?
VC tööstus on uskumatult väike. 2009. aastal tegutses uute investeeringute tegemisel vaid 600 ettevõtet. 70% kõikidest riskikapitalifondidest asub Silicon Valley'is, Bostonis või New Yorgis. Peaaegu kõigil VC ettevõtetel on veebisaidid, kus nad kirjeldavad ettevõtte investeerimiskriteeriume, praegust portfelli ja partnerite elulugusid. Lisaks 20% kõigist VC-de blogist või Tweet-st. Niisiis on lihtne kindlaks teha ja uurida VC-sid. Karm asi on siiski suhete ülesehitamine. Nagu ma oma raamatus rõhutan, ei investeeri VC peaaegu kunagi inimestesse, keda nad ei tea. Niisiis, otsige võimalusi, kuidas tutvuda õigete VC-dega, kes sobivad teie äriga, ühendades nendega omavaheliste sõprade kaudu, asjakohastel konverentsidel, oma portfelliettevõtete ja muude ühenduste ehitamise meetodite kaudu.

Mis on ettevõtjad, kes otsivad ettevõtjat?
VCd otsivad kirglikke inimesi, kellel on sügavad domeeniteadmised ja ainulaadne ülevaade äritegevusest, mida nad tegelevad. VCd ei taha lihtsalt ühte ettevõtjat tagasi tuua - nad otsivad meeskonda. Ideaalsed ettevõtlusmeeskonnad on need, kes on minevikus koos töötanud ja kellel on tasuta oskused (müügi looma kõrval super-nerd; nägemishimulaatori kõrval roheline silmapliiatside operaator). VCd peavad alati hindama nii idee kvaliteeti kui ka meeskonna võimet seda täita.

Mis veenab riskikapitaliettevõtted võtma riski tõestamata idee suhtes?
Ettevõtja kvaliteet, lõplik kasvupotentsiaal ning idee ümbritseva turuvõimaluse ja ärimudeli olemus on see, mis veenavad riskikapitaliettevõtjaid võtma riski tõestamata ideedega. Kui teil on kõik kolm suurt ettevõtlusmeeskonda, tohutu turupotentsiaal, super-atraktiivne ärimudel, siis on koefitsiendid teie kasuks mõttekad võrreldes ainult ühe või kahe põhielemendiga.

Mida peaks ettevõtja otsima potentsiaalses investoris konstruktiivse partnerluse tagamiseks?
Oluline on, et ettevõtja mõistaks, mida investor, keda nad kohtlevad, toob raha kõrvale lauale. VC-firma võib pakkuda Teile kogemusi, mida sa muidu ei saanud. Ettevõtte partnerid on üheskoos näinud kümneid, mitte sadu ettevõtteid, kes tegelevad võrreldavate probleemidega, millega sa võitled, ning oskate nõustada, kuidas vältida lõkse ja edukalt käituda.

Minu raamatus mainin näiteid Twitteri Twitterist Dor Dorsey ja Union Square Ventures'i Fred Wilsonist. Jack Dorsey edastas mulle, et üks põhjus, miks ta liidu väljakul investeeris, oli Fredi tõeline entusiasm toote ja selle mõistmise vastu. Otsige investorit, kes toob entusiasmi ja kirge toote ja ärivõimaluste vastu, kuid küsib ka raskeid küsimusi ja surub teie mõtlemist.

Millised soovitused on teie jaoks laienenud väljaspool USA-d, tuginedes oma kogemustele välisturgudele edukalt sisenenud väikeste ettevõtetega?
Olge väga kannatlik ja ärge alahinnake aega ja energiat, mis kulub välisturgudele tungimiseks. Ma näen, et liiga palju väikeettevõtteid arvab, et see on lihtne üleminek - on raske leida personali ja partnereid, keda sa võid usaldada, ning seda on raske säilitada ettevõtet, et juhtida äritegevust välismaale pärast seda, kui ettevõtja on isiklikult andnud. Geograafiliste, kultuuriliste ja majanduslike erinevustega tegelemine on lihtsalt väga raske.

