Virtuaalne koolitus: hea, halb ja tõde

{h1}

Virtuaalse koolitusprogrammi loomisel tuleb arvestada plusse ja miinuseid enne internetipõhise hariduse maailma sukeldumist.

Hugh McCullen

1990ndatel, Pärsia lahe sõja ajal, oli Lähis-Idas pommidele kinnitatud nutikaamerate kasutamise osas kogu maailmas palju staatilisi. Ameerika lapsed istusid klassiruumides, äritöötajad istusid pausiruumides ja vabakutselised istusid kohvikutes - kõik vaatasid pomme Bagdadile öösel uudistes, aukartuses.

Kuigi suur arutelu, tõde on see, et seda tüüpi virtuaalne sõda päästis tuhandete Ameerika sõdurite elu tänu pakutavale kaugusele. Täna kasutame sarnast tehnoloogiat töötajate, klientide ja kanalipartnerite harimiseks ja koolitamiseks. Inimestevahelise suhtluse puudumisel pakub virtuaalne koolitus mitmeid eeliseid.

Haldaja kaugus

Virtuaalse väljaõppe suurim nõrkus on see, et see ületab geograafilised takistused. Maailmapanga Aafrika virtuaalülikoolis (AVU) tehke Aafrikas teerajajaid. Harvardi äriülevaate kohaselt õpetab see virtuaalne programm 16 ülikooli kaudu ärikliente 16 Aafrika riigis, andes neile juurdepääsu haridusele, mis muidu oleks võimatu.

See on äri virtuaalse koolituse võime. USA-s kasutavad ettevõtted samasugust jõudu, et ületada lõhesid kodupõhiste töötajate ja juhtide vahel. Arvestades meie globaliseerunud majandust, muutub virtuaalne koolitus ettevõtetele, kes soovivad konkursi ees jääda, minna õppimisviisiks.

Muud virtuaalsete koolitusprogrammidega seotud eelised on järgmised:

  • Pilvedes kättesaadavaks tehtud koostöö ja andmete jagamine veelgi suurema ühenduvuse tagamiseks.
  • Nõudluse kohased koolitusvõimalused, mis põhinevad reaalajas oskuste arendamisel, toetades õigeaegset õppimist.
  • Teabe ja õppimiskogemuste jagamine sotsiaalmeedia kanalite kaudu, toetades vastastikust õppimist ja kohest tagasisidet.
  • Võime koolitust individuaalselt läbi viia, mis võimaldab töötajatel sobivat koolitust, kui see nende jaoks töötab.

Virtuaalne koolitus on lahti

Kuigi virtuaalsele koolitusele on palju eeliseid, võivad mõned väita, et on nii palju puudusi. Nagu märkis Forbes, on „virtuaalsel töökohal” viis tapjat:

  • Inimese verbaalse suhtluse puudumine.
  • Sotsiaalse suhtluse puudumine.
  • Isikliku suhtluse kaudu loodud usalduse puudumine.
  • Loob kultuurilisi häireid.
  • Kills meeskonnavaimu.

Need on võrdselt kohaldatavad virtuaalsele koolitusele töökohal. Kui ettevõte sõltub ainult virtuaalsest, kaugõppest, et saavutada ettevõtte eesmärke, võite ennustada, et lõpuks jõuab see nullpunkti. Lõppude lõpuks saavad töötajad sisse logida, vaadata videoid ja vastata online-aruteludele nii kaua, enne kui nad tunnevad end lahti. Tehnoloogia annab võimaluse ühenduste arendamiseks; siiski ei saa see kunagi vahetada näost näkku suunatud mõju.

Muud põhjused, miks virtuaalne koolitus võib ettevõtetele olla halb mõte:

  • Mitte kõik ettevõtted ei ole teadmiste või eelarve puudumise tõttu tehnoloogiliselt varustatud töötajate online-koolituse, pilvandmetöötluse või kaugõppe tehnoloogiaga.
  • Teatud tüüpi koolitus sobib kõige paremini reaalses keskkonnas, näiteks nendes, mille edu sõltub kohest tagasisidest, kõrgest suunatasemest või praktilisest oskuste arendamisest.
  • Erinevate õpistiilidega töötajate, näiteks beebibuumi ja tuhandeaastaste koolituse edukuse juhtimine.
  • Töötajad, kes soovivad juhendaja juhitud koolitust mööda minna, et hõlbustada juurdepääsu oskuste arendamisele virtuaalse keskkonna kaudu, mis ei nõua osaleja suhtlemist või vastutust.
  • Virtuaalsete programmide tehnilised tõrked võivad jätta töötajad pettumusteks ja ärritunuks, vähendades seeläbi jõupingutusi, mida nad on valmis sellist tüüpi koolitusse panema.

Mõlema maailma parim

Virtuaalse koolitusprogrammi loomisel tuleb arvestada plusse ja miinuseid enne internetipõhise hariduse maailma sukeldumist. Virtuaalse väljaõppe maksimaalseks ärakasutamiseks lisage arutelude jaoks isiklikud sessioonid või tegevused, mis sobivad kõige paremini grupi seadistustega. See võib tähendada koolituste jagamist osadeks, et mahutada ajakava.

Virtuaalse treeninguga saate vältida isiklikku kontakti; seni, kuni maailm muutub täiesti automaatseks ja vabaks inimtegevuse vajadusest, peab virtuaalne ja isiklik koolitusprogramm olema õnnelik. Kasutage virtuaalset koolitust oma tugevate külgede nimel, ületades samal ajal oma nõrgad küljed, et luua terviklik lähenemine oma ettevõtte töötajate koolitusprogrammile.