Kui ettevõtte omanikul on „spin-out” idee, mida ei saa rahastada oma praeguses äris, siis milline on parim viis VCde rahastamiseks?
Spin-outi on raske välja tõmmata. Suures osas on see sellepärast, et olemasoleval ettevõttel on hästi määratletud kultuur ja meeskond ning uus ettevõte peab sageli kultuuri ja meeskonda muutma. Kui spin out'i juhtkond on siiski väga tugev ja saab arendada uut kultuuri, võib see toimida. Andekate inimeste värbamine väljaspool oma ettevõtet, kes on valmis uue spin-outiga töötama, on signaal, et VC-d saavad uue kultuuri võltsida.

Kas võiksite jagada lugu meeldejäävast ebatraditsioonilisest ettevõtjalt?
August Capitalist David Hornik andis mulle selle anekdootiga esile ühe esimehe ekstsentrilisuse. „Meid ründas grupp ettevõtjaid. Tegevjuht oli sooritanud tõrviku teise meeskonnaliikmele ja ei olnud hetkel vestluses. Ta jätkas oma küünteotsikut ja lõi oma küüned. See oli uimastamine. Kõige julgem asi, mida ma kunagi näinud olen. ”Ja arvake mida? August Capital rahastas neid.

Mastering the VC Game esimese 40 lehekülje lugemiseks laadige see tasuta alla aadressil jeffbussgang.com. Jeff annetab osa oma uue raamatu müügist saadud tulust Endeavorile, mis on mittetulunduslik, mis edendab globaalset ettevõtlust.

Kas olete huvitatud erinevate väikeettevõtete laenuliikide eeliste ja miinuste õppimisest? Loe väikeettevõtete laene, Marco Carbajo artiklit howtomintmoney.com. Carbajo on ettevõtluskrediidi ekspert, autori, kõneleja ja Business Credit Insiders Circle'i asutaja, Dun & Bradstreet Small Business Solutions'i iganädalane kolumnist.

Intervjuu Jeff Bussgangiga, varajase VC firma ja Flybridge Capital Partners'i üldpartneriga ning endise ettevõtjaga

Jeff on üks väheseid inimesi, kes on mänginud selle suure panuse mängu mõlemal poolel. Oma kolmekümnendate aastate alguses oli ta aidanud rajada kaks edukat starti - üks läks avalikuks, teine ​​omandati. Nüüd kasutab ta oma kogemusi ja ainulaadset perspektiivi „teisel poolel”, kuna riskikapitalist aitab ettevõtjatel oma unistusi ellu viia.

Millal on VC rahastamine võrreldes teiste kapitali allikatega väikeettevõttele sobiv?
VC rahastamine on asjakohane, kui ettevõte vajab kiiret kasvu ja suurte ärivõimaluste saavutamiseks suurt kapitali. Tehnoloogial põhinevad väikesed ettevõtted on traditsiooniliselt olnud sellised, mida ettevõtted VC-d on valmis investeerima, sest neil on potentsiaali väga kiiresti kasvada, nõuda suurel hulgal kapitali selle kasvu toomiseks ning võib mõnikord olla suurte turgude jaoks häiriv. Lihtsalt selleks, et panna paar numbrit, et muuta see käegakatsutavaks, soovivad VC-d tavaliselt investeerida kuskil $ 2 miljonilt 20 miljoni dollarini, et ehitada ettevõtteid, mis võivad lõpuks kasvada üle 100 miljoni dollari 5–10 aasta jooksul. Kui ettevõttel on need omadused ja mõni varaline element (näiteks tehnoloogia või bränd), siis on see VC rahastamiseks asjakohane.

Kuidas leiab väikeettevõtja VC-sid?
VC tööstus on uskumatult väike. 2009. aastal tegutses uute investeeringute tegemisel vaid 600 ettevõtet. 70% kõikidest riskikapitalifondidest asub Silicon Valley'is, Bostonis või New Yorgis. Peaaegu kõigil VC ettevõtetel on veebisaidid, kus nad kirjeldavad ettevõtte investeerimiskriteeriume, praegust portfelli ja partnerite elulugusid. Lisaks 20% kõigist VC-de blogist või Tweet-st. Niisiis on lihtne kindlaks teha ja uurida VC-sid. Karm asi on siiski suhete ülesehitamine. Nagu ma oma raamatus rõhutan, ei investeeri VC peaaegu kunagi inimestesse, keda nad ei tea. Niisiis, otsige võimalusi, kuidas tutvuda õigete VC-dega, kes sobivad teie äriga, ühendades nendega omavaheliste sõprade kaudu, asjakohastel konverentsidel, oma portfelliettevõtete ja muude ühenduste ehitamise meetodite kaudu.

Mis on ettevõtjad, kes otsivad ettevõtjat?
VCd otsivad kirglikke inimesi, kellel on sügavad domeeniteadmised ja ainulaadne ülevaade äritegevusest, mida nad tegelevad. VCd ei taha lihtsalt ühte ettevõtjat tagasi tuua - nad otsivad meeskonda. Ideaalsed ettevõtlusmeeskonnad on need, kes on minevikus koos töötanud ja kellel on tasuta oskused (müügi looma kõrval super-nerd; nägemishimulaatori kõrval roheline silmapliiatside operaator). VCd peavad alati hindama nii idee kvaliteeti kui ka meeskonna võimet seda täita.

Mis veenab riskikapitaliettevõtted võtma riski tõestamata idee suhtes?
Ettevõtja kvaliteet, lõplik kasvupotentsiaal ning idee ümbritseva turuvõimaluse ja ärimudeli olemus on see, mis veenavad riskikapitaliettevõtjaid võtma riski tõestamata ideedega. Kui teil on kõik kolm suurt ettevõtlusmeeskonda, tohutu turupotentsiaal, super-atraktiivne ärimudel, siis on koefitsiendid teie kasuks mõttekad võrreldes ainult ühe või kahe põhielemendiga.

Mida peaks ettevõtja otsima potentsiaalses investoris konstruktiivse partnerluse tagamiseks?
Oluline on, et ettevõtja mõistaks, mida investor, keda nad kohtlevad, toob raha kõrvale lauale. VC-firma võib pakkuda Teile kogemusi, mida sa muidu ei saanud. Ettevõtte partnerid on üheskoos näinud kümneid, mitte sadu ettevõtteid, kes tegelevad võrreldavate probleemidega, millega sa võitled, ning oskate nõustada, kuidas vältida lõkse ja edukalt käituda.

Minu raamatus mainin näiteid Twitteri Twitterist Dor Dorsey ja Union Square Ventures'i Fred Wilsonist. Jack Dorsey edastas mulle, et üks põhjus, miks ta liidu väljakul investeeris, oli Fredi tõeline entusiasm toote ja selle mõistmise vastu. Otsige investorit, kes toob entusiasmi ja kirge toote ja ärivõimaluste vastu, kuid küsib ka raskeid küsimusi ja surub teie mõtlemist.

Millised soovitused on teie jaoks laienenud väljaspool USA-d, tuginedes oma kogemustele välisturgudele edukalt sisenenud väikeste ettevõtetega?
Olge väga kannatlik ja ärge alahinnake aega ja energiat, mis kulub välisturgudele tungimiseks. Ma näen, et liiga palju väikeettevõtteid arvab, et see on lihtne üleminek - on raske leida personali ja partnereid, keda sa võid usaldada, ning seda on raske säilitada ettevõtet, et juhtida äritegevust välismaale pärast seda, kui ettevõtja on isiklikult andnud. Geograafiliste, kultuuriliste ja majanduslike erinevustega tegelemine on lihtsalt väga raske.