Autori kohta

Postitaja: Hugh McCullen

MicroTeki president Hugh McCullen vastutab ettevõtte klienditeeninduse portfelli ja ülemaailmse kohaloleku laiendamise eest, kiirendades samal ajal ettevõtte võimet pakkuda parimat klassi koolituslahendusi, mille eesmärk on suurendada õppija kogemust. Hugh jätkab MicroTeki kui usaldusväärse partneri valimist, keskendudes kiiruse ja paindlikkuse pakkumisele koolituse, koosolekute ja ürituste korraldamise osas, et aidata klientidel arendada põhitegevusteenuseid strateegilisteks varadeks.

Firma: MicroTek
Veebisait: mclabs.com
Ühenda minuga Facebookis, Twitteris ja LinkedInis.

Hugh McCullen

1990ndatel, Pärsia lahe sõja ajal, oli Lähis-Idas pommidele kinnitatud nutikaamerate kasutamise osas kogu maailmas palju staatilisi. Ameerika lapsed istusid klassiruumides, äritöötajad istusid pausiruumides ja vabakutselised istusid kohvikutes - kõik vaatasid pomme Bagdadile öösel uudistes, aukartuses.

Kuigi suur arutelu, tõde on see, et seda tüüpi virtuaalne sõda päästis tuhandete Ameerika sõdurite elu tänu pakutavale kaugusele. Täna kasutame sarnast tehnoloogiat töötajate, klientide ja kanalipartnerite harimiseks ja koolitamiseks. Inimestevahelise suhtluse puudumisel pakub virtuaalne koolitus mitmeid eeliseid.

Haldaja kaugus

Virtuaalse väljaõppe suurim nõrkus on see, et see ületab geograafilised takistused. Maailmapanga Aafrika virtuaalülikoolis (AVU) tehke Aafrikas teerajajaid. Harvardi äriülevaate kohaselt õpetab see virtuaalne programm 16 ülikooli kaudu ärikliente 16 Aafrika riigis, andes neile juurdepääsu haridusele, mis muidu oleks võimatu.

See on äri virtuaalse koolituse võime. USA-s kasutavad ettevõtted samasugust jõudu, et ületada lõhesid kodupõhiste töötajate ja juhtide vahel. Arvestades meie globaliseerunud majandust, muutub virtuaalne koolitus ettevõtetele, kes soovivad konkursi ees jääda, minna õppimisviisiks.

Muud virtuaalsete koolitusprogrammidega seotud eelised on järgmised:

  • Pilvedes kättesaadavaks tehtud koostöö ja andmete jagamine veelgi suurema ühenduvuse tagamiseks.
  • Nõudluse kohased koolitusvõimalused, mis põhinevad reaalajas oskuste arendamisel, toetades õigeaegset õppimist.
  • Teabe ja õppimiskogemuste jagamine sotsiaalmeedia kanalite kaudu, toetades vastastikust õppimist ja kohest tagasisidet.
  • Võime koolitust individuaalselt läbi viia, mis võimaldab töötajatel sobivat koolitust, kui see nende jaoks töötab.

Virtuaalne koolitus on lahti

Kuigi virtuaalsele koolitusele on palju eeliseid, võivad mõned väita, et on nii palju puudusi. Nagu märkis Forbes, on „virtuaalsel töökohal” viis tapjat:

  • Inimese verbaalse suhtluse puudumine.
  • Sotsiaalse suhtluse puudumine.
  • Isikliku suhtluse kaudu loodud usalduse puudumine.
  • Loob kultuurilisi häireid.
  • Kills meeskonnavaimu.

Need on võrdselt kohaldatavad virtuaalsele koolitusele töökohal. Kui ettevõte sõltub ainult virtuaalsest, kaugõppest, et saavutada ettevõtte eesmärke, võite ennustada, et lõpuks jõuab see nullpunkti. Lõppude lõpuks saavad töötajad sisse logida, vaadata videoid ja vastata online-aruteludele nii kaua, enne kui nad tunnevad end lahti. Tehnoloogia annab võimaluse ühenduste arendamiseks; siiski ei saa see kunagi vahetada näost näkku suunatud mõju.

Muud põhjused, miks virtuaalne koolitus võib ettevõtetele olla halb mõte:

  • Mitte kõik ettevõtted ei ole teadmiste või eelarve puudumise tõttu tehnoloogiliselt varustatud töötajate online-koolituse, pilvandmetöötluse või kaugõppe tehnoloogiaga.
  • Teatud tüüpi koolitus sobib kõige paremini reaalses keskkonnas, näiteks nendes, mille edu sõltub kohest tagasisidest, kõrgest suunatasemest või praktilisest oskuste arendamisest.
  • Erinevate õpistiilidega töötajate, näiteks beebibuumi ja tuhandeaastaste koolituse edukuse juhtimine.
  • Töötajad, kes soovivad juhendaja juhitud koolitust mööda minna, et hõlbustada juurdepääsu oskuste arendamisele virtuaalse keskkonna kaudu, mis ei nõua osaleja suhtlemist või vastutust.
  • Virtuaalsete programmide tehnilised tõrked võivad jätta töötajad pettumusteks ja ärritunuks, vähendades seeläbi jõupingutusi, mida nad on valmis sellist tüüpi koolitusse panema.

Mõlema maailma parim

Virtuaalse koolitusprogrammi loomisel tuleb arvestada plusse ja miinuseid enne internetipõhise hariduse maailma sukeldumist. Virtuaalse väljaõppe maksimaalseks ärakasutamiseks lisage arutelude jaoks isiklikud sessioonid või tegevused, mis sobivad kõige paremini grupi seadistustega. See võib tähendada koolituste jagamist osadeks, et mahutada ajakava.


Video: Our Miss Brooks: Connie's New Job Offer / Heat Wave / English Test / Weekend at Crystal Lake


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com