Kui ettevõtte omanikul on „spin-out” idee, mida ei saa rahastada oma praeguses äris, siis milline on parim viis VCde rahastamiseks?
Spin-outi on raske välja tõmmata. Suures osas on see sellepärast, et olemasoleval ettevõttel on hästi määratletud kultuur ja meeskond ning uus ettevõte peab sageli kultuuri ja meeskonda muutma. Kui spin out'i juhtkond on siiski väga tugev ja saab arendada uut kultuuri, võib see toimida. Andekate inimeste värbamine väljaspool oma ettevõtet, kes on valmis uue spin-outiga töötama, on signaal, et VC-d saavad uue kultuuri võltsida.

Kas võiksite jagada lugu meeldejäävast ebatraditsioonilisest ettevõtjalt?
August Capitalist David Hornik andis mulle selle anekdootiga esile ühe esimehe ekstsentrilisuse. „Meid ründas grupp ettevõtjaid. Tegevjuht oli sooritanud tõrviku teise meeskonnaliikmele ja ei olnud hetkel vestluses. Ta jätkas oma küünteotsikut ja lõi oma küüned. See oli uimastamine. Kõige julgem asi, mida ma kunagi näinud olen. ”Ja arvake mida? August Capital rahastas neid.

Mastering the VC Game esimese 40 lehekülje lugemiseks laadige see tasuta alla aadressil jeffbussgang.com. Jeff annetab osa oma uue raamatu müügist saadud tulust Endeavorile, mis on mittetulunduslik, mis edendab globaalset ettevõtlust.

Kas soovite rohkem teada saada riskikapitali kohta? Kuula mõista riskikapitali: Inside Look, podcast howtomintmoney.com-st, nagu Betsy Flanagan Startup Studio'st intervjueerib August Capital'i riskikapitalist David Horniki ja VentureBlogi loomingulist jõudu rohkem kui 50 000 abonendiga.

Kas olete huvitatud erinevate väikeettevõtete laenuliikide eeliste ja miinuste õppimisest? Loe väikeettevõtete laene, Marco Carbajo artiklit howtomintmoney.com. Carbajo on ettevõtluskrediidi ekspert, autori, kõneleja ja Business Credit Insiders Circle'i asutaja, Dun & Bradstreet Small Business Solutions'i iganädalane kolumnist.

Intervjuu Jeff Bussgangiga, varajase VC firma ja Flybridge Capital Partners'i üldpartneriga ning endise ettevõtjaga

Jeff on üks väheseid inimesi, kes on mänginud selle suure panuse mängu mõlemal poolel. Oma kolmekümnendate aastate alguses oli ta aidanud rajada kaks edukat starti - üks läks avalikuks, teine ​​omandati. Nüüd kasutab ta oma kogemusi ja ainulaadset perspektiivi „teisel poolel”, kuna riskikapitalist aitab ettevõtjatel oma unistusi ellu viia.

Millal on VC rahastamine võrreldes teiste kapitali allikatega väikeettevõttele sobiv?
VC rahastamine on asjakohane, kui ettevõte vajab kiiret kasvu ja suurte ärivõimaluste saavutamiseks suurt kapitali. Tehnoloogial põhinevad väikesed ettevõtted on traditsiooniliselt olnud sellised, mida ettevõtted VC-d on valmis investeerima, sest neil on potentsiaali väga kiiresti kasvada, nõuda suurel hulgal kapitali selle kasvu toomiseks ning võib mõnikord olla suurte turgude jaoks häiriv. Lihtsalt selleks, et panna paar numbrit, et muuta see käegakatsutavaks, soovivad VC-d tavaliselt investeerida kuskil $ 2 miljonilt 20 miljoni dollarini, et ehitada ettevõtteid, mis võivad lõpuks kasvada üle 100 miljoni dollari 5–10 aasta jooksul. Kui ettevõttel on need omadused ja mõni varaline element (näiteks tehnoloogia või bränd), siis on see VC rahastamiseks asjakohane.

Kuidas leiab väikeettevõtja VC-sid?
VC tööstus on uskumatult väike. 2009. aastal tegutses uute investeeringute tegemisel vaid 600 ettevõtet. 70% kõikidest riskikapitalifondidest asub Silicon Valley'is, Bostonis või New Yorgis. Peaaegu kõigil VC ettevõtetel on veebisaidid, kus nad kirjeldavad ettevõtte investeerimiskriteeriume, praegust portfelli ja partnerite elulugusid. Lisaks 20% kõigist VC-de blogist või Tweet-st. Niisiis on lihtne kindlaks teha ja uurida VC-sid. Karm asi on siiski suhete ülesehitamine. Nagu ma oma raamatus rõhutan, ei investeeri VC peaaegu kunagi inimestesse, keda nad ei tea. Niisiis, otsige võimalusi, kuidas tutvuda õigete VC-dega, kes sobivad teie äriga, ühendades nendega omavaheliste sõprade kaudu, asjakohastel konverentsidel, oma portfelliettevõtete ja muude ühenduste ehitamise meetodite kaudu.

Mis on ettevõtjad, kes otsivad ettevõtjat?
VCd otsivad kirglikke inimesi, kellel on sügavad domeeniteadmised ja ainulaadne ülevaade äritegevusest, mida nad tegelevad. VCd ei taha lihtsalt ühte ettevõtjat tagasi tuua - nad otsivad meeskonda. Ideaalsed ettevõtlusmeeskonnad on need, kes on minevikus koos töötanud ja kellel on tasuta oskused (müügi looma kõrval super-nerd; nägemishimulaatori kõrval roheline silmapliiatside operaator). VCd peavad alati hindama nii idee kvaliteeti kui ka meeskonna võimet seda täita.

Mis veenab riskikapitaliettevõtted võtma riski tõestamata idee suhtes?
Ettevõtja kvaliteet, lõplik kasvupotentsiaal ning idee ümbritseva turuvõimaluse ja ärimudeli olemus on see, mis veenavad riskikapitaliettevõtjaid võtma riski tõestamata ideedega. Kui teil on kõik kolm suurt ettevõtlusmeeskonda, tohutu turupotentsiaal, super-atraktiivne ärimudel, siis on koefitsiendid teie kasuks mõttekad võrreldes ainult ühe või kahe põhielemendiga.

Mida peaks ettevõtja otsima potentsiaalses investoris konstruktiivse partnerluse tagamiseks?
Oluline on, et ettevõtja mõistaks, mida investor, keda nad kohtlevad, toob raha kõrvale lauale. VC-firma võib pakkuda Teile kogemusi, mida sa muidu ei saanud. Ettevõtte partnerid on üheskoos näinud kümneid, mitte sadu ettevõtteid, kes tegelevad võrreldavate probleemidega, millega sa võitled, ning oskate nõustada, kuidas vältida lõkse ja edukalt käituda.

Minu raamatus mainin näiteid Twitteri Twitterist Dor Dorsey ja Union Square Ventures'i Fred Wilsonist. Jack Dorsey edastas mulle, et üks põhjus, miks ta liidu väljakul investeeris, oli Fredi tõeline entusiasm toote ja selle mõistmise vastu. Otsige investorit, kes toob entusiasmi ja kirge toote ja ärivõimaluste vastu, kuid küsib ka raskeid küsimusi ja surub teie mõtlemist.

Millised soovitused on teie jaoks laienenud väljaspool USA-d, tuginedes oma kogemustele välisturgudele edukalt sisenenud väikeste ettevõtetega?


Video: Innotrans 2016׃ итоги


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com